⑴ 心动网络怎么样
今天(2月6日)三七互娱和游族网络接连发布公告,均以1.0005亿元认购心动网络新增股票725万股,各自获得其增资完成后2.38%的股权。根据心动网络最新股价显示,公司目前总市值约为40亿元人民币。
三七互娱称,本次参与心动网络股票发行,将进一步加强与心动网络的战略合作。同时,与心动网络在资本层面的合作将促进其与公司在游戏研发、发行、IP合作、泛娱乐领域的更多联动协同。
游族也表示,通过投资心动网络,有利于在未来战略发展方面与其形成积极的协同效应,深化公司在游戏全产业链布局,以及在泛娱乐等领域的业务合作及互动效应,为公司增加新的利润增长点,进一步提升公司品牌影响力和核心竞争力。
同时获得三七互娱与游族的“青睐”,不难看出这家游戏企业确实有其魅力所在,不管是游戏产品输出还是营收能力,都有足够的探索前景。心动网络从2009年到2017年,从页游时代到手游时代,从《神仙道》到《仙境传说RO:守护永恒的爱》,在手游行业中也确实逐渐走出了一条特殊的道路。
页游起家,代理《神仙道》一炮而红
2009年,黄一孟卖掉了他的资源分享网站VeryCD,获得一笔启动资金之后,联合几个合伙人创立了“心动网络”这个品牌,并开始向页游领域进攻。而直到2011年7月,代理自飞鱼科技的页游《神仙道》一炮而红之后,大多数人才知道了心动网络及其创始人黄一孟。
在当时的环境中,《神仙道》比大多数网页游戏质量更高、创新力度更大,甚至一度成为国内页游时代的标杆。2011年下半年,靠着页游的火爆,心动网络的月营收曾达到1.5亿人民币。有数据显示,自2011年7月上线至2015年初,《神仙道》累计流水达到了16.96亿元人民币。
2013年入局手游,跳出行业对页游厂商的偏见
《神仙道》页游的爆发除了给心动带来足够的名声之外,也让其拥有了稳定的现金流,这样的收入量级使其在游戏行业站稳了脚跟。尽管心动的页游进行得如火如荼,但手游大潮的到来也使得它不得不考虑转型的问题。
2013年心动代理的页游《仙侠道》被认为是《神仙道》的继承者,不管是研发人员还是运营推广团队都沿用了原来的样式,借鉴了《神仙道》所有的成功经验,然而这款游戏最终却没有达到预期的成绩。相反,同年推出的《神仙道》iOS版却成为了心动第二个爆款。
2013年1月,心动推出《神仙道》iOS版。在很长一段时间内,这款产品的排名始终处于畅销榜前三之内,巅峰期每月营收超过3500万元。直到2016年初,心动在手游市场中的最大成就和收入贡献者都依然是《神仙道》iOS版。
因为页游模式与手游模式相去甚远,在当时转型的页游厂商或多或少都遇到一些磕绊,特别是打法的差异性使得不少页游厂商都无法适应。然而心动却在转型之后一改自己的风格,依靠“神仙道”IP迅速融入了手游市场,改变了行业对页游厂商的“偏见”。
产品接连成功,2015年心动正式登上新三板
凭借几款“神仙道”类游戏,心动网络收入稳定、体量不断壮大。2013年营收5.3亿元、2014年营收4.6亿元、2015年营收2.81亿元。直到2015年9月,心动网络获得首轮融资2.9亿元人民币,并在11月4日正式挂牌新三板,心动的道路在《神仙道》之后一直有条不紊。
心动上市不久后,在2015年年底,其开始了对手游行业的第二波冲击。2015年10月,三国题材的SLG手游《横扫千军》上线AppStore,最高畅销榜排名第20名;2016年2月,《说剑》正式登陆App Store,同时获得154个国家的App Store首页推荐;2016年3月,《神仙道》高清重制版正式登陆App Store;2016年4月,首款RO主题休闲放置手游《天天打波利》上线;2016年6月,3D策略弹射手游《横冲直撞》上线。
“神仙道”系列产品开始出现下滑之后,心动网络的流水便由接下来的几款产品撑起,其中表现最佳的当属《横扫千军》及《天天打波利》。而登上新三板前后,心动的布局更加丰富,除了原有的手游产品之外,还启动了“心动计划”,在全国展开女团招募活动,同时涉足制作动漫、电影等文化娱乐产品。
未来RO和TapTap是重点
2017年1月19日,心动今年的力作《仙境传说RO:守护永恒的爱》正式开启不删档测试。为了重现《仙境传说RO》端游的经典,心动在游戏中沿用了大量端游中的设定、加入经典的职业体系和社交体系、采用全球同服、摒弃常见的VIP等氪金设定,打造一款端游玩家熟悉的探索式的MMO手游。目前其在畅销榜上的最高名次为23名,3月1日将开启全平台公测。
心动力推的《仙境传说RO》能保证其在手游市场上的口碑和流水,除此之外,黄一孟还将眼光放向了独立游戏市场,TapTap便是重中之重。这个自称不做联运不分成的手游分享社区平台,在2016年4月上架,到2016年年底,它已经成为了国内数一数二的独立与单机手游平台,黄一孟曾表示,希望TapTap是一个像Steam一样的东西。
除了TapTap之外,心动也坚持设立基金扶持独立游戏团队,帮助独立游戏开发者解决版号问题等等。这个怀揣着“理想主义”的企业,也希望能离独立游戏更近,离玩家更近,因此独立游戏领域,心动是志在必得。
而对于三七互娱和游族网络来说,入股心动网络的原因,一方面既是页游时代的“老朋友”,另一方面心动团队对市场的独特“嗅觉”、其在手游产品上的大胆布局、在独立游戏市场占得的先机都是三七和游族所青睐的。
⑵ 心动网络股份有限公司
心动网络股份有限公司介绍:
心动网络股份有限公司,于2011年7月29日成立,总部位于上海市闵行区东川路555号戊楼1166室,经营范围包括从事计算机科技、网络科技领域内的技术开闷档滑发等。
公司业务
心动网络股份有限公司,2011年07月29日成立,经营范围包括许可项目:电信业务;出版物经营。一般项目:从事计算机科技、网络科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,计算机、软件及辅助设备(除计算机信息系统安全专用产品)的销售,服装鞋帽、皮具箱包、针纺织品、床上用品、工艺品(除象牙及其制品)。
包装用品、日用百货、文具用品、玩具、电子产品的销售,包装设计、办公服务,计算机系统集成,网页设计,软件开发,设计、制作、代理、蠢则发布各类广告,商务咨蚂腊询(除经纪),服装销售,从事货物及技术的进出口业务,电子商务,出版物经营。
⑶ 做出B站爆款动画《口水三国》 “变月文化”如何旧瓶装新酒
做出B站爆款动画《口水三国》 “变月文化”如何旧瓶装新酒
目前,《口水三国》和《口水封神》都会在 Youtube 上稳定更新;同时在日本成立全资子公司变月株式会社,并与知名日本动画制作公司手冢制作等公司达成长期合作。
市面上一直不缺对四大名着的趣味演绎,但一部叫《口水三国》的黑白定格动画还是在 B 站上火了。根据制作方变月文化的统计,《口水三国》全网点击超过 6.2 亿, 70% 以上的受众都来自 B 站,57% 的人表示刷完了全集。
作为一部单集 5 分钟左右的轻喜剧,《口水三国》的风格很抓年轻人胃口:三国 IP +卖萌基腐,节奏紧凑,段子密集;虽是演绎,但情节发展大体遵照原着,所以不少人在看到周瑜过世、小乔独留等桥段时还有股蛋蛋的忧伤。
除内容之外,口水系列的画风也很有识别度。在我看来《口水三国》的呈现方式并不算严格意义上的.定格动画,而更像是“配音版漫画”,生产成本相比传统动画会更低一些,制作周期也比较短。自2014年推出以来,《口水三国》一直保持着周更频率,连载两年共计 120 集。
变月文化 COO 张波告诉36氪,当初选择做定格动画也空前是出于成本考量。“目前国内动画行业的变现手段还是很有限。相比漫画,制作动画需要更高的成本,但两者带来的收益回报其实相差不多。”一方面,动画行业需要和更吸金的游戏行业竞争人才,运营成本较高;而商业动画制作价格透明,利润有限。再加之现阶段动画内容无法直接 to C 收费,因此可以说,真金白银是留给能往产业链下游拓展的爆款 IP 的。
《口水三国》已经在影游联动、IP 授权和衍生品方面有所规划。2015年同名手游上线后,三个月流水突破 2500 万;官方周边网店在无推广情况下首周8件商品销售流水过万。与此同时变月文化也在不断打造新 IP,形成自己的内容矩阵。
2016年4月上线的《口水封神》是口水系列第二部原创 IP,也采用了黑白定格动画形式。番剧总共 36 集,主要讲述距第一次封神大会三千年后现代又要举行第二次封神大会的故事。动画推出前,IP 的手游改编权就已售出。
张波透露,预期很长一段时间里团队都败闭会围绕“喜剧”、“古典文学着作改编”这两个最擅长的维度生产内容,打出品牌效应。后面即将推出的两个作品,一个是《口水三国》风格的延续作品,另有一部新经典的改编。对于既有 IP 的价值,团队也会继续挖掘,“例如开发二维、三维动画或者真人剧都可以尝试”。但考察亏裂虑到原创 IP 的财务回收周期长,变月文化现在也会接洽商业动画制作来维持收入。
一边布局国内市场,变月文化也在尝试把极具中国特色的口水 IP 推向海外。目前,《口水三国》和《口水封神》都会在 Youtube 上稳定更新;同时在日本成立全资子公司变月株式会社,并与知名日本动画制作公司手冢制作等公司达成长期合作。变月日本团队将主要负责产品合作开发、版权采购等方面。《口水三国》外文字幕版本近日就会推出。
团队方面,变月文化公司近 40 人。CEO 陈新宇具有 15 年以上公司行政管理及公关公司运营经验;COO 张波与联合创始人夏凉均出自上海文广电视,张波拥有 10 年电视栏目制作经验,现为口水系列动画总导演总编剧;夏凉则有 8 年项目运营、推广经验。
变月文化曾于2015年9月获得心动网络 500 万元天使轮融资;并于近期获得爱奇艺千万人民币级 A 轮融资。目前 A+ 轮已启动,资金将主要用于拓展及深挖原创内容。 ;
⑷ B站宣布入股心动,强强联合会带来哪些优势
2021年4月1日,哔哩哔哩宣布以约9.6亿港元战略投资心动公司,持有4.72%股权,双方将围绕心动旗下游戏以及Tap Tap展开一系列深入合作。这一新闻。不仅引起了网友的广泛关注,还引起了网友们的热烈讨论。哔哩哔哩与心动的联合,不仅是各取所需,更是强强联合。
Tap Tap虽然有些不俗的实力,但是心动的危机依然存在。首先,虽然Tap Tap发展迅速,但是体量依然薄弱,发展了四年,仅有2000万体量,而它的竞争对手华为和Vivo远远超过了它的体量。同时,Tap Tap还要面对强大的竞争对手,应用宝和4399的实力都不容小觑。另外,硬件也成为Tap Tap的一大危机。这些都让心动产生了危机感,虽然心动已做出巨大努力,但是仍然没有明显改善。哔哩哔哩投资心动,可以为心动提供强大的二次元流量支撑,它们的强强联合,给两家企业注入新的活力,各取所长,共同进步。
⑸ 上海有哪些值得注意的创业公司
上海值得注意的公司还是挺多的,偏向于金融与游戏领域的公司相对较多。
上海除了已上市的携程,以及众多金融公司外,也有很多有名的创业公司,比如,饿了么,wifi万能钥匙(陈大年创立,陈天桥弟弟),UCLOUD,七牛,沪江,以及拍拍贷,点融等金融公司,都是有一定实力的公司!
(2014年年终奖,中国好老板送员工特斯拉,图片来自稿蚂陵网络,侵删)
贡献一些列表,公司的估值是不断变化的,这里是2016年10月份的数据,欢迎各位派友们补充:
公司名 创始人或集团/创立时间 行业 融资状态 当前估值(2016.10)
陆金所 中国平安/2011 互联网金融 C轮 185亿$
饿了么 张旭豪(上海交大)/2009 餐饮O2O F轮 阿里,蚂蚁注资 45亿$
七牛 许世伟(前盛大,网络工作)/2011 云计算 D轮 独角兽
UCLOUD 季新华(华为经理)/2011 云计算 C轮 独角兽
爱屋及乌 2014 互联网+房产 E轮 独角兽
齐家网 2005 家装 D轮 网络投资 独角兽
wifi万能钥匙 陈大年(陈天桥弟弟)/2012 网络大数据 A轮 50亿$
微鲸科技 黎瑞刚(政府官员)/2015 电视 A轮 6.3亿$
众安保险 蚂蚁/腾讯/平安/2013 保险 A轮 80亿$
点融网 苏海德(Leading Club Founder)/2013 金融/P2P C轮 6.8亿$
拍拍贷 张俊(上交,微软)/2007 P2P C轮 15亿$
意时网 郁壮鸿(中央财经/RSA/AIG)2011 保险 A轮 16.7亿$
微汇金融 边江(生态运营VP)/2012 理财/金融云 A轮 3.67亿$
信而富 2001 P2P C轮 10亿$
夸克金融 郭震洲(美国金融经验)/2014 P2P C轮
麦子金服 2009 B轮 10亿$
微盟 2013 微信TOB,电商 C轮 独角兽
虎扑体育 2004 体育论坛,电商 D轮 独角兽
找钢键戚网 王东/2011 互联网+钢铁 D轮 独角兽
沪江 伏彩瑞(上理工)/2001 物让 在线教育 D轮,网络C轮 独角兽
途虎养车 2011 互联网+汽车养护 C+轮 独角兽
小红书 毛文超(美国海龟)/2013 跨境电商 B轮 独角兽
美味不用等 2014 餐饮O2O C轮(包括网络) 独角兽
YHOUSE 王亮夫妻(浙大+复旦)/2013 B轮 独角兽
天天果园 2009 生鲜电商 D轮(1亿$)
洋码头 曾碧波/2009 跨境电商 B轮 状态不佳
波罗蜜 2015年 跨境电商 B轮 2亿$
达达快递 蒯佳祺(同济、麦肯锡、甲骨文)/2014
卡行天下 翟国良(政府)/2010 物流B2B C轮 菜鸟,德邦投资
喜马拉雅FM 余建军(连续创业)/2012 音频FM C轮 5亿$
哔哩哔哩 徐逸/2010 游戏娱乐 C轮 2亿$
触宝科技 王佳梁(上交,微软)/2008 手机助手 C轮
天天动听 并入阿里音乐
驴妈妈 洪清华(华师大,连续创业)/2007 旅游O2O 16亿$ 新三板上市
桔子空间 孵化器
名片全能王 镇立新(博士,moto实验室负责人)/2009 人工智能/证照识别社交 B轮 1~2亿$
学霸君 张凯磊()/2012 B轮
玖富 孙雷(北大与金融经验)/2006 互联网金融/P2P 1亿$ 悟空理财
心动网络 黄一孟(上大,连续创业)/2012 游戏 新三板
畅移 赵永(腾讯区域总监)/2014 游戏/SaaS Pre-A
布丁动画 白光/2014 二次元
薄荷 马海华(中科大,平安)2008 瘦身电商 C轮 2.5亿$
glow MaxLevchin(硅谷)/2013 女性网站 B轮
英语流利说 王翌
其他,还有淘在路上,蝉游记,游侠电车等等
⑹ A股游戏公司都怎么了
由于这家游戏公司的游戏系统出现了故障。导致很多玩家的游戏账号被注销了。所腊答以有很多游戏玩家吐槽这家盯肆公司。凯局轿
⑺ 心动网络和心动互娱是一家吗
心动互娱不是一家,心动网络是一家,两者不是一个公司。心动互娱成立于2016年3月,是一家全球化发展的专业网络游戏研发商及猜槐亮发行商。公司旗下运营的网络游戏有《弹堂手游》《第五人格》等,其中《弹堂手游》是一款无商城、无职业限制的绿色竞技手游。《第五人格》是网易首款非对称性对抗竞技手游。
心动网络是一家,心动网络是心动明行公司旗下的一个游戏品牌,主要是做手机网络游戏的研发穗宽和发行。心动网络成立于2014年3月,是一家全球化发展的专业网络游戏研发商及发行商,旗下主要产品有《战争之轮》、《弹堂手游》、 《第五人格》等。
⑻ 腾讯会收购心动网络吗
4月1日,哔哩哔哩宣布以约9.6亿港元战略投资心动公司,交易完成后,B站持有心动4.72%股权。阿里巴巴也通过淘宝中国控股有限公司认购365.8万股,预计交易后将持有0.76%的股权。4月6日,心动公司宣布完成对LeanCloud的收购,双方将共起负责公司面向开发者的产品线。LeanCloud作为 TDS 一部分将继续向现有用户和新用户提供稳定的服务。
像B站、阿里等互联网巨头入股心动网络,其目的之一可能就是为了扶持taptap之类的新兴买量平台、新兴分发平台,跳出传统渠道的弊端,对不合理的要求大声说“不”,倒逼国内传统渠道卸下“盔甲”与内容出品方一起共建健康和谐的游戏生态。内容为王时代,不仅玩家拥有选择权,内容出品方选择权也应不断增强。
⑼ 心动游戏黄一孟的成功故事
黄一孟,网名Dash,1982年生。2003年上海大学体育学院肄业。他创办了VeryCD网站,将电驴(eMule)软件带入中国。目前担任VeryCD总经理,正带领VeryCD团队创业奋斗。下面是关于他的成功故事,欢迎阅读:
黄一孟的辍学创业之姿举路
黄一孟的创业故事要从辍学前开始说起。
2000年,黄一孟考入上海大学工商管理专业,虽然学的是管理,但他对计算机有着极大的兴趣,在学习之余,他和几个伙伴接起了项目、做起了网站,创业的种子就在不知不觉间开始萌发。
到大二那年,黄一孟做出一个令人惊讶的决定,退学去创业。
为什么非要退学创业?这个问题很多人问过黄一孟,用他自己的话来说,“当时觉得在学校学不到什么东西,自己却有很多事情想立刻去做”,退学创业似乎就成了件水到渠成的事情。
“当时相对于其他同学,我已经能够自己养活自己,收入方面的自信也帮助我说服了父母。”当然,黄一孟并不否认,“当时年轻,觉得我和比尔盖茨一样辍学去创业,是件挺牛逼的事情。”
2003年,黄一孟和没有退学的大学同学戴云杰等人一同创办了VeryCD,他们最早把P2P下载软件“电骡(eMule)”引入国内,并打出了“分享,互联网”的标语,组建了一个庞大的资源分享社区。
创业的酸甜苦辣,个中滋味只有亲历者才真正明白。“我至今记得第一个租下的办公室在春册含天山路天原二村的民居里,当时的租金是一个月1000元。房子不过十来平米,只够容纳我们三、四个人在里面工作。”黄一孟告诉记者,大概三个月后,他们搬到了江苏路上一间稍微大一点的民居,他和另一位创业者“分享”两室一厅,一人一间。“到现在,我们一共搬过9次家,每一个地方都见证着我们的成长。”
谈到创业之难,最让黄一孟感慨的是和现在创业环境的对比。那时候根本没有针对大学生创业的优惠政策,就连天使投资人也很少。“现在互联网创业的环境好太多了,当年我们什么都要靠自己,租房、买家具、招聘、发工资等等,什么都是现学现用。”
对于20刚出头的黄一孟,年轻既是他的劣势也是他的优势。没有太大的负担,没有家庭压力,凭着一腔热情全身心投入,工作成为他生活的大部分。虽然创业的路上困难很多、压力很大,但他说,自己从没想过放弃,黄一孟笑称,“现在想起来都不太可能做到。”
就这样,在黄一孟和伙伴们的努力下,VeryCD的用户数量快速上升,一度成为国内最大的影视、音乐、游戏资源分享网站之一,网站流量更是挤进了世界网站排名的前100位,而一开电脑就打开电骡软件挂在网上下载资源,也成为许多网民的习惯。
黄一孟用“幸运”来形容自己在互联网上挖到的第一桶金。“2003年,我选择创业时,正值互联网行业刚刚兴起,真正做的人还不多,起步早很关键。如果等大学毕业再做这件事,可能就是完全不同的结果了。当时那个时点,我是幸运的。”
这或许也就是为什么,当记者假设,如果时光倒流,回到当年再给你选择一次,你会怎么做时,他的答案很坚定:“我依然会选择退学去创业。”
成功转型
尽管VeryCD声名在外,但直到2010年,黄一孟都还必须承认,“我们是一个很小的公司,规模一直徘徊在30人左右,且每年的利润仅仅100万元上下。”
这种巨大的反差使得黄一孟陷入深思,问题似乎出在VeryCD所处的视频行业上,整个行业的盈利模式都不清晰,几乎所有的视频类网站都过度依赖广告收入。与此同时,由于网友在VeryCD上分享的内容中包含大量盗版影视、音乐、游戏资源,VeryCD还面临着很高的法律风险。
必须找到新的发展方向,他们把目光投向了网页游戏。十年前,互联网的发展模式比较简单,盈利靠广告,电子商务也不发达。而进入21世纪第二个十年,互联网的玩法完全不一样了。对于黄一孟和他的团队来说,他们的转型掐准了好时机。
目光转向网游,用黄一孟的话来说,是去做了一个离钱比较近的行业扒笑。在黄一孟看来,做网页游戏和做网站有很大的相似性,他们对服务器技术体系的经验以及对互联网用户心理的了解都可以有效“移植”。而此前他和戴云杰在玩某几款“特别好玩”的网页游戏时也分别买过付费道具、充过值,这让他们觉得做网页游戏至少在“找到一个模式赚钱”方面不再会令他们纠结。
事实证明,他们的路走对了,创业的前8年,公司的人员和营收都卡在较低的数字上,而从2010年开始,公司迎来了快速爆发的发展阶段,如今,公司上下有400多人,2014年,心动网络的年利润达到了一个多亿。
在做大做强公司之余,黄一孟也不忘帮助那些对创业有热情的年轻人。一方面是鼓励内部员工创业,在心动网络,公司内部的项目会让研发团队持有一些股份,到后期如果做得足够好,可以把项目拿到市场上直接融资,项目团队也可以谋求自身的新发展。另一方面,心动网络也会投资公司之外一些有成长性的游戏项目,目前已经投了近10个项目。
“不是所有的人都适合去创业。”黄一孟觉得,创业者身上要有一种特殊的精神,能够肩负起更大的压力。
别为创业而创业
谈起教育部支持大学生休学去创业的新政,黄一孟以他和戴云杰的例子“现身说法”。黄一孟辍学了,但他的合伙人戴云杰却在父母的要求下坚持完成了大学课程,创业、学业两头兼顾非常辛苦,他花了6年时间才修完学分,拿到毕业证书。黄一孟说:“当年有这个政策的.话,他或许就不用退学了,这个做法很好,让大学生创业的尝试成本变低,只是休学的话,相对有退路。”
作为创业成功者,如今的黄一孟常被要求发表对“创业”这件事的看法,他的分享往往十分“接地气”。
黄一孟说:“创业一定要做自己喜欢的事。当老板没有想象的光鲜,如果不是非常喜欢,过程会很痛苦,只有喜欢才能坚持。”就像他本人,坚持做网站做了那么多年,虽然最后也没做到理想中样子,但在坚持的过程中,技术和能力都得到了提高,再去做网络游戏,这些自然变成很强大的助力。
黄一孟还说:“不能为了创业而创业,如果没有想到好的点子,可以先去工作。”因为在工作的过程中,你会遇到很多人,和不同的人打交道,没准能结交下志同道合的创业伙伴。再者,参加工作也是一个对组织的架构、规模以及人员管理积累经验的机会。
虽然辍学之后,黄一孟再没有回到过校园系统地学习,但他现在反倒愿意告诉大学生好好珍惜求学的时光。“创业很多年之后,我发现学校还是能学到很多东西的,尤其是现在的大学生,在学校里能接触和掌握到的信息比我们那个年代要多得多,关键看你如何自我规划。”说起校园,黄一孟还提到,2011年,心动网络去自己的母校上海大学校招,他曾站在讲台上向学弟学妹们讲述他创业的心路历程,校园给他的感觉仍然像多年前那般亲切。
从上海起步,在上海茁壮,毫无疑问,黄一孟对上海的创业环境有发言权。不少人会评价说,上海创业环境并不尽如人意。而黄一孟不这么看,除了创业成本确实相对高之外,上海有其不可比拟的优势,比如,在上海能接触到更多优秀的人才和合作伙伴。此外,作为上海人,黄一孟非常认可上海这座城市的契约精神,这对创业者来说就是一个很好的环境,而且现在上海方方面面对创业者的扶持政策也很多。
作为互联网行业的前辈,黄一孟还在采访中为年轻创业者指明方向,他说,现在整个互联网行业都起来了,尤其是移动互联网有很大的发展空间,很多领域还是空白,挑一个垂直细分的市场去做,都有可能获得成功。
当然,对于自己的心动网络,黄一孟更是“野心”不小,他坦言对目前公司的运营状况不算特别满意,他认为,公司还有相当大的成长空间。
2015年的期望:争取要有非常棒的手机游戏产品上线,新一年也会考虑尝试更多的新业务。
⑽ 哪个上市公司拥有米哈游股份
阿佩吉公司。米哈游的存续的全资子公司还有米哈游科技(上海)有限公司、上海米哈游天命科技有限公司、上海米哈游派蒙科技有限公司、上海米哈游阿尔戈科技有限公司、上海米哈游海渊城科技有限公司、上海米哈游璃月科技有限公司、上海米哈游重装小兔科技有限公司、上海米哈游袖缠云科技有限公司、上海交宅科技有限公司、上海吼美科技有限公司。2019年,上海米哈游影铁科技有限公司成立。米哈游,全称为“上海米哈游网络科技股份有限公司”。米哈游持有米哈游影铁100%的股份。
拓展资料:
多品类布局,财务状况良好 ,受人口红利消失、版号停发等多重因素影响,国内游戏行业整体增速放缓。在这样的大背景下,心动网络2022年三年良好的财务状况应该是其能够以较短的时间内,完成港股上市的重要原因。 根据心动最新招股书显示,2016年、2017年、2018年三年间,心动网络总收入分别为人民币7.655亿元、13.444亿元、18.871亿元,年利润分别为2340万元、1.205亿元、3.527亿元。 同时,2016年、2017年、2018年12月31日及2019年9月30日,心动并无任何借款或未动用银行信贷。 通过招股书可以看出,心动的收入主要由两部分组成:网游和付费游戏的运营收入,以及TapTap带来的信息服务收入。
就其游戏运营业务而言,多品类布局让心动在游戏研发和发行时,拥有更大的选择区间。 根据心动最新的招股书显示,2019年9月30日,心动网络共运营42款网络游戏及12款付费游戏,覆盖的网游品类包括MMO(《仙境传说M》及《神仙道高清重制版》)、CCG(《少女前线》)、SLG(《横扫千军》)及战术竞技(《香肠派对》)等; 从用户数据来看,心动的网游运营业务高速增长。 2019年9月30日,心动的网络游戏累计注册用户数达到了1.651亿;于2016年、2017年、2018年及2019年9月30日止九个月,心动旗下网络游戏的平均月活跃用户数分别为187.2万、365.1万、876.1万和1917.7万。 同时,心动还发行了一系列以买断制为主要盈利模式的付费游戏,如《艾希》《去月球》《说剑》等。值得一提的是,心动发行的付费游戏在TapTap评分往往都在8.5分以上,不少游戏评分甚至高于9.5分。
根据心动招股书显示,2019年9月30日,心动储备了11款网络游戏(其中包括5款自研产品)和7款付费游戏。
网游储备列表(来自心动招股书)
付费游戏储备列表(来自心动招股书) 而在2022年一段时间,心动加快了海外发行市场业务布局的节奏,在不同区域市场推出了6款新网游:6月在韩国推出《梦幻模拟战》;8月在日本推出《侍魂:胧月传说》,同期在东南亚推出《神谕文明》;9月在港澳台推出《荒野领主》;11月在韩国推出《大王不高兴》,同时在中国大陆市场推出了《#COMPASS 战斗天赋解析系统》。