国外网络招聘软件现状

① 寻求：国外网络招聘的起源，现状及发展趋势

网络招聘发展现状网络招聘的方式在美国等国家已经深入人心，成为大学毕业生和职员求职的首选方式，在美国，上网找工作已经成为家常便饭，反而很少还有人在翻报纸寻觅就业机会。微软更是E化管理的领航者，他们在进行网络招聘时，网上招聘信息不仅对外发布，同时也对内，微软在全球各个国家的公司有什么职位空缺，都发布在网上，微软的职员可以跨国申请。如果你对某个国家的空缺职位感兴趣，并愿意长期移居过去，便可以发申请信，那个国家微软公司人力资源部就会对你的技能、业绩做一番调查，然后在网上进行测评，认为你可以胜任，那么你就很幸运地成为那个国家微软公司的员工了，你的一切关系(包括保险、薪酬、福利等)都将转过去。目前为止，微软已有不少员工通过这种方式到自己向往的国家和职位去工作了。
由于受网络发展和普及程度的影响，国内的网络招聘还处于起步阶段。北京人上网求职的比例全国最高，其次是上海，再次是深圳和广州，而在更多的内陆地区，网络求职的比例更低，更多的人还是认可平面媒体发布的招聘广告。然而．机遇与挑战并存，网络的高速度与巨大的信息量赋予了网络招聘得天独厚的优势。详情请咨询： http://ke..com/view/242369.htm

② 目前国内外招聘研究现状是怎么样的

国内外研究状况：
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值分别约占60%和40%，而且中小企业还提供了75%的城镇就业机会。《无锡南洋职业技术学院论丛》的作者王青青对我国中小企业的员工招聘问题进行了详细的分析，并提供了实用的对策。
近年来，随着市场竞争的日益加剧，以及企业经营环境的快速变化，人才越来越成为决定中小企业成败的关键。长期不受忠实的中小企业人力资源管理也因此开始受到人们关注。目前，国外学者对中小企业的人力资源管理的研究主要集中在人力资源管理的规范化、人力资源管理实践与企业生命周期的关系等方面。

抓主要内容：
一、中小企业招聘存在的问题分析
(一)中小企业人力资源规划中存在的问题
(二)中小企业自身存在的问题
(三)中小企业招聘的流程中存在的问题
二、对中小企业招聘的建议
（一）加强人力资源规划
（二）运用科学的方法
（三）运用规范的流程

③ 招聘管理系统是国外的好还是国内的好

选国内的吧。国外的使用习惯在很多地方和我们不一样，比如招聘流程设置上，国外的软件就特别死，就得按它的一步一步来，想跳一步都不行，绝对是思维方式和我们不一样。
目前，国内的招聘管理系统已经比较成熟了，比如我们在用的北森的招聘系统就不错，里面还整合了他们自己的人才测评，这个国外软件就比不了了。总之，我还是劝你慎重选国外的，

④ 网络招聘的发展趋势

现今网络招聘市场被前程无忧、中华英才网以及智联招聘三分天下，还有其它国内知名招聘网站及众多区域性招聘网站紧随其后，竞争日益激烈，市场风云变幻。从香港上市招聘媒体才库集团投资的1010job精英招聘网07年撤离大陆市场，以及年后国内网络招聘市场三大巨头其中的两家均表示了07年的亏损状况，可以看出，国内招聘网站同质化的产品与服务与用户需求越来越背道而驰，流量不等于质量，市场不等于收益，行业创新，迫在眉睫。
行业细分必将是未来发展趋势。
企业对于高层的招聘采用网络招聘效果不好，也是网络招聘的弱势，涌现除了一些猎头公司来分网络招聘的羹，目前做的好的猎头公司大部分集中在上海、深圳、北京。山东这类二线城市，做的好的有烽火猎头，精英猎头，世纪人才猎头。

⑤ 中国招聘网站的现状与分析

中国目前主要有综合类网站，前程无忧，智联招聘，中华人才网
专业类网站是英才网联，这四个网站分别占据着中国现在的市场

⑥ 网络招聘的未来发展会是怎样

网络招聘通过这几年完善已经发展得较为成熟了，进两年又新生了许多网站提供免费的网络招聘平台。虽然就信息真伪、招聘单位是否真实存在一定的争议，但这样的平台衍生已经是一个好的开始。现在一般企业，中高层人员一般都集中在网络招聘上，传统的现场招聘相对来说，能招到的中高层管理人员相对较少。所以，网络招聘的未来发展前景还是很好的。

⑦ 网络管理软件在中国的现状是怎样的

网络在中国
网络和计算机技术的发展可以说已经深入到我们国家的每一个角落。根据2007年年底的统计显示，目前我国大约1/5的政府部门,30%的大型企业，100%的IT企业和银行，如果离开网络，将无法正常运行。

据IDC报告，70%的安全损失是由企业内部原因造成的，由此我们关注到在企业中，不当的资源利用及员工不当的上网行为往往成为“罪魁祸首”。间谍软件、恶意程序、计算机病毒、端对端文档分享等因不当的上网行为，导致了企业机密资料被窃，网络资源的浪费，企业运作的不畅等不良影响。

网络管理软件在中国
网络管理软件是协助网络管理人员进行内外网管理、设备监测维护、人员网络监控等的工具，其中包括综合管理软件，也有运行维护、监控、流量分析等有针对性的各类细分软件。我们对网络综合管理的调查发现，中国网管员大量时间用在频繁进行低级工作，比如机器的检修、网络通断检查、观察交换机和路由器运行情况等，并常常会陷入非常忙乱的状况，处于一种救火队员的状态。网管软件就是在这种形势下产生的，它能协助网管人员摆脱这种状态。
除了较大型企业之外，一般公司或系统不会在招聘网管上投入太多，网管员职位比较低端，这导致了网络管理水平并不太高；而同时IT在企业运作中的作用逐渐增强，其重要性不言而喻，对管理的需求也逐渐增强，因此，网络管理软件自然应运而生。

网络管理软件在欧美已经不是什么新鲜事物了，但在中国却因为种种原因（主要是对网络管理的重视程度一直不高）还处于新兴阶段。在IT发展迅速、企业对IT依赖程度逐渐增强的今天，选择网络管理软件作为网络管理人员的工具，不仅可以提高管理能力、增强网络设备及工作人员的效率，还能依托越来越完善的软件功能，来制定公司IT战略并更灵活地进行设备增减，保证工作和业务在不断变化中的流畅运作。

网络管理软件的选择
正因为网络管理软件是应需求而生，其在中国必将有一个普及的过程，并最终为广大企业所采用。不过，任何系统的应用都必须谨慎认真，网络管理软件也应如此。
选择网络管理产品时，必须考虑到产品以下几方面特性：
1. 稳定性，这点非常重要，稳定性是软件之根本。
2. 产品是否安装简易和使用方便，如果安装和操作太复杂，就会失去了管理软件的本意。
3. 产品的实用性
4. 产品的安全性。
5. 产品功能实现的有效性。
6. 生产厂商的口碑。
7. 生产厂商的后续开发能力

自主研发的基于kercap抓包引擎的网络管理软件
目前，网络管理软件产品的技术已经非常成熟，产品也比较完善。但是大多数都是基于国外开源的抓包内核，比如winpcap,sinffer等。这些抓包内核稳定性很差，而且在大流量的网络环境中漏包率非常严重。如果管理软件无法抓取到网络内的数据包，就会造成有很多信息丢失，更谈不上控制了。
上海百络信息技术有限公司自主独立研发的具有世界领先水平的Kercap内核抓包引擎，具有完全独立知识产权。Kercap采用直接在内核分析数据包以保证高效，使用两级支援缓存在高流量下不丢包以保证高速度和高稳定性的基础上，增加了安全检测功能和容错机制,和零内存COPY技术，从而使网络抓包在安全性和稳定性上和速度上有了极大的提高Kercap卓越的性能不仅能完全胜任在百兆千兆流速下稳定高速抓包，而且使在Windows系统下数千兆甚至万兆流量的稳定抓包成为可能。
《百络网警》基于自主研发的kercap抓包内核，是国内唯一拥有自己抓包内核的产品，无论是从产品的稳定性还是实用性和安全性，都远远超过同类的产品。同时软件界面设计简单，操作方便，即使不懂电脑的人都可以熟练的进行操作。
《百络网警》拥有卓尔不群的邮件监控系统，可以解析7000多种邮箱特征码，真正做到无乱码的还原邮件。同时拥有禁止bt，迅雷等p2p下载软件，msn，qq等聊天工具，一键禁止各类股票软件，一键禁止各类网站等，《百络网警》管理几乎涵盖了所有的网络应用。在所有的网络管理软件中《百络网警》作为一枝独秀，使其他同类产品都望尘莫及。我们始终贯彻着“用好网，管好人，首先百络网警”为核心理念，“客户至尊，服务至上，技术领先，质量第一”为宗旨，努力为用户提供最好的技术与服务。依靠高素质的人才团队，利用强大的技术底蕴和优质的服务体系，以精益求精的敬业精神，为推动着中国网络管理软件的事业发展默默的做着他们的贡献。
免费下载地址：
《百络网警》：http://www.net.com/download.asp

⑧ 国外中小企业招聘现状研究

20 世纪 70 年代美国经济学家乔治·阿克洛夫、迈克.斯宾塞、约瑟夫.斯蒂格利
茨奠定了关于市场经济的非对称信息理论的基础。他们认为，应聘者和招聘者之间存
在着严重的信息不对称。因此，必须把招聘工作视为一种市场化的运作，组织需要建
立一种招聘选拔机制。在招聘过程中，招聘者和应聘者都应该开诚布公，客观地评价
个人素质能力和组织工作职位、目标任务之间的合适程度，实现信息共享、双向选择，
提高招聘的有效性。

⑨ 网络招聘的未来发展

网络招聘属于招聘渠道的一种，也是未来潜力最大的招聘渠道。
在国外如美国等国家，网络招聘的方式已经深入人心，成为众多企业白领和大学毕业生求职的首选方式。世界500强也偏重于网络招聘渠道，如微软，更是E化管理的领航者。他们内部职位空缺，首先就是在内部发布招聘信息，然后是对外发布。

移动互联时代，网络招聘还将成为未来的主流渠道。目前，国内的上网求职比例最高的是北京，其次是上海，再次是深圳和广州。而在内陆地区，网络求职的比例相对较低，更多的人还是认可平面媒体发布的招聘广告。

⑩ 国外招聘研究现状

随着经济全球化的深入，企业经营和发展模式正在发生历史性变革。在市场、技术和人才三个因素中，人力资源对企业生存和战略管理的意义日渐突出。企业的竞争最终是员工素质的竞争，通过人力资源获取竞争优势是实施人力资源管理的最终目标。人力资源管理系统由招聘、培训、绩效、薪酬、激励几大模块组成，其中人才招聘是引进企业所需的人才，是实施人力资源管理的第一步，决定着员工的基本素质，是企业兴衰的关键。因此国内外的不少专家学者对于现今企业的招聘问题出了相应的研究。