如何给网络运营反馈与建议

‘壹’ 对公司工作的意见和建议怎么写

1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。

2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。

指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。

3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。

4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。

5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。

(1)如何给网络运营反馈与建议扩展阅读：

对公司发展的十条建议 ：

1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

2、员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。

所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。

3、各部门应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。

‘贰’ 如何做好网络运营的工作

1. 问题简单化 不要复杂化

2. 时间 解决问题的能力

‘叁’ 如何给旅行社反馈其他意见或建议

如果你有很好的意见或者建议给旅行社反馈，如果是一个好领导或者是好的旅行社，会很高兴接受你的反馈信息的，对他们来说是非常难得的。所以一个好的旅行社，无论是反馈导游还是领导一把手都会认真落实的，无论是打电话还是投意见表，都可以。

‘肆’ 如何提升网络运营能力

1.首先需要运营思维，运营的核心是——有效流量。
2.运营的步骤：用户调查——内容制作——投放渠道——数据反馈——优化内容
3.规避运营中的错误，例如，自嗨型的内容，自己想怎么样就怎么样，经常用“我觉得”，而不靠数据支撑。
4.没有经验的运营建议多看看书，多学学社会上优秀的案例，不管是什么行业，思维都是共通的，所以一定要养成良好的运营思维。

‘伍’ 用户运营基本功：如何处理好用户反馈

一、先准备一颗强大的钻石心，我们再说其他。
二、App的用户反馈收集渠道。
三、你不是反馈的搬运工，你是用户运营。

用户反馈工作是用户运营工作中的一部分。我始终觉得，做用户反馈工作，不是简单的把从各个渠道搜集来的反馈甩产品经理一脸这样，运营是要经过自己的整理和理解，去给到产品经理一些建议的。

‘陆’ 关于如何做好地方门户网站运营的几点建议

1.深入对当地互联网环境及民俗习惯 我们都知道，地方性门户网站归根结底都是以服务本地群众为主，在网站策划及运营之前，深入的市场调查时非常有必要的。我们可以做一个比较简单的问卷调查，以了解当地居民在生活中有待解决的实际问题及互联网可以帮助解决的问题，在充分了解了需求之后，总结分类，我们才能以此作为重要的依据，有针对性的做好网站的策划，为后期的运营做好铺垫。 2.借鉴参考同类网站的成功经验 同类做的比较成功的网站是非常值得我们借鉴的，可以去这些网站详细的浏览一遍，也可以注册一个会员，体验一下他们提供给会员的服务是怎样的，取其糟粕，取其精华，拿来主义从来都是给聪明人用的。不要觉得这很丢人，互联网本来就是以分享精神为主。虚心的向这些网站的站长请教，了解他们是怎么样做好网站的定位及确定受众群体，同时网站的运营经验也是很值得学习的。可能你的技术很牛，但不一定懂管理，运营网站跟做生意是一样的，要有一定的经济头脑才行。 3.与当地其他有影响力的网站进行合作 现在互联网飞速发展，建设网站的技术门槛和资金门槛也越来越低，如果在当地我们是作为后来者，那我们就要积极的与当地其他较有影响力的网站取得合作。这是最明智的选择，先入为主者必会对同一领域的后来者产生一定的排斥，这对一个新网站来说是非常不利的因素，但如果我们能化被动为主动，以合作的姿态与对方建立友好关系，这样不仅可以避免前期的阻力，更重要的是可以借助其他网站的影响力宣传自己的网站。当然，不一定所有的站长都会这么大度或者可以说是有远见，但只要能做到这一点，必将对网站的发展起到很大的推动作用。 4.争取得到当地政府的支持 这一点我是深有体会的，原来一个朋友在他所在的城市做门户网站时，当地是没有很成形的地方性网站，除了几个政务网站之外。所以在网站刚运营的初期，他就找到了政府的宣传部门，希望能得到政府的支持，共同的改善当地的互联网环境，为广大的市民提供最贴切的互联网服务。政府部门在这方面一般是不糊涂的，如果说在考察只有确定具有可行性，自然会得到支持，网站也会快速的发展做大。(注，这点不一定适合每个地方，这主要是针对互联网发展相对比较滞后的地方) 5.广泛开展线上线下活动 最后一点也是至关重要的，就是要有一支专业的，非常熟悉当地情况的销售队伍，这样的团队人不在多，在精。地方性网站要提供最实用和最贴切的服务，就必须与当地的企业取得合作关系。比如说餐饮业，前期可以免费的为所有餐饮店做宣传，同时为比较大型的餐饮企业提供在线活动的策划和组织。如果活动得到比较多的人响应，这时候就可以开展一下线下的活动，比如说促销送礼品，买东西送购物卡之类的。互联网的力量从来都是无可限量的，这样的宣传是传统媒体所无法比拟的。 以上几点只是个人观点，有欠缺之处敬请指正。