工程网络计划怎么设置

㈠ 如何编制科学合理的施工网络计划

需要丰富的现场施工经验或者有同类型工程的施工计划，以及业主要求的竣工时间，自己人力机械的组织情况，各个工序的时间，各方面都要有把握

㈡ 如何更好的编制网络计划图

整施工项目进度管理与控制程网络图具明显达逻辑性能清楚表示项目控制进度计划各项工作内容及间安排尤其能够明确表达工作间内联系相制约关系能够运用数字析计划进行优化网络计划比横道计划更更优点网络计划技术施工企业用控制工程工期越越广泛应用
、施工网络计划图基本元素析
I
艺网络图与施工网络图
项目施工任务程各工序间先顺序及其相互制约关系称工序间逻辑关系些逻辑关系两类:
II
由施工工艺决定叫做工艺逻辑施工工艺变工艺逻辑变
III
施工组织决定叫做组织逻辑类逻辑关系随着施工条件施工组织改变改变足够施工力量其条件许缩短总工期两栋住宅楼齐并进进行施工明确逻辑关系旨使项目必须遵循顺序种顺序能随便改变工艺网络基础考虑项目施工现场实际情况条件包括实际投入施工资源量具体采取施工组织加相应组织逻辑关系画供实施施工网络项目施工准备阶段进行施工组织设计往往能根据既定施工部署施工案确定各施工工序间工艺逻辑关系画工艺网络由于工艺网络般考虑工艺要求假定资源限条件凡工艺允许同施工工作都按平等作业安排工期般都较短实际资源总限何提高资源效率降低施工本则编制计划必须重点考虑实际问题项目施工用指导施工
二、项目施工进度计划优化
用控制项目施工进度计划应该优化计划计划优化提高经济效益关键施工工期、资源投入量与本消耗量三相互联系相互制约素项目施工进度网络计划优化通合理改变工序间逻辑关系充利用关键任务差科调整工期与资源消耗使断改善初始计划定约束条件录求优化项目进度计划
I
工期调整
工期通进度计划编制首先考虑问题定资源用量与本消耗条件要适调整计划工期满足规定工期要求
II
搭接流水缩短工期同工序间顺序施工改搭接交叉施工施工项目合若干流水段组织流水作业缩短工期前道工序完部工序插施工前工序同流水段平行作业保证满足必要施工工作面条件流水段越细前工序投入施工间间隔(流水步距)越施工搭接程度越高总工期越短
III合理排序工期短施工项目若干道工序每流水段都要经相同若干道工序每道工序各流水段施工间完全相同何选择合理流水顺序合理安排工期关键问题由施工工艺决定工作顺序改变哪流水段先哪流水段流水顺序改变同流水顺序总工期同需要找工期短优排序案
IV
资源平衡
编制施工项目进度计划必须进行资源平衡要求资源计划用量超资源供应量要力求做资源均衡使用于企业配备定量力物力说计划安排能使些力物力整计划期每都能够充发挥其效率计划资源用量均衡经济效益必定理想资源均衡情况资源用量态曲线图呈矩形其顶边平行于间坐标轴水平直线表示每资源用量保持定数值变
V
本优化
何控制建筑工程本,寻求本低计划案施工进度网络计划优化重要内容工程本由直接费用间接费用组般说直接费用低计划案工期比较;缩短工期需要采用效率更高施工机械或施工工艺直接费用往往要增加;改变效率需要投入更力物力增加资源使用强度势必要扩现场临设施附属企业产规模增加性费用投入其结要导致直接费用增加通项目经理部总优先彩用些增加费用缩短工期效显着随着工期缩短直接费更快增加间接费与项目施工关系直接论现场施工情况何每体总要发费用工期越费用越费用与工期比

㈢ 如何对一个工程计划网络进行优化

工程网络计划的优化目的是：工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程。费用优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。资源优化是指“资源有限，工期最短”和“工期固定，资源均衡”。

㈣ 施工网络计划图采用什么软件编制

施工网络计划图采用project软件编制。

Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。

软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。第一版微软Project 为微软Project for Windows 95，发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003，2006和2012年发布。

本应用程序可产生关键路径日程表——虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的，而且关键链以甘特图形象化。

另外，Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。

(4)工程网络计划怎么设置扩展阅读

国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT等。网络计划图分双代号网络计划和单代号网络计划。双代号网络计划是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，单代号网络计划图 以节点及其编号表示工作。在建筑工程中，主要以双代号网络计划图为主。

Microsoft Project(或 MSPROJ)为一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。

㈤ 建筑施工网络计划的表示方法通常有几种

建筑施工网络计划的表示方法：
建筑施工网络计划是一种以网状图形表示工程施工顺序的工作流程图，通常有双代号和单代号两种表示方法。实际中又形成了时间坐标网络计划、单代号搭接网络计划、流水施工网络计划。

建筑施工网络计划的基本原理：
确定施工计划中各工作先后顺序的逻辑关系→绘制工程施工网络图→输入资源和计划完成时间→计算确定关键工作及关键线路→改善并实施计划→控制、监督和调整。
目的：缩短工期、提高工效、降低成本、增加经济效益。
建筑施工网络计划的特点 ：
1、能全面而明确地反映工作之间的依赖和制约关系；
2、能计算各种时间参数，找出关键工作和关键线路，便于抓住主要矛盾；
3、能计算并充分利用部分工作的机动时间，更好地调配人力、物力，以降低成本；
4、可以利用计算机对复杂的网络计划调整和优化，实现计划的科学管理；
5、实施过程中能进行有效的控制和调整，做到以最小的消耗取得最大的经济效益。能预见某工作的提前或拖后对其他工作或整个工程的影响程度。

㈥ 施工进度计划网络图怎么画，有横道图。

1）在保证网络逻辑关系正确的前提下，图面布局要合理、层次要清晰、重点要突出。

2）密切相关的工作尽可能相邻布置，以减少箭线交叉；如无法避免箭线交叉时，可采用暗桥法表示。

3）尽量采用水平箭线或折线箭线；关键工作及关键线路，要以粗箭线或双箭线表示。

4）正确使用网络图断路方法，将没有逻辑关系的有关工作用虚工作加以隔断。如图所示。

1

7）当网络图的工作数目很多时，可将其分解为几块来绘制；各块之间的分界点要设在箭线和事件最少的部位，分界点事件的编号要相同，并且画成双层圆圈。单位工程施工网络图的分界点，通常设在分部工程分界处。详见本章30-2-2-4普通工程网络图实例。

㈦ 怎样画网络计划图

你好，这个资料也许会帮到你：

http://wenku..com/link?url=_vdBXIQPvsBTsRiq1p-w1QWRldoFWWPQ5_tGvL0q1wSBpLa3sgWudnceu6iwRUe_NP9EdO3

㈧ 如何用microsoft project2013做施工进度计划网络图，具体怎么操作遇到冬休该怎么设置

这个很难三言两语讲清楚，建议找本Project的书看看，在甘特图中建立任务、链接任务等，然后直接切换视图到网络图就可以查看了。

冬休可以设定例外的工作时间就行了。

㈨ 怎么样做 施工网络计划图

先做WBS分解，然后根据工程量清单、图例确定工序，可参照分部、分部分项。比如地基与基础、主体结构等等。
工期需要结合资源和工程量来进行计算。
做好这些的话用易利施工进度计划软件很容易就可以编制的了。
在网络搜索 易利科技 易利项目管理 ，进入网站后可以下载内测版进行试用。

㈩ 通信工程施工项目+编制双代号网络计划图的步骤是什么

摘要 亲你好，