网络计划优化设置

‘壹’ 如何更好的编制网络计划图

整施工项目进度管理与控制程网络图具明显达逻辑性能清楚表示项目控制进度计划各项工作内容及间安排尤其能够明确表达工作间内联系相制约关系能够运用数字析计划进行优化网络计划比横道计划更更优点网络计划技术施工企业用控制工程工期越越广泛应用
、施工网络计划图基本元素析
I
艺网络图与施工网络图
项目施工任务程各工序间先顺序及其相互制约关系称工序间逻辑关系些逻辑关系两类:
II
由施工工艺决定叫做工艺逻辑施工工艺变工艺逻辑变
III
施工组织决定叫做组织逻辑类逻辑关系随着施工条件施工组织改变改变足够施工力量其条件许缩短总工期两栋住宅楼齐并进进行施工明确逻辑关系旨使项目必须遵循顺序种顺序能随便改变工艺网络基础考虑项目施工现场实际情况条件包括实际投入施工资源量具体采取施工组织加相应组织逻辑关系画供实施施工网络项目施工准备阶段进行施工组织设计往往能根据既定施工部署施工案确定各施工工序间工艺逻辑关系画工艺网络由于工艺网络般考虑工艺要求假定资源限条件凡工艺允许同施工工作都按平等作业安排工期般都较短实际资源总限何提高资源效率降低施工本则编制计划必须重点考虑实际问题项目施工用指导施工
二、项目施工进度计划优化
用控制项目施工进度计划应该优化计划计划优化提高经济效益关键施工工期、资源投入量与本消耗量三相互联系相互制约素项目施工进度网络计划优化通合理改变工序间逻辑关系充利用关键任务差科调整工期与资源消耗使断改善初始计划定约束条件录求优化项目进度计划
I
工期调整
工期通进度计划编制首先考虑问题定资源用量与本消耗条件要适调整计划工期满足规定工期要求
II
搭接流水缩短工期同工序间顺序施工改搭接交叉施工施工项目合若干流水段组织流水作业缩短工期前道工序完部工序插施工前工序同流水段平行作业保证满足必要施工工作面条件流水段越细前工序投入施工间间隔(流水步距)越施工搭接程度越高总工期越短
III合理排序工期短施工项目若干道工序每流水段都要经相同若干道工序每道工序各流水段施工间完全相同何选择合理流水顺序合理安排工期关键问题由施工工艺决定工作顺序改变哪流水段先哪流水段流水顺序改变同流水顺序总工期同需要找工期短优排序案
IV
资源平衡
编制施工项目进度计划必须进行资源平衡要求资源计划用量超资源供应量要力求做资源均衡使用于企业配备定量力物力说计划安排能使些力物力整计划期每都能够充发挥其效率计划资源用量均衡经济效益必定理想资源均衡情况资源用量态曲线图呈矩形其顶边平行于间坐标轴水平直线表示每资源用量保持定数值变
V
本优化
何控制建筑工程本,寻求本低计划案施工进度网络计划优化重要内容工程本由直接费用间接费用组般说直接费用低计划案工期比较;缩短工期需要采用效率更高施工机械或施工工艺直接费用往往要增加;改变效率需要投入更力物力增加资源使用强度势必要扩现场临设施附属企业产规模增加性费用投入其结要导致直接费用增加通项目经理部总优先彩用些增加费用缩短工期效显着随着工期缩短直接费更快增加间接费与项目施工关系直接论现场施工情况何每体总要发费用工期越费用越费用与工期比

‘贰’ 网络计划的优化包括哪些

包括工期优化，费用优化（成本优化）和资源优化。

网络计划方法起源于美国，是项目计划管理的重要方法。从1956年起，美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。1957年，美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管理力法，即关键路线法(Critical path method，CPM）。

第一年就节约了100多万美元，相当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。1958年，美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时，应用了被称为计划许审技术(Program evaluation and review technique, PERT))的计划方法。

使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。统计资料表明，在不增加人力、物力、财力的既定条件下，采用PERT就可以使进度提前15%一20%，节约成本10%一15%。网络计划方法在我国各类大型工程项目的管理中已经得到普遍应用。

(2)网络计划优化设置扩展阅读：

网络计划技术的应用主要遵循以下几个步骤：

1、确定目标

确定目标，是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目，并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求。如在工期方面，成本费用方面要达到什么要求。依据企业现有的管理基础，掌握各方面的信息和情况，利用网络计划技术为实现工程项目，寻求最合适的方案。

2、分解工程项目，列出作业明细表

一个工程项目是由许多作业组成的，在绘制网络图前就要将工程项目分解成各项作业。作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单位要求而定，通常情况下，作业所包含的内容多，范围大多可分粗些，反之细些。作业项目分得细，网络图的结点和箭线就多。

对于上层领导机关，网络图可绘制的粗些，主要是通观全局、分析矛盾、掌握关键、协调工作、进行决策；对于基层单位，网络图就可绘制得细些，以便具体组织和指导工作。

‘叁’ 简述运筹学中网络计划优化的思路与注意事项

运筹学中网络计划优化的思路，主要是根据网络计划所学知识，一定要有条不紊的，按照运筹学的规律去做，而且要注意数据的准确性以及目标的明确性，这样才能达到取得的效果

‘肆’ 网络计划优化的思路与注意事项

咨询记录 · 回答于2021-08-21

‘伍’ 工程网络计划的优化目标有哪些

工程网络计划的优化目的是：
工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程。
费用优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
资源优化是指“资源有限，工期最短”和“工期固定，资源均衡”。

‘陆’ 网络计划技术的主要方法有哪两种

网络计划技术的主要方法有滚动计划方法和网络计划方法。

网络计划技术是指以网络图为基础的计划模型，其最基本的优点就是能直观地反映工作项目之间的相互关系，使一项计划构成一个系统的整体，为实现计划的定量分析奠定了基础。

同时，它运用数学最优化原理，揭示整个计划的关键工作以及巧妙地安排计划中的各项工作，从而使计划管理人员依照执行的情况信息，有科学根据地对未来做出预测，使得计划自始至终在人们的监督和控制之中，使用尽可能短的工期、尽可能少的资源、尽可能好的流程、尽可能低的成本来完成所控制的项目。

（1）网络计划技术把一项工程中各有关的工作组成一个有机的整体，能全面、明确地表达出各项工作之间的先后顺序和相互制约、相互依赖的关系。

（2）通过网络图时间参数计算，可以在名目繁多、错综复杂的计划中找到关键工作和关键线路，从而使管理者能够采取技术组织措施，千方百计地确保计划总工期。

（3）通过网络计划的优化，可以在若干个可行方案中找到最优方案。

（4）在网络计划执行过程中，能够对其进行有效的监督和控制，如某项工作提前或推迟完成时，管理者可以预见到它对整个网络计划的影响程度，以便及时采取技术、组织措施加以调整。

（5）利用网络计划中某些工作的时间储备，可以合理地安排人力、物力和资源，达到降低工程成本和缩短工期的效果。

‘柒’ 单代号搭接网络计划,PERT和网络优化是什么

PERT（Program/）即计划评审技术，简单地说，PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术；
网络优化：是对网路数据的一些优化～一些程序、线程可能并不必要（例如后台上传一些文件给服务器进行分析啦、联网进行数据的检测啦，等等），经过优化后，会阻止或者限制他们对网络的占用，而保证你网络信息的正确使用，不影响下载、上网～从而实现更快捷方便的一种处理形式。
构造PERT，需要明确三个概念：事件、活动和关键路线。
1、事件（Events）表示主要活动结束的那一点；
2、活动（Activities）表示从一个事件到另一个事件之间的过程；
3、关键路线（CriticalPath）是PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列。
需要了解5个步骤：
1、确定完成项目必须进行的每一项有意义的活动，完成每项活动都产生事件或结果；
2、确定活动完成的先后次序；
3、绘制活动流程从起点到终点的图形，明确表示出每项活动及其它活动的关系，用圆圈表示事件，用箭线表示活动，结果得到一幅箭线流程图，我们称之为PERT网络；
4、估计和计算每项活动的完成时间；
5、借助包含活动时间估计的网络图。

‘捌’ 简述网络规划和优化的关系是什么

网络优化是指通过各种硬件或软件技术使网络性能达到需要的最佳平衡点。硬件方面指在合理分析系统需要后在性能和价格方面作出最优解。

在TCP/IP设置中，推荐采用静态IP地址（可与机号相对应），而不要在服务器中采用DHCP分配，这样做：

一是有利于网络的管理。

二是可以提高WIN98启动的速度。在工作站的非系统逻辑盘里，一般存放一个使用GHOST制作的镜像文件，以备系统损坏时快速恢复。

(8)网络计划优化设置扩展阅读：

视频：

为了给网友提供更多的选择，可用一台普通PC充当视频服务器，如：C800+256M内存+200G硬盘，大容量的硬盘是用来存放电影、音乐、常用软件等的。视频服务器可可采用W2K，设置一个超级用户帐号和普通帐号，前者供网吧管理员使用。

后者供上网者使用（设置好权限，使其无权删除该机上的文件甚至无权访问硬盘），这样这台机器也不会因充当服务器而没有产生效益。如何将视频服务器上的视频提供给网友观看呢？主要有两种方式：一种是通过共享。

另一种是作流媒体服务器，如采用微软的Window Media服务器、Real公司的RealServer，国内上海傲行公司的傲行服务器。前者很容易实现，后者稍微复杂，并且对机器硬件要求也高许多（流媒体要求服务器拥有大容量内存）。

‘玖’ 网络计划优化的原理是什么

网络计划技术的基本原理是：利用网络图表达计划任务的进度安排及其中各项工作或工序之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键线路；并利用时差，不断地改善网络计划，求得工期、资源与成本的优化方案。在计划执行过程中，通过信息反馈进行监督和控制，以保证达到预定的计划目标。