‘壹’ 下面不属于网络效应特点的是什么
网络效应,通俗易懂的理解就是,一个产品使用的人越多,它就越有价值。比如,如果只有你一个人有电话,那么电 话一点用处也没有。而拥有电话和使用电话的人越多,电话的用处就越大。
‘贰’ 不具有网络效应的产品
工具类。
工具类:用户使用频次较高,用户基数高,但由于工具属性决定了用户用完即走,不具备网络效应,粘性低,时长短。
网络效应的差异也导致了信息传播方面的差别。对于一个普通人而言,在一条微博或是一条个人的状态更新中获得成千上万的回应几乎是一件无法想象的事情,而在大型社群中,一篇厉害的帖子则完全有可能获得所有社群成员的追捧。
‘叁’ 属于直接网络效应的有哪些
属于直接网络效应的有电话、传真以及互联网等。
网络效应可分为:“直接网络效应”和“间接网络效应”两种。直接网络效应是指同一市场内消费者之间的相互依赖性,即使用同一产品的消费者可以直接增加其他消费者的效用,如电话、传真以及互联网等。
间接网络效应主要产生于基础产品和辅助产品之间技术上的互补性,这种互补性导致了产品需求上的相互依赖性,即用户使用一种产品的价值取决于该产品互补的产品的数量和质量,一种产品的互补性产品越多,那么该产品的市场需求也就越大。
网络效应的存在,尤其是未被市场机制化了的“直接网络效应”的存在,催生了外部性,即消费者对于网络性产品的消费行为会对其他消费者带来“正外部性”。而当这种正外部性的行为未得到补偿或鼓励时,造成网络产品的最优消费者数量低于实际消费者数量,这就导致了“市场失灵”。
影响
受“网络外部性”影响的最常见的例子是电话。如果不能打电话给别人,或者你想要交谈的那个人没有购买电话的迹象,就根本不会有人去买电话。此种情况同样适用于传真机、电子邮件、手机、信用卡、借记卡以及其他同类事物。
这样一组用户就形成了某种网络。缺乏网络的支持会阻碍一些特定技术的发展,那些没能成功组建网络的企业经常会在这种类型的市场中遭遇失败。
传真机的制造者在20世纪50年代学到了重要的一课,这也是传真机在80年代获得爆炸性增长的原因之一。他们将更多的精力投入到那些能大量购买传真机、营造内部网络的客户身上,如飞行服务站或报社。这些速度更快的机器打开了企业、法律和医疗市场,因为所有这些行业都需要快速传送大量文件。
因此,传真机的制造商集中精力向一些大公司成批销售传真机,这些公司拥有多个办公地点,而且分散在各地。当时,个人客户被忽略了。但是最为重要的竞争是建立一个随时需要交换信息的客户网络。当然,这些网络可以通过向一个中央采购中心销售机器迅速建立起来。这就是销售效率的问题。