乌干达几个无线网络公司

‘壹’ 华为公司成功的案例分析_华为企业成功案例分析

华为，世界财富500强中唯一没有上市的公司，26年的艰苦奋斗，以1000倍的速度飞速扩张，年营业收入400亿美元，15万人的团队，他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，他们到底凭的是什么呢?以雹蔽下是我为大家整理的关于华为公司成功的案例，欢迎阅读!

华为公司成功的案例分析篇1

GSM：

华为与跨国运营商MTN在非洲的广泛合作

作为跨国运营商的MTN，是南部非洲地区的主流运营商，源顷州服务于南部非洲6个国家：南非、尼日尔爾利亚、乌干达、喀麦隆、卢旺达等。至2003年底，MTN的GSM网络用户已经超过950万。

华为与MTN合作地区已经覆盖尼日尔爾利亚、乌干达。成为MTN第二大设备供应商，规模将近200万无线用户。

建设尼日尔爾利亚M900/M1800双频网，网络覆盖首都地区，包括阿布贾、卡诺、卡杜纳，实现超高密度城区覆盖，高速公路覆盖、卫星传输、广覆盖等。

泰国AIS GSM网络

在反复比较设备性能、成本和售后服务后，泰国最大的运营商AIS选择华为公司作为设备供应商之一。

至2003年泰国AIS网上华为GSM设备容量已经超过100万用户，覆盖泰国全境，成为网上主导厂商之一。包括泰国多个世界级风景区：清迈、芭缇雅、普吉。建设AIS 900/1800双频网，凭借卓越开放的接口与众多厂家合作。

华为GPRS设备也在AIS网络成功应用，并于其他厂家设备实现平滑对接，用户总量达到140万，AIS全部移动智能网设备为华为提供，智能网用户超过1400万。

2002年，泰国AIS华为GSM/DCS双频网络获得“AIS网络最佳质量奖”。华为移动通信设备运行稳定，快速优质的服务得到了用户的充分肯定，在泰国以及周边市场树立了良好的品牌。

CDMA：

华为公司CDMA服务于葡萄牙

Inquam是跨国移动运营商，总部设在英国，Inquam在英国、罗马尼亚、法国、葡萄牙、摩洛哥乎橡等国家运营网络。

Inquam采用华为公司CDMA450设备建设覆盖葡萄牙全国的移动网络，网络容量达30万用户，提供PTT，基于gpsOne定位等特色业务，直接支持EV-DO。Inquam在葡萄牙开通的CDMA 1X EV-DO网络是西欧第一个CDMA网络。

葡萄牙是位于西欧的一个美丽的海滨国家，每年吸引大批度假者。华为公司CDMA2000产品成功进入葡萄牙，是CDMA制式首次应用于西欧发达国家。

服务于美国NTCH的CDMA网络

2004年12月8日美国NTCH公司与华为正式对外发布其品牌为Cleartalk的CDMA2000移动网络。在CDMA技术发源地的美国的成功商业应用，标志着业界对华为CDMA2000系统领先性全面认可。

华为向Cleartalk提供了CDMA2000全套端到端系统，包括MSC、BSC、BTS、HLR、PDSN以及终端。除提供基本的语音业务之外，还将提供短消息，多媒体短信以及1X数据等业务。

NTCH总部位于Los Angles，1999年便开始1900M频段的CDMA运营。NTCH在美国南部16个地区拥有运营权。

WCDMA：

阿联酋Etisalat WCDMA网络

2004年12月，阿联酋电信WCDMA网络正式投入商用。网络由华为技术有限公司承建。阿联酋电信WCDMA网络是世界上第11个商用WCDMA网络，也是中东地区第一个3G网络。仅用3个月时间便完成了全部工程建设并创造了4项世界第一：

全球第一个传统GSM运营商运营的商用WCDMA网络;

全球最早实现了2G/3G间漫游切换，2G网络成功接入3G核心网;

全球第一个投入商用的R4软交换架构核心网;

第一个同时开通预付费和后付费的WCDMA网络。

阿联酋，全球最富裕的国家之一。移动通信普及率高大75%。

阿联酋电信(简称Etisalat)，阿联酋唯一一家电信运营商，世界500强企业之一。

香港SUNDAY 的WCDMA商用网络

香港，全世界最复杂的无线覆盖环境之一。通讯发达，移动渗透率高达120%。

华为公司承建香港SUNDAY WCDMA商用网络，覆盖港岛、九龙、新界及包括离岛在内的整个香港地区。凭借无线设备的优异性能以及网络平台的成熟架构，华为成为SUNDAY WCDMA商用网络的基础网络、手机及业务平台的独家供应商。华为成熟的应用及网络规划 经验 ，共站址、共天线技术，成功解决了香港密集地区的无线覆盖。

如今，SUNDAY已经在香港地区全面推广其优异的3G高速数据业务，3G数据卡由华为提供。

荷兰TELFORT WCDMA网络

荷兰位于欧洲大陆西北部，享有“欧洲门户”之称。荷兰是世界最发达的国家之一，平均ARPU值是欧洲移动市场最高的。Telfort 是荷兰发展迅速、业务领先的移动运营商，被 荷兰“独立的消费者组织”评为荷兰最好的网络之一。

2004年12月8日，中荷两国政府温家宝和首相巴尔克嫩德出席Telfort与华为公司的WCDMA 3G项目合同签字仪式，共同见证了中荷在电信领域的首次合作。

华为公司承建的Telfort WCDMA商用网络，将覆盖荷兰全国。华为提供了创新的、快速建网的分布式UMTS解决方案，不仅解决了机房获取风险的问题，而且帮助运营商节省了长期的运营成本。

“通过考察和认证，TELEFORT选择华为承建覆盖荷兰全国的WCDMA网络。我们很高兴有华为做为我们未来发展的战略合作伙伴。我们相信，先进的技术将给我们的客户提供更好的服务。”――Telfort CEO

为突尼斯提供WCDMA试验服务

2004年6月，华为公司的WCDMA设备为突尼斯提供3G试验俯卧，并将在2005年下半年提供商用服务。

2005年11月ITU组织的WSIS(World Summit on the Information Society)第二阶段会议将在风景如画的突尼斯举行。来自世界各国的政府官员、私人机构以及社会团体将聚集突尼斯。华为建设的WCDMA网络将为举行会议的城市Tunis和Hammamet提供服务。

华为提供包括无线基站系统、核心网、移动智能网、移动数据业务平台及3G手机终端等全套端到端解决方案。整体网络基于R4协议，软交换架构。同时华为还提供丰富的数据业务，包括MMS 、VOD、 VP 、VC、手机看电视等，来自世界各地的人们将通过华为的网络体验精彩的3G世界。

“鉴于这张服务全球政要的网络的重要性，网络的安全稳定性、技术先进性、业务灵活多样性等方面的要求非常严格，最终选择华为，不仅因为华为在3G方面的强大实力，同时华为也是值得信赖的伙伴”――突尼斯邮电中央研究院总裁

毛里求斯Emtel WCDMA 商用网络

毛里求斯位于非洲大陆东部，旅游资源丰富，拥有“阳光之岛”的美称。作为着名旅游岛国和非洲的免税港，人均GDP列非洲之首。

Emtel是毛里求斯着名的移动运营商，以南半球首个第一代模拟移动无线系统提供商而闻名。

经过反复评标，Emtel最终选择了华为。华为提供基于3GPP R4版本的端到端解决方案。并提供丰富的业务：视频通信、语音预付费业务、GPRS预付费业务、高速电路域数据业务、高速分组域数据业务、MMS、位置业务、补充业务。

马来西亚电信TM WCDMA网络

马来西亚人口2000多万，是东南亚着名的旅游和工业国家，移动通讯业务发达。马来电信是马来西亚第一大运营商，拥有全业务运营拍照，在东南亚电信运营市场拥有较高的地位，是东南亚最早获得3G拍照的跨国运营商。

2004年10月，马来电信与华为正式签约建设3G网络。2005年规模商用。马来电信把3G融入马来西亚人民的生活，是马来西亚用户第一次体验了3G的魅力。现在，越来越多的用户通过使用3G业务，体会到3G带来的便利，以及3G时代全新的生活方式。

在网络建设过程中，针对密集城区华为提供了增强覆盖解决方案，帮助Telecom Malaysia进行网络优化，以室内、室外、小基站等多种基站解决方案，满足了复杂城区覆盖的需求。

华为公司成功的案例分析篇2

发展战略 华为坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新。

华为积极致力社会经济的可持续发展，努力构建一个人人共享、更加美好的全联接世界，实现人与人、行业与行业、物与物的全面互联。整合全球资源，开展本地化运营，提升当地技术与经济水平，实现整个产业链和行业之间的共赢和可持续发展。

为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为围绕客户需求和技术领先持续创新，与业界伙伴开放合作，聚焦构筑面向未来的信息管道，持续为客户和全社会创造价值。基于这些价值主张，华为致力于丰富人们的沟通和生活，提升工作效率。与此同时，华为力争成为电信运营商和企业客户的第一选择和最佳合作伙伴，成为深受消费者喜爱的品牌。

1、华为的一体化战略

(1)、横向一体化战略

在华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。

(2)、纵向一体化战略

华为所面临的通讯信息市场，可谓是竞争激烈，强手如云，华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地，占据主动。这要归功于华为灵动的纵向一体化战略的实施。

 前向一体化战略

实施前向一体化战略可以是华为控制销售和分配 渠道 ，有助于改善库存积压和生产下降的局面。

 后向一体化战略

即发展企业原有业务生产经营所需的原料、配件、能源、包装和服务业务的生产经营。 华为先后成立了华为技术有限公司、海思公司，华为赛门铁克公司等从原材料、研发、以及和经销商合作、技术支持和服务等使得华为对原材料的成本、可获性及质量有了更大控制权。在拥有的众多的自主产权、产品和服务的差异化的同时，在于思科、爱立信、北电、贝尔等通讯巨头谈判时有了足够的底气和实力。

(3)、多样化战略—相关多样化战略的选择

华为在电信通信行业内，不断开拓新的产品和技术。

竞争战略

专业化战略

不走多元化发展的道路，华为选择了只做设备供应商，选择的是专业化的发展战略。它定位于“做世界级的、领先的通讯设备供应商。”并写入《华为基本法》，以制度的形式确定下来。

1、将非核心业务外包出去

2、、专业化产品体系

低成本战略

华为的低成本战略：充分利用中国价格低廉而丰富的劳动力资源和原材料成本。从而制造的产品物廉价美。

一、拥有较长时间的成本价格优势;二、较低成本运营优势;三、外购资源投入成本较低;四、技术的进步，进一步减低生产成本;五、进行流程再造，1998年聘请IBM对华为从组织管理、 企业 文化 、产品线等整个企业进来流程再造。进一步提高了企业的效率，降低了生产成本和运营成本。

差异化战略

华为通过提供优质的服务和差别化售后服务优势，快速的反应速度。使自己的产品有了强有力的竞争力。

混合型战略

混合型战略是指低成本地提供优质的差异化产品，然后利用成本优势制定比竞争对手产品更低的价格，通过为买房提供超值的价值来建立竞争优势的战略。 不卖最贵，只卖最好

华为选择的这个战略有自己的优势，2004年，华为以低于竞争对手20%的价格赢得欧洲运营商法国第二大网络运营商Neuf的青睐;

价格优势上差异化产品，华为还在适当的时候直接投资、参股合作或被对方参股，在资本层面上与合作对象相互融合，为买方提供超值服务。

>>>下一页更多华为公司成功的案例分析

‘贰’ 北京四达时代通讯网络技术有限公司的非洲项目

四达时代在卢旺达、几内亚、乌干达、中非、布隆迪、坦桑尼亚、尼日尔爾利亚、肯尼亚、莫桑比克、塞内加尔、刚果，等10个国家注册成立了数字电视运营公司，获得了电视经营牌照和无线频率许可，开通了地面无线数字电视系统。统一使用“Statimes”的品牌向当地人民提供丰富清晰的数字电视节目服务。公司已建立起“一星、三站、二中心”，覆盖非洲、欧洲和中亚地区的信息传输平台，与80多家世界知名传媒公司签署了超过100个电视频道的转传协议，开播了5个国际化的四达时代自办频道。中国中央电视台的CCTV-NEWS、法语频道和国际频道CCTV-4，以及凤凰卫视均通过四达时代的平台覆盖了各个国家的主要地区和人群。
卢旺达项目是四达时代第一个海外电视运营项目。该国首都基加利家庭中约三分之二拥有电视机，之前的国家电视台仅能提供一套电视节目服务。2008年8月26日卢旺达项目举行开业典礼，卢旺达总统卡加梅、总理马库扎、中国驻卢大使孙树忠出席开业典礼。此项目现已提供超过四十套电视节目服务，目前系统运行状态良好。
尼日尔爾利亚项目是四达时代在非洲建设运营的规模最大的数字电视项目。2010年7月29日，尼日尔爾利亚“NTA四达时代电视网路有限公司”的开业典礼隆重举行。尼日尔爾利亚总统及多位邻边国家信息产业部门主管参加开业了典礼仪式。该公司将在五年内完成尼日尔爾利亚全国数字电视转换。项目第一期城市（阿布贾、拉各斯、卡诺）已建成开通电视信号，发展用户近15万。 尼日尔爾利亚公司也将于2010年底开始开展移动多媒体业务，并进一步申请无线互联网牌照，提供无线互联网接入服务。
坦桑尼亚项目是四达时代的重要项目，发展态势良好。四达时代与坦桑尼亚国家广播电视公司（TBC）共同出资成立了由四达时代控股的合资公司，该公司将在三年内完成坦桑尼亚全国的数字电视转换和信号覆盖。项目的第一期共四个城市已于2010年6月10日建成开通电视信号。坦桑尼亚政府给予了这个项目称之为“战略投资者”地位的最高投资优惠政策。2010年底前该公司也将可获得移动多媒体运营牌照。
与此同时，几内亚、布隆迪、中非、乌干达、中非、莫桑比克、塞内加尔的经营均实现了稳步增长，各个国家也已开始更多城市数字电视系统的建设。截至2010年9月30日，四达时代在非洲已拥有超过二十五万的数字电视用户。在今后三年内，四达时代将在非洲发展并拥有超过六百万的电视用户，超过八百万的移动多媒体用户，成为非洲最大的电视广告媒体，最大的电视节目提供和交易公司。
投身四达时代海外事业，参与非洲数字电视运营，你将会得到国际化的工作历练机会，进入到前景无比广阔的TMT行业，为你的职业发展构建起坚实的基础。
详细内容请见公司官网。
四达时代是中国国家认定的高新技术企业和国家文化出口重点企业，20多年来始终专注于广播电视行业，有着丰富的系统集成经验、完备的数字电视产业链和多年的网络电视运营经验，不仅可以提供数字电视的投资方案，还提供整体解决方案。2007年，随着卢旺达公司的成立，正式开始了四达非洲数字电视的运营，取得了重大进展。截止目前，已在卢旺达、尼日尔爾利亚、肯尼亚、坦桑尼亚等16个国家注册成立了公司，在10个国家开始了数字电视和移动多媒体业务运营。用户超过250万，成为目前非洲发展最快、影响最大的地面数字电视运营商，得到非洲国家和广大民众的支持和欢迎。

‘叁’ 爸爸去乌干达是什么梗

爸爸去乌干达是伊对的梗。

一伊对

（1）伊对是北京米连科技有限公司旗下品牌，公司成立于2015年，是国家高新技术企业和北京中关村高新技术企业。伊对专注于移动端的交友和相亲，将视频、直播和线上红娘创造性地融合在一起，打造视频恋爱社区，为单身人群提供全新的社交体验。

（2）在伊对看来，移动互联网拍蚂时代网友有三大需求，一是阅读类产品，包括小说、影视、综艺、歌剧等等；一是在线游戏；还有一个是在线交友。这三个方面的需求在移动互联网发轫时期就已凸显，至今仍然炙手可热。

二伊对的公益事项

（1）而如今，中国有2.2亿的单身袭神埋人口,但缺乏一个高效和有趣的产品来服务他们的恋爱交友需求。伊对创新了相亲的交互体验,产品也因此高速的增长。2020年10月，在全国网络扶贫暨数字乡村发展工作现场推进瞎斗会上。

（2）2021年5月14日，由伊对援建的爱心项目——团结幸福创业集市在新疆莎车县巴格阿瓦提乡团结村落成并正式营业。该项目覆盖莎车县的11个行政村及周边乡(镇),预计受惠群众约7万人。