㈠ 网络工程项目执行方案怎么写
一、准备
1、项目人员组织结构及分工
项目经理：
工作内容及范围：负责项目的总体协调
技术负责：
工作内容及范围：负责项目的总体实施
工程技术人员：
工作内容及范围：张宏飞和庄福为项目实施的技术把关。
2、工程时间安排、工程进度安排
预计9月初设备全部到货，总预计3至4日时间完成工程。
具体安排如下：
根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验，制定项目实施进度计划表格。
表1:项目实施进度计划 ☆
工程安排
9.10
9.11-9．12
9.13
系统安装工程
现场培训
系统整体测试系统安装工程具体分解以下的子任务：
中心交换机的调试 1天
各边缘交换机的调试 1天
路由器调试 1天
NAT和ACL协议设置 1天
㈡ 管理模板中没有网络设置！
你是不是没有进管理员的系统。
㈢ 网络项目计划书怎么写啊
网站项目计划书
一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。
二、建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网（Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择*作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、网站内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
七、网站测试
网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
八、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。
2、搜索引掣登记等。
九、网站建设日程表
各项规划任务的开始完成时间，负责人等。
十、费用明细
各项事宜所需费用清单。
以上为网站规划书中应该体现的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能达到预期建站目的。
LBHIDDEN[0]LBHIDDEN网站项目计划书(参考）
网站项目计划书
一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。
二、建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网（Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择*作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、网站内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
七、网站测试
网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
八、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。
2、搜索引掣登记等。
九、网站建设日程表
各项规划任务的开始完成时间，负责人等。
十、费用明细
各项事宜所需费用清单。
㈣ 网络项目设计规划大概有那几步
个人认为有以下几点：
网络项目的背景，包括项目名称，实施的大致目标。
网络需求分析。包括网络的基本情况，网络项目建设的任务和性能要求。
网络项目方案设计。包括网络信息点，项目拓扑结构图。
网络项目方案的实施。包括配置命令，地址规划。
网络项目的总结。包括项目预算，项目的再改进。
希望能帮到你，亲要给好评哦！
㈤ 网络项目描述怎么写
网络描述设置要点
1、字数上限76个字，字数尽量不要超过76个字，这个根据搜索引擎的索引字数决定的，描述讲究抓住网站中心，而不是一味的进行累述。 2、避免关键词堆砌，描述中适当的突出网站关键词是很有必要的，这样可以更好的引导搜索引擎精确定位网站，但是凡事都有个量的，不然就会适得其反。
3、附加格外关键词，当你把握好了分词原理但是还是不能在标题中把你想做的关键词完全展示出来时就可以在描述中加上这类关键词，这也是有些网站根本在标题和关键词中没有设置的关键词有排名的原因。
4、描述不只是吸引，在这里笔者想说描述并不想竞价那样，高点击率就可以成就质量得分，网站的质量是通过ip，pv和跳出率共同决定的，如果一味通过华丽描述提高点击，可能效果会让你失望。
5、关键词位置设定，在描述中关键词设定的位置和网站关键词的主次息息相关的，越靠前越重要，设置的时候一定要和标题中关键词位置一一对应。
6、描述符号的选择，在描述中对符号没有相应参考，怎么合适就怎么运用，建议使用常规的，不要用一些稀奇古怪的符号，前面也说了描述不只是吸引。对于字数比较多的，为了描述能够完全展示，建议用半角符号。
7、描述内容相关性，不管是对网站的标题，关键词还是描述始终都要和网站整体内容和定位息息相关，始终以网站的定位核心作为圆点进行扩充。
8、选择性设置描述，这里附加一点：不是网络所有页面都要设置页面描述，和关键词一样，我们只需对一些重要页面进行描述设置，如首页，栏目页，专题页。
9、描述强调可读性，不管是对搜索引擎还是用户，描述对其都有相当程度的引导作用，所以保持描述的可读性非常关键。
㈥ 如何创建项目模板
您好，项目模板是组织维度的，生成项目可重复应用模板；模板包括：任务清单及任务、任务之间的关联关系、角色管理等。模板发布后，组织内的成员均可使用，以下是操作方法：1，打开钉钉项目首页，点击“+ 项目”按钮2，弹出页内点击左下角 “新建模板 +” 按钮：创建空项目模板，选择对应的组织，点击下一步从已有项目新建，选择相应的组织下的项目，点击下一步编辑模板名角色管理：点击右上角“发布模板”按钮，即可发布模板，之后组织内的成员都可看到模板并使用编辑：在创建项目弹窗页，可看到刚发布的模板，右上角有“编辑图标”按钮，点击进去编辑模板页删除：仅模板创建人和组织管理员有权限删除，按钮在模板右上角，点击后，有二次弹窗确认是否删除
㈦ 网络项目计划书怎么写
网站类项目商业计划书项目模板
第一部分 摘要(整个计划的概括)
(文字在2-3页以内)
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案(资金筹措及投资方式)
七. 财务分析(预算及投资报酬)
第二部分 综述
第一章 项目背景
一. 项目的提出原因
二. 项目环境背景
三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
四. 项目运作的可行性
五. 项目的独特与创新分析
第二章 项目介绍
一. 网站建设宗旨
二. 定位与总体目标
三. 网站规划与建设进度
四. 资源整合与系统设计
五. 网站结构/栏目板块
六. 主要栏目介绍
七. 商业模式
八. 技术功能
九. 信息/资源来源
十. 项目运作方式
十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二. 无形资产
十三. 策略联盟
十四. 网站版权
十五. 收益来源概述
十六. 项目经济寿命
第三章. 市场分析
一. 互联网市场状况及成长
二. 商务模式的市场地位
三. 目标市场的设定
四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)
七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
八. 市场趋势预测和市场机会
九. 行业政策
第四章 竞争分析
一. 有无行业垄断
二. 从市场细分看竞争者市场份额
三. 主要竞争对手情况
第五章 商业实施方案
一. 商业模式实施方案总体规划介绍
二. 营销策划
三. 市场推广
四. 销售方式与环节
五. 作业流程
六. 采购、销售政策的制定
七. 价格方案
八. 服务、投诉与退货
九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章 技术可行性分析
一. 平台开发
二. 数据库
三. 系统开发
四. 网页设计
五. 安全技术
六. 内容设计
七. 技术人员
八. 知识产权
第七章 项目实施
1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
2. 网站开发进度设计与阶段目标
3. 营销进度设计与阶段目标
4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5. 项目执行的成本预估
第八章 投资说明
一. 资金需求说明(用量/期限)
二. 资金使用计划(即用途)及分期
三. 项目投资构成和固定资产投资的分类
四. 主要流动资金构成
五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
六. 资本结构
七. 股权结构
八. 股权成本
九. 投资者介入公司管理之程度说明
十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章 投资报酬与退出
一. 股票上市
二. 股权转让
三. 股权回购
四. 股利
第十章 风险分析与规避
一. 政策风险
二. 资源风险
三. 技术风险
四. 市场风险
五. 内部环节脱节风险
六. 成本控制风险
七. 竞争风险
八. 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)
九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十. 破产风险
第十一章 管理
一. 公司组织结构
二. 现有人力资源或经营团队
三. 管理制度及协调机制
四. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五. 薪资、福利方案
六. 股权分配和认股计划
第十二章 经营预测
一. 网站经营
1.访问人数成长预测
2.会员增长预测
3.行业联盟预测
二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章 财务可行性分析
一. 财务分析说明
二. 财务数据预测
1. 收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
三. 财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a. 投资回收期(Pt)
b. 投资利润率
c. 投资利税率
d. 不确定性分析
第三部分 附录
一. 附件
1. 主要经营团队名单及简历
2. 专业术语说明
3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
二. 附表
1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表
2. 互联网成长状况表
3
*计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。
㈧ 关于VS.NET的项目模板(自定义模板)
这是一个BUG： 不能创建一个 Microsoft 基础类应用程序添加一个新资源文件
症状
在 Visual C++ .NET，在 Microsoft 基础类 (MFC) 中应用程序可以有多个资源 (.rc) 文件。 但是时您添加新资源文件包含一个字符串表，然后尝试生成该项目或保存该资源文件，, 会出现以下错误信息：
"资源数据无效。
无法保存资源脚本。
when add new string entries in of new resource file string table and then try to again build project，may receive following error messages:
"严重错误 CVT1100： 复制资源。 type:STRING、 name:7、 language:0x0409"
"严重错误 LNK1123： 转换到 COFF 期间失败: 无效或损坏的文件"
回到顶端
原因
first error occurs because there is no string entry in of new resource file string table。
如果现有的资源文件和新的资源的字符串表中的 ID 文件冲突您可能会收到第二条错误信息。 当资源编译器编译一个字符串表时，它保留一组 16 ID。 例如，如果第一个资源文件的字符串表中使用 ID 100，并且在第二个资源文件的字符串表中使用 ID 110，会发生冲突。
回到顶端
解决方案
若要解决此问题，请按照下列步骤操作： 1. 在新的资源文件的字符串表中添加一个字符串项。
2. 要避免冲突，不要使用的字符串的 ID 太接近彼此 MFC 项目的不同的资源文件中。 例如，如果一个资源文件包含字符串 ID 100，不要在范围 100 到 115 在相同的 MFC 项目的其他资源文件中使用的 ID 值。
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状态
Microsoft 已经确认这是在 Microsoft 中的一个错误在本文开头列出的产品。
回到顶端
更多信息
重现步骤
1. 在 Visual Studio 中创建一个新的 MFC 应用程序 .NET。
2. 将一个额外的资源文件添加到您的 MFC 项目中。 要添加一个资源文件，请按照下列步骤操作： a. select your existing project folder in Solution Explorer，for example，MyProject.
b. 在 项目 菜单上, 单击 添加新项 。
c. 在 添加新项 对话框，单击 Visual C++ 文件夹，然后在右窗格中单击 资源文件 (.rc) 。
d. 在 名称 框中, 键入您的资源脚本文件的名称，然后单击 打开 。
3. 在资源视图，用鼠标右键单击该 新资源文件 ，然后单击 添加资源 。 在 添加资源 对话框，单击 字符串表 ，然后单击 新建 。
4. build project or try to save resource file。
5. 在现有的资源文件中, 有相同的 ID 作为字符串项的新资源文件中添加一个新的字符串项，然后生成该项目。