中国移动5g无线网络二期集采

㈠ 格局已定从四巨头财报看“大疫”之下通信设备市场

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在历经了三年无线市场的“寒冬”后，5G商用让设备商迎来了期盼已久的“春天”，但四大设备商之路，已俨然‘分道扬镳’。全球蔓延的新冠疫情，又会为设备市场蒙上怎样的阴影？

”

文 | 通信产业报(网) 党博文

在历经了三年无线市场的“寒冬”后，5G的正式商用与规模建设无疑让设备商迎来了期盼已久的“春天”。

3月31日，随着华为公布2019年年报后，以华为、中兴、爱立信、诺基亚为首的四大通信设备商2019年“成绩单”都已相继发布，从财报看来，四大设备商的营收与利润与去年相比均实现了增长，其中， 华为在美国“实体清单”重压下的首份年报依然实现了逆势上扬，爱立信实现“V”字反弹，诺基亚利润转正，中兴业绩也逐渐回复到了2017年制裁前水平，5G之下，设备商的春天似乎来了。

5G催生“ V ”字反转 马太效应初显

2019年对于设备商是不平凡的一年，这一年5G正式商用，全球有60多家运营商部署了5G网络，其中有超过50家正式推出了5G商用服务，虽无线市场依然呈现四足鼎立竞争格局， 但作为设备商龙头的华为却在不断拉大与诺基亚、爱立信和中兴之间的身位。

2019年，华为全球营收达到8588亿元人民币，同比增长19.1%，净利润627亿元人民币，同比增长5.6%，在运营商业务方面，华为2019年实现营收约2967亿元，占总收入达34.5%，同比增幅3.8%。

从四年的业绩来看，华为营收与利润均持续走高，其中营收每年以超过15%的势头增长，与四年前相比，华为的营收规模也接近翻了一番，在利润上，除2019年利润同比增长5.6%之外，华为也连续三年实现了利润超过15%的增长。特别是在2019年 华为 处于美国“实体清单”的压力下， 实现了收入与利润的双增长，同时在生态布局上也走出了“不得已”的坚实步伐。

诺基亚2019年全年净销售额为233.15亿欧元(折合1813.11亿元)，去年同期为225.63亿欧元(折合1699.24亿元)，同比增长3.33%，净利润1100万欧元(折合谈蔽约为8424万元)，同比增长103.28%。

爱立信2019年全年净销售额达到至2272亿瑞典克朗(折合1610.78亿元)，同比增长8%;实现净利润18亿瑞典克朗(折合12.76亿元)，同比增长129.32%。

爱立信在2019年实现了“V”字反转，收入走高。与此同时，在2018年爱立信净利润实现了“V”字反弹后，2019年爱立信利态铅润也正式“转正含闭州”， 据了解，爱立信已经连续六个季度实现了有机销售额增长，并且，中东和东北亚市场营收的同比增长也是爱立信此次营收与利润上涨的主要原因。

而“涅槃重生”的中兴通讯营收逐渐接近了“制裁”前的水平，利润实现大幅增长，迎来了“转正”。 2019年中兴通讯实现营收907.37亿元，同比增长6.11%;净利润51.48亿元，同比增长173.71%，其中运营商网络实现营业收入665.85亿元，同比增长16.66%，是2019年业绩增长的主要贡献点。

分析四大设备商财报，无论是营收还是利润，华为正在更大的增长拉开与其他三家设备商的距离。 华为2019营收总额接近诺基亚、爱立信、中兴三家收入之和的2倍，净利润总额更是接近其他三家净利之和的10倍，马太效应初显。

《通信产业报》全媒体总编辑辛鹏骏认为， 从最新财报看，主要设备商在2019年集体跳了一个“V”字舞，实现了收入、利润的上扬，但从更长区间看，主要设备商有的“逆风”爬上坡，有的“顺风”滑下坡。在发展过程中，技术并没有与政治隔离，黑天鹅还是时常飞起，发展路上主要设备商既创新澎湃，也“命运多舛”。

“师出同门” 却已“分道扬镳”

毫无疑问， 除市场格局与企业规模外，四大设备商的业务板块也已经分道扬镳，业务模式与业务结构已尽然不同。

2019年华为收入主分三大板块，受5G换机红利的推动，2019年华为消费者业务实现销售收入4673亿元， 同比增长34%，占总收入的54.4%，已经超过运营商业务，成为华为主要营收来源，企业业务收入也以达到897亿元，占总收入的10.4%。

中兴通讯则在运营商业务外也将消费者业务放在首位，包括手机、移动数据终端、家庭信息终端、融合创新终端等产品，以及相关的软件应用与增值服务。 2019年中兴通讯消费者业务营收为149.97亿元，同比下滑21.93%，占总营收的16.53%，此外，中兴通讯2019年政企业务收入达91.54亿元，占总营收的10.09%。

而反观爱立信与诺基亚则的收入结构则是显得更加“纯粹”， 其中诺基亚单一网络服务占比接近营收总额的80%，并且，从收入结构来看，软件与技术侧的营收从总体归结看，也尽属运营商业务范畴。

总体而言，华为和中兴无疑是端到端的信息通信全生态的业务布局，而诺基亚、爱立信，似乎正不断的收缩与回归电信网络本身。

通信产业本质是技术产业，四大设备商竞争能力的背后是技术和研发的“较量”。在这其中，华为一直是投入研发的大户，每年将营业收入的10%用于研发， 近十年投入研发费用总计超过6000亿元，2019年研发费用更是达到1317亿元，占全年销售收入15.3%。

同样保持高额研发投入的还有中兴通讯，2019年， 中兴通讯研发投入达到125.48亿元，同比增长15.06%，研发投入占营业收入比例达13.83%。

辛鹏骏指出，经过近几年转型、变革、定局，通信产业四巨头发展路径已经基本“分道扬镳”， 华为已经成为具备一定基础研究和生态能力的通信全产业链端到端主导厂商，中兴通讯则试图做一个缩小型的华为“翻版”，爱立信、诺基亚似乎聚焦回归到“纯”通信设备商。

2020：大“ 疫 ”之下如何走？

新冠疫情的突发和在全球蔓延，已为通信产业带来了影响。3GPP暂缓了Release 16与Release 17的标准冻结进度，有分析认为 ，2020年全球5G建设势必也将与计划相比有所放缓，对于设备商而言，2020年在积极“跑马圈地”的同时，更要“养精蓄锐”。

爱立信总裁兼首席执行官鲍毅康(Borje Ekholm)则指出，爱立信对业务流程数字化的投资将在2020年增加成本， 并将在2021年及以后提高生产率，从而提高利润率。

华为的挑战也不会小。华为公司董事长梁华则指出，2020年，华为可能会面临更大的困难，既要克服长期“实体清单”限制的挑战，也要应对疫情带来的影响。

但需要指出的是， 中国作为全球最大的5G市场之一，受“新基建”影响，整体5G发展脚步不会放缓，在网络建设与应用层面正迎来新一轮加速。

日前，中国移动公布了2020年5G二期无线网主设备集采中标候选人名单，其中， 华为赢得了总合同份额的57.3%，中兴通讯获得28.7%，爱立信占比11.5%，中国信科2.6%，诺基亚则遗憾“滑”出榜单。

作为老牌设备商之一的诺基亚在设备集采中遗憾落榜，给通信设备格局的变化以想象空间。而针对日前网络流传的“致联通函”事件，上海诺基亚贝尔CEO马博策在公开信中称，作为在中国通信市场服务了近40年的通信“老兵”， 5G对任何厂家都是极其重要的，我们的战略将全力配合和支持所有运营商的5G部署，同时与其共同推动行业市场的数字化应用，确保中国5G网络的建设和发展成功。

网络流传的“致联通函”

值得一提的是，4月7日晚间，中国移动公布了2020年5G SA核心网新建设备集中采购中标候选人名单， 华为、中兴通讯、爱立信再次入列，诺基亚再次出局。

事实上，在失去中国移动这一市场的背后，电信与联通的集采将对后续诺基亚在中国5G市场的“生存”至关重要。

在全球疫情背景下，“新基建”的推动让中国通信产业似乎是一枝独秀。赛迪顾问总裁孙会峰分析认为，预计2020年中国网络设备和终端设备收入合计可达4500亿元，电信运营商在5G网络设备上的投资将超过2200亿元， 围绕2020年新基建中5G上下游采购可达5000亿元。

温晓君认为，通信产业链应以5G数字“新基建”为牵引，加快5G网络部署和商用步伐，推动5G+超高清、5G+工业互联网、5G+自动驾驶、5G+远程医疗等应用普及， 对于引燃后疫情时代产业动力新引擎，保障经济稳增长目标实现，具有重要意义，也对每一个通信企业，具有现实意义。

疫情之下的全球通信产业，2020或充满变数。最接近四大设备商的 中国信科 ，也正“磨刀霍霍”。 高通、思科 则在各自领域继续占据主角。而在一些领域， 英特尔、三星、新华三 正跻身入局。一些 “隐形冠军” 也正在专业化与多元化间延展。

“ 期望2020年主要设备商安好，适当的竞争格局，有利于产业生态整体 健康 。 ”辛鹏骏表示，今年大疫之下，不可避免对全球通信设备市场蒙上阴影，像中国“加快新基建”的“作业”，不一定是很多市场能抄得了。加之美国对特定企业的持续打压，会加速格局调整。 有的企业或被“逼上梁山”，成为通信产业新技术格局的生态盟主，有的企业或归位到专业公司，当然，更有企业或“滑”出赛道，也会有企业“挤”道入局。

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编辑 / 党博文

㈡ 电信、联通启动24.2万个5G基站集采 招标总金额最高205亿元

继上个月移动、广电700MHz 5G基站集采启动后，5G三期招标再下一宴码侍城。7月9日晚，电信、联通发布了2.1GHz 5G基站集采公告，两家电信运营企业计划合计采购24.2万站，本次集采最高投标限价为205.32亿元。

5G商用以来，电信运营商的共建共享模式愈发成熟，并形成了移动、广电与电信、联通两大阵营。其中，移动、广电拥有700MHz+2.6GHz的频谱资源，电信、联通则是采用2.1GHz+3.5GHz的双频组网。

一般而言，频段越低越有利于运营商低成本建网，由此可见，移动、广电在频谱资源上更具优势，但由于3.5GHz更为通用，适宜全球漫游，电信、联通阵营也有其优势。两大阵营之间，谁能抢先完成对应频段的5G网络覆盖，谁就有望在市场竞争中抢得先机。

电信、联通集采逾24万个5G基站

7月9日，电信和联通同时发布招标公告，启动《2021年5G SA建设工程无线主设备（2.1G）联合集中采购项目》。根据公告，中国电信和中国联通5G SA建设工程所需2.1G无线主设备，共约24.2万站。本次集采最高投标限价为205.32亿元（不含税）。

本次招标由综合评分排名前4的中标候选人中标，中标份额占比为数量份额占比，具体份额分配方案为：第1-4名基础份额分别为53.1%、31.9%、3.56%和2.56%。此外，1、2名动态调整份额未7.44%，合计份额92.44%；3、4名动态调整份额为1.44%，合计份额7.56%。

根据中国电信的计划，计划在2021年底累计开通70万座5G基站，全年新建32万座5G基站，目标5G网络覆盖范围扩大到所有县城和部分乡镇。由于电信、联通采取共建共享方案，中国联通公布的基站建设目标与中国电信一致。

随着电信、联通集采方案的披露，5G三期招标的面纱已基本揭开。6月25日，中国移动代表中国广电和中国移动发布了700MHz无线网主设备和多频道天线产品的集中采购招标。

在主设备集采中，采购产品为5G 700MHz宏基站，采购规模超过48万站。公告显示，该项目采用混合招标，划分3个标包，允许模颂投标人同时中标的最多标包数为3个。其中，标包1需求数量为190061站，标包2需求数量为190061站，标包3需求数量为100275站。

就3个标包的中标份额划分来看，中标人数量均为3家，且3个标包的第一名都将拿下六成左右的份额。具体而言，标包1前三名中标份额分别为61.12%、28.77%、10.11%；标包2中标份额分别为58.89%、33.53%、7.58%；标包3中标份额分别为59.98%、30.44%、9.58%。

值得一提的是，今年前五个月，国内新建基站仅12万站，建设进程不足全年计划的20%，市场对今年的5G基站完晌吵成度有一定忧虑。根据华西证券的预测，移动、广电2021年底完成40万站700MHz基站的建设目标难度非常大，预计实际落地规模不会超过30万站，平滑了整个产业链业绩确认周期。

两大共建共享阵营谁将胜出？

电信、联通本次集采2.1GHz 5G基站是基于今年3月工信部对2.1GHz频段实施了解绑，这也使中国电信和中国联通此前制定的“3.5GHz+2.1GHz”双频5G战略继续实施。

就5G频谱分配而言，中国电信和中国联通在2.1GHz频段上是连续的，而中国电信的5G频段是3400MHz-3500MHz，中国联通是3500MHz-3600MHz，频段也是连续的，有利于两家合建5G网络，资源禀赋整合实现了1+1 2的效应。

正如前述，随着运营商在5G共建共享领域逐渐达成共识，现已形成移动、广电与电信、联通两大阵营。其中，移动、广电采用“700MHz+2.6GHz”双频组网，电信、联通则是采用“2.1GHz+3.5GHz”的双频组网方案。

700MHz素来被成为黄金频段，该频段频谱低、覆盖远、深度覆盖能力强；数据显示，700MHz频段覆盖半径约为2.6GHz频段的3-4倍，覆盖面积是后者的10倍。这就意味着，要使5G网络覆盖相同面积的区域，需要的700MHz基站数量更少，建网成本更低。

从目前主要运营商的资源、用户禀赋来看，截至今年5月，中国移动、中国电信、中国联通的移动业务用户数分别为9.43亿户、3.61亿户、3.10亿户，中国广电则是计划适时发放192号段。

如果移动、广电700MHz 5G网络迅速铺开，本就处在用户数量劣势的电信、联通将面临更大的竞争压力，因此，电信、联通此时启动2.1GHz 5G基站招标同样意在以较低频段组网。事实上，两大阵营低频段建网的覆盖对象也有重叠，即在县城和部分乡镇实现广覆盖。

当然，由于电信、联通拥有3.5GHz这一全球通用的5G频段，更适宜于用户在不同国家漫游，因此，在竞争中同样具有优势。从两大阵营的情况来看，谁能抢先完成各自所属频段的5G网络覆盖，谁就有望在市场竞争中抢得先机。

㈢ 重磅：五大设备商集体中标380亿5G 700M集采（附全份额图）

7月18日，中国移动发布公告，华为、中兴、中国信科(大唐移动)、爱立信、上海诺基亚贝尔五大设备商集体中标本次总额约为380亿元的48万站5G 700MHz无线网主设备集采。

本次招标份额为： 华为60%，中兴通讯31%，上海诺基亚贝尔4%，中国信科(大唐移动)3%，爱立信2%。

据公告，此次集采共划分了三个标包。

标包一为190061站5G 700M宏基站 。

第一中标候选人为华为技术有限公司和华为技术服务有限公司联合体, 投标报价为15171410021.00元(不含税)，中标份额为61.12%;

第二中标候选人为中兴通讯股份有限公司，投标报价为15131919569.00元(不含税)，中标份额为28.77%;

第三中标候选人为上海诺基亚贝尔股份有限公司，投标报价为133 0419 9846.56元(不含税)，中标份额为10.11%;

标包二为190061站5G 700M宏基站。

第一中标候选人为华为技术有限公司和华为技术服务有限公司联合体, 投标报价为15171410021.00元(不含税)，中标份额为58.89%;

第二中标候选人为中兴通讯股份有限公司，投标报价为15131919569.00元(不含税)，中标份额为33.53%;

第三中标候选人为大唐移动通信设备有限公司，投标报价为14247860837.97元(不含税)，中标份额为7.58%;

标包三为100275站5G 700M宏基站。

第一中标候选人为华为技术有限公司和华为技术服务有限公司联合体, 投标报价为8004518064.00元(不含税)，中标份额为59.98%;

第二中标候乱圆选人为中兴通讯股份有限公司，投标报价为7983731096.00元(不含税)，中标份额为30.44%;

第三中标候选人为爱立信(中国)通信有限公司，投标报价为7420350000.00元(不含税)，中标份额为9.58%。

综合来看，此次华为共中标28.8万站为最大赢家，中标总份额为哗磨塌60%;中兴通讯次之，中标14.9万站，中标总份额为31%;上海诺基亚贝尔、大唐移动、爱立信分列第三、四、五位，分别中标1.9万站、1.4万站和9606站，中标总份额分别为4%、3%、2%。

此次招标华为报价最高，为151.7亿元;爱立信最低，为74.2亿元。

值得注意的是，从五家设备商投标报价来看，此次700M 5G无线网主设备集采耗资总额平均约150亿元，约合3万元/站。相较以往5G主设备集采，此次单价下降较多。

此次集采招标受中国广电委托，招标工作由中国移动代表中国广电和中国移动进行。

此前6月25日，中国广电与中国移动联合发布了招标信息，在中国移动采购与招标网统一发布了《5G 700M无线网主设备集中采购》《多频段(含700M)天线产品集中采购》两份采购招标公告，明确此次5G 700M基站(共建共享)采购规模约为480397站，多频段天线集采规模约174万面。

上述招标公告明确该项目设置最高投标限价，投标人投标报价高于最高投标限价的，则该投标人高于最高投标限价的标包的投标将被否决。明确于7月16日09时00分在中游嫌国移动电子采购与招标投标系统进行开标。

为5G 700MHz网络建设，中国广电也开展了清频工作。7月5日，继首次招标失败后，中国广电启动了全国地面数字电视700MHz频率迁移项目工程总承包(EPC)(第2次)招标。此次招标项目共涉及台站6026座，涉及频道12350个，预算金额18亿元。该次清频招标拟于7月26日公布招标结果。

此前，在5月29日举行的2021中国国际广播电视信息网络展览会期间，中国广电董事长宋起柱指出，中国广电已经与中国移动签署共建共享协议，制定了两年内实现网络全覆盖的建设计划，完成了设备选型和技术测试，正在按计划推进广电5G 700MHz网络建设，同时对“边建设、边运营”方案进行细化完善，将有序实施192号段全国放号商用。

同期，中国广电副总经理曾庆军表示，中国广电将在2021年计划开通40万座5G基站，2022年上半年开通48万座，并全面支持5G NR广播业务。

此次中国广电与中国移动5G 700MHz无线网主设备联合集采开标，则正式拉开了中国5G 700MHz规模建设的大幕。

今年1月26日，中国移动与中国广电签署“5G战略”合作协议，正式启动了5G 700MHz网络共建共享工作。

截至目前，除了5G试验网建设时期，以及部分运营商未公开集采的5G无线主设备招标项目，中国四大运营商已经进行了三次5G无线网主设备规模集采：2020年3月27日开标的中国移动2020年5G无线网主设备集中采购、4月24日开标的2020年5G SA新建工程无线主设备电信联通联合集中采购，以及这一次移动广电的5G 700MHz无线网主设备联合集中采购。

综合统计，在这三次规模集采中，华为总份额为59%，中兴通讯总份额为30%，爱立信总份额为6%，中国信科(大唐移动)总份额为3%，上海诺基亚贝尔总份额为2%。

随着中国5G网络的持续部署，已经形成了规模庞大的5G产业链市场，在5G主设备方面形成了五家设备商集体参与、中外合作、华为领衔、中兴第二的基本格局。

据了解，中国电信和中国联通的2021年5G SA建设工程无线主设备(2.1G)联合集中采购正在路上，预计7月30日揭晓。（高超）

㈣ 联通5g快不快

联通5G业务单用户的最高下载速率能段冲达到1Gbps（每秒吉比特空滑）。如下载1GB高清电影（约为播放时长1.5小时的高清电影），在5G网斗燃腊络环境下，最快只需约8秒可下载完。5G业务单用户最高上行速率约为100Mbps。

㈤ 王者荣耀战力标几点发放

王者荣耀什么时候出价？竞价指的是送荣耀战力或者分流战力的称号。这个跟玩家有没有排名有关系，那么竞价时间是什么时候？是否标有延迟？

王者荣耀什么时候出价？

今天是周日，竞价时间取决于哪个排名榜。分流战排名不止一个，荣耀战县市省全国排名每周一发，而国服最强排名每月1号发，但有两点需要注意：

第一，国服排名和最强国服排名不是一个排名。其实十大最强国服和最强国服是一样的，只是国家排名有100，最强国服是10。另外，在最低战力方面，两个排名也有差异。比如有的选手进了国服十强，但是因为战力达不到要求，进不了最强国服排名。

第二，最强国服一般会在1号发出，但有时会根据版本更新时间有所变化。比如赛季更新在30号或者31号，国服最强结算时间可能会提前计算，也就是赛季更新的时候，但是现在这种情况很少了。

投雹咐标时间是几点？

这个时间是5点，战力会在周一早上5点结算(最强国服1号)。以往招标会拖到6点左右。现在竞价和结算时间基本一致。即使延迟，也是按照5点战力来定时间，6点不压标。所以想夺冠的玩家一定要记得在5点结算前进入前100/前10排名。

这里也说明一下换剧场后拿到名次的情况，因为换剧场只能在每周一6: 00-24:00，结算时间已经错过周一6:00了。所以，虽然玩家换了剧场，但是得到称号的玩家如果没有在换之前进入排名，仍然得不到出价。另外，无论改前改后，如果有排名，以前者为准，改后的标题要到下周一五点才能拿到标。

修改器应该用来改变战区。如果是正常的，不能自己选择想要的位置，只能根据手机的位置来改变，所以不能改变到低战斗力区域。

相关问答：

相关问答：中国移动2020年5G二期招标集采正式发标，全国预计28万基站，这件事情将带来怎样的影响和意义？

中国移动一期5G工程建设，开通了7.4万个5G基站，实现了50个城市的5G商用，5G套餐用户达到了673万。昨天，移动开启了第二期5G工程设备测试和采购工作，年底建成30万5G基站，实现地级以上城市5G网络覆盖。

上图显示了移动日前公布的5G设备采购公告，涉及到28省、自治区和直辖市，总需求为2.3万站，包括了5G基站、SA核心网设备、NFC虚拟化平台等，确保在2020年实现全国地级以上城市的5G商用服务。

“2+1”模式

二期招标意味着5G建设进入了关键点环节，对于加快普及5G网络有重要的意义。从移动二期5G招标公告来看，移动各省公司采取了“2+1”的模式进行份额招标，也就是说会选用多家5G设备供应商，第一名中标份额最高为57.2%，第二名为29.16%，第三名为13.54%，相比与5G一期的份额（100%中标份额）情况来看，更加合理，不会出现一家独大的局面。

此次采购的设备供应商主要有四家：华为、中兴、爱立信、诺基亚，招标公告中之初中标人数为源则纯2~4，并划分了相应的份额。从技术、产品和交付的角度来看，华为、中兴可能成为“2”之选，剩下的“1”可能会落户爱立信、诺基亚等。虽然华为的5G设备质量好、价格低，但是同样需要给外企设备开放市场，这样才相对合理。

此外，消息称，对不同的5G基站站型，中国移动设定了最低限价，防止恶意竞争，是比较“健康的招标策略”。

广东5G基站需求最多

从中国移动各省份的采购公告来看，广东的5G基站数需求做多，达到了2.6万站，而西藏、青海、宁夏三地的5G基站数需求较少。

此前，中国联通和中国盯睁电信共建共享5G网络，计划将在2020年前三季度力争完成25万5G基站的建设计划，而中国移动计划30万。这次移动发布的5G二期招标之后，另外两家的5G采购也有望近期启动，带动了主设备厂家加速产能恢复。

总之，伴随着中国移动新一轮的5G招标，无异于吹响了5G建设的“冲锋号”，按下了国内5G建设的“快捷键”，同时带动了5G产业链上游下游企业的迅速复工，中国联通和中国电信也有望迅速跟进。

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㈥ 联通5G网速有多快

联通的5G速度还是挺快的，但是现在是5G初级阶段，三大运营商的5G覆盖都不是很好，也有很多5G覆盖的盲区，室内5G覆盖不是很好。

联通的5G，在5G覆盖的区域内速度还是比较快的。
现在中国的三大运营商，联通现在已经开通了大约6.6的5G基站，其中联通自建5G基站4.3万，共享电信2.3万5G基站。

在目前的现场测试来看，在5G覆盖区域之内，室外可以测到1.4Gbps左右的最高网速，平均室外覆盖区域速度可以到500Mbps之上。

从测试的效果来看，5G网速还是不错的，这要比歼喊现在4G平均不到30Mbps的网速要快的多。

现在还属于5G初级阶段，5G覆盖还不算很好。
2019年，是5G建设的开始，联通在31个省，50多个城市开始了5G的试点建设，基站数量平均下来，和现在的4G基站数量差距还比较大。

现在的5G，在经济越发达的城市，覆盖就越好，这点三大运营商其实也都是一样的。

不过由于联通5G和电信都是3.5Ghz的无线频率，覆盖能力偏弱，而且受到阻挡之后信号衰减严重，所以还存在一些5G覆盖的空洞区域。

而且，现在由于NSA组网，还存在一些的确，只能站上4G锚点站，显示5G logo，但是其实就是在4G上的情况，也使得一些地区虽然看起来是5G，但是下载速度也是比较慢的。

现在三大运营商的5G设计，主要还是覆盖室外区域，捎带一点儿室内浅层覆盖。

现在使用5G手机，室内外的网速区别非常明显，三大运营商氏斗野都面临这样的问题。

2020年，联通和电信会合建25万5G基站，甚至更多。
按照电信和联通的规划，上半年计划建设10万5G基站，力争前三季度建设25万5G基站，并且争取在2020年合建30万的5G基站。

现在中国移动已经开始了2020年5G二期集采工作，计划是采购232143个5G基站。电信和联通现在开始了5G主设备集采的预审工作，但是具体销镇的集采还需要等一段时间。电信和联通因为要采购可以支持室外200Mhz、室内300Mhz、320W AAU的5G主设备，现在有一些厂家不支持200M/300M大带宽，有些没有320W AAU，这也使得电信和联通现在还无法正式的启动5G主设备集采。

正常的集采，需要至少3-4家企业来投标，人头凑不齐就不能开始。这使得电信和联通也比较无奈。

总而言之，就现在来看，联通的5G在那些试点的城市，覆盖区域室外部分网速比较快，室内5G网速下降的比较明显。但是不管如何，体验还是要比4G好多了。今年是中国5G规模建设的开始，年底三大运营商的5G覆盖都会比现在好很多。

㈦ 5G网络发展的最终趋势是什么

5G建设意义——推动消费互联网到产业互联网的转变

到目前为止，互联网的发展经过三个时代：桌面办公互联网为第一个时代的应用，第二个时代便是乔布斯用苹果手机和App
Store应用商店重新定义的娱乐消费互联网，如今我国即将迎来互联网应用的第三个时代，即互联网在实体经济中的基础应用，产业互联网。

5G建设应用——个人消费与产业渗透并进

个人消费方面，结合5G具有传输快的优点，移动宽带的增强将引起个人消费终端的更换。以手机为例，在4G出现以前人们日常用手机多以键盘机为主，屏幕普遍较小，多数不具有浏览图片以及拍照功能，手机主要为人与人之间沟通搭建桥梁。而在4G出现以后，智能手机出现，手机键盘被更大的屏幕取代，功能性也得到了极大的提升。除了基本通话功能以外，摄像、视频、基础办公、线上购物等功能纷纷上线，为人们生活带来了极大的便利。5G的出现势必也会引起手机新一轮的变革。

此外，5G的出现将万物互联的实现向前推进了一步，工业制造、供应链管理、
进销存管理、信息整合等多方面的产业应用均可引入5G，实现企业一体化运作的规划与监控。目前我国正逐渐完成5G技术在各个产业中的渗透。例如，在2020年中国爆发的新型冠状病毒疫情中，5G就以“大带宽、低时延、广联接”的特性，在疫情防控中发挥了重要作用。运营商联合华为、中兴等设备供应商为包括火神山、雷神山在内的全国各地百余家重点医院提供5G网络覆盖。基于5G的全天候“云监工”、灵活调动医疗资源的“5G+远程会诊”和人群密集区域“5G+热成像”等应用，有效支撑了疫情防控。

以上数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院《中国5G产业发展前景预测与产业链投资机会分析报告》。

㈧ 2021年中移动5g集采什么时候公布

2021年中移动5g集采8月5日公布，2021年至2022年5G通用模组产品集中采购中选候选人，本次招标总采购量为32万片，为目前国内运前世营商规模最大的5G产品集采项目。广和通两款5G模组产品以合计36.96%的份额中选。
本次招标总采购量为32万片，为目前国内运营商规模最大的5G产品集采项目。涉及上市公司有移远通信、中兴通讯、广和通、有方科技、美格智能。从中标情况看，上海移远在本次集采中获得的份额最多，主要为RM和散悔者RG系列产品；中兴本次获得ZM9000产品的份额；广和通获得FG系列产品的份额。
中选候选人公示期为公示之日起连续4日，公示截止时间为2021年8月9日。冲薯公示期内，如对中选候选人存在疑问，可以书面形式实名向采购人/采购代理机构提出。

㈨ 瘦死的诺基亚，比OPPO大

本文转自媒体燃 财经 作者 | 赵晨希

2013年，对于诺基亚和华为来说，都是很特殊的一年。

这一年，起家于通信设备的华为，将荣耀独立，作为华为旗下的一个子品牌。虽然2003年，华为就已经成立了手机业务部，但直到2011年，华为才开始推出自有品牌手机。此后，华为开始发力to C的业务，随着消费者业务越做越好，华为也逐渐成为媒体追逐的焦点。

几年后，诺基亚与华为的地位，已经不可同日而语。尤其是进入5G时代后，诺基亚在中国的市场份额几乎可以忽略不计。

近日，中国移动采购与招标网发布了5G 700M无线网主设备集采中标候选人公示，华为、中兴等5厂商中标。其中，华为所占份额约明棚睁为60%，中兴所占份额约为31%，诺基亚所占份额约为4%，大唐移动所占份额约为3%，爱立信所占份额约为2%。这是诺基亚在5G通讯设备上的第一次中标。

2020年3月，据和枝中移动采购与照标网所示，在中移动2020年5G二期无线网设备集中采购公告公示中，诺基亚为激岁0中标。相比之下，华为、中兴、爱立信、中国信科（ 大唐 ）分别以57.25%、28.68%、11.45%、2.62%的份额中标。

据路透社报道，不仅是中国移动，在2020年的几轮5G竞标项目中，诺基亚都没有赢得中国三大运营商（ 移动、电信、联通 ）的任何一个5G无线电合同。

3月底，上海诺基亚贝尔股份有限公司致信中国联通称，竞标失利是因为“友商在已知绝大多数移动省公司根据其 历史 表现，不愿意接受其提供5G服务的情况下，大幅度降价跳水，造成了我们的被动局面。”

换言之，诺基亚认为竞争对手们低价竞标，扰乱了市场秩序，导致其在中国市场竞标败北。随后，不少媒体纷纷报道，诺基亚退出了中国5G无线市场。

燃 财经 就此事向诺基亚官方人士核实，对方以“目前时间节点敏感，正在下一阶段的5G招标中”为由，未予置评。

而多位中国移动员工告诉燃 财经 ，5G时代，诺基亚在中国很少中标了，运营商也很少采用诺基亚的设备，以至于对诺基亚没有太深印象。一位业内人士向燃 财经 表示，诺基亚只是在核心网领域有极少份额，在无线网、承载网几乎没有份额。

“归根结底，是诺基亚产品路线图与国内采集商节奏、步调不一致，并且初期5G技术路线选择有误。包括技术误判、产品无竞争力，不重视中国市场的特殊需求。”该业内人士补充。

一位接近诺基亚的人士认为，诺基亚错失中国市场有两方面原因，一来，受到中美贸易摩擦影响，华为、中兴海外市场受困，国内也会把较少的份额分给外资厂商，二来，在2.6G频段时，诺基亚没有太重视中国市场。

电信分析师项立刚告诉燃 财经 ，中国5G市场是一个非常大的市场，数据显示，截止2020年底，中国5G基站数量达到了91.6万个，约占全球5G基站总数的70%；此外，我国5G网络用户数量超过1.6亿，约占全球5G总用户数量的89%。

失去中国市场，对于诺基亚的影响很大，据了解，2018年以来，诺基亚已裁员1.1万人。今年年初，诺基亚再次宣布在未来两年内裁员5千至1万人，腾出约7.15亿美元用于研发投资，瘦身后的诺基亚将在全球拥有8万至8.5万员工。

燃 财经 查询各类在线招聘APP后发现，诺基亚贝尔在中国地区依然在正常招聘各类研发人员，包括射频软件、通信研发、5G软件测试工程师、亚太区贸易合规经理等岗位。

2020年9月，Pekka Lundmark（ 佩卡·隆德马克 ）正式接任诺基亚总裁、首席执行官，其上任后，承认“与3G、4G相比，诺基亚在中国5G市场的份额很小，原因不在于不积极参与，而在于诺基亚产品竞争力不够”，并对诺基亚5G路线进行了一系列调整，包括淘汰性价比不高的FPGA芯片。

据项立刚介绍，一般来说，中国市场会给国外的品牌预留10-15%的市场份额。但这属于诺基亚还是爱立信，就看它们的产品竞争力了。

无论是手机业务，还是通信设备，看起来，诺基亚都已经失去了话语权，但是，作为一家从1981年开始，就将业务聚焦在移动通信业务上的老牌公司，其手里掌握的各项专利，依然对行业有很强的制约力。

移动通信一直是全球知识产权许可的主要市场，由于中国移动通信产业起步较晚，很大一部分2G、3G、4G标准必要专利（ SEP ）集中在高通、爱立信、诺基亚等欧美企业手中。而在5G标准必要专利上，华为、中兴等国内企业才迎头赶上。据介绍，30多年来，诺基亚在研发上的投入超过1300亿欧元，拥有约2万个专利族，其中超过3500个专利族被认定对5G至关重要。

业内人士称，诺基亚拥有的手机专利太多了，不止国内厂商，苹果也绕不过去。

据了解，近几年，专利许可费用已经成为诺基亚的一项重要收入来源。根据诺基亚2020年的财报显示，其专利费收入达14.02亿欧元。

国内厂商，OPPO并不是第一个被告的公司，早在2016年，诺基亚就向华为发起了共4起诉讼。2019年，诺基亚又起诉联想，直至2021年4月，双方才达成和解。

“专利是国际化的拦路虎，也是国内厂商必须解决的问题。”业内人士说，专利绕不开，诺基亚就绕不开。2017年，小米在全力国际化之前，就和诺基亚签署了一份多年有效的专利许可协议，其中包括将在移动网络的标准必要专利方面实现交叉授权。此次交易还包括小米收购部分诺基亚专利资产。

根据财报，诺基亚2020年的净销售额为219亿欧元。而市场估计，OPPO的营收在400亿美元左右，体量远远超过了诺基亚。但诺基亚有专利在手，OPPO也不得不伏低做小。

曾是手机霸主

诺基亚成立于1865年，不过，最开始是一家木浆工厂。1960年，诺基亚成立了电信部，大力发展通信业务，后来广为人知的诺基亚，就是从这个时候开始起步的。

1979年，诺基亚与彩电厂商Salora合资成立无线电话公司Mobira Oy。几年后，推出世界上第一个蜂窝网络系统，即北欧移动电话网络，在当时可以连接瑞典、丹麦、挪威、芬兰。1981年，诺基亚收购移动电话公司Mobira后，才真正意义上进入手机市场，1982年，诺基亚推出第一台移动电话，重量达10公斤，是个只能放在 汽车 中使用的移动通信设备。

1984年，诺基亚推出便携式电话，重达5公斤。三年后，诺基亚推出第一款手持移动电话，重量约800克，价格5456美元。一系列电话产品帮助诺基亚在手机市场奠定了早期用户基础。

1992年，约玛·奥利拉执掌诺基亚，他坚信，未来是属于通讯的时代，他提出以移动电话为中心的专业化发展道路，将90%的资金和人力都投入到移动通讯器材和多媒体技术的研发上。随着GSM的通讯标准在全球范围内普及，诺基亚意识到手机一定要方便用户携带，并开始了小型化。

此后，诺基亚手机不断推陈出新，从1011型号只能拨打90分钟电话，存储99个电话联系人，到9000 Communicator型号，不仅拨打电话，还可以提供文字、表格功能，允许用户收发电子邮件、传真、浏览网页。

1998年，预装贪食蛇 游戏 的诺基亚6100系列一举售出4100万部，诺基亚超越摩托罗拉成为全球第一大手机厂商。

而诺基亚在中国市场最早的 历史 ，可以追溯到1985年的在华办事处。对于经历过功能机时代的人，特别是70后、80后，诺基亚就是共同的记忆点。

数码产品资深粉李亚仁还记得十四年前，在父母一千元预算的支持下，买的第一部手机诺基亚3110c。拥有第一部手机后，李亚仁和班上其他男生一样，整日沉迷于收发短信，拨打声讯电话。这部黑白屏幕，没有任何高 科技 产品的非智能手机，却伴随李亚仁走过了整个高中生涯。

大学毕业后，李亚仁的手机也该换代、升级了。“实习后，我用攒下的工资买了一部诺基亚智能手机5230，塞班s60V5系统，能够使用QQ。”李亚仁形容当时买下手机的感觉，“用过非智能手机，再用诺基亚第一款触屏手机，就像打开了新世界大门。”

李亚仁承认，当时夹杂着对诺基亚国际大厂的崇拜心理，并且，诺基亚占据了相当大的市场份额，当时可以选择的手机品牌并不多，买诺基亚成为“唯一项”。如今，李亚仁对诺基亚的感情只剩下了情怀、念旧。“诺基亚5230储存了我和女朋友的很多照片和聊天记录，对我而言，意义特殊。”

诺基亚辉煌时，地位远超过今天的苹果。2007年Q4，诺基亚占有全球手机市场份额50.9%。在中国市场，诺基亚也曾一家独大，最高占据近半数份额，诺基亚几乎成为人手一部的“街机”。

不过，随着3G的商用，尤其是，苹果手机诞生，在全球手机市场刮起了智能手机的“龙卷风”时，诺基亚却逐渐掉队了。在周围人和市场潮流的驱动下，李亚仁也把功能机换代成智能手机。

“还记得第一次见到、摸到iPhone 4，简直惊为天人，太震撼了。当时觉得iPhone 4超越其他手机好几个次元，手机能做到这么好看和精致。操作系统也十分流畅，而我的那部诺基亚5230电阻屏还需要用指甲戳。”李亚仁回忆道。

2007年之前，诺基亚都是手机市场上的“顶流”。2007年，诺基亚因充电短路过热召回4600万台手机电池，一年后，诺基亚业务利润暴跌，当年Q4跌幅高达69%。

与此同时，因易碎、无键盘而被诺基亚瞧不上的苹果手机销量猛增330%，三星、HTC、LG、摩托罗拉等手机厂商放弃塞班系统，投奔成立不久的安卓（ Android ）手机阵营。2009年成为诺基亚手机的分水岭，此后几年，诺基亚手机份额如“自由落体”般下坠。

来源 / Statista调研公司 燃 财经 截图

iPhone的推出重新定义了智能手机，手机不再只是打电话、发短信的代名词，人们更愿意为苹果封闭的生态系统、触控屏买单。诺基亚也意识到市场的变化趋势，推出功能按键结合触控屏的诺基亚7710，面向移动互联网，推出Ovi商店，收购数字地图Navteq。但这些变化与iOS、Android每年的更新、升级相比，依然缓慢。塞班系统的魔力消退，彻底过时。

2011年，诺基亚与微软结为战略合作伙伴关系，诺基亚转而采用微软Windows Phone。与微软结盟并未拯救诺基亚，诺基亚亏损不断，持续裁员。2013年，诺基亚宣布将手机业务以72亿美元打包售卖给微软。

“两只火鸡结盟成不了一只雄鹰。”2016年，玩不转智能手机的微软，转手就把诺基亚卖给了富士康富智康和芬兰HMD Global，如今，市面上还能看到的诺基亚手机，均由HMD生产。

也曾是通信设备大厂

诺基亚放弃手机业务，淡出C端用户视野后，就将更多的精力放在了B端市场，也就是通信网络设备，这个领域虽然听起来不如手机业务“性感”，盈利能力却不容小视。

据《连线》报道，2013年，诺基亚将手机业务出售给微软的前一年，诺基亚净营收143亿美元。而2015年，诺基亚剥离手机业务之后，通信网络设备业务为诺基亚带来超140亿美元的净营收。

2016年，诺基亚在通信设备领域，还有很强的话语权。一位创业者回忆，在广州的一个竞标评审大会上，某运营商集结了众多国内拔尖的大数据管理公司展开PK，胜出者将成为这家运营商的供应商。这场PK的起因源于该运营商遇到的一个棘手难题：原有传统Oracle架构已无法高效低成本的处理现有数据规模。这场强者如林的大会上，不乏诺基亚、华为、星环这样的大企业和明星创业公司。

这位创业者说，诺基亚是个强势的合作伙伴，在审核供应商时有100多条审核条例。“在合作前，我们接受了诺基亚一系列的审查，从财务到技术，事无巨细。能成为诺基亚的供应商，最终依靠的还是技术服务的专业性、稳定性和可靠性。”

值得注意的是，诺基亚的通信设备业务，由多家通信企业整合而来。

2010年，合资成立的诺基亚西门子通信并购了摩托罗拉的无线业务，此后，诺基亚开始加速通信业务的转型，先后收购了整个阿尔卡特朗讯，三分之一个西门子、摩托罗拉。但这些都是上个世纪90年代在全球有头有脸的通信巨头厂商。

而华为在中国异军突起，在2013年超过爱立信，成为全球第一大通信设备厂商。一系列”大鱼吃小鱼“并购后，2016年，诺基亚超越爱立信，成为全球第二大通信设备厂商。

不过，在5G时代到来后，诺基亚的优势开始消失。一直以来，爱立信与诺基亚市场份额不相上下，业务类型相似，70%业务来自于向欧洲、美国市场的运营商销售电信设备。2016年前后，受全球4G部署减少、无线接入网络市场接近饱和等因素的影响，两家设备商营收持续低迷，增长乏力，出现不同程度的亏损。在4G市场红利将尽，通信网络技术向5G切换时，两家设备商都面临”改善盈利能力“的业务转型。

“通信设备市场在不同阶段，客户需求、市场变化不同。比如，很早以前华为只给运营商提供服务，现在需要面向云厂商、终端厂商，还有行业用户提供5G技术。设备商需要根据不同市场需求，调整业务方向。”电信分析师刘启诚告诉燃 财经 。

爱立信、诺基亚通过裁员等方式降低运营成本，又通过对研发持续投入，为运营商降低TCO（ 总拥有成本 ）。全球调研机构Gartner曾认为，爱立信的5G产品与技术解决方案处于领导地位，包括动态频谱共享 ( DSS ) 和上行链路增强技术的改进，无线接入网（ RAN ）设备仅通过软件升级，即可更新到5G NR（ 新空口 ），比竞争对手部署5G网络更灵活、更快速。2020年，爱立信重新回到全球第二，诺基亚退回第三。

“我们要做5G市场的老大。”一位诺基亚中国区员工曾对燃 财经 如是说。可惜的是，诺基亚的转型之路走得并不顺畅。

2013年，诺基亚经历一系列合并、收购之后，员工多达9.8万，成了一个部门臃肿、协同性差的庞大组织。同时，也因为收购，直接导致诺基亚在集成阿尔卡特朗讯的技术时，错误押注5G路线，造成设备制造成本增高，与竞争对手相比，诺基亚5G设备无价格优势，削弱了业务部门的盈利水平。

尽管，诺基亚在转型过程中提出虚拟无线电接入网络( vRAN ) 、云RAN、开放RAN几种不同路线，有别于其他通信设备厂商。但Gartner认为，诺基亚的5G产品和服务，包括性能、响应能力、产品质量、软件稳定性、错误修复服务、进度等都不如竞争对手。

“诺基亚合并好几家公司，合并后还需要转型，这些都需要过程。”刘启诚说。

专利才是王牌

多位行业人士向燃 财经 表示，”诺基亚会回归中国市场。“

从5G设备市场份额分配规律上看，通信行业资深从业者老解认为，国内市场，会照顾国内厂商，但又需要给外商一定份额，所以，诺基亚肯定会回来。

而诺基亚的优势在于，“跟华为比，它是欧洲公司，和爱立信比，它又有央企合资公司背景。”老解说。事实证明也的确如此，7月18日，中移动公布5G 700M基站采集结果显示，除了华为以中标60%份额成为最大赢家，诺基亚获得4%正式回归中国市场，爱立信获得份额最小，为2%。

截至目前，诺基亚在全球共获得166个5G商业合同，而爱立信则获得143个。据外媒披露，诺基亚是全球唯一一家同时为美国四大运营商、日本三大运营商、韩国三大运营商提供5G网络技术的电信设备商。诺基亚在4G领域拥有350多个客户，前63个客户占全球无线接入网络业务的三分之二。诺基亚也是唯一一家涵盖5G网络全元素，包括无线电、核心网、云、管理、自动化等端到端产品组合的设备商。

一方面，诺基亚趁华为业务受困，稳固美国、欧洲市场，抓紧回归中国市场。

2019年起，美国以国家安全为由，将华为等中国公司列入实体名单，先后三次对华为进行封锁。涉及操作系统、芯片代工、第三方芯片厂商供货等多个环节，对华为终端业务影响至深。与此同时，华为运营商业务也受到不同程度影响，北美市场大门至今对华为紧闭，欧洲市场“半开半闭”。

比如，据BBC报道，迫于美国压力，英国政府推动从5G网络中，彻底清除华为等”高风险供应商“设备，在2020年底后，禁止购买新的华为5G设备，并在2027年之前清除所有华为5G设备套件。西班牙、葡萄牙、卢森堡、奥地利和荷兰等国家则态度较为中立，没有明确以法律形式禁止华为。

“华为、中兴在欧洲市场、美国市场受到一些限制，这些市场没有太多选择，只能在诺基亚和爱立信中间选择，所以，事实上对诺基亚、爱立信发展还是比较有利的。”项立刚说。

另一方面，为了获得更好的营收，诺基亚对专利积累不深的手机厂商重拾专利大棒。

2020年，诺基亚全年营收258.07亿美元。尽管国内手机厂商OPPO、vivo未公开营收数据，但从手机年出货量预估，或与小米营收相近。2020年，小米总营收379.38亿美元。

尽管诺基亚的营收逊于手机厂商OPPO、vivo、小米，但从全球5G专利排名上来看，IPlytics统计数据显示，诺基亚在5G必要专利方面排名仅次于三星。原则上，只要诺基亚不放弃这块营收，手机厂商们绕不开诺基亚。

“OPPO、vivo、小米等厂商与诺基亚没有办法专利交叉授权，专利授权也有授权周期，主要看通信企业是否向手机厂商要。比如，华为即便有很多专利积累，以前也没有和手机厂商要专利费。”通信行业分析师黄海峰说。

来源 / IPLytics 燃 财经 截图

当然，和高通专利授权的商业模式不同，包括诺基亚、爱立信、华为等通信厂商，专利授权营收仅占据总营收较小份额，2020年，诺基亚专利营收占总营收6%，爱立信仅有4%。但这笔钱，都是利润。

对于诺基亚来说，2021年依然是艰难的一年。

“从全球5G市场来看，诺基亚技术水平与爱立信相比略差一些，与华为相比也有一定距离。”项立刚说。

印度《经济时报》预测，受到缺席中国无线网络市场，全球货币“反周期”，以及竞争对手设备价格低等因素影响，将进一步导致诺基亚在2021年市场份额、设备销量下降。通常情况下，诺基亚在北美地区的设备价格高于世界其他地区，”没有中国厂商的竞争，诺基亚设备价格是欧洲市场价格的三倍“，一位海外业内人士向燃 财经 透露，一旦在北美市场出现出货量下降，价格下调，市场份额减少，也将导致诺基亚在电信市场举步维艰。

老解表示，诺基亚的问题主要是和阿尔卡特的合并没做好，包括5G研发的整合等等，所以竞争力受到影响。刘启诚说，“通信巨头北电、摩托罗拉因为转型慢了，跟不上市场发展需求，都死掉了。现在摆在诺基亚面前的是同样的问题。”