❶ 联通宣布与电信5G共建共享，能否撼动移动的地位
1. 2019年9月9日，中国电信与中国联通宣布签署了一项关于5G网络共建共享的框架合作协议。这一合作意味着两家公司将共同投资建设一张共享的5G接入网络，使得它们的客户能够使用同一片网络。
2. 对于中国电信和中国联通而言，这一策略显然带来了显着的好处。合作建设5G网络不仅可以加快基站的建设与部署速度，还能显着降低成本。有分析预计，两家公司因此可能各自节省约2000亿元人民币的投入。
3. 这一联合行动可能会对中国移动产生影响。中国移动在4G网络时代已经进行了大量投资，这为其在5G时代的升级提供了一个坚实的基础。利用现有的4G基础设施，中国移动可以更快速、更广泛地部署5G网络。
4. 合作共建共享5G网络，首先会打破中国移动在4G和5G市场上的垄断和强势地位。这有助于消费者获得更优惠的5G资费，享受到更低的网络成本。
5. 其次，这种竞争可能会迫使所有网络运营商深化5G用户体验，推动服务改良和创新。长远来看，有专家分析认为，对于5G应用场景的需求可能会凸显中国移动的独特优势。特别是在提供针对各类应用场景的专用网络服务方面，移动网络的保障能力可能会更强。
6. 尽管如此，当前阶段的合作对消费者和中国5G事业整体上是有利的。它有助于在最短时间内实现全国范围内的网络覆盖，从而加快5G市场的抢占和深化应用。
❷ 40万基站！电联共建全球最大5G SA网络
6月28日至7月1日，2021世界移动通信大会如约而至。在6月29日举办的5G共建共享峰会上，中国电信5G共建共享工作组总经理张新表示，从2019年9月份全面启动5G网络共建共享工作以来，中国电信与中国联通已经建成全球规模最大5G SA共建共享商用网络。这不仅对中国 社会 发展、经济推动以及全球运营商都产生了强烈的反响，而且在全球通信行业发展史上也是史无前例的。
5G共建共享之三大挑战
张新指出，中国电信与中国联通是全球Top 10的运营商，对于体量如此之大的两家运营商来说，尽管双方资源有很强的互补性，但面对无现成经验可循、无标准技术方案、无成功案例可鉴的困难和挑战，要取得5G网络共建共享的成功，需要面对和解决以下三个问题。
首先，是网络管理的复杂性。作为全球两个用户体量亿级的运营商来说，在幅员辽阔的中国，开展全量的5G共建共享，需要面对双方网络在资源现状、规划目标、建设流程、维护标准、优化策略等方面的差异，需要考虑如何高效的组织重构流程、协同管理等问题。
其次，网络技术具有不确定性。5G网络要同时满足两家运营商的建网需求和用户感知，必须在技术标准、网络演进、用户策略等方面协调一致，这在全球没有成熟的案例可以借鉴，也是需要技术攻关和创新解决的问题。
最后，是网络运营的挑战性。中国电信和中国联通已经开通运营超过40万个5G共建共享基站，如何在共建共享网络下解决双方网络数据的可视可管，资源的高效公平调度，确保互信等问题，都是共建共享网络运营过程当中需要解决的难题。
5G共建共享之迎难而上
面对复杂的网络协同管理问题，中国电信与中国联通一方面成立了跨运营商的项目团队，组建了集团、省、市三级共建共享专职机构，共担5G的规划、技术、机制、协调和监督等职责，创新了共建共享管理组织机制。
另一方面，优化流程重构，双方求同存异，重塑流程，按照统一规划、分区建设、协同维护、联合优化的原则，共同制定规划、建设、维护、优化等系列流程，推动了"规、建、维、优"的端到端协同，充分发挥了双方资源禀赋，实现了规模、带宽、速率的翻倍，客户感知领先。
5G共建共享之技术创新
在技术创新方面，张新表示，网络共建共享的重要前提是要保证双方业务的独立性。中国电信和中国联通经过大量的技术验证，采用了接入网共享的技术方案，避免对双方核心网的大量定制和改造，满足了逻辑端到端的可控可管与快速部署的网络要求，实现了物理一张网，逻辑两张网的5G共建共享的网络架构。
同时，由于5G商用初期SA网络和终端的产业链还未成熟，中国电信与中国联通考虑到双方4G网频率的策略，网络复合，设备厂商差异，以及用户体验，工程进度、维护难度等因素，并经过反复的技术论证和外场实验后，在全球率先提出NSA接入网共享的单锚点方案、双锚点方案，锚点让度及锚点优先等系列的共享方案，推进双方NSA向SA快速平滑演进的过渡技术方案。据张新介绍，该方案可根据现网负荷和用户需求，满足不同业务场景下的要求，实现了初期NSA与SA并存，后期SA独立组网的技术要求。
据张新透露，在SA网络演进过程当中，双方突破了用户数据迁移、用户自动默开、SA VPDN、终端与网络关键参数兼容等SA一系列的演进关键技术难题，保障了整个网络演进过程当中的平稳高效，用户体验不受影响。
一是创新了用户数据迁移的方案，实现了单个用户数据动态迁移5G网络，避免了海量用户数据一次性迁移的巨大风险，而且节约了上亿元的数据迁移定制网元的费用，不仅降低了5G用户迁移的成本，而且实现了用户不换卡不换号使用5G的需求。
二是创新语音回落方案，语音业务是影响用户感知的最基础的业务，在VoNR具备商用能力之前，面对双方3G/4G语音承载网络的不同，QoS策略配置不一致等问题，双方制定了语音配置的技术策略方案，使双方用户平滑回落到各自的网络，确保双方用户语音业务感知不受影响。
三是创新频率解决方案，中国电信与中国联通提出了室外共享200M，室内共享300M的方案，根据用户需求和网络负荷，按需灵活配置，独立载波和共享载波方式，达到了全球C-BAND商用网络下单用户2.7Gbps的峰值速率。
此外，中国电信和中国联通还攻克了软硬件设备的核心技术能力。
一是双方联合上下游企业，突破了200M大带宽高集成中频芯片，3.5G GaN大带宽的功放滤波器等关键元器件的技术瓶颈，推动了中频段大带宽设备的标准与产业链的成熟。
二是针对3.5GHz扇形覆盖受限的问题，双方创新提出5G超级上行技术，并纳入了R16的核心标准。通过3.5GHz和2.1GHz的频率协同，实现了网络容量覆盖性能的提升。
三是面对各行各业的个性化定制网络需求，创新提出预留PRB资源的切片方式，实现了无线资源在不同切片间灵活的隔离和共享，确保了高保障性的SLA的交付。
5G共建共享之运营创新
面对网络运营的困难和挑战，中国电信与中国联通以三大举措积极应对。一是双方创新打通了电联网管的双北向接口，使双方网络配置参数可视可查，保证基础数据与资源信息共享，实现了信息互通。二是开创性引入了区块链技术，利用其去中心化、防篡改、可追溯等特性，通过关键参数上链存证、工单双向确权赋能、智能合约调度等产品应用，确保共享网络可管可信，资源的公平高效调度。三是面对5G高耗能问题，构建了5G基站AI大数据智能节能平台，解决了全网性、跨厂家、跨4G/5G协同的统一基站智能节能难题，使5G基站的综合节能效率达到了15%以上。
演讲最后，张新表示，经过两年的创新和实践，中国电信和中国联通快速建成了一张覆盖全国所有城市的5G优质网络，为两家5G业务发展提供了强有力的网络基础保障。但张新坦言，仍然有很多问题需要 探索 和研究，例如共享网络环境下，如何更灵活的满足ToB应用需求，实现端到端切片的能力；如何区块链赋能，共享网络技术与运营；如何构建多方互信机制；如何多频段高效能的同池化，快速实现2G/3G/4G的频谱重耕。
“希望借助GSMA平台与运营商、制造商以及其他行业合作伙伴，继续深入研究共享网络的技术、运营、演进。”张新如是说道。