❶ 财务数据安全的内容
建立机制确保财务数据安全
这种机制的建立也需要从外部和内部两方面考虑
（一） 外部 互联网时代很难想象企业不用互联网能够有效运营，据我所知有些企业，为了保证数据安全，财务部门一律不上外网，或只有税控机上网，这样做一方面降低了工作效率，另一方面也有些因噎废食。正确的做法是经常性更换密码，使用正版的杀毒软件，聘请专业的网络安全公司建立完善的防火墙确保企业数据安全。
其次，加强内部管理和文章审核机制，掐断数据泄露的源头，在许多网站，一些企业高级管理人员和财务人员在交流问题沟通情况时有时甚至将企业真实数据隐去名称进行讨论，有的则是企业内部网，以为不会有外人看到，或是麻痹大意，将一些数据泄露出去被相关分析人员利用，对此要加强管理。
（二） 内部 对于内部所有能接触财务数据的相关人员首先都要签定《保密协议》防患于未然。
公司内部人员中最重要的当然是财务人员，对于财务人员应进行以下几方面的工作①加强财务人员培训，在意识首先要强调，要讲到位，要让所有人意识到财务数据的重要性。②总账人员要确保可靠，要进行必要的家访和背景调查。③分散责任，重要的财务数据要由不同的财务人员掌握，可能的情况下，将企业核算单位划小也是一个不错的办法。④定期更换电脑密码，但公司财务所有电脑的密码应由财务经理或总监掌握，以防有人突然离职或有突发事件。⑤定期备份财务数据，保证安全。⑥尽量将掌握全面财务数据的人员控制在最小范围内。⑥教育财务人员要严格按公司规定执行，经常有各级领导向财务人员索要超出其职权范围的财务资料，使财务人员很为难，有的碍于情面就提供了。对于这种情况要坚决杜绝，一般财务人员可请示相关领导，高层财务可请示最高层，没有授权，无论是什么级别也不能提供。⑧及时清理财务数据，理论上来说远期的财务数据泄露后带来的风险要小，近期的风险要大，在内部人员换岗或电脑修理报废时应特别注意电脑数据的保存与清理。⑨对于纸质财务数据，要注意，一般单位应购买碎纸机，将作废报表粉碎处理，无碎纸机的单位也应注意，对于财务过期账薄、废表要撕掉、烧掉或化浆处理
对于财务部门以外的人员管理要分几方面进行。①与公司其他部门合作，确定各级领导对于财务数据知情权限，如级别变动或权限变动要有相关部门书面批准。②建议公司将全面掌握公司财务数据的人员控制在最小范围③加强电脑数据管理，高层人员一旦职务变动或离职，要根据情况重新确定其接触财务数据
❷ 违反公司网络安全的检讨
违反公司网络安全的检讨
感谢您在百忙之中看我的检讨，我于2009年6月*日因家中有事，只是向*经理请假，没有向公司经理室请示，就放心回家了，除##费用收取外做了交接，其余各项工作都没有做出妥善安排，直到2009年6月*日才回来上班，在此期间没有与公司领导联系。我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，直接暴露出我的幼稚和不成熟。在此，我向领导做出如下深刻检讨：
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时感觉到对自己放松要求，没有考虑到这种行为的负面影响性和错误的严重性。经过反思，这次发生的事使我不仅感到是自己的内疚，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍有欠缺。现在回想起来，我时时都能从自己投射到墙壁上的丑陋身影中看到“自私”两个大字，我不仅自私、而且丝毫不懂得尊重别人，在一个集体环境中缺乏一种起码的合作精神，连最起码的尊重领导的意识都不完全具备，认真思考，我意识到我涣散的集体意识给领导及同事们带来了多大的麻烦。
痛定思痛：我已经认识到自己所犯错误的严重性，我恳请各位领导能真诚的帮助我提高认识，改正错误同时，我请求领导给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，我还借此机会向那些默默无闻地承担了我工作上空缺的同事朋友致以深深的感谢。
请领导相信我。
检讨人：*
2009年6月*日
❸ 网络安全监测装置不上报事件怎么处理
你说的上报事件是站端向主站上报吧
1、首先要确定网络是否通畅，路由是否正确，交换机端口是否up，后台ping主站地址是否正常
2、然后检查通讯配置，主站地址配置是否正确，有没有勾选告警上传选项
3、再检查本端证书及主站证书导入是否有误，可以在后台用cat命令查看证书存放路径下的证书跟调度发过来的证书是否一致
4、查看纵向隧道是否协商成功，8800端口是否在纵向加密策略上打开，一般纵向需要建2条策略，第一条端口本端8800-8801对端1024-65535，第二条本端1024-65535对端8800-8801
5、重启上传程序或者直接重启监测装置后查看有没有跟主站的tcp链接
6、调度主站导入站端证书是否正确，站端ip是否配置正确，主站重启接收程序
7、如果检查了这些还是有问题尽快联系厂商工程部和研发人员
希望问题早日解决