六时网络图属于哪个学科

⑴ 双代号网络图帮忙下六时参数写下！

六个参数：早始、早完、晚始、晚完、总时差、自由时差早始＝紧前始＋本工作持续时间早完＝本早始＋本工作持续时间晚完＝紧后始－本工作持续时间晚始＝本晚完－本工作持续时间总时差＝紧后始一本早完自由时差＝晚始－早始（晚完－晚始）

⑵ 帮忙把这个网络图改为六时标注

⑶ 二级建造师难不难

你好，以下我的分享希望能帮助你

第三种考法：（对于不会计算题的，只能在这里下苦心）

模板工程的记忆方法：型才济公会功夫

型：类型

才：材料要求

济：计算书

公：施工图

会：适当增加的词语

功：文明施工

夫：环境保护

掌握顺口溜方法，不建议死记硬背。

只要对试卷有一个总分总的认识，考试就变得简单了。

总：就是对考试有一个总体的把握，要知道出题人的方向和我们答题的技巧

分：就是对课本知识的认识，只要试卷考的，自己都有复习到，那才会事半功倍

总:就是临考前的一次强化

对自己会的知识点进行一次强化，确保在考试时能拿到自己应该拿到的分数。

我一共只看了三遍书，第一遍书的时候，就是跟着老师讲课的节奏去温习知识点。第二遍的时候，在看看自己看第一遍的时候还有哪些会的哪些不会的，然后你看第二遍书的时候把不会的进行一个强化的训练，最后第三遍书的时候，自己就做了一个实务冲刺的学习计划，就根据第三遍书总结出来计划，最后考试的时候也发现原来考试也不是这么难。

我是14年毕业的，到今年也就是毕业两年，其实我也是没有很多的基础的，所以当时我也是选择要报一个培训班的，自己基础不够的话，可以借鉴一些老师的经验，二建考试类似于应试教育，能考过就行了。没有必要去把书上每一句话，每一个内容要掌握的很好。现在开始复习也不会很早，现在已经11月份了，大概就是明年5月底考试，一转眼我们就到了春节，那段时间大家肯定就没办法集中精力看书了，那实际上我们现在开始备考的话，真正能够看书的时间也就只有四五个月，我们有三本书，所以时间会有点紧，希望各位准备考试的网友们抓紧时间，做好计划，早日投入学习中。

大家有疑问的可以评论区提问，有时间会逐个回答大家的！

⑷ 监理法规、合同、目标三门好考不

难考。
监理工程师难考程度较高，建议参加中大网校监理工程师考试网络辅导，相信你通过的几率将大大提高。注册监理工程师考试各科难度具体分析。
对于我们监理工程师，大家可能拿到书以后会发现很多本，这是我们一个特点。我们所谓四科，实际上是什么?一个是法规、一个是合同，这都是一本书，法规实际上是考两本，我们还有一个信息管理，大家都知道，特别薄的那一小本，信息管理，那两本算一个科目。合同就一本，然后再有就是三控，三控实际上是三本书，质量、进度、投资三本书，这是一门科目考试。然后再加上我们的案例，案例反倒没有书，没有一个专门讲案例的书，这是我们的这四门考试，实际上分那么几本书。
对于考试来说，难度上来说，应该还是我们大家都关注的就是案例，包括监理的案例、造价的案例、咨询的案例，实际上我们在面授的时候还讲过一些比如说房建的，就是我们建造师的案例。那么这几个考试都一样，包括咱们监理工程师也是，难度最大的，及格率最低的还是案例这门课程，因为它需要前面这几个科目所有书里面的内容都集合到案例里面来考，而且是灵活运用。实际上其他科目的考试都是A、B、C、D，这种选项你看哪个顺眼就勾一下，这就算答过了。而案例一张白纸，什么都没有，你完全要靠自己对知识的把握来写这些东西，这样的话可能会造成考试的难度要增加，所以说及格率最低的是我们的案例这门课程，这是我们这几个科目里面最难的。
案例科目相对比较难，及格率比较低。另外一个是法规，大家都觉得法规这个课程好像是都能看懂，没有人说打开书以后说书看不懂的，没有。也恰恰因为这一点，大家都认为法规很容易，既然认为容易了，可能就放松了对它的学习，实际上法规这门课应该说是比较难的。如果我记忆不错的话，法规有过一年，法规的及格率还不如案例，比案例还难，及格率还低。为什么呢?第一，刚才我说了大家不重视，第二实际上我们法规那本书，每一条、每一句话，甚至可以说每一句话都可以拿来考你一下，而且法规考你就考你模棱两可的，考那些概念，那些概念必须这个专有名词必须记住的，而很多人既然我能看懂，但是他没有记住，所以说他考试就容易出问题。再有一个法规我们是说还有一小本书，信息管理，那个大家也容易忽略，还有一个很重要的方面就是法规那些书条款是从法规汇编法规里面提取出来的，既然是提取的，他都认为他提取的是一些精华部分，实际上提取的部分也有造成我们这本书的知识体系有点支离破碎，它相互之间的逻辑关系没有，这样的话你单独去看法规书的时候你会发现，我看完了以后都能看得懂，但是合上书以后什么都不知道，有这么一个过程。所以说我们想，看这本书的同时，你最好是看的法规原文，那个体系性更强，所以帮助我们来理解和记忆这些法规条款。这是难度倒数第二，难度最大的应该是案例，第二应该是我们的法规。
剩下的就是我们的三控，三控里面实际上含三门课程，质量、投资、进度。质量这门课程，应该说必然，如果是现场的，经常在现场做监理工作的，质量可能相对来说容易一些，因为它经常接触这些东西，包括这里面一些质量问题的处理，包括鉴证取样，经常来做，所以对他来说，考试就相对容易一些。如果不是在现场做监理的，因为我们很多考试的人，没有做过监理，甚至说从来没有见过工地是什么样的这些考生，这个质量就非常麻烦，它需要你去背、去记，必须去背，这样就会造成我们学习难度比较大一些。这是关于质量的。
还有一个是投资，对我们广大的工程人员来说比较麻烦的是没有财务概念，这是最麻烦的一件事情，实际上真正投资的书里面的内容实际上不难，难在什么地方?就是我们没有这个概念，尤其是搞工程的，大多数都是男考生，现在你也知道，在家里管钱的都是女考生，男考生钱都摸不着，别说建立财务概念了，这样的话使得男考生对于财务管理的概念、对于经济管理的思路一点概念没有，男考生花钱，大手大脚习惯了，所以说对于经济上算帐怎么算，没有这个概念，既然没有这个概念，他要去学这些东西的时候，就总是不入门，总是进不了这个门，不知道到底怎么去学，这是他的一个难点。所以说我们想对于投资这门课，建立一个财务概念要比学里面详细的东西可能更重要。这是一个投资的课程。
再有一个就是我们进度，进度课程实际上大家很多在工作中都在用，但是进度课程里面有两个点也算难点，而且也是考试里面经常考的点，就是我们的网络图和我们的流水，这个可能很专业，专业名词可能不太了解。但是对于我们大家来说，难度在什么地方?第一我们教材介绍的流水施工，它不是一个体系，它介绍的比较零乱，所以我们大家对它的理解有时候会有一些偏差，在里面找不出头绪来，这是我们的一个难点，更不要谈计算了，让你算个工期，让你算个什么节拍、布具(音)，你就无从下手，不知道题目到底在说什么，这是我们经常遇到的一些考生乱的问题。看了半天这个题目不知道它到底该从哪入手，这是一个难点。
再有一个就是网络图，网络图也是很多考生说我们要掌握的是六时标注法，这是很专业的东西，大家觉得可能算来算去还行，问题是第一在这三控里面考试，你要根据它的基本概念去计算，这个计算过程很麻烦，不掌握基本理论的时候，这个分基本上丢了，算不对，掌握了这个方法以后，这个分是白给的，因为它计算起来实际上很简单。还有一个这个网络图要在我们案例里面应用，就是刚才我们说的最难的那本书案例，要应用。这个应用如果还是用六时标注法，正着算一遍，倒着算一遍，最后算出来以后你发现我们时间不够，尤其是监理工程考试，每年必考的是网络图，而且网络图如果出难一点的题目，你能够算三遍，这一个网络图按六时标注法算三遍，一遍是10分钟，三遍就30分钟，如果你算的不熟悉的话，光这个网络图你就倒腾一个小时，那你考试的时间就没有了。所以说这个点是一个比较难的点，这是我们三控里面的投资、进度和质量它的一些难点，所以说这个科目考试及格率相对来说高一点，但是里面有个别的知识点，看你自己掌握的程度。
最简单的实际上就是合同管理，合同管理为什么简单呢?因为第一它知识体系单一，就是一些合同知识，是合同的基本知识，再加上施工合同，再加上监理的有关合同，这样合同既然单一的话，你只要理解了合同的原则，而且我们在现场里面，只要是干过，不管是不是监理，只要干过工程的，对于合同都有了解，所以相对来说，这门相对容易一些，每年的及格率也是最高的一门，这是我们这几门课程的学习的基本情况，就是考试的情况。

⑸ 六时标注法在图上计算网络计划的时间参数

（1）任何一个工作总时差≥自由时差

（2）自由时差等于各时间间隔的最小值（这点对六时参数的计算非常有用），所以才有“逆取小”的口诀

（3）关键线路上相邻工作的时间间隔为零，且自由时差=总时差=0

（4）在网络计划中，计算工期T是根据终点节点的最早完成时间的最大值

（5）当工作总时差为0时，其自由时差一定为0

⑹ 六时标注法在图上计算网络计划的时间参数

1、任何一个工作总时差≥自由时差。

2、自由时差等于各时间间隔的最小值（这点对六时参数的计算非常有用），所以才有“逆取小”的口诀。

3、关键线路上相邻工作的时间间隔为零，且自由时差=总时差=0 。

4、在网络计划中，计算工期T是根据终点节点的最早完成时间的最大值。

5、当工作总时差为0时，其自由时差一定为0 。

(6)六时网络图属于哪个学科扩展阅读：

在大中型建设工程进度控制中，为了使工程在有限资源的条件下，以较小的消耗取得最大的经济效益，一般较多地采用"确定型"网络计划技术，其特点是通过不断地依次优化网络计划寻求满意方案。而在优化过程中，需要进行大量繁琐的计算，不利于实际工程项目管理。

网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法，网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理。

它有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本．在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。