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物流网络怎么设置

发布时间:2022-09-14 23:43:49

❶ 物流网络配置需要考虑哪些关键的战略决策问题

物流网络结构设计需要考虑的问题物流网络的结构问题主要是确定产品从供货点到需求点的结构,包括需要使用什么样的设施,设施的数量,设施的位置,如何分配设施,设施之间使用的运输方式,以及如何进行服务。物流网络结构的设计需要确定承运物流工作所需的各类设施的数量和地点,它还必须确定每一种设施怎样进行存货作业和储备多少存货,以及安排在哪里对顾客订货进行交付。物流设施的网络形成了一种据以进行物流作业的结构,于是,这种网络中便融合进了信息和运输能力,还包括了与订货处理、维持存货以及材料搬运等有关的具体工作。企业物流网络的设计也要考虑包括设计的空间和时间问题。空间或地理的设计要指决定各种设施(如工厂、仓库、零售点等)的地理位置,在确定各种设施的数量的位置时则要在以地理位置表示的客户服务要求和成本(生产/采购成本,库存持有成本,设施成本和运输成本)之间找到平衡。最初的物流网络设计者在讨论供给与需求的关系时,往往忽视物流设施的地理位置和整个网络设计的重要性,他们一般都假定物流设施的地点位置和运输成本的差异是不存在的或者在竞争对手之间是相等的。然而,随着现代物流的发展,被直接用于时行物流作业的设施的数量、规模,以及地理关系等都在一定程度上影响着向顾客提供服务的能力和成本。市场之间在地理上存在大量差异的事实是很容易说明的,因此一个网络的设计必须考虑地理上的变化。因此,在全国范围内进行营销的企业,必须同将物流能力确立在为这些最基本的市场服务上;类似的地理上的差异存在于材料和零部件来源的地点。当一家厂商涉及全球物流时,有关网络设计的问题就会变得更为复杂。物流网络的构造一般是围绕仓库进行的。企业的仓库数量影响因素较多,变数较大,且往往决定于企业产品的特征和销售方式、客户需求特点。仓库的地理位置对成本、配送效率、服务质量、安全库存、生产提前期等产生重要影响,因此必须精心计算,考虑仓库数量及每一个仓库的位置分布。仓库的规模决定于对需求的预测和企业的库存战略考虑,也与该仓库的服务区域有较强的联系。企业在不同区域的各种产品销售量是不同的,决定了各个仓库储存的产品种类是各不相同的,因此,应综合考虑仓库总规模以及对不同产品在仓库内部空间分配上的区别。物流网络设计的时间问题主要指为满足客户服务目标而保持的产品可得率的问题,即,通过缩短生产/采购订单的反应时间或在接近客户的地方保有库存以保持一定水平的产品可得率。制造企业在物流网络设计的时间问题上考虑的首要因素是客户获得产品的时间,而以时间为基础的物流网络决策也会影响物流设施的选址和数量。

❷ 试述供应链物流网络的构建流程

构建供应链网络需要考虑供应链的战略作用、区域、位置、地址;

  1. 结合公司战略制定供应链的战略,充分考虑供应链网络节点的作用,如:产能、分销等问题;

  2. 确定一些供应链网络设置的区域,进行最优区域选择

  3. 选择供应链的位置,结合运输、物流等多方因素考虑位置的选择;

  4. 结合位置考虑地址,考虑竞争、劳动力等方面因素

❸ 物流网络节点布局的主要内容是什么

你是不是说建立物流网络 在哪设节点 如果是这样 我告诉你你基本原则 一是物流的来向和去向的量成不成比例 成比例的按照比例在两向建立节点 中间有环节的 在设立分流环节 随时调整和发展

❹ 企业物流网络设计实例

企业自身物流网络的设计非常复杂,一般都只有规模以上的公司才具备这样的能力,实例很不好举。
可以参考一下九州通医药,或者是一些烟草集团。

❺ 构建物流网络应遵循哪些原则

这个一般在教科书上不会详细的列出,我给几个意见:
1、符合总体布局,经济发达、业务比较密集的地方,需要考虑多设RDC,并且RDC的规模要比较大
2、重心原则,尽量让物流中心的设置,覆盖业务领域的所有地区。否则,覆盖不到的地区,容易导致操作失控、且物流成本可能会无限大
3、交通便利,在不考虑经济成本情况下,交通便利是首选项。但是很多RDC的选址都会综合考虑运输成本与仓库场地成本之间的平衡。

暂时就考虑这些,希望能对你有点帮助。

❻ 现在听说有一个物流网站可以用手机来进行配送,主要是怎么弄的啊

我知道易物流网
http://www.ea56.com
它旗下有一个配货信息网站——手机配货网手机配货主要是通过wap网站和手机短信进行配货,国内短信配货做得比较好的短信配货网站有易物流网,只要登陆
http://www.ea56.com
,按照左边号码,
发短信至:1065
7555
5156
88(按照一般的短信收费)将你的需求发布到网站,很快就有人联系你的,达到配货的目的。
通过wap网站配货可以用手机登陆wap.156580.com,注册登陆发信息完全免费,产生的gprs流量是你开通手机上网功能必须产生的费用。也可
以绑定你的手机号码,绑定是免费的,发信息是移动收取你手机的短信费用,一般一毛一条。这个是国内首创的手机配货网,当然也可以登陆手机配货网
www.156580.com
,利用网络发布配货信息,这个网站主要特点是即时信息,信息量大,类似微博的玩法,这种玩法将会成为物流配货的主流。
希望我的回答可以帮到你....

❼ 如何建立和完善物流网络,促进国际物流合理化

随着全球经济一体化的不断加深、网络技术的不断发展,贸易国际化越来越广泛,世界贸易的增长速度越来越快。国际贸易的大发展,从根本上要求物流国际化,国际物流成为支持国际贸易发展的必要手段。 研究建立和发展天津市的国际物流网络系统,既是世界经济一体化发展的客观要求,也是天津市扩大开放,发展外向型经济的要求,更是天津与国际接轨走向世界的必然之路。 从国际物流的发展历史来看,发达国家因其经济实力强大以及经济发展速度较快,成为国际物流业的排头先锋。 从现代国际物流的角度来看天津市国际物流的发展现状,我们还没有形成真正意义上的国际物流体系。我们仍然是以国际货代运输为主要方式,将进出口商品送达指定地点。但随着现代高新技术的普遍应用,这种货代正在向高级阶段发展,向现代国际物流的方向转变。 此外,现代物流有很多内涵,包括人流、物流、信息流、资金流等。现代物流应该是两大系统,一是信息网络系统,包括信息高速公路、电子商务、信息平台,二是物流配送系统,二者缺一不可,缺一都形不成现代物流。天津市在这两方面都较弱,电子商务还不普及,软件满足不了实际使用的要求,与国际大公司的接口还没有广泛地联上,涉及到外汇管理、海关、商检、港务、货代等5 大部门协调没有解决。再从硬环境上看,部门隔绝现象严重,公路、铁路、空港、海港没有联动起来。 建立天津市国际物流系统的步骤及主要内容可为: (1)步骤 首先在现有的外贸运输基础上,向现代化的物流运输子系统过渡,形成由电子计算机支持信息交换、由标准化的运输工具进行运载、由海陆空合理的运输路线做畅通运营的运输网络,向国际水平靠拢,与国际接轨,并在货代企业向国际物流企业转型的过程中,加强企业的业务能力的提高,服务上水平,逐步形成第三方物流,低成本、高效率地为商家提供“门到门”的全程服务。 在各子系统均建立的情况下,还需要运用高科技手段进行控制管理,计算机网络将整个物流系统联结起来,随时跟踪、发送信息。卫星定位系统能够准确无误地将货物识别出来,合理地安排货物存放位置。机械化、自动化的装卸工具将货物准确地装到指定地或指定船上。标准化的运输工具快速,安全地将货物运走。 (2)主要内容 国际物流中心作为物流系统上的“节点”,在外贸商品进出口过程中起到相当大的作用。因此,在“节点”建设方面,我们应当借鉴国外的先进经验,结合自身的实际情况,创建天津的国际物流中心。 天津市的国际物流中心的建立,可视天津外经贸发展的特点及趋势而建立。主要内容和形式大致分为: 一是结合天津市外贸商品打进国际连锁店销售网的经营方式,国际物流中心可以建成与国际连锁店相配合的商品集中区,在这里,各种货物可按国际连锁店的需要进行拼箱组合,为国际连锁店“零库存”的经营模式服务,成为它的中国储存、分拨基地。

二是结合跨国公司在天津的投资发展,建立物流中心。如日本丰田汽车在天津的投资发展状况,建立丰田汽车转运中心,由此中心为丰田服务,向世界各地的用户传送产品,并因此发展物流企业。中国进口汽车的1/3通过天津港,可以建立专项的汽车销售国际物流中心,将汽车会集于此,进行专项运作。对于摩托罗拉、三星电子等大型三资企业的产品出口也可以通过国际物流中心实现,建立大型企业专项产品分拨中心。 三是结合天津市“走出去”到海外建厂的经营思路,物流中心可建成综合型的,为海外企业的生产提供服务。原材料、生产设备等可在中心进行集中、配送。也可以将海外企业的产品或进口的商品引进来。 四是利用保税区发展转口贸易,建立转口贸易物流中心。结合跨国公司两头在外及来料加工等业务,建立以保税功能为主的全程监管、快速通关的绿色通道,形成出口加工的国际物流区。 五是结合大宗物资进口,建立集中进口的专项物资分拨中心,推动进口加工企业零库存管理。 积极创造物流运营环境

❽ 物流网络设计的网络结构设计的目标

满足物流客户服务约束条件的同时,是所有相关的物流成本最小化;
在保持总称本限制的条件下,使物流客户服务水平最大化
尽量扩大物流服务水平所产生的收入和提供这种服务水平所需要的成本之间的差异,是物流对利润的贡献最大

❾ 物流网络的设计

古典主义的经济学家往往忽视物流设施的地点位置和整个网络设计的重要性;当经济学家最初在讨论供给与需求的关系时,假定物流设施的地点位置和运输成本的差异是不存在的或者在竞争对手之间是相等的。然而,被直接用于进行物流作业的设施的数量、规模,以及地理关系等实际却影响着向顾客提供服务的能力和成本。既然一个厂商的设施结构是被用来向顾客提供产品和材料的,那么,网络设计便是物流管理部门的一个最基本的责任。典型的物流设施是制造工厂、仓库、码头之间的作业条件以及零售商店。确定每一种设施需要多少数量、其地理位置,以及各自承担的工作等,是网络设计的一个十分重要的组成部分。在具体的情况下,物流设施作业可以获得有关专业服务公司的外援。不管是谁承担实际的工作,都必须把所有的设施看作是厂商的物流网络的一个整体组成部分来进行管理。
物流网络的设计需要确定承担物流工作所需的各类设施的数量和地点。它还必须确定每一种设施怎样进行存货作业和储备多少存货,以及安排在哪里对顾客订货进行交付。物流设施的网络形成了一种据以进行物流作业的结构,于是,这种网络中便融合进了信息和运输能力,还包括了与订货处理、维持存货以及材料搬运等有关的具体工作。

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