‘壹’ 浦发银行是由花旗银行控股的吗
浦发银行第一大股东上海国际集团有限公司于2007-11-08将全部股权划转给上海市国资委，从而成为国有独资公司。所以它是由上海国资委控股的。
‘贰’ 浦发银行属于什么银行
浦发银行属于全国性质的股份制商业银行,是一家金融类的上市公司。
(2)浦发银行是哪个网络公司入股扩展阅读：
1、浦发银行,是一家独立的商业银行,不属于其他银行。
上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称：浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市的国有控股全国性股份制商业银行,总行设在上海。
2、经中国人民银行银复(1992)350号文批准,1992年10月由上海市财政局、 上海国际信托投资公司、上海久事公司、申能股份有限公司、宝山钢铁总厂、上海汽车工业总公司、上菱冰箱总厂、上海航空公司、中纺机股份有限公司、闵行联合发展有限公司、锦江(集团)联营公司、陆家嘴金融贸易区开发公司、外高桥保税区联合发展有限公司、上海石油化工总厂、金桥出口加工区开发公司、上海申实公司、上海市第一百货商店股份有限公司、上海铁路局等18家单位作为发起人, 以定向募集方式设立的股份制商业银行。
3、1992年10月19日由上海市工商行政管理局颁发法人营业执照,993年1月9日正式开业,注册资本金为10亿元人民币。
经中国人民银行、中国证监会正式批准,上海浦东发展银行于1999年获准公开发行A股股票,并在上海证券交易所正式挂牌上市（股票简称：浦发银行；股票交易代码：600000）。现注册资本186.53亿元。
4、顺便告诉你几个其他的银行定义：
全国性国有控股商业银行：如工商银行、中国银行、交通银行等
城市商业银行：如北京银行、渤海银行、内蒙古银行等
全国性股份制商业银行：如浦发银行、招商银行、兴业银行等
政策性银行：如国家开发银行
其他金融机构：如农村信用社、邮政储蓄银行、小额贷款公司等。
‘叁’ 请问中移动为什么要收购浦发银行股票
中国移动+浦发银行=？
易观国际电信咨询 李伟，张丽君
根据媒体报道，浦发银行发布公告称该公司股票从2月26日起停牌，筹划引入战略投资者相关事宜。且据消息透露，即将引入的战略投资者是中国移动，移动可能以400亿元收购浦发银行20%股份的形式与浦发银行展开合作。
对于“移动是否能够成功入股浦发银行”现在尚不清楚。自此消息出来不久，就有不少人对此展开评论。而绝大多数评论中都指出了中国移动入股浦发银行的目的是为移动支付业务铺路，但很少作者对此进行更加深入的分析。本人最近2年都在做移动支付业务相关的研究，对中国移动400亿元入股浦发银行之事，想从以下几方面进行探讨。中国移动入股银行的目的、意义、为什么入股浦发、双方的合作意愿及可行性？
1.中国移动与银行合作的目的——为移动支付业务铺路
移动支付一般包括远程支付和现场支付，是第三方支付的一种，其市场处于快速发展阶段。根据易观国际《中国第三方支付市场蓝皮书》，中国第三方支付市场经过10年的发展，2009年度交易规模已经接近6000亿元，成为中国金融支付体系中重要的组成部分。由于移动支付业务较为复杂，产业链环节很多，短期内中国移动难以盈利，但长期看可基于规模效应逐步带来新的收入增长（日本NTT用了5年的时间移动支付业务才开始盈利）。从这个角度看，为未来收入增长储备新的增长点，是移动发展移动支付业务的第一个关键原因。
从国外运营商经验看，移动支付是捆绑用户的有效手段。日本和菲律宾是移动支付业务开展最成功的国家之一。日本的NTTT docomo不断推出支持钱包功能（Osaifu-Keitai）的手机，使得用户能够一直留在DOCOMO的网内，从而保持了大量的话务量和业务收入。菲律宾SMART MONEY业务普及率超过15%，Smart认为其主要意义，首先是增加了用户粘性，其次是降低了充值卡发行成本。从国内运营商环境看，中国市场已经进入全业务运营时代，现阶段用户成为三大运营商竞争的焦点。开展移动支付业务能够很好的捆绑用户，减少用户流失，是移动发展移动支付业务的第二个关键原因，也是最重要的原因。
此外，中国移动开展移动支付业务具有天然的优势。A、庞大的用户群基础；B、更贴近用户，手机终端随身、随时、随地、随心，为用户提供更好的一种服务； C、与移动互联网结合，业务的丰富性、灵活性将增强。这些天然优势是移动开展移动支付业务的第三个关键原因。
基于以上分析可以看出，中国移动肯定要做移动支付业务，根据国外运营商移动支付业务经营和国内的政策环境，移动支付业务的快速发展必须获得相关的金融资质，才能顺利的开展相关业务。这也是中国移动400亿入股浦发银行的目的所在。
2.中国移动入股银行能够获得哪些利益？
中国移动与银行合作的最大价值和意义在于规避政策风险和业务风险。中国移动要进行金融相关的业务，必须获得相关监管部门的许可，在《支付清算组织管理办法》还未正式出台前，大规模推广移动支付业务面临较高的政策风险。如果中国移动能够与银行合作，就能“借用”开展移动支付业务所需要的资质，包括：支付清算、账号管理、发行多功能存储卡和银行卡等，进而规避开展移动支付业务面对的政策风险。另一方面，中国移动具有丰富的用户运营经验，但并不擅长金融相关业务的运营，如果能与银行合作，将有助于移动更透彻的理解金融业务，为用户提供更有保障的，更方便的支付服务，从而起到规避业务运营方面风险的作用。
因此，可以看出中移动入股银行的主要价值和意义是规避政策风险和业务风险。
3.中国移动为什么选择浦发银行，而不是工商银行或建设银行？
假定中国移动与银行展开合作的前提下，可以把移动与银行的合作方式分为三类：谈判合作，即通过与多家商业银行谈判开展移动支付业务的相关事宜；入股合作，即入股一家银行，并与银行协商经营移动支付的相关事宜；控股合作，即通过控制一家商业银行来实施移动支付业务。从合作成本来看，控股的合作方式所需要的投入资金最大；谈判合作所需要的资金投入最小，但谈判时间比较长；入股合作，所需资金居中。从业务推广速度来看，控股银行的方式，对银行具有一定的决策权，银行能很好的配合移动支付业务的发展，如日本NTT DoCoMo在开展移动支付业务开展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000亿日元，拥有了三井住友信用卡公司34%的股份，随后联合推出了“ID”子品牌的移动支付业务，加快了其移动支付业务的发展；入股银行的方式，可以与银行形成紧密的合作，会积极推广移动支付；谈判合作，移动支付作为一个新的支付渠道，运营商成为银行电子支付的渠道，中国移动很难掌控产业链，不利于中国移动移动支付业务的快速发展。中国移动与银行成立的联动优势就属于此种合作方式，事实证明这种合作方式不能满足中国移动掌控移动支付产业链、并快速发展移动支付业务的目的。
综上以上内容，可以看出，中国移动与银行合作的三种方式，合作难度方面，控股＞入股＞谈判合作；合作效果方面，控股＞入股＞谈判合作。与联动优势的实践证明，中国移动采取谈判合作的方式的概率极小，主要原因是不愿意做移动支付的通道。而采取控股的方式所需要的资金巨大，且审批难度也极其困难，虽然中国移动是比较富裕的央企，但还不具有足够的资金和能力控股银行。现在只剩下入股银行一种合作方式。下面进一步讨论入股银行的对象，这里暂且简单的把商业银行分为两大类，一是大型商业银行，如工行、建行、农行等；另一类是中小商业银行，如华夏银行、浦发银行等。从入股合作效果看，入股比例必须达到大股东的份额，银行才会积极的与移动合作开展支付业务，而从中国移动的资金实力，尚不具备能力入股大型商业银行，那么移动可选择的对象必然落在浦发银行、华夏银行等中小商业银行上面。这也就是为什么浦发银行可能成为中国移动入股对象的原因所在。
4.移动与银行双方合作的意愿与可能性
从浦发银行角度看，浦发银行核心资本充足率不足，需要筹资资金，只要能满足浦发的资金需求都可以是其考虑合作的对象，如果入股的股东还能有助于浦发银行的业务发展，那就更佳了，显然作为最富有的央企之一------中国移动能够满足浦发银行的需求。
从中国移动角度，通过上面的分析可以看出，中国移动希望通过在掌控产业链的前提下大力发展移动支付，如能借此机会入股浦发银行，对其移动支付业务发展可谓是如虎添翼。前几年三大运营商对移动支付业务还在探索和试商用，业内各个参与者还在观望，今年则进入了规模商用的前期，展开了实质性的合作，且中国移动今年将移动支付发展纳入了KPI指标。中国移动此时入股浦发银行抓住了移动支付发展的良好时机，不仅有助于自身业务的发展，也有助于带动整个移动电子商务产业链的发展。
中国移动和浦发银行都有合作的需要和意愿，这也就是为什么会有“传中国移动400亿元入股浦发银行”的根本所在。
综合以上分析可以看出，移动正在全面的发展移动支付业务，且最好能够入股浦发银行类的中小型商业银行，进而借用金融资质开展移动支付相关业务，以规避政策风险和业务风险。然而双方的合作需要通过国资委、银监会等部门的审批，两家公司能够合作的关键也就取决于上级领导的态度了。
《移动支付发展的主战场是政策夹缝》http://labs.chinamobile.com/mblog/76216_29445
《联通会与腾讯合作开发IM吗》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_39755
《中国移动应加速完善TD产业链》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_36774
中国移动+浦发银行=？
易观国际电信咨询 李伟，张丽君
根据媒体报道，浦发银行发布公告称该公司股票从2月26日起停牌，筹划引入战略投资者相关事宜。且据消息透露，即将引入的战略投资者是中国移动，移动可能以400亿元收购浦发银行20%股份的形式与浦发银行展开合作。
对于“移动是否能够成功入股浦发银行”现在尚不清楚。自此消息出来不久，就有不少人对此展开评论。而绝大多数评论中都指出了中国移动入股浦发银行的目的是为移动支付业务铺路，但很少作者对此进行更加深入的分析。本人最近2年都在做移动支付业务相关的研究，对中国移动400亿元入股浦发银行之事，想从以下几方面进行探讨。中国移动入股银行的目的、意义、为什么入股浦发、双方的合作意愿及可行性？
1.中国移动与银行合作的目的——为移动支付业务铺路
移动支付一般包括远程支付和现场支付，是第三方支付的一种，其市场处于快速发展阶段。根据易观国际《中国第三方支付市场蓝皮书》，中国第三方支付市场经过10年的发展，2009年度交易规模已经接近6000亿元，成为中国金融支付体系中重要的组成部分。由于移动支付业务较为复杂，产业链环节很多，短期内中国移动难以盈利，但长期看可基于规模效应逐步带来新的收入增长（日本NTT用了5年的时间移动支付业务才开始盈利）。从这个角度看，为未来收入增长储备新的增长点，是移动发展移动支付业务的第一个关键原因。
从国外运营商经验看，移动支付是捆绑用户的有效手段。日本和菲律宾是移动支付业务开展最成功的国家之一。日本的NTTT docomo不断推出支持钱包功能（Osaifu-Keitai）的手机，使得用户能够一直留在DOCOMO的网内，从而保持了大量的话务量和业务收入。菲律宾SMART MONEY业务普及率超过15%，Smart认为其主要意义，首先是增加了用户粘性，其次是降低了充值卡发行成本。从国内运营商环境看，中国市场已经进入全业务运营时代，现阶段用户成为三大运营商竞争的焦点。开展移动支付业务能够很好的捆绑用户，减少用户流失，是移动发展移动支付业务的第二个关键原因，也是最重要的原因。
此外，中国移动开展移动支付业务具有天然的优势。A、庞大的用户群基础；B、更贴近用户，手机终端随身、随时、随地、随心，为用户提供更好的一种服务； C、与移动互联网结合，业务的丰富性、灵活性将增强。这些天然优势是移动开展移动支付业务的第三个关键原因。
基于以上分析可以看出，中国移动肯定要做移动支付业务，根据国外运营商移动支付业务经营和国内的政策环境，移动支付业务的快速发展必须获得相关的金融资质，才能顺利的开展相关业务。这也是中国移动400亿入股浦发银行的目的所在。
2.中国移动入股银行能够获得哪些利益？
中国移动与银行合作的最大价值和意义在于规避政策风险和业务风险。中国移动要进行金融相关的业务，必须获得相关监管部门的许可，在《支付清算组织管理办法》还未正式出台前，大规模推广移动支付业务面临较高的政策风险。如果中国移动能够与银行合作，就能“借用”开展移动支付业务所需要的资质，包括：支付清算、账号管理、发行多功能存储卡和银行卡等，进而规避开展移动支付业务面对的政策风险。另一方面，中国移动具有丰富的用户运营经验，但并不擅长金融相关业务的运营，如果能与银行合作，将有助于移动更透彻的理解金融业务，为用户提供更有保障的，更方便的支付服务，从而起到规避业务运营方面风险的作用。
因此，可以看出中移动入股银行的主要价值和意义是规避政策风险和业务风险。
3.中国移动为什么选择浦发银行，而不是工商银行或建设银行？
假定中国移动与银行展开合作的前提下，可以把移动与银行的合作方式分为三类：谈判合作，即通过与多家商业银行谈判开展移动支付业务的相关事宜；入股合作，即入股一家银行，并与银行协商经营移动支付的相关事宜；控股合作，即通过控制一家商业银行来实施移动支付业务。从合作成本来看，控股的合作方式所需要的投入资金最大；谈判合作所需要的资金投入最小，但谈判时间比较长；入股合作，所需资金居中。从业务推广速度来看，控股银行的方式，对银行具有一定的决策权，银行能很好的配合移动支付业务的发展，如日本NTT DoCoMo在开展移动支付业务开展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000亿日元，拥有了三井住友信用卡公司34%的股份，随后联合推出了“ID”子品牌的移动支付业务，加快了其移动支付业务的发展；入股银行的方式，可以与银行形成紧密的合作，会积极推广移动支付；谈判合作，移动支付作为一个新的支付渠道，运营商成为银行电子支付的渠道，中国移动很难掌控产业链，不利于中国移动移动支付业务的快速发展。中国移动与银行成立的联动优势就属于此种合作方式，事实证明这种合作方式不能满足中国移动掌控移动支付产业链、并快速发展移动支付业务的目的。
综上以上内容，可以看出，中国移动与银行合作的三种方式，合作难度方面，控股＞入股＞谈判合作；合作效果方面，控股＞入股＞谈判合作。与联动优势的实践证明，中国移动采取谈判合作的方式的概率极小，主要原因是不愿意做移动支付的通道。而采取控股的方式所需要的资金巨大，且审批难度也极其困难，虽然中国移动是比较富裕的央企，但还不具有足够的资金和能力控股银行。现在只剩下入股银行一种合作方式。下面进一步讨论入股银行的对象，这里暂且简单的把商业银行分为两大类，一是大型商业银行，如工行、建行、农行等；另一类是中小商业银行，如华夏银行、浦发银行等。从入股合作效果看，入股比例必须达到大股东的份额，银行才会积极的与移动合作开展支付业务，而从中国移动的资金实力，尚不具备能力入股大型商业银行，那么移动可选择的对象必然落在浦发银行、华夏银行等中小商业银行上面。这也就是为什么浦发银行可能成为中国移动入股对象的原因所在。
4.移动与银行双方合作的意愿与可能性
从浦发银行角度看，浦发银行核心资本充足率不足，需要筹资资金，只要能满足浦发的资金需求都可以是其考虑合作的对象，如果入股的股东还能有助于浦发银行的业务发展，那就更佳了，显然作为最富有的央企之一------中国移动能够满足浦发银行的需求。
从中国移动角度，通过上面的分析可以看出，中国移动希望通过在掌控产业链的前提下大力发展移动支付，如能借此机会入股浦发银行，对其移动支付业务发展可谓是如虎添翼。前几年三大运营商对移动支付业务还在探索和试商用，业内各个参与者还在观望，今年则进入了规模商用的前期，展开了实质性的合作，且中国移动今年将移动支付发展纳入了KPI指标。中国移动此时入股浦发银行抓住了移动支付发展的良好时机，不仅有助于自身业务的发展，也有助于带动整个移动电子商务产业链的发展。
中国移动和浦发银行都有合作的需要和意愿，这也就是为什么会有“传中国移动400亿元入股浦发银行”的根本所在。
综合以上分析可以看出，移动正在全面的发展移动支付业务，且最好能够入股浦发银行类的中小型商业银行，进而借用金融资质开展移动支付相关业务，以规避政策风险和业务风险。然而双方的合作需要通过国资委、银监会等部门的审批，两家公司能够合作的关键也就取决于上级领导的态度了。
《移动支付发展的主战场是政策夹缝》http://labs.chinamobile.com/mblog/76216_29445
《联通会与腾讯合作开发IM吗》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_39755
《中国移动应加速完善TD产业链》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_36774
‘肆’ 中国移动为什么入股浦发银行
两方面原因:一\浦发需要扩充自己的核心资本提高资本充足率,故有增发需要;二\中移动需要打造手机支付平台,这种强强联合是战略需要.而且入股浦发比入股四大国有银行容易,而浦发的品牌又很强,所以是非常对位的一笔交易.
‘伍’ 浦发银行
编号 股东名称 持股数量(股) 持股比例(%) 股本性质
1 上海国际集团有限公司 1026566720 23.57↓ 流通A股,流通受限股份
2 上海国际信托有限公司 317291045 7.29(*) 流通A股,流通受限股份
3 CITIBANK OVERSEAS INVESTMENT CORPORATION 164563433 3.78↑ 流通A股
4 上海上实(集团)有限公司 157526633↓ 3.62↓ 流通A股
5 中国平安人寿保险股份有限公司－传统－普通保险产品 119770871 2.75 流通A股
6 中国平安人寿保险股份有限公司－分红－个险分红 74751100 1.72↑ 流通A股
7 百联集团有限公司 61799700↓ 1.42↓ 流通A股
8 中国烟草总公司江苏省公司（江苏省烟草公司） 52305224 1.20↓ 流通A股
9 交通银行－易方达50指数证券投资基金 47978006 1.10(*) 流通A股
‘陆’ 浦发银行曾被什么公司收购过
第一，既然发行股票，谁都可以买啊，你我他都可以买的。
第二，国家永远是银行的大股东，情况如下
1 上海国有资产经营有限公司 298500000 7.62 国家股
2 上海国际信托投资有限公司 262000000 6.69
3 上海上实(集团)有限公司 237000000 6.05
4 上海久事公司 229500000 5.86
5 申能股份有限公司 75000000 1.92
6 东方国际(集团)有限公司 75000000 1.92
7 上海上实国际贸易（集团）有限公司 60000000 1.53
8 上海金桥出口加工区开发股份有限公司 60000000 1.53
9 上海外高桥保税区开发股份有限公司 60000000 1.53
10 上海市城市建设投资开发总公司 57000000 1.46
前5名我查了，都是国家全资控股。
大量的银行股不是企业说买就买的，需要通过国家银监局等部门投票通过才可以，就连2010年中移动入股浦发银行也是需要多次讨论投票的结果，不过中移动不也是国家的吗？
所以话说回来，目前为止我国的银行基本都是国家控股的。因此没有你所说的被什么公司收购，只能说是入股，分一杯羹。
而您说私底下发行股票，可能是IPO，不过上市后就不可能了，该银行透明度非常高，是重银行中第一家发布银行年度信息的银行啊，十分注重形象的一家银行。
这么解释您满意吗？亲！
‘柒’ 浦发银行是什么性质的银行，是国有的吗
是全国性股份制商业银行，不是国有的。上海浦东发展银行（简称浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立，于1993 年1月9日正式开业的全国性股份制商业银行，总行设在上海。
(7)浦发银行是哪个网络公司入股扩展阅读：
浦发银行（600000）发布2018年业绩快报。2018年，面对复杂的外部形势挑战，浦发银行砥砺前行，进一步提升金融服务实体经济质效。
通过持续深入推进结构调整，加快创新转型发展，增强可持续发展能力；扎实推进降风险举措，内控和风险管理能力得到提升。
实现稳中有进、进中有质的发展态势，为高质量可持续发展奠定基础。全年实现营业收入（集团口径）1，715.42亿元，同比增加29.23亿元，增长1.73%。
归属于母公司股东的净利润559.14亿元，同比增加16.56亿元，增长3.05%。截至2018年末，浦发银行资产总额62，868.37亿元，较年初增加1，495.97亿元，增长2.44%。
归属于母公司普通股股东的每股净资产15.05元/股，较年初增长11.73%。截至2018年末，不良贷款率为1.92%，较年初下降0.22个百分点，资产质量进一步夯实。
2018年初，在成立25周年之际，浦发银行开启了新一轮的改革发展，制定“以客户为中心，科技引领，打造一流数字生态银行”战略目标。
全年以来，浦发银行坚持创新驱动，深入推进数字生态银行建设。比如推出业内首个API Bank无界开放银行，通过API架构驱动，将场景金融融入互联网生态，围绕客户需求和体验。
形成即想即用的跨界服务，塑造全新银行业务模式；与16家国内外知名科技公司设立“科技合作共同体”。
打造由银行、科技公司、科研机构等多方机构共同组成的“开放共享、共建共赢”的生态平台，创新金融科技业务新模式等。
在国际排名方面，浦发银行继续保持优秀表现。在世界财富500强中位列第227位，较2017年上升18位；在英国《银行家》“2018年全球银行1000强”排名第25位，较2017年提升2位。
在2018年全球银行品牌500强排行榜中，浦发银行品牌价值位列榜单第13位，排名较上年跃升5位，继续保持亚太地区银行品牌前十强。
目前国际三大评级机构对浦发银行的评级均为投资级以上一级。浦发银行相关负责人表示，2019年浦发银行将秉持“金融为美好生活创造价值”的企业使命。
聚焦服务实体经济发展，以客户需求为导向，加快创新驱动与转型发展步伐，积极构建可持续的发展模式，在提升服务实体经济质效中实现高质量可持续发展。
‘捌’ 中移动为何收购浦发银行
其实其老总也公开交代个过了，那是因为在中国移动通信行业的发展空间已经不是很大（其根本是手机的普及程度经过之前飞速发展后，再上升空间有限）。 中移动今后将会向手机代缴费业务的方向发展（想象一下你的手机可以当银行卡刷），所以就需要和银行紧密合作。而与其和别的银行谈合作则不如自己直接合并一家银行来的踏实，还可以肥水不流外人田。中工建交这样的太大了不行，既难以收购又难以控制，南京、北京银行这样的太小了市场普及度不足，浦发银行这样级别的就刚好了。
‘玖’ 浦发银行主要合作机构有哪些
截止2009年9月底，浦发银行的几大流通股股东有：易基50、上海市邮政公司、上海国鑫投资发展有限公司、百联集团有限公司、花旗环球、中国烟草总公司江苏省公司、上海国际集团有限公司、兴亚集团控股有限公司。2010年，中国移动也入股浦发银行，称为浦发一大股东。
‘拾’ 浦发银行股分构成
上海浦东发展银行股份有限公司（简称：浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立，1993年1月9日开业，1999年在上海证券交易所挂牌上市的股份制商业银行，总行设在上海。2010年3月10日中国移动全资附属公司广东移动与浦发银行签订股份认购协议，根据协定，广东移动以人民币398亿元收购浦发银行22.1亿新股，交易完成后，中国移动通过全资附属公司广东移动持有浦发银行20%股权，并成为浦发银行第二大股东。中国人民银行于2013年1月8日发行上海浦东发展银行成立20周年熊猫加字金银纪念币一套，该套纪念币共2枚，其中金币1枚、银币1枚，均为中华人民共和国法定货币。2014年7月7日，美国《财富》杂志发布2014年财富世界500强排行榜，浦发银行位列全球企业第383位。2015年6月16日，浦发银行收购上海国际信托有限公司97.33%股权。