股权共享的公共网络体系

1. 什么是公共网络云钱包

1.如果按照传统互联网规则，融多少钱，都没有安全感。因为风投追求的年化收益率大于10%，融资越多，企业的隐形负债越高，企业越“贪婪”。在这个企业必然“贪婪”的结构中，企业装的成本（营销、公关....）会越来越高。

2、按照股权共享的规则，创新企业只需考虑研发成本，只需很少的资金（可以计算），就可以为客户，也是股东创造出与传统科技巨头、传统金融网络体系无差别的公共网络体系。新框架使我们能够以一两亿的成本创造出价值几万亿，甚至几十万亿的生产资料。这种生产资料不是我们习惯认知的工厂、设备、机器，而是链接几十亿硬件（手机、电脑和平板）的超级网络和超级机器。

3、在公共网络框架下，我们会看到：中国制造的提货权就是真金白银。中国制造和中国人因此可以像谷歌一样不计成本的投资创新与未来。当我们真正准备不计成本投入之时，我们会发现：每个人投入240个工时（折合5000元），总量是3千亿工时，中国农业就可以升级为荷兰式农业，绿色农产品的总产量就可以轻松翻倍，单位产出更是可以轻松提升3至4倍，我们的食品安全问题就可以永续获得解决。每个人投入10个工时（折合200元），总量2400亿，投给特斯拉，就可以让特斯拉在中国超大批量生产，就可以使特斯拉的售价降至20万元之内。每个人投入......找到自己，你会发现：中国人只需每人投入1年的时间，就可以使所有领域智能化的大门被打开，至于实现时间，你会希望更慢一点，因为如果按照计划实现，未来将无所事事。

2. 云钱包是什么平台可靠吗

不可靠。

云钱包是将集成记账、股权管理和资源配置集于一体的全民控股的群体开放式创新平台。由《智能社会》作者高金波先生发起，2015年底，云钱包针对企业与商户端的产品上线，2017年底，云钱包针对C端用户进行产品研发并于2018年5月初正式上线。

2020年，韶关市金融工作局发布《关于“云钱包”等涉嫌非法集资诈骗的风险提示函》，据查，云钱包APP的开发商为北京同创源码网络技术有限公司，其注册资本3000万元人民币（非实缴资本，存在较大风险），其经营范围不包含金融及金融业务，而该公司开发的云钱包APP及其官方网站宣传的云库房平台；

涉嫌开展兜售人工智能币（AIC）、提货权、发行金股等金融活动，并借用国内知名企业作为对比进行虚假夸大宣传。其盈利模式违背市场经济规律，资金运转不可长期维系，一旦资金链条断裂，参与者资金将面临极大风险。

(2)股权共享的公共网络体系扩展阅读

《智能社会》的核心观点：消费者的休闲时间是互联网的基础原料，消费者的电脑和智能手机是互联网的基础设施。这个价值需要以股权共享的方式被承认。

一旦这个价值被市场承认，股权共享的公共网络体系就可以像印钞机一样远远不断的输出利润，投资消费者控股的智能化生产和运输。

这个循环的终点是：消费者控股所有网络、软件和智能机器，最终，所有智能化创新成果被全人类共享。

3. 为什么公共网络可以解决恶性竞争问题

以跨边界组织合作方式，通过节点间的互动整合社会资源，以实现资源的充分共享，由此构成的可动态重组、开放的多边网络，及在此过程中形成的相互以来、相互作用关系并使公共组织涌现出一定特征的网络组织系统。

使用公用网络可以减少成本，并减少为使用专用网所需的长途专用数字线路昂贵的租用费用。公用网络服务提供商负责处理交换服务和网络的任何问题，以较低的价格提供较好的数据传输服务。

(3)股权共享的公共网络体系扩展阅读

在公共组织网络中，政府部门处于网络的中心，它拥有法律赋予的公权力，通过差别化权利专业和下方，调整公共服务供给主题的数量、类别和组织间的关系；通过政策的动态传导、信息的交流、知识的传递、人员、物资的流转等，把分散的功能组织模块以动态化模式联系在一起，共同履行公共服务供。

非盈利组织，非政府组织为协调性角色，补充政府和商业组织的不足和缺陷；企业等私人组织则通过与公共组织建立契约关系，成为公共组织网络的重要节点。在公共产品供给中，三种不同类型的组织通过能源、物资、信息的动态传导，实现公共组织系统目标的同时，也使得社会资源得到了最优化配置。

4. 云钱包是怎么回事，是真的能赚钱吗

公共网络云钱包是针对现今社会各种难题的一套系统解决方案，你能解决多大的问题，你就能获得多大的成就，赚钱只是水到渠成的事情，所以不要问云钱包能不能赚钱，而要去了解云钱包能解决什么问题，又是怎么来解决的？等你真正了解清楚了，自然就有答案了。

5. 如何使我们走到区块链理论的最前沿

——区块链发展面临的制度枷锁是什么？

2008年，美国爆发次债危机。华尔街的吃相太难看，并且被互联网曝光在全人类的眼皮底下。

美国人愤怒了，有人谴责华尔街的贪婪，有人占领华尔街，有人开始尝试通过分布式记账技术实践，寻找替代华尔街记账体系的路径。

因此，首先我们要明确：第一，区块链这个后来总结出来的概念，它的目的是替代传统的记账路径。

第二，区块链是手段，目的是通过普享记账权，打破华尔街对金融的垄断，提升金融的效率，降低实体企业的成本。

明白以上两个逻辑，我们去寻找问题：

区块链作为一项被全人类高度关注的新技术，已经出现了10年多，为什么依然无法服务实体产业？

其根源在哪？这是我们需要研究的重点。如果不搞懂这个问题，我们是无法到达这个领域的最前沿的。

金融是一个宏大的命题，区块链作为新金融的底层技术，同样是一个宏大的命题。

宏大的命题需要从最底层去发现、去思考，区块链的最底层是什么？

答案是社会制度与西方的价值观。区块链的发源地，是美国，是资本主义国家。股权独享是资本主义社会价值观的重要组成部分。

因此，区块链上产生的东西，被中本聪定义为比特币，而不是区块链的所有权——股权。请注意这个定义是由价值观决定的。

价值观这个东西看似很虚，但却时刻影响着每个人的思维与选择。中本聪的最初定义直接决定后来者的思维路径。

如果把比特币定义为这套网络的所有权，这个所有权会很自然的随着使用者的增加而增值。这是一个能够自洽的逻辑。

但如果把比特币定义为货币，这种货币会失去所有权的支撑，失去所有权的支撑，参与者将只能依靠信仰维系彼此手中筹码的价值。不能自洽的信仰实际是很不牢固的。建立在不牢固的信仰之上的价值单位，会让信仰者始终为寻找信仰同盟者而焦虑，这是数字货币始终不能走向实体的根源。因为信仰者之间的信任并不牢固。

因此，真正禁锢区块链发展的枷锁，恰恰是美国人标榜的、所谓的普适价值观。

——算法应该：以人为本

人的账号，才应该是区块。

个人、商户、企业、机构开通账号，会自动形成一个个区块。

每个区块内有两个价值单元：第一，网络的所有权，即股权；第二，网络的未来服务，即提货权。

前者如一口井，后者如打上来的井水。前者是无限的，后者是有限的。无限能够为有限提供充分担保。未来能够为现在提供充分担保。

以上都是能够自洽的，自洽的意义是：每个自己能够说服自己的，自己说服自己才能建立真正的稳定和信任。

在自我稳定和信任之上，井水才可以流向实体，而不是囤积与炒作。

请注意：底层的逻辑和原理对群体的选择具有决定性作用。

如果比特币持有人不是一群内心焦虑的群体，不是奉行的西方价值观体系，他们可以很早就走出焦虑。比如，比特币持有者联合出资价值40亿美元的比特币领投股权共享的公共网络（占股10%），让社会资金跟投40亿美元（占股10%），剩下的股权归公共网络的使用者。这会形成一个可预期的、数万亿美元的、共享的大蛋糕。个人、商户和企业会很自然的陆续入住，领取各自的蛋糕，领取完毕，每个市场参与基础单元形成基础信誉，再用基础信誉投资实体产业，新增实体资产会很自然的为新增信誉担保，新增信誉再投资，会继续扩大公共的新增资产规模........以此类推，自强不息。但很遗憾，西方的价值观体系，禁锢了区块链参与者更进一步的勇气。他们的选择是掉头去搞以太坊、去搞EOS，去创造大量的所谓数字货币。最终，导致数字信誉始终无法与实体结合。

换言之，西方价值观的核心是竞争思维，竞争思维导致每个自己思维出发点是先把他人放在敌对清单，而不是合作清单。这个思维的惯性导致：币不断增加，但却都无法进入实体。因此，所谓基础理论和原始创新能力的获得，需要我们先找到别人的思维盲区和禁区，在此基础上，我们才能占领无人区，在无人区制定自己的标准，最终掌握规则的主导权和解释权。

——让历史贡献变成信任基础

规模以上企业，都具有清晰的、连贯的历史营业收入数据，这个数据代表着历史贡献。

历史贡献越大，其影响力与号召力越强，其真实的能力越强，实际信誉度越高。

现在的区块链并不尊重历史贡献，完全把实体企业的历史贡献不当回事，这必然产生逻辑上的冲突。

要理顺这种冲突，需要将企业历史营业收入数据作为最重要的信誉来源。

只有充分尊重实体企业，真心服务实体企业，让实体企业变成新生网络的重要股东，才能使实体企业主动拥抱新技术和新金融。

否则，必然是自己讲自己的故事，自己吆喝自己的技术与产品，相背而行，越走越远。

所谓构筑人类命运共同体，是要求我们：把他人列入朋友和伙伴清单First，而不是把他人列入竞争清单First。

现在区块链的算法，有对实体企业的尊重吗？

从比特币到以太坊，从以太坊到EOS，从EOS到Libra........

——区块链的未来

1、以人为本：账号即区块，区块有股权，股产提货权（少量但持续）。

2、尊重历史：实体企业营收数据为基础信任纽带（提货权的主要产地）。

3、逆向流通：通过预付款采购、工资、奖金等方式直接流向员工账号，员工再消费会直接激活企业生产能力，实现供需共赢。

4、不神话某项技术，不要在思维中形成技术霸权。技术是实现目的的工具，而不是目的本身。

5、由法币承兑变为以产品、服务和劳动承兑。

6、未启动，先保护。先签约，打通跨行业、跨地区的价值链，在人们消除焦虑之后再启动。

7、预留监管通道，使政府和社会可以依据数据追查责任，可追查是自律的证明。

6. 什么是公共网络

公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施，服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。

在公共网络内，每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户，用自己获得的信用可以投资创新项目。

全民完成投资之后，只要企业、商户和劳动者（消费者的另一个身份）以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用的支付，那么就等于已经给创新项目投资了充足的资金，创新者就可以从容的，把属于全民的创新项目落地。

(6)股权共享的公共网络体系扩展阅读：

公共网络的原始股权是金股， 金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克所有股权的50%融为一体， 变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源。

互联网是由软件、公众的休闲时间、公众的智能手机、电脑和笔记本搭建起来的超级机器，是一种全新的超级生产资料。

要使这样的超级生产资料发挥最大价值，需要重新建设全民与中国制造联合持股的公共网络，让公共网络的股权价值成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。 公共网络内生股权和提货权，前者是公共网络长期服务价值的数字资产化，后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

7. 什么会是投资圈的下一个风口

下一个风口，股权共享的公共网络体系

货币有价值，股权也有价值。只有互联网平台不去纳斯达克上市，不去港交所上市，不去A股上市.....而是把股权在自己平台之内上市，价值互联网才能创生。现在的问题，互联网公司全部借助第三方金融机构获得信誉，导致互联网平台内没有自强化的内生信誉。这就如同马车拉着卡车跑，传统金融机构（马车）很累，互联网平台也很累（有能力，不能发挥）。

未来不在现在之中，要理解内生信誉，我们需要借助假设。

假设支付宝拿出10亿股权送给支付宝用户，支付宝用户可以用自己获得的10亿股权为抵押，发行10亿数字货币。用10亿数字货币投资新社交平台。支付宝获得10亿数字货币投资，帮大家建成新社交平台，微信价值10000亿。大家持股的新社交平台的股权同样价值10000亿。新平台建成，大家入驻，大家可以用自己新社交平台的股权为抵押，继续发行10000亿数字货币。再用10000亿数字货币投资智能教育平台，建设成本可以忽略不计，5000亿数字货币为教师提供的课堂授课内容付费，会吸引所有学校的教师直播与录播自己课堂收费内容，所有学校包括所有重点大学、中学和小学。其价值远超任何补课机构，按照每年收费1000元数字货币，则该平台的营收边界是70000亿（全球），营收50%按照点击分配给教师，知识分子每年可以增加35000亿收入，平台每年可以获得35000亿利润。利润X20倍=平台价值=70万亿智能教育平台的股权。投资人将可以用70万亿智能教育平台的股权，继续发行70万亿数字货币。20万亿数字货币投向新城镇化建设，可以建成1亿套高品质的住宅，按照25万/套的价格为抵押，可以新发行25万亿数字货币。10万亿投向荷兰式立体智能农业，绿色果蔬产量可以提升5至10倍，可以继续以绿色农业设施为抵押，发行10万亿数字货币。同理，其他领域。

全民持股价值互联网，会使互联网成为大腿，传统金融机构成为胳膊。

原因：全民的劳动是中国制造所需，只要全民愿意以劳动承兑自己发行的数字货币，中国制造就愿意接受支付。中国制造愿意接受支付，数字货币就可以为所有创新方向提供无限充裕的资金。所有创新方向获得充足资金，没有什么东西稀缺，传统骗子的把戏就会被拆穿。譬如，钱多，就会通胀。通过这个假设我们会看到：全民发行20万亿数字货币，建成1亿套高品质住宅，房价会按照生产成本定价，只需20万/套，货币多了，但却大幅度升值。反观，现在是皮包公司向银行贷款20万亿货币，随后，可能只有20%的资金用于建设，剩下的资金大部分用于包装和炒地皮，炒概念，炒...最终却要全民承担20万亿贷款的本金和利息。

商业民主，公众自助配置资源（替代银行）

比特币之所以玩不去的根源。稀缺让大众无法参与。

大家无法参与，价值链就无法打通，价值链无法打通，比特币就只能空转。

比特币玩家认为：银行所有职能就是记账。但实际银行还有另一项重要能力，较配置资源。因此，下一代互联网必须用公众的休闲时间来接替银行的全职能力。

相关案例与实验：云钱包。

用户注册有三个动作：

第一，登记，免费领金股。

第二，每日收割股息。

第三，用股息投资创新项目。

所有创新项目50%的原始股权注入金股。

传统的数字货币都只完成了2步，没有让股东参与到资源配置之中。

云钱包更进一步，直接让股东选择他们认为他们需要的创新项目（公众配置资源）。

请注意，没有第三步，所谓股权和数字货币实际根本没有实际价值，但有了第三步，数字货币和股权就会产生实际价值。关键原因：公众在投资过程中完成自我教育与整合。传统方式是企业教育用户理解，现在是公众主动理解产品，直接完成品牌建设。公众包括消费者、所有企业的员工和所有准备投身于该方向的创新者。三者互相支点，会加速创新实现与价值创造。

传统商业逻辑是生产First，生产者是大股东，生产者推动。

新商业逻辑是分销First,需求者是大股东，需求者推动。足够多的需求者会吸引很多生产团队来竞标，会吸引很多资源方来争取项目。

8. 如何理解公共网络

如何理解公共网络消费者的智能手机是覆盖全球的、免费的、超级基础设施。哪个国家率先盘活这个超级基础设施，哪个国家将占领效率的制高点。公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施，服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。1、简介：  公共网络是全民、企业和商户联合持股的网络平台的总和，由一个个APP和网站组成，公共网络中的每个APP和网站都具有不同的使命，每个APP的方向与功能都具有唯一性。公共网络通过群体开放式创新的组织方式，可使得创新者共享用户和股东资源，相互协作，将各个APP平台的功能发挥到极致。在公共网络内，每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户，用自己获得的信用（AIC）可以投资创新项目。全民完成投资之后，我们会发现：只要企业、商户和劳动者（消费者的另一个身份）以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用（AIC）的支付，那么，就等于已经给创新项目投资了充足的资金，创新者就可以从容的，把属于全民的创新项目落地。公共网络是一个倒过来看世界的逻辑。在消费者集结的过程中，建设公共网络就如同游戏。在消费者完成汇聚之后，所有企业的决策者、员工、商户、教师、医生、创新者等广义生产者也就全部完成了汇聚。消费者和生产者分别是全民的两个身份。生产者在消费者的智能手机上完成汇聚，在这个免费基础设施之上，生产者的提货权可以满足创新者的需求，生产者的提货权也同样可以满足自己采购和消费的需求。因此，只要我们盘活智能手机这个免费的基础设施，我们就可以发现一个全新的世界。在这个全新的世界中，中国制造委托公共网络分销多少订单，中国制造就可以获得多少提货权。全民控股的创新项目委托公共网络分销多少订单，创新项目就可以获得多少提货权。概括来说，订单=提货权=订单。通过这个新的分销逻辑，可以开创预售系统。预售系统可以消灭金融和分销成本，使商品只剩下可计算的生产和运输成本，使传统企业、商户和创新项目的利润获得飞跃式的提升，使劳动者收入获得飞跃式提升，使智能化项目由独享变成全民共享。公共网络建成之后，数据共享可以使各个地区都可以像硅谷、北京、深圳、杭州一样自由使用大数据，发展本地人工智能、大数据、无人驾驶等智能化产业，可以为每个地区提供大量的智能化高薪就业岗位。大量高薪就业岗位的创造，不仅可以顺利解决就业不足的问题，更能够使我国智能化发展提速。公共网络包含的初始的创新方向包括：智能教育、智能医疗、智能农业、智能运输、智能出行、智能汽车、 道路无线充电、新能源、无人工厂、预制建筑工厂、智能机器人等等。公共网络的原始股权是金股，金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克所有股权的50%融为一体，变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源 公共网络的金股总量56亿，人均4金股。消费者通过参与、分享可以获得金股，1金股每天产1AIC。AIC的价值由股东数决定，每增加10万股东，AIC增值0.001元，达到1亿股东，社会共识形成，AIC将达到1元。在社会共识形成之前，公共网络建设就如同游戏。在社会共识形成之后，全民的劳动、中国制造的生产能力已经被链接成资本。2、商业民主试验公共网络是商业民主的试验，全民汇聚到一起之后，可以通过投票修改公共网络的算法和规则。从而真正实现市场管理市场，客户管理市场。公共网络还是解决信息不对称的试验。当市场进入一个全民控股的、统一的公共网络体系内，每人每天投资4元提货权，每天创新项目可以获得56亿资金，每年创新者与工程师可以获得2万多亿资金。这种分布式、小额投资，能够让市场准确的选择自己的所需，能够让科技与创新真正属于大众，真正服务大众，也真正让大众可以用劳动来投资创新。当劳动能够投资创新，信息不对称问题会自然解决。公共网络是大家把大家的智能手机链接为基础设施，是大家给大家授信，是大家把产品、服务和劳动投资给大家。大家可以在大家的基础设施上修改有利于大家的规则。3、3个登记通道消费者与商户可以通过云钱包参与，企业和商户可以通过云库房参与，投资人可以在YouTime平台进行登记。整个社会相向而行，先汇聚，先登记，等到大家都汇聚到一起，价值链已经彻底打通，万事俱备，再无风险建设我们需要的未来。登记是把消费者的智能手机链接成超级基础设施，登记也是完成股权分发，登记更是让市场配置市场的资源。登记还是消灭风险的手段。

9. 建设公共网络的十个理由之二

252：建设公共网络的十个理由[2]

创建于2019年06月01日

——送给未来的礼物

一、思维的盲区

基本规律：每个人思考的投资和创业半径由ta账号的钱决定。

I、90%的人终生思考的投资和创业半径在10万之内；

II、9%的人终生思考的投资和创业半径在100万之内；

III、0.9%的人终生思考的投资和创业半径在1000万之内；

IV：0.09%的人终生思考的投资和创业半径在1亿之内；

而真正的创新投入至少在10亿以上，这就使得创新和未来成为极少数人思考的专利。

因此，禁锢创新思维的不是教育，而是金融体系。

99.99%的人从未真正思考站在自己的角度去思考创新和未来，

是人类与创新和未来绝缘的根源。

另一方面，创业扎堆出现在10万元单位的领域，使这些领域必然成为恶性竞争的黑海。

每年会有数百万十几万元的投资，因恶性竞争而被“烧掉”。

数百万，十几万为单位的投资，总量是万亿级别，甚至数万亿级别。

为了避免自己的十几万投资被烧掉，大家拼命加班加点，拼命取悦消费者，拼命促销，但对大家而言，这些拼命只是产生了更多的成本。

亏损不仅不会因为大家的勤劳与努力而停止，反而会加剧。

深陷泥潭的大家感到绝望，把希望寄托在未来，希望给自己孩子最好的教育。

希望自己的孩子不在受自己承受的苦难........

但问题的关键：教育并不能改变思维的方式，教师也是这样思考问题。

因此，如果大家不能走进思维盲区，大家对教育的玩命投入，只会更早的将我们的下一代拉进“竞底”的泥潭。

二、公共网络能够让每个人走入创新区

大家会发现：

10亿人每人付出1000元的劳动，总量是1万亿投资。

这1万亿投资可以轻松创造数十万亿的新增资产和技术。

大家以这些新增资产和技术为抵押，可以继续创造数十万亿的提货凭证。

这数十万亿的提货凭证再投资，可以调动数十万亿的劳动，

可以使每个领域都实现智能化、无人化，

创造数千万亿的新增资产和技术，对应数千万亿的股权资产和充足的提货凭证。

这些股权资产和提货凭证被继承，会给大家的下一代创造经济自由和时间自由。

在股权共享的创新区，创新者以自己资产为抵押，叫发行提货权。

也就是说创新者（你）干1天，创造1天的价值，这个价值直接由系统变成你第2天的权力。

这就使创新者（你）第2天的权力变为：提货权=投资（本金）+劳动成果>本金。

即，创新者的本金会随着创造性劳动的付出而越来越多。

本金可以因为能力而越来越多，会使大家摆脱口袋钱的束缚，自由突破思维的箱体。

只有思维可以自由突破箱体，知识和技术才与资本等价。

只有知识和技术真正的与资本等价，大家的创造力才真正被释放出来。

三、思为什么公共网络可以，传统金融体系不能？

1、属性决定性质

公共网络属于大家，大家是以资产抵押，发行提货凭证，产生的是存款。债务与成本指向公共网络本身。

大家的未来只继承了资产和存款，债务与成本则被公共网络继承了。

银行是属于别人，大家以资产为抵押，申请获得提货凭证，产生的是贷款，债务和成本指向大家和未来。

大家的未来不仅会继承存款，还会继承贷款。贷款增速比存款增速快，因此，债务压力会随着时间的推移越来越沉重。

大家越希望赚钱，大家的未来背负的债务压力越大。

即，股权属性的本质差别决定债务指向的本质差别，债务指向的本质差别决定未来继承的内容属性具有本质差别。

2、成本决定效率，效率是财富之源

公共网络边际成本为零，零成本则不需要收利息，不收利息意味着债务只在理论上存在，而实际则没有债务。

银行网络成本极高，收利息。贷款必须尽快归还，持续还贷，存款持续被对冲，钱并不稳定。

3、股权共享使创新成本达到最低

在股权共享的框架下，

每个创新点，我们是以竞标的方式选择1家创新团队完成创新。我们只需支付这家创新团队的成本。

在股权独享的框架下，

每个创新点，市场会有几千家创新团队重复性投入，这会使成本增加几千倍。

几千倍的成本投入会让创新陷入持续亏损，无法更进一步。

比如，完成全民控股云钱包，

共享出行团队只需开发一款APP产品，车主和打车人都是股东，就会优先使用这款产品。

这个团队根本不需要再天天琢磨着靠亏损与营销修建所谓护城河，而是可以继续向无人驾驶方向做深度研发。

再比如，完成全民控股云钱包，

智能教育团队只需开发一款集成录播与直播功能一身的视频平台（APP和网站），教师作为股东就会直播课堂内容；学习者作为股东就会使用这些内容。

整个社会教育资源会快速被集成到这个平台之上，而不是像现在一样四分五裂，大家都说自己是趋势，但实际都不是趋势。

再比如，完成全民控股云钱包

10%的新车主优先购买自己持股的电动汽车平台，就可以为这家公司提供2000多亿订单和收入。

这个订单和收入比特斯拉过去十几年的投入总和还要高。

如果我们选择与特斯拉合作，我们可以轻松让特斯拉突破瓶颈，走出困境，一骑绝尘；

如果我们选择和特斯拉的竞争对手合作，我们可以让特斯拉的竞争对手超越特斯拉；

在我们完成全民控股之后，这种竞争关系在所有领域都存在。

比如，如果我们的股东都优先选择A石化消费，B石油的业务会迅速垮掉；

比如，如果我们的股东都优先向A银行存款，其他银行业务会迅速陷入困境。

简言之，公共网络会让松散的我们，变成一致行动的我们；

一致行动的我们会让整个市场围着我们转，为我们服务。

我们开创这种局面，未来才能继承。