喜马拥有多少的网络版权

1. 在喜马拉雅上录音，好像因为版权问题审核不通过。平台上有很多主播，他们读的文章都经过作者授权了吗

是的，必须要授权。使用他人作品演绎自己作品，不得侵犯原着作权人的合法权益，否则属于违法行为。

2. 喜马拉雅音频内容数据分析

笔者从整体架构到栏目设置，深入分析了喜马拉雅的音频内容，供大家学习参考。

作者：四毛，互联网运营求职中；微信公众号：“不二的运营笔记”（ID: gh_f4c7ec729097）

01 行业概述

据艾媒网数据，2018年中国在线音频市场用户规模达4.25亿人，预计到2020年，中国在线音频用户规模将达5.42亿人。

笔者认为，得益于知识付费的爆发，依托于音频媒介的知识获取方式，越来越多的用户尝试网络音频服务。

进入2019年，虽然市场增速逐渐放缓，但随着内容的丰富化和全场景化，行业表现依旧强劲。

接下来笔者从发展动力及发展趋势等2个方面简述本人对该行业的一些认识。

1.1 发展动力

每个行业的发展都有其背后的驱动力，在线音频市场的催生可以和在线视频、知识付费相联系。

相较于在线视频，在线音频被认为具有场景限制少、信息属性强、制作成本较低、情感氛围强等优点。

关于知识付费浪潮的掀起，有一个普遍认同的发展动力是阶层焦虑，即用户希望通过付费，筛选出优质的学习内容缓解社会进步带来的焦虑感，获得阶层认可、社交资源以及新知识。

此外，自媒体行业的兴起、技术层面的发展、产业分工的细致化等因素也同步促进了知识付费的发展。

付费化的在线音频与视频课程、问答打赏、付费工具共同构成知识付费产业。

1.2 发展趋势

1.2.1 服务场景多元化

根据艾瑞咨询的分类，其根据收听渠道和载体将中国网络音频的发展历程分成了播客时代、 移动时代、全场景时代。

全场景时代指除了智能手机外，在线音频通过硬件系统的升级优化，全方面覆盖生活场景。场景的覆盖可以有效增加用户在线时长，唤醒沉默用户，解决用户活跃度低的痛点。

进入2017年之后，随着物联网和硬件技术的发展，各大音频平台加快了场景覆盖的步伐，其中跨界合作成绩最为瞩目的是蜻蜓FM。

据凤凰网财经报道，截止2019年7月，蜻蜓FM已内置智能家居及可穿戴设备3700万台，包括小米小爱音箱、天猫精灵、网络小度等品牌在内的智能音箱，海信、TCL、海尔等品牌在内的智能家居产品，以及苹果、华为等品牌在内的可穿戴设备。

此外，蜻蜓FM与福特、沃尔沃、宝马、奥迪等品牌在内的多家车厂和TSP厂商合作，支持蜻蜓FM音频内容收听的汽车已达800万辆。

与蜻蜓FM不同，位于音频市场第一层级的喜马拉雅则选择自行研发智能音箱，并于2017年6月推出了首款小雅AI音箱，以自身的内容资源储备和AI智能推荐技术，嫁接用户和内容。

2018年12月，喜马拉雅推出小雅Nano音箱并绑定了1年喜马拉雅VIP会员，进一步融合硬件和内容。

由此可知，喜马拉雅希冀打造闭环式的用户服务，通过全场景化动作实现全链条获利，探索音频市场的新盈利模式。

1.2.2 市场竞争复杂化

网络音频的主要形式包括音频节目、有声读物、音频直播、网络电台等4类，内容则涵括二次元、教育培训、健康养生、历史、旅游等多个方面。

随着更多玩家的入局，平台形式多样化，行业格局不断扩大，音频和视频、文字一同组成内容服务矩阵。

图7是笔者对目前市场上的网络音频平台的部分列举

综合性音频平台：以喜马拉雅为首的综合性音频平台占据市场的主要地位，但综合性音频平台进入壁垒高，需要大量的内容支持，新玩家进入可能性较小。音频直播平台：荔枝代表的音频直播平台以直播互动、声音社交为亮点，平台的主要收入来自于直播打赏。后起之秀克拉克拉2016年9月上线，围绕“虚拟偶像+声优+小说”，致力于成为“国内第一声优直播互动平台”，瓜分音频直播细分市场。垂直音频平台：猫耳FM作为垂直市场音频平台，成立于2014年，专注于ACG相关内容的二次元音频，并于2018年11月被哔哩哔哩收购。音频知识平台：该类平台的主旨是传递知识，音频只是作为载体提供，一般会辅以文字、视频等说明，譬如提倡碎片化学习方式的得到、进行知识变现的知乎live和豆瓣时间。音频作为知识载体，具有便利性等特点，笔者预测未来会有更多的专业知识平台加入音频市场。综合性阅读平台：有声书市场的兴起，带动了传统阅读平台的转型。诸如微信读书、QQ阅读、掌阅、书旗小说等为防止用户流失，都纷纷在阅读界面加入“音频阅读”功能选项。其他平台：除了以上传统分类外，腾讯视频、爱奇艺视频等的“音频后台播放”功能（即用户可以选择不观看视频，锁屏听声音）、网易云音乐、QQ音乐等的“电台直播”功能（即音频直播功能），归入其他平台分类。可以看出，随着“耳朵经济”的兴起，越来越多的平台会尝试音频服务。

市场复杂化意味着原有的市场玩家不仅需要和在线音频行业的同质对手进行竞争，还需要警惕阅读平台、知识平台、视频平台等带来的用户分流。

在技术、营销等方面布局趋于成熟时，个性化的内容生态、泛娱乐的多元化业务将是在线音频平台应对挑战的重要探索。各平台围绕用户社交属性，内容及业务将更加多元化，以帮助平台巩固市场的竞争地位。

1.2.3 细分市场下沉

根据尼尔森的数据，2018年，网络音频节目接触率为47.55%，占网民规模的82%，说明音频行业的市场占有到了瓶颈期。

在这个情况下，各大平台开始精耕细分市场，开拓垂直领域，譬如二胎政策带来的巨大儿童消费市场、粉丝经济下的明星市场、三四线城市的小镇青年市场等。

02 喜马拉雅概述

喜马拉雅作为音频行业的独角兽，拥有海量内容资源，在活跃用户数、渗透率、使用时长等指标上遥遥领先于其他综合音频类应用，用户透率为62.8%，2019年6月月活跃用户数7319.2万人，远远高于其他平台。

2.1 发展历程

通过梳理，可以看出，2016年之后，喜马拉雅开始进军知识付费领域，并通过头部音频节目、造节、VIP订阅模式等方式实现用户增长音频付费化。

进入2018年之后，喜马拉雅开始布局细分领域，并于2018年10月推出面向儿童市场的“喜猫儿故事APP”（现已改名为喜马拉雅儿童）。

2019年6月，流量明星易烊千玺成为喜马拉雅首位代言人，并推出付费节目“青春52问”和一系列会员礼包。截至9月3日，易烊千玺节目订阅数达154460，跃居音乐历史总排行榜第40位。

2.2 服务内容

目前，根据喜马拉雅官网统计，喜马拉雅提供的C端用户服务除了其庞大的在线音频资源（共计22个栏目，合计305个子分类），还提供商城及社区服务。

商城打通了多场景服务，通过内容捆绑实现获利，而社区的尝试可以看出喜马拉雅为了应对笔者提及的市场复杂化趋势，尝试基于社交延长用户在线时长，实现转型。

接下来本文以2019年9月3日收集的19315条音频节目数据为基础，重点针对喜马拉雅的音频内容进行分析。

03 喜马拉雅音频内容分析

本文以2019年9月3日在喜马拉雅平台上收集的数据做描述性分析。

数据收集步骤：

以喜马拉雅22个音频栏目为单位，抓取以“播放最多”排序的全部音频节目；对音频节目的数据抓取包括：所属栏目、节目名、节目数、播放数、订阅数、标签；最终获得22个栏目共计19315条音频节目数据，其中有声书1179条，为最多；影视257条，为最少。

笔者在此郑重说明，该数据全部为喜马拉雅平台上的公开数据，且仅用于本文写作，无其他用途，本文一切分析仅为笔者个人观点。

此外，由于各栏目的数据总数不一致，且无法判定其在喜马拉雅内容库的占比，因此，本文不针对栏目总播放数及总阅读量进行比较。

3.1 栏目分析

以下4个表是喜马拉雅各栏目的数据比较，其中表1和表2是播放数和订阅数排名前1000的头部榜单栏目数量统计，表3和表4是平均播放数和平均订阅数的比较。从中可以看出：

（1）4个表格中，有声书均占据第一，可以看出有声书是喜马拉雅的头部音频栏目。

播放数前1000榜单中，有声书节目占比41.8%，而艾媒咨询2019年上半年进行的调查显示，45.9%的网民常听有声书。两者数据相近，间接说明喜马拉雅的用户偏好与市场一致。

然而，有声书订阅量在前1000名榜单中占比却仅为27.8%，表明喜马拉雅有声书的用户粘性和吸引力有待上升。

需要说明的是，平台上只有约25.0%（笔者根据抓取的数据计算得出）的有声书为付费提供。而在前50播放量的榜单中，VIP有声书占上榜有声书总数的45.0%，但订阅率（订阅数/播放数）均不足0.1%。

由此可知，喜马拉雅希望通过将优质的有声书VIP化来促使用户成为平台的忠实会员，但转化效果还有待观察。

（2）除了有声书之外，儿童、人文、外语、相声评书、教育培训等栏目构成了内容的第二梯队；

这些栏目具有以下特点：①市场需求大、②有IP或头部节目、③以传递知识为主，为喜马拉雅的中坚力量。

①儿童

在播放数前1000榜单中，儿童栏目仅次于有声书，占比14.8%，其中《米小圈上学记》、《晚安妈妈睡前故事》、《【艺休哥】儿童谚语故事》、《宝宝巴士·睡前故事|4-7岁儿童》等均播放上亿。

可见儿童栏目已涌现了米小圈、艺休哥、宝宝巴士等头部主播，旗下优质节目也持续为栏目引流。

在平均播放数方面，儿童栏目也仅次于有声书，单个节目的平均播放数超2千万，说明二胎政策带来的儿童市场消费潜力不容忽视，数据显示，2020年中国将迎来比预计多出300万新生儿。

显然，喜马拉雅对这个栏目的数据并不十分满意，在一次访谈中表示儿童音频在喜马拉雅APP上没有得到很好的开发。

为了更好布局这个垂直领域，喜马拉雅于2018月10月开发了一个界面简单、契合儿童市场需求的APP。

②人文

人文栏目聚集了众多KOL，诸如：董卿、高晓松、十点读书、读者等。

在播放量前10榜单中，人文栏目夺得3席，分别为《晓说2018》、《观复嘟嘟》、《上官文露读书会》，但在播放量前1000榜单中，却仅占5.6%，说明人文栏目已拥有具有排他性的头部品牌，但在腰部品牌部分有所缺失，影响了栏目整体效果。

但在订阅数前1000名榜单和平均订阅数方面，人文栏目则跃居第二位，说明喜马拉雅有一定可观数量的用户群体愿意持续性收听人文栏目。

栏目是有用户市场和吸引力的，但运营可能需要思考头部品牌有限的情况下，如何打造腰部品牌，放大人文栏目的声量。

③外语

外语的平均订阅数排名第4，但平均播放数却排名较后。此外，前1000名播放数和订阅数榜单中，仅分别为24个和79个，其中反响最好的节目《口语天天练》自2014年开播至今，播放数仅为1.9亿，平均日播放数不足10万。

说明用户群体对英语学习有需求，但目前喜马拉雅缺少头部外语节目为其引流，用户在繁杂的内容里难以找到优质外语节目。

值得一提的是，喜马拉雅于2017年开通公众号“喜马外语说”（现已改名为“喜马拉雅外语FM”），开始深耕外语学习市场。

然而，新榜数据显示，该公众号的文章平均阅读数仅为3,284，预估活跃粉丝数56,916人，与外语学习头部公众号相去甚远，可以认为该公众号没能帮助喜马拉雅吸引该垂直领域人群。

④相声评书

相声评书栏目凭借头部人物单田芳（已辞世）、郭德纲及德云社获得了一定的公众关注度。

值得说明的是，在播放数前1000榜单中，相声评书共有86个节目上榜，其中82个节目为这两个头部的节目，明显说明了其用户吸引力。

为此，2018年，喜马拉雅还和郭德纲合作打造了IP节目——《郭论》。

然而，随着其他综合性音频平台引入相声大师，喜马拉雅在相声评书内容方面的优势减弱。

相声评书进入门槛高，市场上有名的相声大师数量有限，因此，栏目不能满足于内容的搬运，而应该通过“造星”、“造节”等方式特色化和IP化。

⑤教育培训

2016年，喜马拉雅凭借《好好说话》开始走上知识付费的快车道。教育培训栏目作为“开山元老”，涉及范畴广泛，旗下包含创业、法律、管理、营销等22个子栏目，聚集了蔡康永、马东、李银河等名人。

我们来对比一下喜马拉雅IP节目《蔡康永的201堂情商课》和得到APP付费课程《武志红的心理学课》。

《蔡康永的201堂情商课》于2017年11月上线，共201课，原价198元，拼团价99元，订阅数127.7万；而《武志红的心理学课》2017年7月上线，共333课，价格199元，订阅数26.3万，是蔡康永课的20.6%。

然而，根据比达咨询数据，2018年Q1季度喜马拉雅APP的月均活跃用户数为7552.9万人，得到APP月均活跃用户数为373.0万人，不足喜马拉雅的5%。

此外，除了该IP节目外，喜马拉雅教育培训栏目付费节目的平均订阅数仅为24.5万。因此，可以看出，教育培训栏目还需进一步通过高质量节目从海量用户中挖掘付费群体。

教育付费的理念让用户倾向于为权威性和排他性的课程买单。笔者认为该栏目是知识变现的重要领域，目前喜马拉雅该栏目的用户数据表现一般，且付费节目内容部分同质化，应通过打造精品PGC和用户激励体系，培养用户付费习惯。

（3）音乐、情感生活、娱乐、头条构成了第三梯队，满足普适性的大众需求，增加用户活跃度。

栏目以免费节目为主。除了娱乐栏目暂时无付费节目外，音乐、情感生活、头条均部分付费化。

①音乐

栏目以免费节目为主，付费率8%。目前的付费节目主要以专业音乐知识教导为主，如《田艺苗：古典音乐很难吗》、《跟着龚琳娜学唱歌》等。

值得一提的是，栏目于2019年6月打造的《易烊千玺：青春52问》开始打造明星经济，进军粉丝市场。可以猜测，音乐栏目将从专业知识和音乐分享扩展到年轻化的明星节目，但明星节目能否带来更高的收益率还有待试错。

②情感生活

情感栏目的平均播放量为492.0万，位居第8 ，说明该栏目有一定受众。

对该栏目的节目名及标签进行词频分析，前十大热词分别为治愈、心理、爱情、情感、美文、恋爱、婚姻、散文、女性、人生。因此，可以推断婚姻女性是该栏目的核心受众，深度挖掘该群体的需求有助于增加栏目的活跃度。

③娱乐

该栏目顾名思义，以娱乐大众为主，主要目的是提供娱乐信息，占据用户的碎片时间，增加用户粘性。

用户使用场景为：用户A闲时无聊，又不想费神收听知识类节目，故打开喜马拉雅APP后，点开《段子来了》，并从此喜欢上了这个搞笑的节目，没事就打开听一下。

因此，虽然该栏目无IP节目做大力推广，节目前1000榜单中，难寻娱乐类节目的踪影，但栏目的平均播放数高达1226.8万，位居第4。

④头条

头条栏目全称为头条新闻，旗下涵括了鲜快报、南都快讯、新闻早餐、新闻快报、热乎知乎等节目，主要目的是提供实时资讯，培养“用户若想得知最新新闻，打开喜马拉雅收听头条”的习惯，提高APP的打开率。

该栏目目前的付费节目主要为国家知识讲解如《老炮儿崔哥侃美国》、球类知识如《黄健翔：翔谈世界杯》、竞彩知识如《德甲竞彩实战》等。节目播放数均不高，想来喜马拉雅也不指望通过这个栏目赚取用户费用。

（4）IT科技、二次元、广播剧、时尚生活、商业财经、影视、电台、健康养生、汽车、历史旅游、戏曲等栏目显然构成了内容的第四梯队，亦可认为是长尾需求梯队。

这些栏目的设立有助于让喜马拉雅成为“声音界的淘宝”，满足用户的长尾需求，并深挖该垂直领域的盈利点。因篇幅问题，本文不展开对各栏目的评述。

3.2 分析总结

通过分析，笔者将喜马拉雅APP的音频内容分成4个梯队：

第一梯队：有声书作为头部音频栏目，通过将独家版权内容VIP化，来提高用户的忠诚度。

第二梯队：儿童、人文、外语、相声评书、教育培训等栏目是知识付费的重要领域，通过打造IP节目、推出专属APP、运营专属公众号等方式，来培养用户的付费习惯。

第三梯队：音乐、情感生活、娱乐、头条等栏目的主要目的是满足普适性的大众需求，增加用户活跃度，占据用户的碎片时光。

第四梯队：音频内容的第四梯队用于满足用户的长尾需求，打造大而全的音频平台。

以上四个梯队缺一不可，但运营重点各不相同。有趣的是，笔者发展在栏目订阅率方面，第四梯队的订阅率最高，相反，有声书的订阅率只有0.6%，但总体订阅率也仅为1.4%。

喜马拉雅一方面需要加强对音频节目的品质把控，对于播放量高，但订阅率接近于0的节目进行专项分析，将不合格的音频节目做整改或下架处理；一方面应积极进行用户订阅引导，充分发挥订阅功能的粘性作用。

总体来说，喜马拉雅的音频内容丰富多样，但在丰富的品类下，需要思考如何分配资源并精耕各个栏目，确保优质内容的充分曝光。

此外，喜马拉雅拥有用户数量优势，但如何在精耕栏目的基础上和其他综合性音频平台的内容区别化，保证用户不流失，也是亟待解决的问题。

文章不足

本文仅根据喜马拉雅部分内容数据进行简单分析，对其栏目及音频内容给出部分针对性观点，观点有待进一步验证。

实际决策中，结合用户画像、用户行为、用户反馈及竞品行为才能给出真正的内容优化建议，即依据用户ID记录用户不同设备和不同场景下的收听历史和用户行为，结合海量内容进行智能推荐，既保证通过深度定制化用户需求保持高用户活跃度，又确保优质内容的充分曝光。

数据来源：喜马拉雅官网、艾瑞咨询、艾媒网、凤凰网、尼尔森、比达咨询

3. 在喜马拉雅上录书需要找原作者授权吗

从法律意义上讲是需要的也是必要的。

因为拥有作者授权的播音作品，后续的商业化买卖，你所得的收益都是合法收入。如果没有获得授权擅自播音，你有可能费力不讨好，比如被用户举报，被平台下架，而在此期间一旦有任何收益，你都可能被作者或平台起诉，吃官司。

(3)喜马拥有多少的网络版权扩展阅读：

喜马拉雅非常重视对版权的保护，对于侵犯版权的作品，一般都会作下架处理，严重者可能会被封号。所以成为主播后，版权问题必须得先弄清楚。

喜马拉雅的录播主播分为两类：有声向主播（播小说或广播剧）和内容创作型主播（知识分享、情感节目等）。

一般演播书籍的版权问题会更多一些。如果你喜欢播书，那么有几种方法：

1、是参加喜马的有声化平台。如果海选通过，你录播书籍不仅有薪资，还不用担心版权问题。

2、成为平台的签约主播。平台可以就某一本书跟你签约，喜马拉雅自己提供的有声书都是有版权授权的。

3、录播公版书。我国的《着作权法》对着作权的保护期是“作者死亡后第五十年的12月31日”。作者去世超过50年，就算公版书籍，拿他的书来播基本上就没问题了。

4、去找作者或者出版方购买版权。一般对于个人，也不会这么做。

内容创作型主播的版权问题，一般是转采了未经作者或出版方同意的内容。比如一些未授权的歌曲，或者你的节目内容采自他人的原创公众号等等，最好的做法是：

1、主动去联系号主，跟对方商量可不可以拿文章去播，或者直接购买内容。这种一般都不会很贵。

2、自己原创。这种是最好的，自己创作优质内容，粉丝达到2万，可以跟平台申请签约。成为平台的签约主播，将会得到流量和资源的扶持。

另外，如果只是喜欢朗读，当主播也没有什么目的，纯个人爱好，那么你就去读平台的东西。全民朗读里有诗歌、有短文、有长文、有故事，还有趣配音和有声漫画。

4. 新人主播怎么录付费有声小说

喜马来说，起量，占据语音平台no1之后，就要让自己的生意合法化。版权纠纷是喜马曾经的软肋。应付版权官司是一脑门官司了。宁可不要这些惹官司的流量，宁可得罪一些主播，也要自身合法化。说得直白点，类似淘宝打假货。

看到有答主吐槽，喜马一言不合就下架。鬼都不知道授权方是谁。其实，喜马要的是一纸版权清晰的授权合同。你能拿出原创者证明自己拥有语音书版权，而且同意授权给你的合同，（具体包括是否干音，可不可以加音效等细节）就行了。

不知道合同长什么样，可以问喜马要模板。

喜马的目的，是保护自己不会惹官司。如果主播无法拿出授权合同，将来出版权纠纷，依然是喜马法务的麻烦。

说喜马海选主播，主播自荐的，只知其一，不知其二。有声小说的版权问题，涉及《着作权法》，是看谁拥有有声书的版权。喜马能海选主播的，是得到版权方授权，拿到语音书版权之后，才有的行为。

很多有声书，喜马是必须得到版权方授权，喜马本身是不拥有版权的，除非是像陈果的幸福课一样，由喜马团队挖掘，一手打造出来的产品，他们才能拥有独立的全渠道版权（包括纸书出版，电子书，影视，舞台剧，海外等）。跟自己捧红的作者（大v）怎么分成，就看当初签的合同了。

（P.S. 喜马的合同，现在不仅仅是在喜马自己平台上，他们团队还会到其他平台上推广。这些收益也是喜马跟作者按比例分成。）

再说明白点，喜马拉雅auto拥有 有声书版权的，只有喜马拉雅自己开发的产品。

下列情况，版权都不在喜马这里：

1 先有纸书的

代表《冰与火之歌》，中文语音书版权在出版社手上（前提，出版社拿到马丁的授权语音版合同）虽然喜马上有好几个冰火的专辑，比如我喜欢的cv锅包肉，冬阳，但版权原因，最后都下架了。

很喜欢冬阳的《冰火权谋》 伤心。只能到他的淘宝店里买了。cv锅包肉也是。。。。。

2 先有电子书的

起点，晋江这些网文网站，跟作者签约的时候，都会涉及全渠道版权，包括语音书版权，绝大部分都在网站手里。大神除外。

那么，主播该怎么拿下自己心仪语音书的版权？

倒推

a 认识版权方

出版社就去官微，官方公号里留言勾搭。这些号一般都不大，留言有限，多发两次，肯定能看到

b 认识作者

虽然网文类版权大多在网站，但作者有推荐权。而纸质书，或者作者在其他平台的原创作品，如知乎上的，只要作者有语音书版权，作者同意授权给你，就可以关过，免于下架。

然而，就算认识作者，认识版权方，主播能拿到语音书的关键，还是自己的定位，自己的粉丝跟这本有声书是否符合，粉丝是否垂直。

有时候，就算是喜马拉雅官方选定的主播，粉丝不买账，粉丝推荐其他人选，也可能左右喜马和版权方的最终决定。

5. 喜马自己原创节目可以吗

可以啊。本来喜马拉雅就是一个原创平台。

在喜马拉雅节目内容原创，自己播讲，自己做后期，真正非常辛苦但是没有钱赚，或者说非常难赚钱。只能暂时作为兴趣爱好来做做，有认识比较早的入驻喜马拉雅并签约了，有钱，但是非常非常少。

喜马拉雅是一个公开开放的平台，节目都是用户自己录制上传的，对于音频内容是没有具体限制的，内容健康积极向上，不违法违规即可，大家可以自由发挥的。

但是如果我们录制的内容是其他作者的作品，这个可能会涉及到版权问题。官方就会先行下架处理，等后续我们提供版权相关授权证明通过系统申述链接联系平台上架即可。

如果没有版权建议先自行与作品版权方取得联系，获取播讲授权。所以说，在喜马拉雅录制小说是不能随便录制的。

喜马拉雅的录播主播分为两类：有声向主播（播小说或广播剧）和内容创作型主播（知识分享、情感节目等）。平台可以就某一本书跟你签约，喜马拉雅自己提供的有声书都是有版权授权的。

6. 喜马成立奇迹小说家项目的背景原因有哪些

据悉，新生代原创文学网站奇迹作品，与喜马拉雅fm有着深度合作。据奇迹作品内部透露，其文学频道将于7月初在喜马拉雅fm手机客户端重磅上线，喜马拉雅fm四亿多的用户流量将实现听书看书两不误。


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_⑶遥谄婕W髌非┰嫉挠判阕髌肪苫竦孟猜砝_m的有声IP扶持计划。奇迹作品背靠大平台扶持，实力强大，资源雄厚，能更便捷迅速的将文字作品转化成有声产品，扩大作品影响力。


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_萘私馄婕W髌泛献鞫韵蟪猜砝_m , 还包括中文在线，黑岩，当当，凤凰网，吾里文化，哎呦文化等二十余家知名内容原创平台。


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_侥壳拔梗婕W髌非┰嫉挠判阃际橐迅叽锪酵蚨啾荆?20多人的团队精心打磨网站的每一本签约作品，通过多维渠道曝光，一体化全版权运营，打造网络文学大IP。

7. 青岛喜马网络科技有限公司怎么样

青岛喜马网络科技有限公司是2015-12-15在山东省青岛市市南区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于山东省青岛市市南区宁夏路288号11A座5楼Q区1。

青岛喜马网络科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370202MA3C416X69，企业法人冯雨晖，目前企业处于开业状态。

青岛喜马网络科技有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过网络企业信用查看青岛喜马网络科技有限公司更多信息和资讯。

8. 新申请的喜马主播，请问想读书，怎么获得读书的版权呢

你好、一般获得版权需要联系原作者给你授权、

原作者同意的情况下才行、
不过一般有名的书很多主播就直接读了、因为这样根本联系不上、

9. 怎样看喜马主播的FM号

科技唆麻（ID：techsuoma）原创
作者：科技唆麻
上市梦难圆的喜马拉雅继续着新一轮的“折腾”。
进入 2019，喜马拉雅开始了一轮力度极大的工商变更：2 月，上海喜内投资管理中心(有限合伙)等 9 家公司退出股东名单中；4 月，欣欣相融教育科技(北京)有限公司退出喜马拉雅股东名单；5 月，小米副总裁洪峰等 12 名董事退出，仅剩喜马拉雅联合创始人兼联席 CEO 余建军。
据相关行业人士表示，喜马拉雅寻求登陆美国资本市场，国内架构存在制约。而喜马拉雅相关负责对外也回复为：
因为公司在搭建 VIE 结构，所有境内 VIE 公司的董事变更为境外母公司的股东，属于 VIE 标准结构。
而业务范围的不断扩张，也从侧面印证喜马拉雅正在试图通过扩充业务线讲一个更大的故事：
继今年 2 月，与猎豹移动旗下猎户星空联合成立北京小雅星空科技有限公司，以 65% 占股推进硬件小雅AI音箱后；公开资料显示，喜马拉雅在本月 6 日成立的足求（天津）科技有限公司中作为第二大股东占股 30%；该公司经营范围则为机器人、电子产品、智能家居设备销售等。
喜马拉雅相关负责人也曾不止一次地在采访中表示：
“在下游，喜马拉雅也在加大对汽车、智能家居等终端的布局。希望通过布局智能硬件为声音从手机拓展更多便利性的场景，以扩大使用人群和商业机会。”
科技唆麻（ID：techsuoma）换言之，喜马拉雅的双线动作，正映射出网络音频行业不高的天花板，与盈利压力下资本市场对于其核心商业模式的质疑。
1.版权掣肘下的纠结与隐形天花板
抛开早年播客们基于个人网页的零星探索，把诞生网络音频平台潮的 2013 年作为“元年”，国内的网络音频行业已经迈过“五年小成”的行业“代际更替”，但直到现在依旧没有玩家在资本市场证明其价值。

一众选手中，优听、多听、凤凰FM、听听FM 等众多平台早已消失，仅有喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM 等平台尚在，其中仅喜马拉雅就占到了超过七成份额。
换言之，喜马拉雅的轨迹，某种意义上就代表了行业的发展。
与众多经历野蛮生长并最终跑出来的内容产品一样，喜马拉雅并不是第一个吃螃蟹的玩家，但却是将市场规模吹大的功臣。
比如，蜻蜓其实早在 2011 年 9 月便已上线，但一直便旗帜鲜明力推 PGC，更加倾向于人文主义取向明显的精英化内容；这才被 2013 年 3 月才上线，以 UGC 承载大而全的喜马拉雅超车。
而这也预示着，版权将一直是悬在网络音频平台的头上的达摩克利斯之剑。
版权对于音频平台的掣肘体现在两方面，一为侵权，二为版权采买。
先说前者。UGC 模式下用户可以自行上传扒自其它平台的成品资源，或是自行录制有声读物赚取广告收入，丰富平台内容资源的同时，自然也成为侵权的温床。
科技唆麻（ID：techsuoma）以喜马拉雅为例，诞生多年来便先后因为侵权唐家三少、饶雪漫等人作品而对簿公堂；去年 3 月，知名大V 曾鹏宇更因为作品《世界有颗后悔药》被喜马拉雅侵权上线，牵扯出多宗侵权事件。裁判文书公开资料显示，涉及喜马拉雅的的多达 718 起诉讼中，大部分都为版权纠纷。
再说其二，版权采买。
之所以，UGC 模式的音频平台很难对于侵权内容挥下重锤，在于其很大程度上降低了平台获客和留存成本压力。
同是内容平台，仅以爱奇艺为例 2018 年亏损便高达 60 亿，主要压力便是来视频赛道的优爱腾三家早已攀升至百亿级别的版权投入；另一边的阅文集团，几乎垄断网文市场所有重点版权，但市值相较于其巅峰时的千亿已跌去三分之二。
音频平台也不例外，大IP、名人、人气衍生内容在竞争成为了平台间竞相争夺的稀缺资源。以目前音频赛道喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM三分天下，内容产品纷纷半只踏进音频赛道的行业现状而言，版权合规与竞争势必将进一步走向白热化。
2.那些去掉“FM”的 FM 们
如上文提到的版权问题，以“去FM化”是网络音频玩家面对盈利压力不得不面对的问题。所谓“去FM化”，即基于音频生产-消费，在传统的内容-广告模式之外，寻求更丰富的变现手段。

比如，去年 1 月“荔枝FM”宣布更名为“荔枝”，主营业务切换为语音直播。彼时，荔枝透露，经过数月试水，语音直播月收入已经接近 1 亿规模，并已经实现规模化盈利。
换言之，以此为音频开辟打赏-分成的变现方式。
喜马拉雅与蜻蜓FM 则押宝于知识付费但打法各异，前者图谋“管道”，后者甘作“水源”。
喜马拉雅通直接拿出了覆盖家庭、车载等场景的各类 AI 音箱产品，试图以知识付费类产品的碎片化消费特征，搭乘这一波智能家居“入口争夺战”，为喜马拉雅的服务布局更多场景化的“触点”。
蜻蜓FM 官方则表示“未来着重布局全场景生态、串联上下游产业链”：通过与华为、VIVO、小米、网络、今日头条等企业合作，拿到了更高一级的流量入口，通过付费分成的方式提升盈利。
事实上，尽管“水源”或许会因为离用户太远，难以建立起自家的用户池，导致逐渐丢失话语权以及精耕用户的机会；但“管道”或许更难看到曙光。
AI 音箱本身不只是一个音频内容的输出口，更是基于语音交互的全屋智能家居中枢，考验的是家居产业链的整合能力，这对于喜马拉雅而言显然已经“超纲”。
不过，两家不同的思路似乎并不重要，因为整个知识付费行业正在起变化。
在第一波以“贩卖焦虑”作为核心思路的产品成功“割韭菜”后，整个知识付费行业在去年开始了明显的衰退。打开率、完课率、复购率等关键指标都开始了大幅走低。
以颇具代表性的得到为例，连续更新三年的《李翔知识内参》上月底宣布团队解散栏目停更，原因之一便是其不断下滑的数据已经很难作为免费产品实现引流。同时，万维钢、刘润、吴军等在得到连续开设 3 个专栏的头部大V，也面临着订阅量的大幅下滑。
在科技唆麻（ID：techsuoma）看来，知识付费类产品的碎片化、普适性以及非标准化，造成其很难交付给用户如同诞生之初营造出的“颠覆认知”的效果，更难以形成门槛与护城河。早年为其穿上的“培训”的外衣，也在泡沫破灭后被用脚投票的用户们一一扒下。
换句话说，知识付费并不能撑起百亿市值，以及音频平台未来的现象空间。
3.以及
对于音频平台而言，挑战并不只是来自于行业内部。
音频的消费增长其实并不是发掘了增量需求，而是从广播等形式手中抢来的存量市场。这源于音频有更好的“兼容性”。尤其是语音唤醒技术快速发展后，做菜、打扫、开车……各种场景下，音频内容随时都能够通过 AI音箱、AirPods 等以“背景音”形式出现。
这一新场景显然不会被科技巨头放过，它们正谋划一场供给侧改革正在上演。
比如，去年 12 月，Google 公布计划与《纽约时报》等内容源合作。通过算法和语音技术，实现音频形态的资讯分发。以话题为粒度将报道进行碎片化提供，以此进行算法重组并分发给潜在听众，新闻正在准备抢夺音频的已有阵地。
而语音合成等技术的不断成熟，实际上将由下至上逐步替代有声读物类主播。UGC 土壤下的大批非职业主播将更早面临 AI 在效率上的碾压。手握技术与入口的网络、Google 们，将很快以巨大的内容池抢走用户。
届时，音频平台的故事，或许很难继续讲下去。
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10. 喜马拉雅能看书吗

喜马拉雅上是可以看书的。

喜马拉雅上看小说的步骤如下（以喜马拉雅版本8.3.27.3为例）：

1、首先我们打开喜马拉雅APP。

总结，打开喜马拉雅并点击“小说”菜单，点击“看小说”，然后点击小说“封面”，接着选择章节，最后就可以看小说了。

喜马拉雅简介

喜马拉雅网是一个轻松创建个人电台，随时分享好声音的网络平台，由上海证大喜马拉雅网络科技有限公司开发。在喜马拉雅，你随手就能上传声音作品，创建一个专属于自己的个人电台，持续发展积累粉丝并始终和他们连在一起。

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