共享读书网络销售服务站产品服务

‘壹’ 共享图书馆是什么

通过小程序扫码进行借书捐书的24小时无人值守的书柜。
这里介绍一下响象共享图书。响象共享图书依托共享经济思维，把握“全民阅读”风口，打造“共享图书”新模式，部署于居民小区、幼儿园小学门口、商场等公共环境，大大缩短了人们与图书之间的距离，依托移动物联网的技术，实现24小时自助借还书，打造家门口的图书馆，让健康阅读触手可及。

‘贰’ 全球首家共享书店，运行五周年，互联网时代书店如何运行下去

在互联网时代下，书店必须顺应互联网发展的浪潮才能够为未来的生存谋求一条生路。从目前的发展态势来看，实体书店的运营遇到了很多的问题，然而只有将互联网相关技术运用到实体书店的经营当中才能够让书店再次迸发活力。

互联网的发展对于很多产业来说可能是一项巨大的挑战，但只有顺应互联网的快速发展，与互联网同频共振，才能够确保自己的稳步发展。

其实在我看来，在网络上销售书籍是非常明智的选择，不仅可以增加书店自身的收入，还能够使得广大网友足不出户就可以了解到非常多的书籍，这对于书籍本身来说也是非常有好处的。而且我觉得在互联网上开展相关书籍的活动也是非常容易的，这样也可以激发广大读者的阅读兴趣，对于提高我国国民的阅读量也是非常有帮助的。

‘叁’ 5G时代下,书店互联网化工作如何开展

1.盘活资源，多元化经营
以南京先锋书店为例，先锋书店合理利用自身资源，专门开辟了一处咖啡角，读者可以买一本书在咖啡角里阅读，为读者提供多元化的文化产品和服务，能增强书店的抗风险能力。书店开设咖啡创意馆这一理念其实对任何一家书店来说都是一个自然的补充。任何事物都需要平衡，在书店行业也是如此，只有平衡才能在已有的基础上获得一定的提升，以及将来在更大的空间中发展。以兴趣为聚合点发展社群，用长尾、众包、开放、合作、平台化思维运作，利用书店本身的资源，让书店不仅仅是一个卖书的地方。
同时书店可以设计自己书店独有的纪念品，开设纪念品的一个文化长廊，促进该书店的品牌营销，让消费者来到书店买到的不仅仅是书，还有该书店的一种特有的文化。
除此之外，实体书店还可以作为一个图书交换平台，更大限度地实现资源的合理共享。在书店中，如果有心仪的读物，读者无需办理借记卡，只需拿出家中闲置的藏书，即可进行交换式阅读。同时实体书店可以推行会员制来进行图书的交换阅读活动。即顾客办一张该书店的会员卡，将家中的藏书寄存到书店中，如果有想阅读的图书，可凭借会员卡到实体书店进行借阅。这样一来，既实现了图书的资源共享，又解决了图书收藏者对图书妥善保管的问题。
注意：混业经营是一个不错的做法，但是需要谨慎。选择的商品需要和书籍、阅读或者书店气质相协调，而且最好是难以复制的差异化，同时还要把握好度，一些书店因为在副产品销售中尝到甜头，进一步挤压书的展示和阅读空间，书店越来越像咖啡馆和百货商店。

2.专业化经营
专业性较强的图书有较稳定的受众人群，书店经营者根据长期统计该人群的需求，了解阅读类型的走向，甚至利用某些商业手段引导消费者进行消费。因此，市场本身就给专业书店提供了极大的生存机会和广阔的发展空间。虽然民营书店在经营面积和图书种类方面不占优势，但是正由于这样，也可以发挥其“小”而灵活的特点，根据自身特点与地理位置，调整图书结构，将书店打造成为一个专门经营某一类或某几类相关图书的专业性书店。书店一旦确定自身定位便可以将出版社出版的图书中所有相关书籍集中在一起，形成特色，满足某一特定人群的需求，吸引众多读者。
同时，除了专业性图书外，还有艺术类文化产品，如名人字画、作品孤本、手稿等带有收集性质的作品。民营书店也可开设延伸活动，定期给读者们提供有关专业阅读方面的最前线信息。通过举办这样的活动，可以把实体书店发展成

‘肆’ “共享书店”将为实体书店创造生机

近日，安徽新华发行集团旗下合肥三孝口书店首创“共享书店”的经营模式，引起媒体广泛关注。在单车、电脑、无人机、汽车等民生用品均可通过以租代购的方式实现使用权共享后，书籍这一文化产品也加入了“共享经济”的行列。

此外，即使不买书，‘共享’也能让书籍实现从个人阅读到共享阅读的转变，实现知识的交流和文化的共享，于阅读的推广而言也是一件好的事情。