‘壹’ 求一分镇江沿开发高等级公路路面的施工组织设计
一个模板
目
录
1.
编制说明
3
2.
工程概况
3
3.
施工部署
3
4.
施工总进度控制计划
3
5.
主要施工技术方法
3
6.
施工技术管理
3
7.
施工质量管理
3
8.
HSE管理
3
9.
施工需要劳动力计划
3
10.
施工机具设备需要用量计划
3
11.
施工临时设施规划
3
12.
各项需用量计划
3
13.
工程主要技术经济指标
3
14.
施工总平面布置图
3
1.
编制说明
说明工程性质如新建、扩建、技术改造工程或国外引进工程;说明建设的目的和意义;
说明主要编制依据文件。
2.
工程概况
建设规模、工程地点、建筑总面积及占地总面积;
工程承包施工合同工期;
工程项目及主要工程量。
工程特点
生产流程及工艺设备特点;
建筑结构类型特征;
采用新工艺、新材料、新技术情况;
施工作业特点。
工程所在地区特征
地形、地质、气象及水文情况;
地方材料资源、交通运输及地方企业协作条件;
可供施工利用的各种设施现状;
当地劳动力及生活设施情况。
工程施工条件
施工场地平整、道路通畅情况;水、电力供应情况;
主要工程材料准备情况;工艺设备到货情况及供货期限;
施工图纸交付计划。
3.
施工部署
施工计划的划分
确定施工组织机构及管理方式:
设置项目经理部组织机构;
人员定编定岗、划分职责、权限。
确定单项或单位工程施工顺序;划分施工阶段,明确阶段施工目标;制定交叉作业计划;明确重点工程项目、保证工程按计划实现施工工期目标。
4.
施工总进度控制计划
根据施工部署,以单项、单位工程的主要分部、分项工程为工序进行编制,并明确主要控制点。
施工总进度控制计划的编制方法宜采用网络计划法,网络计划优化和网络图的绘制应逐步应用计算机网络计划软件系统。
5.
主要施工技术方法
项目施工作业工厂化、机械化方案;
重点单位工程、关键分部工程的施工方法;
大型设备的运输、吊装及安装方案;
新材料、新工艺、新技术以及特殊工艺施工方法;
地基处理方法;
6.
施工技术管理
施工采用的现行技术标准、规范;
项目拟编制的施工技术措施;冬、雨季施工措施;
“工法”选用一览表;
现场技术管理的有关规定;
技术培训计划;
7.
施工质量管理
项目质量保证体系;
质量管理制度及实施办法;
项目工序质量控制措施;质量检验计划的编制要求。
8.
HSE管理
HSE管理体系的建立;
管理制度及实施方法;
两书一表”的编制要求。
9.
施工需要劳动力计划
劳动力需用量计划的编制,应根据施工总进度控制计划,测算各主要工种需用量,编制劳动力
需用量计划表。
绘制施工期间月度劳动力预测动态图。
10.
施工机具设备需要用量计划
施工机具设备应满足施工工艺要求。
结合施工单位技术装备现状及现有机械可能利用情况。
应考虑施工机械对施工条件的适用性和多用性,充分发挥施工机械的效率和利用程度。
应编制施工机具设备需用量计划表。
11.
施工临时设施规划
临时设施主要包括临时性生产和生活设施,临时供水、供电、供热、供气及临时通讯等设施。
临时设施规划应充分利用现有设施,利用具备的施工条件、可供施工利用的永久性工程。
临时设施应以经济、实用为原则,因地制宜、因陋就简、重复使用。
生产性临时设施根据施工周期、工程量、加工工艺及深度的要求而确定。
生活性临时设施应根据施工高峰年平均人数确定,以满足施工人员住宿、就餐及业余文化生活基本条件为目的。
临时供水设施应满足施工生产用水、施工人员生活用水及现场消防用水的要求;施工生产用水水质应符合施工工艺对水质的要求;生活饮用水水质应符合《生活饮水卫生标准》的规定。
临时供电设施必须遵守国家现行的《施工现场临时用电安全技术规范》;临时用电设施的设计必要时应经当地供电管理部门的同意。供电线路不得架设在地下管道及沟道上,不应横穿建筑物。
12.
各项需用量计划
工程主要材料、设备、构件、加工件、半成品需要量计划表。
临时设施主要材料需要量计划表。
施工手段用料计划表。
物资运输计划表。
13.
工程主要技术经济指标
施工工期指标。
劳动生产率指标。
工程质量指标。
安全生产指标。
降低施工成本指标。
主要材料节约指标。
14.
施工总平面布置图
施工总平面布置图应根据施工部署、施工方法和施工总进度控制计划的要求进行设计,并应满足施工生产、职工生活和现场管理的要求。
施工总平面应结合现场地形、永久性设施、道路等进行综合安排,紧凑合理、节约用地,符合安全及环境保护规定,不影响永久性工程施工。
施工总平面布置图应包括以下内容:
施工临时用地范围;
原有的建筑物、道路;
拟建工程设计范围内的建筑物、构筑物、道路及管线走向;
临时性生产设施:材料设备、半成品堆放场地、施工机具设备放置位置;机动车辆行走路线及停放场地;预制场位置及布置;临时供电干线走向;临时供水干线走向等;
大型起重桅杆竖立、放倒(拆除)位置、吊装位置和行走路线、锚点、卷扬机设置位置;大型吊车行走路线和停放地点;
临时性生活设施:职工生活区位置、生活区平面布置及临时供电供水干线布置。
测量基点、方格网及方向标示,复杂地形等高线等;
施工总平面布置图应按比例及制图标准的规定进行绘制。并经审核人、批准人签名后印制。
施工总平面布置图应有必要的文字说明。
‘贰’ 高速公路施工网络计划
http://wenku..com/view/d2ce50d176a20029bd642d57.html
‘叁’ 急求某一办公楼(或者道路、或者桥梁)工程施工组织设计,必须含有施工进度控制性网络计划图
综合办公楼施工组织设计 197
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大型生态园市政道路工程施工组织设计
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‘肆’ 软件工程(+道路与铁道工程)是学什么的,以后就业方向是哪
软件工程这个专业主要是学习编程的,再加上道路与铁道工程,那就是在铁路局搞编程的,以后的就业方向就是在列车的制造、管理和车站的调度等方向上工作的专业人才
‘伍’ 公路施工组织中网络图定义定义
网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。
‘陆’ 公路管理与务实中施工进度计划网络图怎么看
一条带箭头的直线代表一项工作,两端圆圈即箭尾节点表示该项工作的起点节点,箭头节点表示该工作的终点节点。箭尾节点编号小于箭头节点编号。
‘柒’ 下图给出了干砌片石水平梯田的典型设计示意图,根据梯田施工的内容该如何进行施工进行梯田的施工设计
干砌即直接用石材按内外搭砌、上下错缝方式砌筑。勾缝分为凸缝和平缝,凸缝和平缝都是用水泥砂浆在石材的接缝处进行填充,凸缝要求缝高超过砌体平面,平缝应与砌体面基本在一个平面。而浆砌片石则是将石头用砂浆连接在一起,用砂浆砌筑片石。
‘捌’ 建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些
建设工程实际进度与计划进度常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。
1、横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度。
2、S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。
3、前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度,还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。
建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。涵盖房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程、煤炭矿山工程、水运工程、海洋工程、民航工程、商业与物质工程、农业工程、林业工程、粮食工程、石油天然气工程。
海洋石油工程、火电工程、水电工程、核工业工程、建材工程、冶金工程、有色金属工程、石化工程、化工工程、医药工程、机械工程、航天与航空工程、兵器与船舶工程、轻工工程、纺织工程、电子与通信工程和广播电影电视工程。
‘玖’ 道路资料员都需要做哪些工作
道路资料员的工作内容:
1、参加图纸会审,参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书,负责编制工程材料计划和加工计划,经办技术核定,收发设计修改文件;
2、编制施工进度计划,按时报交统计报表,及时向项目经理汇报情况和反馈信息;
3、负责工程施工图、竣工图、施工技术资料、质量记录的收集整理、归档移交工作,检查、督促有关人员完成自己责任范围内的各类资料;
4、负责公司质量体系和相关文件的分发、保管、更改和回收等工作;
5、积极参与科技工作,推广新技术、新材料、新工艺和新成果。
岗位要求:
1、三年以上工程资料经验,持有资料员证,能够独立完成工程资料管理;
2、能独立编制工程报建资料、施工方案、工程资料归档;
3、能熟练使用CAD及各种办公软件;
4、有较强的服务意识和吃苦精神,责任心强,具有保密意识。
‘拾’ 谁发计算机平面图设计毕业论文给我呀!
计算机信息技术在公路施工管理中的应用 摘要:在信息时代的今天,信息技术在各行各业得到了广泛的应用,而计算机技术是现代信息技术主要的、不可 缺少的手段。 关键词:计算机信息技术 施工管理 应用 计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平,信 息技术的应用又提高了施工管理的水平。基于计算机 的信息技术应用于现代化施工管理,不仅可以快速、有 效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信 息,还能够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影 响而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理,从而 减少失误,提高效率。 1 施工管理中信息技术应用的现状 首先,在一定范围内应用了计算机和工具软件,提 高了工作效率。在公路施工中,较早地利用计算机技术 进行各项计算作业和辅助管理工作,如办公自动化系 统,招投标系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施 工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络),设计计 算系统(深基坑支护设计、支架设计、模板设计、施工 详图设计等),项目管理系统(项目成本、质量、进度管 理、日常信息管理)等。 其次,在施工中推广应用以信息技术为特征的自动 化控制技术,在一些地方取得了较好的效果。如大体积 混凝土施工质量控制、预拌混凝土上料自动控制、采用 同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体 爬升脚手架的提升、建筑物沉降观测和工程测量、建筑 材料检测数据采集等。 信息技术的推广应用,不但改善了施工企业的整体 形象,提高了工作效率、技术水平和安全水平,使行业和 企业的整体竞争力得到提升,同时,也使得企业的生产成 本和工作强度有所下降,工程质量得到保障。但是,总的 来讲,目前公路施工企业应用信息技术提升传统产业的 整体水平较低,存在着明显的局限与不足,主要表现在: (1)应用范围较窄,主要集中在项目施工的前期, 如招投标、造价预算、施工组织设计,而在施工过程中 的进度、质量、成本控制方面的应用较少,项目施工管理 仍然主要靠管理人员的经验和处理能力,很不科学; (2)主要以应用单机版应用软件为主,单机操作, 仅仅利用了计算机计算速度快的特点,没有形成网络, 没有实现信息的共享和自动传递,效率较低; (3)企业未能充分利用Internet带来的便利,实现 网上材料采购、招标,项目管理、信息交换、信息发布 等,电子商务没有真正开展起来; (4)不论政府网站还是商业网站,大都以信息发布 为主,缺少工具类网络软件,缺少信息互动; (5)软件开发选题雷同,缺乏统筹规划,开发资 金不足,而且多属低水平重复开发。 2 国外同行信息技术应用的成功经验 国外公路施工同行信息技术应用较早,成功的经验 很多,值得我们借鉴,下面列举一些实例。 (1)在日本,近年来大力推进建设项目全生命周期 信息化,其特点是:以建设项目的全生命周期为对象, 信息全部实现电子化;利用因特网进行信息的提交、接 收;所有电子化信息均储存在数据库实现共享、再利 用,达到降低成本、提高质量、提高效率和增强施工企 业竞争力的目的; (2)在香港,主要应用有:设定通用的标准和发展 通用的数据基础设施,便于参与建设业务者能以电子方 式通信;采用因特网和电脑技术进行有效地获取和交换 工程项目资料;利用电子方式进行工程图纸、资料管理 及图纸审查管理;利用数码相机技术对现场施工情况进 行适时动态管理;在施工现场人员的管理中采用“绿卡 认证”(绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能 等信息)等。 3 提高施工管理信息技术应用水平的对策 (1)企业应根据施工管理信息化的特点,制定战略计划并有效实施。 利用基于计算机的信息化技术手段推进公路施工 管理,不是赶时髦,更不是点缀,而是一个迫在眉睫的 紧要问题,特别应加强在工程质量管理等方面信息化建 设。由此可见,利用信息技术改造施工企业成为大势所 趋。而施工企业的信息化程度,其核心主要体现在施工 管理过程的信息技术应用水平。 信息化施工的特征是:信息收集自动化(传感 技术、I C卡技术)、信息存储自动化(光盘存储、 DBMS)、信息交换网络化(局域网、万维网)、信息检索 工具化(DBMS、搜索引擎)、信息技术集成化(多媒体 技术、专家系统)、信息利用科学化(基于数据的各种分 析)、信息管理系统化(管理信息系统MIS、主管支持系 统ESS等)。企业应根据以上信息化的特征,结合施工管 理的实际情况,制定战略计划,充分利用现代信息技术, 逐步建立各类施工管理信息系统。 (2)在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特 网的信息共享平台以及网上办公系统。 现代建设项目规模大,参与单位人员多,而且往往 涉及国内国外,建设工程文件多(如信函、通知、图纸、 合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更 记录等),信息量大。传统的项目信息管理是以纸为载 体,其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的 经向沟通方式,这种方式层次多,效率低,费用高,极易 因信息交流沟通失误造成损失。正如美国BRICSNET公 司的调查显示,项目成本中的3%~5%是由于信息失误 导致的,其中使用错误或过期图纸造成的占30%。在美 国,每年为了传递项目管理的文件和图纸而花在特快专 递上的费用约5亿美元,项目成本中的1%~2%都用于日 常的印刷、复印和传真等。调查还显示,建设项目参与任 何一方在竣工时所掌握的有用记录文件都不到总量的 65%。在信息高速膨胀的今天,施工企业管理必须充分 利用信息技术。 (3)开发基于因特网(Internet)的各种应用系统, 如电子商务,网上项目管理等。 以互联网技术提升项目管理水平,公路施工企业运 用信息技术的重点是开发应用以INTERNET为平台的 项目信息管理系统,建立数据库和网络联结,实现网上 投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立 网上虚拟组织这一概念,变纵向信息交流方式为平行交 流方式,提高效率和准确性,实现信息资源的共享,改 进沟通与合作,提高决策的科学性和时效性。在施工阶 段,利用以INTERNET为平台的项目管理信息系统和专 项技术软件实现施工过程信息化管理,例如:项目经理 可以在一天中的任何时候,任何地点召开虚拟的工作会 议,项目组成员何以在任何时候、任何地点与相关的工 程师交换资料信息,审阅施工质量,会签图纸和文件; 施工现场管理人员可以通过掌上电脑将施工质量检测 信息直接上网到公司本部进行评定;在竣工验收阶段, 各类竣工资料根据质量记录自动生成的信息管理。 (4)继续大力推进计算机辅助施工项目管理和工 艺控制软件的应用水平。 当前,要大力推进施工管理三个控制过程(进度、 质量、成本)相关软件的应用。例如:在进度控制方面, 利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互 制约关系的特性,使用网络进度管理软件控制进度,根 据施工进度及时进行资源调整和时间优化,适应施工现 场多变的情况,目前这类软件已较为成熟;在质量控制 方面,工程质量管理是施工管理中重要的一环,具有信 息量大、综合性强、技术难度高的特点,利用质量管理 软件与人手操作相比,其优越性非常突出:处理时间短, 结果的可靠性高。质量管理软件系统可用于施工过程 各阶段的质量控制和评定,包括各种质量评定报表的生 成,各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对 分部分项工程质量等级进行评定,从而为质量管理人员 对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。在工艺 控制软件方面,应进一步优化应用较为广泛的基坑设计 与计算、施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工 质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的 三维效果设计等应用软件等。 4结语 随着计算机技术的飞速发展,基于计算机的信息 技术成为公路施工管理中不可缺少的手段,进一步推进 其应用和发展,对于提高施工企业管理水平、促进企业 持续发展至关重要,同时也是各企业面临的新的机遇与 挑战。 参考文献 1.全国建筑施工企业项目经理培训教材编委会.计算机辅助施 工项目管理.中国建筑工业出版社,1995(1) 2.王守清.计算机辅助建筑工程项目管理.清华大学出版社, 1996(11) 3.梁世连、惠恩才.工程项目管理学.东北财经大学出版,2004(9) 文秘杂烩网 http://www.rrrwm.com