武穴实小网络安全宣传

Ⅰ 宣传方案策划

有关宣传方案策划范文4篇

为了确保事情或工作有序有力开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢？以下是我为大家收集的宣传方案策划5篇，希望能够帮助到大家。

宣传方案策划 篇1

为加大学校信息宣传工作的力度，向社会充分展示我校的教育教学成果，不断提升学校知名度，特制定我校宣传报道工作方案。

一、指导思想

以上级有关文件及会议精神为指导，服务于学校的教育教学中心工作，推进学校的素质教育，建设一支责任心强、素质高的信息宣传队伍，完善奖惩激励制度，全方位地宣传学校，开创学校信息宣传工作的新局面，努力提升学校知名度，推动学校教育健康、和谐、快速发展。

二、信息宣传工作领导小组

组 长：z（常务副校长）

副组长：z（副校长）、z（副校长）、z（校长助理）、z

组 员：z及各年级的宣传干事

三、人员分工及职责

办公室：负责学校特色、重要节日、活动、会议、校园文化建设及学校整体工作的宣传，统一对外宣传口径，接待来访媒体，具体做好学校各处室、年级宣传与信息报送工作的审核与评估。

z：负责信息宣传的总协调及监督工作。

z：有上传权限，主要负责媒体（每月上报纸一次），负责校园网“通知”、“家长心声”栏目的上传。

z：有上传权限，主要负责学校新闻。对所有上传人的要求:发布的新闻文字要有编写人的姓名、审稿人的姓名，照片要有说明（时间、姓名、内容）。

总务处：负责后勤管理、服务保障等工作的宣传。

z：负责总务方面的新闻收集，交给曾少慧，内容放在校园网“生活动态”栏目中。谭翀懿副主任负责审稿，每周至少更新两条新闻。

教学处：负责学校教育教学、师资管理、课程改革、招生等方面的宣传；负责做好科研、校本课程及教学改革等方面的宣传。

z：有上传权限，负责向各科组收集教学方面的新闻，负责组织参赛获奖人员的团体、个人拍照及备案，负责校园网“教学研究”栏目的新闻上传，每周至少更新两条新闻。z副校长、z校长助理、z副主任、z副主任、z副主任负责审稿。

学生处：负责学生思想政治、班主任管理、班级文化建设、安全管理及精神文明建设等方面的宣传。

z，有上传权限，主要负责校园网的“生活动态”、“校园活动”、“学生之家”、“心理导航”栏目的新闻上传；负责校内宣传橱窗的管理。每个栏目每周至少更新两条新闻，由z副校长、z主任、z副主任、z副主任、z书记负责审稿。

体 艺：z，负责体育科和艺术科的新闻收集及协助z老师做好网站技术上的工作。z协助z老师做宣传方面的设计工作,由z副主任审稿。

生活部：负责住宿生、宿舍、医务室管理等工作的宣传。

z：负责生活部的新闻收集，每周至少更新两条新闻，交给z，内容放在校园网“生活动态”栏目中，由z副主任审稿。

教育公司：z，有上传权限，主要负责校园网的管理，负责校园网“育人天地”（每周两条）、“校刊校报”（半月一次）栏目的上传；

初一年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。

初二年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。

初三年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。

高一年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。

高二年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。

高三年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”；负责工会及学校政务、校务公开等方面的宣传。

以上新闻由学生处z主任、z副主任审稿。

四、实行信息报送、发表评估和奖励制度

1、必须完成学校规定的信息报送硬性指标；

2、评估办法：对各处室、年级的宣传干事实性信息报送积分制，由办公室进行核实、统计、汇总，以积分多少进行排名，每月通报一次，每学期结束后综合排名评估，同时评出若干个优秀宣传干事并给予奖励；

3、奖罚措施：在完成硬性指标任务前提下，学期结束时获评估结果前三名的处室、年级给予奖励，并对质量高、影响大的报道给予特别奖励；对没有完成硬性指标的处室、年级通报批评；

4、稿件要求：内容高质量、高层次，图文并茂。

五、宣传形式与内容

主要形式：校园网站、宣传橱窗及其他对内、外宣传与报道。

宣传内容：教育教学改革、教师队伍建设、重大会议、校园特色活动、教科研活动及成果、招生工作、师生培训、学校管理与发展等。

上传要求：各处室、年级上传的新闻必须通过本部门主管审核。

宣传方案策划 篇2

一、 会议时间

20xx年4月9日星期二 晚上19:00点

二、 会议方式

QQ讨论组讨论

三、 与会人员

1) 理事会领导：社长葭颦，副社长骆勇（炭烧咖啡-宜昌），副社长黄鹤（若阳-丹江口），名誉理事长彭爱武（老鬼），

2) 秘书处：秘书长李伟，副秘书长杨志武（小鱼儿），秘书处干事刘华；

3) 组织部：组织部部长李怀松（公孙百战-武汉商贸学院学工办主任），组织部副部长杨小红（湖北大学保卫处主任）；武汉分社组织部干事陈桥有；高校志愿者组织部干事董畅（晨风）、英旻杰（Shawn Ying）、张妍等；

4) 宣传网络部：宣传干事杨小婷等；

5) 各地分社：荆门分社负责人袁永林（相逢）；丹江口负责人黄鹤（若阳）；仙桃分社总负责人汪新才（风雨兼程）、代理社长丁贤荣（闲云野鹤）、代理秘书长薇唏儿、主要负责人Ada、有你真好、长生鸟等；安陆分社社长郑家胜（记得那一年）；京山分社朱春阳（阳春）；宜昌分社社长骆勇（炭烧咖啡）；石首分社负责人熊敏（烧柴）；武穴分社社长葭颦、副社长吕翠兰；监利分社负责人曾洪山（边江）；其他几个分社负责人因事缺席等。

四、 会议讨论内容

1) 各地学子名额分配、上报要求及荆楚网“微善”专项资助上报要求；

会议达成意见：①目前助学开展得比较好的分社有：荆门、丹江口、仙桃、安陆、武穴、监利、宜昌这七个分社，这七个分社负责人先各自去摸底上报7个学子的名单资料，其中2个备选；② 原本是我们爱心社资助的学子优先考虑，最近走访的、符合要求的、准备资助但还没资助的学子，也可以入选。上报的学子要求品学兼优、走访资料要详细、并注明学子能否按时参加活动；③近期荆楚网有一个“微善”行动的专项资助活动马上要启动，需要我们各地志愿者调查摸底出一批有感人事例的贫困生资料，预计将会每周资助一个，资助金额将在五千左右或者五千元以上。请大家在展开本次活动的同时，也把这一批贫困生资料摸底报出来；④两个资料的上报最迟截止日期均为4月20日。

2) 高校志愿者召集：武汉各高校志愿者代表商定人数；

会议达成意见：①目前我社在武汉各高校存在志愿者或学校有意向能与我社合作爱心助学的学校有武汉长江职业学院、湖北大学、武汉商贸学院、华中师范大学、武汉工程大学、武汉大学、武汉科大外语外事学院及中南财经政法大学等等；②鉴于各校志愿者的爱心热情、校方合作意愿的强弱、学校与活动地点距离不一及学生志愿者的时间安排不一等原因，作以下人员分配：武汉商贸学院12-15名学生志愿者参加活动，由组织部部长李怀松负责落实并带队；湖北大学10-12名，由组织部副部长杨小红老师负责落实并带队；武汉大学10-12名，由武汉大学学生志愿者英旻杰负责落实；长江职业学院5-8名，由组织部董畅、张妍负责落实；武汉科大外语外事学院2-4名，由宣传网络部杨小婷负责落实；③要求志愿者了解一定的武汉历史文化背景和发展情况，熟悉活动路线的一些情况，并确定能按时参加活动，统计大学生志愿者的人数后及时上报，最迟截止日期为4月20日。

3) 前期宣传工作落实：宣传材料制作--条幅及路线图以及网络造势等等；

会议达成意见：①宣传材料：活动期间爱心社标识（帽子及社徽）、活动条幅一条、活动期间散发的传单（暂定为150份单页A4宣传单），用以介绍此次活动的主题和意义，由总社负责；② 网络宣传：由秘书处和网络宣传部成员负责荆楚网东湖社区及搜狐社区的帖文关注及回帖，各地分社负责人在各地方论坛发表主题帖介绍此次活动，另外也鼓励社员采用博客、微博及QQ空间等形式宣传本次活动；③路线图绘制：由董畅、张妍及英旻杰利用周末时间事先踩点得出活动行程的最佳路线（包括乘车及步行游览路线），并生成Word文档，发送给总社联络人小鱼儿。

4) 赞助或经费解决：车旅费、住宿费、餐费、宣传材料费用、景区门票等等的落实；

会议达成意见：①住宿费用：总社葭颦联系的爱心企业家方正承诺解决，并表示可以赞助部分其他项目的费用；②本着不让本次活动成为赞助商家的负担以及可持续发展的原则，鼓励各地分社寻找爱心企业分担费用压力，如各地志愿者往返车旅费、宣传费用及各种杂用等，各地分社负责人纷纷表态寻求渠道解决，同时葭颦表示不能把责任和经济压力压在各地志愿者身上；③最后达成意见：各地分社尽量去联系爱心企业拉取赞助，我们可以给予活动冠名权或协办权，最后上报资料时说明赞助情况，余下费用由总社兜底解决；④鉴于荆门分社负责人相逢的一再要求，总社同意其认捐宣传费用；

ps：此项讨论过程中各地分社纷纷表示要解决本地的车旅费用，体现出了各社爱心志愿者的担当和大爱无私，也表明了我们湖北爱心社的强大向心力和凝聚力，长此以往，我们的爱心活动肯定能越办越好,肯定能给越来越多的孩子送去温暖的春天。

5) 活动其他准备：时间、路线、后勤人手安排，商定下一次会议碰头时间。

会议达成意见：①时间：定在4月30日下午13点开始地铁行及武大游览，5月1日上午参观省博物馆和艺术馆，下午13点活动结束，志愿者学子返回；②路线和人手安排第二项中有明确讨论，下次会议将公布详细安排；③下次会议时间：4月20日晚8点准时开始。

6) 总结及会议结束：

主持人杨志武（小鱼儿）作会议总结，各社志愿者表态开始活动；②葭颦表示感谢大家的参会，强调下次不能与会必须说明客观原因，之后宣布会议结束。

至此，本次活动组委会第一次讨论会圆满结束，对于所有人在百忙中抽出时间准时参会，总社表示衷心感谢，也对会议安排不够充分导致部分志愿者没能加入会议讨论组、会议略微超时表现十分抱歉，我们一定更加妥善地安排会议形式，明确会议讨论内容，引导好讨论方向，提高会议效率，谢谢湖北爱心社所有志愿者们的支持。播撒爱心，我们一路同行！有您真好！

宣传方案策划 篇3

每一个节日的到来，餐饮和酒店都有自己的规划，这里我就把20xx国庆节期间酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享咯！以便各餐厅更好地开展自己的促销活动！ 一活动主题：“庆七天乐，优惠、美味等你来”

二活动时间：10月01日~10月07日

三，活动目的（提升客单价，促进销售目标达成）

四，主题活动内容（消费者在10月01日~10月07日期间，只要消费满66元，即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。备注：1单张小票不累计。赠品要求：挑选多少商品，作为活动商品，要求商品售价在三元以上的商品，也可对部分毛利损失较大的商品进行限量，但每天需保证在八个商品以上

五， 介绍活动，活动日期及商品活动。

六，气氛布置。店内气氛布置：入口展板，活动现场的气氛营造，店内海报。 七，活动执行与分工：企划部：负责活动宣传，策划，操作与跟进。采购部：负责商品的组织，到位。财务部：负责资金到位。店长：活动操作的总负责人，负责督促各部门的工作。

食品促销内容：

1。菜式，餐厅促销，很多商家会推出相应的套餐，推出相应的菜式，以供消费者选择

2。制作：让消费者参与到整个制作过程中，更能满足消费者的成就感与体验的欲望

3。观赏：在消费者面前进行食品的制作，吸引消费者的注意力，也为餐厅增加无形招牌

4。价格：通过价格来吸引消费者，不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌

5。赠品：提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者，比如说提前预订可以得到赠品，消费在多少金额之上可以得到一些赠品，赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。

餐饮淡季促销方法

1、围绕主营产品进行延伸开发，推出一系列适合当季消费的产品，比如，主营产品是以活鱼火锅为主的，就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品，做为餐厅的补充；

2、开发适合当季消费的.品种，制造卖点。比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等，让顾客有更多的选择，同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点，吸引更为广泛的消费群体参与消费；

3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟，在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售，以点带面，让顾客觉得实惠，从而带动人气的上升；

4、抓住当季的瓜果，推去系列鲜榨果汁、果盘，甚至可以考虑瓜果入菜，进而增加菜品的独特性。环境气氛促销

热情服务促销

服务员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用。比如有的顾客走进餐厅，正在考虑是否选此餐厅就餐，这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼“欢迎光临”，同时引客入座，一般情况下，顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。当然，主动招呼不等于硬拉。强拉硬扯反而会引起顾客 反感，避而远之。

服务人员应对餐厅所经营的菜点和服务内容了如指掌，如食物用料、烹饪方法、口味特点、营养成分、菜肴历史典故、餐厅所能提供的服务项目等，以便向客人作及时介绍，或当客人询问时能够作出满意的答复。如果能事先了解市场和顾客的心理需求以及风俗习惯、生活忌讳、口味喜好等，便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求的产品和服务。

服务技巧促销

服务员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议，促使客人消费数量增多或消费价值更高的菜点、饮料，一般可采用以下办法：

形象解剖法：服务员在客人点菜时，把优质菜肴的形象、特点，用描述性的语言加以具体化，使客人产生好感。从而引起食欲，达到促销的目的。

解释技术法：通过与消费者的友好辩论、解释，消除其对菜肴的疑义。

加码技术法：对一些价格上有争议的菜点，服务员在介绍时可逐步提出这道菜肴的特点，给客人以适当的优惠。

加法技术法：把菜肴的特色和优点不断地加深和强调，让消费者形成深刻的印象，从而产生购买的欲望。

除法技术法：于一些价格较高的菜点。有些客人会产生疑虑，服务员应耐心解释，这样会使客人觉得不贵，从而产生购买欲望。

提供两种可能法：针对有些客人求名贵或价廉的心理．为他们提供两种不同价格的菜点，供客人挑选，由此满足不同的需求。

利用第三者意见法：即借助社会上有地位的知名人士对某菜点的评价，来证明其高质量、价格合理，值得购买。

代客下决心法：当客人想点菜，但或多或少还有点犹豫，下不了决心，服务员可说：先生，这道菜我会关照师傅做得更好一点，保您满意，等等。

利用客人之间矛盾法：餐的二位客人，其中一位想点这道菜，另一位却不想点，服务员就应利用想点的那位客人的意见，赞同他的观点，使另一位客人改变观点．达到使客人购买的目的。

有很多餐饮企业，对促销时菜品的创新与开发不太重视，或者说投入不够力度。认真研究客户的需求，“特色菜”营销是一把出奇制胜的利剑，从客户的口味出发，从色、香、味、型、营养等方面挖掘，您的餐饮基业一定常青

宣传方案策划 篇4

为全面推动我乡创建省级生态乡镇任务的完成，充分展示我乡生态创建成果，营造强大的舆论声势和浓厚的社会氛围，在全乡掀起生态创建的高潮，经研究，特制定本工作方案。

一、工作目标和要求

（一）总体目标：以建设生态环境、生态经济、生态社会全面协调发展为目标，整合全乡各方力量，对生态创建工作进行全方位、多层次的宣传，进一步提高广大居民对生态创建工作的知晓率和支持率，引导广大居民积极参与创建

动，为迎接省、市各级环保部门的检查验收营造良好氛围，圆满完成既定的各项创建任务。

（二）工作要点：紧密围绕生态创建整体工作进程，针对创建工作的重点、难点及社会关注的热点，有计划、有步骤、有重点地在全乡掀起范围广、声势高、影响大、形式多的宣传活动，发动社会各界共同参与，努力营造有利于创建的宣传氛围。

二、工作内容

（一）新闻宣传

1、开设宣传专栏。在乡宣传专栏开设“生态创建”专

栏、制作专题，对全乡创建工作进行全程动态报道；定期刊写生态创建宣传标语。

2、对外新闻宣传。加强外宣联系和沟通，出台上级媒

体用稿奖励办法，鼓励有关人员及时在省、市新闻媒体上报道我乡生态创建的好做法及成效，扩大宣传覆盖面，扩大影响力。由区委宣传部牵头，区创建办负责。

3、简报、简刊宣传。及时报送生态创建有关内容，要

加强信息的搜集整理，及时捕捉亮点，把握阶段性热点，定期编发我乡生态创建简报。

（二）社会宣传

1、宣传标牌。在主要路口和重要路段设立2个以上生态创建大型户外广告牌。

2、宣传橱窗。利用宣传窗、宣传牌、黑板报、宣传长廊、校园公告栏等阵地，以环保知识、生态创建为主要内容开展宣传。

4、宣传单。编印《省级生态乡镇创建工作宣传单》向社区、 学校、农村发放，进行广泛宣传。

三、工作要求

（一）提高认识，精心策划。生态乡镇是今年乡党委、政府工作的重中之重，对我乡建设旅游生态具有十分重要的意义。要利用丰富多彩的报道形式，力求贴近实际、贴近群众、贴近生活；要注意解决村民反映强烈的难点、热点问题，以小见大、以事释理，不断提高报道的效果和社会影响力。

（二）统筹协调，各司其责。乡创建办要统筹全乡宣传氛围的营造和督促检查工作；各村要按照属地原则，认真做好辖区内道路、公众场所等宣传氛围的营造；学校要负责做好校园的宣传教育工作；乡创建办要做好环境质量公众满意度调查。

xxxx年x月x日

主题词：创建 宣传 方案

xx乡党政办公室 xxx年x月xx日印

Ⅱ 合肥举行国家网络安全宣传周网络安全博览会，此次博览会有哪些亮点

首先是提高确保个人信息安全。泄露个人信息将导致人身伤害或财产损失。保护我们的个人信息就是保护我们自身的安全。远离不良信息，做一个合格的数字公民。不良信息扭曲了我们对事物的正确认知，积极举报不良信息，为一个清晰的网络空间做出自己的努力，做一个合格的网络小公民。

要知道的是网络强国重要思想，宣传国家网络安全工作重大成果。深入宣传贯彻《中华人民共和国互联网安全法》等相关法律法规，强化“四个意识””，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，构建“网络安全人人有责，网络安全靠人人”新格局，为维护社会稳定和长治久安作出新的重要贡献，网络安全要能够更好的保护个人的隐私和财产安全，这样才能有利于人们对于网络安全的加强意识。

Ⅲ 疫情期间村干部不按时值班应当怎么处理

疫情期间村干部不按时值班会受到警告或者是记过处理。如果有疫情发生还会开除公职。

Ⅳ 湖北省武穴市农村信用合作联社概况

2006年以来，新生的湖北省武穴市信用合作联社坚持服务地方政府“农业立市、工业强市”的经营战略，定位“民营企业的银行”、“社区市民的银行”、“农民自己的银行”，抢抓改革机遇，把握发展主题，转换经营机制，转变增长方式，实现了各项业务全面发展、各项管理紧步跟进、各项改革深入展开，在推进“湖北综合实力强市”经济建设中充分发挥农村金融主力军作用，走出了一条既支持地方经济发展，又实现自身效益的可持续发展之路。历经三年改革攻坚，武穴市农村信用联社终于成为地方金融业一支璀灿夺目的奇葩。

武穴市素有“鄂东门户”之称，是一座在改革开放中迅速崛起的沿江县级城市，人口74万，辖内中小企业、个私经济发达、市场繁荣、民资富裕。武穴人聪慧勤劳、富而思进，实现了从一个资源小县向经济强市的转变。如果把武穴经济建设的快速发展比喻为“一股汹涌奔腾的浪潮”，那么武穴市农村信用社就象是大潮中绚丽的浪花，它在金融机构林立、竞争激烈的夹缝中脱颖而出。

新机制：引领新发展

武穴市农村信用社成立于1952年；1996年10月，与农行脱离行政隶属关系；2006年5月28日，统一县级联社法人资格，武穴市农村信用合作联社挂牌开业。半个多世纪特别是改革开放以来，武穴市农信社沐浴着改革的春风和发展的阳光，各项业务快速发展，2006年启动第二轮体制改革后，迎来了飞速发展的黄金期，成绩令人瞩目。
改革激发活力，创新引领发展。三年来，武穴市农信人围绕“一级法人、统一核算、分级管理、授权经营”管理体制的要求，加快经营机制转换，深化授权管理和人事、分配制度改革，整合了业务流程，完善了竞争机制，企业活力日益凸现。

——经营实力显着增强。一是专项中央银行票据成功兑付，认真落实国家扶持政策，于2008年4月初成功兑付9507万元专项中央银行票据。二是各项业务稳健发展。截止2008年9月末，存贷款余额分别达到12.07亿元和6.55亿元，比改革前分别增长60.5%和38%。今年以来，新增存款2.37亿元，新增贷款0.68亿元，发放社团贷款2000万元，存贷款规模在全市同业中继续保持领先地位；三是效益连年赢利，今年1—9月实现各项收入3930万元，帐面利润969万元，人均利润2.31万元，比改革前提高3倍。

——服务水平有效提升。坚持服务“三农”经济不动摇，牢固确立同业错位竞争的经营策略，不断加快与现代商业银行接轨步伐，充分发挥体制优势和地缘优势，积极按市场化运作，强化辐射功能，拓宽融资渠道，创新服务品种、增加服务手段，加大信贷投放，大力支持农户、优质涉农企业和中小民营企业的发展。农区锁定服务范围，规范贷款流程，简化贷款手续，打造贷款“绿色通道”，全面开办了农户小额信用贷款、农户联保贷款、下岗失业人员小额担保贷款、生源地助学贷款、农户生产经营贷款、个体工商户贷款等普惠型支农业务项目。代理发放各种惠农补贴资金16.84万户2.78亿元，农业贷款余额达到5.78亿元，占贷款总额的88.2%。全市营业网点实施扁平化管理，城区成立黄冈县(市)联社首家金融超市，直接面向市场，项目贷款、新增公司客户贷款和大额自然人客户贷款统一到金融超市发放，更加方便了城区客户的信贷资金需求，支持市域经济发展的贡献度得到强化，金融主力军作用得到了充分发挥。先后开办了中小企业担保公司融资担保贷款、工程车按揭贷款、商铺按揭贷款等适合中小企业、个私经济特点的新业务。2006年以来，累计发放各项贷款7.15亿元，有效满足了特色农业、中小企业扩张的资金需求。

——服务功能日臻完善。坚持实施金融科技为先导的创新发展战略，先后完成了全省农村信用社贷款五级分类和中国人民银行大小额支付系统、电话银行、支票影像交换系统、同城票据交换系统、全国“农信银”电子汇兑系统、湖北省农村信用社“一本通”实时汇兑系统的上线运行，资金汇划实现了实时清算。加入全国银联系统的“农民工银行卡”和 “福卡贷记卡”具备了跨行、跨地区使用功能。同时，在城区益兴信用社布设第一台ATM机（自动取款机），结束了长期以来信用社只能柜台办理业务的历史，开办了代收水电费、代发单位工资、代收行政罚没款和代扣税款及VIP银行金卡、客户实时到帐 “短信通”业务。目前，已具有签发银行承兑汇票、信用卡、贴现等多种现代化结算手段，长期存在的结算不畅“瓶颈”问题基本得到有效解决，综合服务能力得到了进一步提高。

品牌形象得到确立。通过深化改革，不断创新发展，武穴市联社农村金融主力军作用日益显现，市委、市政府、社会各界对农村信用社的关切度显着增加，行业形象和社会地位得到全面提升。涌现出一批省、市联社、地方政府表彰的“先进基层党组织”“先进信用社”、“支农先进单位”先进群体和先进个人。

新构架：描绘新蓝图

完善法人治理结构是深化农村合作金融机构改革的重要内容。联社统一法人地位以来，围绕“三改一完善”的总体要求，致力法人治理结构的不断完善，初步实现了由单一管理型向服务经营型转变的跨越。

——“三会”成员结构优化。通过向社会公示，实行无记名投票等程序公开选举社员代表、理事和监事。目前，全市信用社 “三会”成员由外部社员代表、外部理事和外部监事组成，既充分体现了“利益共享、风险共担”的新型股份合作关系，又有效解决了“内部人”控制问题。

——组织架构日趋规范。围绕建立“相互制衡、高效运作”工作机制，积极构建社员代表大会、理事会、监事会、经营班子四位一体的法人治理运作平台。社员代表大会是权力机构，决定全社发展方向、经营方针等重大事项。理事会是决策机构，理事长是法定代表人；监事会是监督机构，下设审计稽核部、安全保卫部；经营班子负责经营管理，下设信贷经营管理部、风险资产管理部、贷款审查委员会、抵贷资产管理委员会等工作机构。

——制衡机制逐步完善。按照“三权分立、相互制衡、共谋发展”的原则，选举产生了社员代表大会、理事会、监事会，聘任高级管理层，建立了以“三会一层”为主体的组织架构。完善“三会”制度，对年度经营计划、财务预决算方案、利润分配方案、股金分红方案等重大事项均由理事会讨论决定，充分发挥了理事会的战略决策功能。经营班子按照理事会授权组织实施经营管理，监事会认真履行监督职能，强化对决策、经营行为的监督和高管人员的绩效评价，有效解决了制约弱化的问题，形成了社员代表大会、理事会、监事会及经营班子各负其责、协作共事、共谋发展的和谐氛围。

——优化网点格局设置。实行联社一级法人模式，全市33个营业网点推行扁平化管理，对171名农户联络员一次性解聘，解雇临时用工109名，真正解决遏制风险的根本问题，结束了办社几十年来依赖代办业务的历史，彻底消除了农村信用社的案件隐患和风险。撤并了23个“边、小、危、亏”的营业网点，经过省联社公开招聘考试，累计录用大中专毕业生和原临时工29人，职工队伍焕发活力。对信用社“人员实行配额制、费用实行包干制、经营实行授权制、工资实行挂钩制”，真正推行“以业务量定人员、以收入定费用、以管理水平定权限、以经营效益定工资”的等级管理方式，彻底解决了基层信用社只当“二传手”的中层板结难题。

新管理：彰显新效应

业务发展，管理先行。三年来，武穴市联社通过学习、分析现代金融企业的管理模式，确立新的银行理念，坚持资本约束机制，逐步塑造向市场营销要效益，向结构调整要效益，向资产质量要效益，向集约管理要效益，向人力资源要效益，向科技创新要效益的理念。
——全面加强风险管理。一是致力于以风险防范为核心的内控建设，坚持用制度规范和约束经营行为，促进了内控管理水平和风险防范能力的不断提高。二是坚持业务发展和风险管理并重，始终把稳健经营作为首要任务，将到期贷款收回率纳入年度工作目标并签订责任书，有效增强了全系统提高经营业绩和防范风险的约束力。三是健全风险管理组织网络体系，成立了风险管理领导小组、不良资产风险部、贷款管理委员会、贷款审查中心、抵债资产管理委员会等风险管理组织，为从源头上遏止经营风险打牢了组织基础。

——切实加强制度建设。根据武穴市联社新的运营机制和业务流程，在对信贷风险管理、资金业务管理、财会管理、人力资源管理、计算机系统管理及内部稽核监督和监察保卫等方面原有规章制度进行全面梳理的基础上，修订完善了涵盖法人治理以及内部管理各方面35余项内控管理制度和《操作流程管理手册》，保持了管理的连续性和风险的可控性，初步形成了较为完善的制度体系。同时，坚持“一级抓一级、层层抓落实”，切实提高制度执行能力，“有章不循、违规操作”的现象得到了有效遏制。

——实施科学流程管理。重点围绕如何落实岗位责任和风险问责这个核心，着力于业务组织管理流程的再造，促进管理的规范、经营机制的转换，建立透明的信贷、财务、科技、费用等方面的决策和管理程序，强化制度执行力，明确领导层、管理层和业务经营等各个环节中“谁的责任，谁来监督，出了问题谁负责”，令行禁止，违者必罚，维护制度的严肃性和刚性力，确保制度落实。

——加强平安创建工作。完善稽核监察机制，成立了审计稽核部，调整充实了队伍力量，稽核员通过考试上岗，实行包社驻点序时审计，深入开展业务稽核和事后监督检查，对高风险业务、易发案件部位，开展多形式专项稽核、重点稽核，增强审计稽核岗位履责能力，重点加强对信贷资产质量、财务收支、规章制度的监督检查，提高频率和强度，会计差错率明显降低，保证了内控防范体系的高效运转。同时，认真按照银监部门和省、市联社关于开展案件专项治理和治理商业贿赂及“三铁教育”活动的要求，成立“专项整治”活动领导小组，及时制订方案，全面开展员工行为风险排查和安全“五个一”、“四个一”，发现问题认真进行整改，今年以来，除常规性组织安全检查外，加大安全设施建设力度，先后投资320万元，对辖内安全不达标单位进行安全设施改造。目前，改造达标的营业网点达24个，剩余网点预计在11月底前达标，进一步增强了案防能力。杜绝了可防性案件的发生，有力地保障了各项业务的安全运行。

新文化：铸造新形象

优秀的企业文化，是凝聚合力、推动业务发展的精神力量。三年来，武穴市联社坚持把“创新、忠实、敬业、开拓”作为打造优秀企业文化的核心内容，积极营造了人心思干、令行畅通的和谐氛围。

——以人为本，提高队伍综合素质。 一是大力推进领导能力建设。通过岗位培训、专家讲座、交流学习、负责人主要工作月报、理事长每月调研一个信用社等形式，让优秀管理人员在实践中锻炼提高。2006年调整中层干部11人，选拔培养后备干部6人；二是实施干部动态管理。强化干部的教育、管理和监督，坚持“在位要受控、升迁靠竞争、届满要轮岗、末尾要淘汰”原则，对中层干部加强履职能力和业绩考核，落实干部问责、末位淘汰和任期内警告等制度，通过岗位竞争等措施，构建识人、用人机制；三是建立新型薪酬分配制度。建立以利润为中心的绩效考核体系，构建岗位工资随效益增加和业务发展而联动的绩效分配机制，实行以岗定薪、岗变薪变，奖优罚劣，既做加法,又做减法，拉大收入分配档次，体现按劳分配和风险与收益相匹配原则。2007年，推行万元含量工资，全系统员工整体收入比上年增长26%，人均增资超7000元，年人均收入达2.64万元，收入最高与最低相差7.51万元,彻底打破“大锅饭”，充分调动了一部分能干事会干事人的积极性；四是建设培训型团队。立足内强素质，分岗位、分层次组织开展员工业务培训，实现向“多专智能”转变。网点负责人、信贷人员开展贷款五级分类、市场营销、财务分析、经营理念、综合素质以及新业务进行4期封闭式培训，相继举办10余期信贷、会计、出纳、计算机、新员工知识讲座。五是班子建设进一步加强。今年以来，通过加强学习，提高了班子整体素质，通过加强民主集中制，增强了班子团结，通过分工协作，协调沟通，提高了班子的战斗力。今年建党节前夕，龙坪信用社党支部荣获省联社“先进基层党组织”称号。

——优质服务，拓宽发展新空间。一是建立完善弹性窗口和弹性岗位制度，加大自助设备投放力度，在员工着装、礼仪、仪态、网点标识等方面做到“五个统一”。即统一标准装修，统一户外标识，统一员工着装，统一服务设施，统一员工牌号，在服务上形成了自己的品牌和特色，在营业网点上树立统一的形象；二是全面开展“优质服务年”活动，组织员工认真学习省联社《优质服务规范手册》，印发“优质服务年”活动实施方案，制订《武穴市农村信用社柜面服务规范实施细则》，加强检查督办，对基层违反服务规范的行为及时予以纠正，联社统一制作服务监督岗，公布举报电话，实行职工挂牌上岗，规范服务质量；用“主动、热情、耐心、周到”的标准，规范服务态度，提升基层网点的人气指数；把“一切为了客户，为了一切客户，为了客户一切”贯穿于优质服务年活动之中，时刻把客户需要放在第一位置，把客户满意作为第一标准，整体服务形象明显提升。

—— 奉献爱心，开展精神文明创建。全市信用社积极开展精神文明创建活动，做到重大节庆和纪念日有活动，日常的学习、教育、文体等活动有安排，在丰富职工业余文化生活同时寓教于乐，形成特色文化。以党建带团建，组织优秀青年团员接受革命传统教育，工会组织开展职工生日送鲜花送祝福活动，定期安排全体职工体检和羽毛球、乒乓球、书法、业务技能比赛活动，今年夏季业务技能、书法参赛，在黄冈市联社获得一定名次，增强了职工凝聚力和对信用社的归属感。汶川大地震后，全系统为灾区捐款40030元,又相继交纳“特殊党费”15485元；黄冈市联社组织开展扶贫济困互助基金，班子成员到职工踊跃捐款，监事长刘志勇带头奉献爱心1000元。

——开展宣传，打造品牌形象。全市信用社开展多种形式的宣传工作，塑造良好社会形象。一是户外宣传。在乡镇公交车、户外墙壁上广泛宣传；二是报刊宣传。在《金融时报》、《黄冈日报》、《鄂东晚报》等国家、省、市相关金融媒体刊物上宣传。三是媒体宣传。在武穴电视台、黄冈电台等媒体上不间断宣传。四是社会活动宣传。在梅川镇相继举办了两届“黄冈市金融‘三下乡’暨金融庙会活动”、职工义务献血活动、反假币、反洗钱等社会宣传活动。近年来，建立全市网点通讯员网络，制订信息宣传调研考核奖励办法，全市农信社每年在市级以上媒体发表各类文章150多篇，社会形象进一步提升。五是以《武穴农信社简报》为依托，大力宣传改革发展方面的典型和作法，指导和推动全市农村信用社企业文化建设的开展。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。历史镌刻了成绩，未来展现着宏图。面对新的形势，武穴市农村信用社将围绕建设“资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好”的现代金融企业目标，以湖北省联社成立三周年为新的起点，迎接新挑战，踏上新征程，弘扬新风貌，实现新跨越，为推进地方经济发展谱写新的华彩乐章！

这个是过去内部文章，给你看看。有问题给我分或者留下你的联系方式。我奇怪，信用社的问题怎么在我这里。信用社内部我很清楚。