该网络的计划工期为多少

1. 网络计划中的计划工期指的是

计划工期是指根据时间参数计算得到的工期。

网络图的工期分为：计算、要求和计划工期。计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期，用TC表示。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期，用TR表示。计划工期是根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用TP表示。工程网络计划的计划工期应不超过要求工期。当计算工期大于要求工期时，需要对网络图进行优化。

网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理，它有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本．在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。

网络计划技术内容

1、网络图

网络图是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间，按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。

2、时间参数

在实现整个工程任务过程中，包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运逗告动状态的时间参数包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的信册机动时间及工程范围和总工期等。

3、关键路线

通过计算网络图中的时间参数，求出工程工期并找出关键路径。在关键路线上山坦明的作业称为关键作业，这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点，在时间和费用方面则要严格控制。

4、网络优化

网络优化，是指根据关键路线法，通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的约束条件下，寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一，也是较之其它计划方法优越的主要方面。

以上内容参考网络-网络计划

2. 双代号网络图计算口诀是什么

双代号网络图计算口诀是工作最早时间的计算， 顺着箭线，取大值。工作最迟时间的计算， 逆着箭线，取小值。总时差， 最迟减最早。自由时差， 后早始减本早完。

在双代号网络计划的考题中，6个时间参数的计算是比较难的部分，要理解了各参数的涵义，才能做好这类考题。所以大家在学习这部分知识点的时候，要着重理解，并加强练习。

双代号网图计算口诀的详细介绍

一、工作最早时间的计算包括工作最早开始时间和工作最早完成时间，顺着箭线计算，依次取大最早开始时间，取紧前工作最早完成时间的最大值，起始结点工作最早开始时间为0。用最早开始时间加持续时间就是该工作的最早完成时间。

二、网络计划工期的计算，终点节点的最早完成时间最大值就是该网络计划的计算工期，一般以这个计划工期为要求工期。

三、工作最迟时间的计算包括工作最迟完成时间和最迟开始时间。逆着箭线计算，依次取小最迟完成时间，取紧后工作最迟开始时间的最小值。

与终点节点相连的最后一个工作的最早完成时间计算工期就是最后一个工作的最迟完成时间。用最迟完成时间减去工作的持续时间就是该工作的最迟开始时间。

四、总时差最迟减最早。最迟开始时间减最早开始时间或者最迟完成时间减最早完成时间。注意这里都是最迟减最早。每个工作都有总时差，最小的总时差是零，我们经常说总时差为零的工作是没有总时差。

五、自由时差后早始减本早完，紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间。自由时差总是小于、最多等于总时差，不会大于总时差。

3. 网络计划时间参数计算

网络计划时间参数计算：

总时差＝LS（最迟开始）－ES（最早开始）

自由时差=本工作的所有紧后工作的最早开始时间中最早的-本工作的最早完成时间

如果采用改进的节点法，则时间参数的计算顺序，先计算最早系列；然后计算自由时差，继而计算总时差；最后计算最迟系列。

网络计划的时间参数可以归纳为三类：节点参数；工作参数；线路参数。

计算各项工作的最早开始和最早完成时间：从起始节点开始顺箭线方向依次逐项计算至终点节点，最早完成时间＝最早开始时间＋本工作持续时间，最早开始时间＝各紧前工作最早完成时间的最大值。

计算各项工作的最迟开始和最迟完成时间：从终点节点开始逆箭线方向依次逐项计算至起点节点，最迟开始时间＝最迟完成时间－本工作持续时间，最迟完成时间＝各紧后工作最迟开始时间的最小值。

双代号网络图绘制在时间坐标上，称为时标网络计划，时标网络图中的工作全部按最早开始和最早完成时间绘制，称为早时标网络计划；

网络图中的工作全部按最迟开始和最迟完成时间绘制，称为迟时标网络计划。

考试中经常驻出现早时标网络图。时标网络计划中的实箭线表示工作，波形线表示一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的时间间隔。

在网络计划中，工作的总时差反映了该工作对项目工期的敏感程度。总时差越小，表明该工作对项目工期越敏感。因此，总时差最小的工作即为关键工作。

(3)该网络的计划工期为多少扩展阅读：

网络计划即网络计划技术是用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法与计划评审法之分。

CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。

CPM和PERT是独立发展起来的计划方法，在具体做法上有不同之处。CPM假定每一活动的时间是确定的，而PERT的活动时间基于概率估计；CPM不仅考虑活动时间，也考虑活动费用及费用和时间的权衡，而PERT则较少考虑费用问题；CPM采用节点型网络图，PERT采用箭线型网络图。

但两者所依据的基本原理基本相同，即是通过网络形式表达某个项目计划中各项具体活动的逻辑关系，现在人们就将其合称为网络计划技术。