1. 建筑网络施工图计算
首先你要了解双代号网络图中虚箭线的用途。
虚箭线连接的叫虚工作,虚工作不是一项正式的工作,而是在绘制网络图时根据逻辑关系的需要而增设的,其作用是帮助正确表达工作间的关系,避免产生逻辑错误。
那么虚箭线是在双代号网络图中只表示相邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不耗用资源的虚拟工作。
知道了作用,再给你举一个简单的例子你就明白虚箭线如何使用了。
看图,看4号节点,挖土2结束后理论上是可以进行4号节点以后的工作,但4号节点上又虚箭线,表示垫层1结束后4号节点才能顺利进行下一步工作。也就是说啊,挖土2和垫层1的工作都结束了以后4号节点才能进行下一项垫层2的工作。
说了很多是不是感觉云里雾里,这个需要多加练习,理解透了就会感觉这个很有意思
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2. 施工进度计划网络图
如下图所示,就是某一工程的施工进度计划网络图。
但是画好施工进度计划网络不是那么简单。
在编制施工进度计划网络图时,先要准备好以下几方面。
计划编制原则:
1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿插,安排合理、相互促进、相互制约、有序运作。
2、各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定,既要可靠也要留有余地。
3、计划安排应体现技术上的可行性和组织上的先进性,充分反映建筑施工内在规律。在施工部署上遵循先地下后地上,先室外后室内;在专业施工上遵循先大面积后小面积,先无压管后有压管。土建为机电设备优先创造安装条件,机电为墙、顶装修创造隐蔽条件。
4、采用横道图和网络图相结合的方法编制施工计划,充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。
5、尽可能安排流水施工,组织均衡施工,在确保工期和质量的前提下,以较小的投入赢得最大的效益。
进度计划编制依据:
1、工程项目承包合同及招标投标书、施工图纸、工程项目概预算资局侍料和劳动、机械台班定额。
2、现场自然条件和环境。
3、采用的主要施工方案及措施、顺序、流水段划分等,以及公司的人力、设备、技术和管理水
4、劳动状况、机具设备能力、物资供应来源条件等主要资源需用量。
5、业主要求及国家、地方现行规范、规程和有关技术规定。
施工计划分类:
根据施工需要将编制施工总控制计划网络图、施工各控制节点计划(含各分包、专业计划)、年度计划、月计划、周计划以及日计划。
因此根据自己的需求,依照工程的实际情况来用心编制“施工进度计划网络图”。
(2)如何画网络施工图扩展阅读:
编制施工进度计划的步骤有哪些?
1)划分施工项目并列出工程项目一览表
在编制施工进度计划时,首先划分出各施工项目的细目,列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项:
①划分的施工项目应符合工程的实际情况,并与所确定的施工方法相一致。临时设桐游吵施和附属项目可合并列出;
②结合工程的特点分项填列,不可缺漏项,以保证计划的准确性。
2)计算工程量
根据施工图和有关工程数量的计算规则,按工程的施工顺序,分别计算施工项目的实物工程量,逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题:
①工程数量的计算单位,应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。
②除计算实物工程量外,还应包括大型临时设施的工程,如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。
③结合施工组织要求,按已划分的施工段分层分段计算。
3)计算劳动量和机械台班数
劳动量是工程量与相应时间定额的乘积,
其计算公式为:P=QH或P=Q/S。式中:P--劳动量(工日或台班);Q--工程量;S--产量定额;H--时间定额。
劳动量一般可按企业施工定额进行计算,也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”,为机械时是“台班”。
4)确定施工期限
施工期限根据合同工期确定,同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。
根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数,及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数,计算各工作项目持续时间。
有时,根据施工组织要求,如组织流水施工时,也可采用倒排方式安排进度,即先确定各工作项目持续时间,依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。
5)确定开竣工时间和相互搭接关系
确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点:
①同一时期施工的项目不宜过多,避免人力、物力过于分散。
②尽量做到均衡施工,使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。
③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。
④急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。
⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合,安磨辩排好配套工程的施工时间,保证建成的工程迅速投入使用。
⑥注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。
⑦安排一部分附属工程或零星项目做后备项目,调整主要项目的施工进度。
⑧注意主要工序和主要施工机械的连续施工。
6)编制施工进度计划图
绘制施工进度计划图,首先选择施工进度计划表达形式,常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观,多年来广泛地用于表达施工进度计划,作为控制工程进度的主要依据。
但由于横道图控制工程进度的局限性,随着计算机的广泛应用,更多采用网络计划图表示。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主导,组织若干条流水线。
7)进度计划的检查和优化调整
施工进度计划方案编制好后,需要对其进行检查与优化调整,使进度计划更加合理,需检查调整的内容包括:
①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。②总工期是否满足合同规定。③主要工序的工人数能否满足连续、均衡施工的要求。④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
3. 施工进度计划网络图中,用波浪线画出来的表示什么意思
表示自由时间差。
施工进度计划网络图绘制:
调查研究:就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件,掌握编制进度计划所需的各种资料,特别要对施工图进行透彻研究,并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测,考虑解决问题的对策等。
确定方案:主要是指确定项目施工总体部署,划分施工阶段,制定施工方法,明确工艺流程,决定施工顺序等。
划分工序:根据工程内容和施工方案,将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序,由项目的规模和复杂程度,以及计划管理的需要来决定。
估算时间:即估算完成每道工序所需要的工作时间,也就是每项工作延续时间,这是对计划进行定量分析的基础。
编工序表:将项目的所有工序,依次列成表格,编排序号,以便于查对是否遗漏或重复,并分析相互之间的逻辑制约关系。
画网络图:根据工序表画出网络图。
画时标网络图:给上面的网络图加上时间横坐标,这时的网络图就叫做时标网络图。
可行性判断:主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的投入量。如果超过了,这个计划是不可行的,要进行调整,就是要将施工高峰错开,削减资源用量高峰;或者改变施工方法,减少资源用量。
优化程度判别:可行的计划不一定是最优的计划。计划的优化是提高经济效益的关键步骤。所以,要判别计划是否最优?如果不是,就要进一步优化,如果计划的优化程度已经可以令人满意,就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。
4. 网络工程应该怎样进行设计实施的流程又是怎样的
要根据网络规模大小具体分析,以一个校园网来说吧:
1、需求调研分析:网络覆盖范围,信息点数,机房位置、弱电间位置,有无管线可用,有无桥架可用。
2、拓扑结构设计:中心机房位置、汇聚节瞎戚点位置、接入机房位置,根据网络规模大小,汇聚和接入可以设计到一起,简化网络拓扑,即尽量采用中心-接入的两层结构,而不采用传统的三层结构。现在园区网流行扁平化和大二层结构,取消中间的汇聚层,所有路由都在中心交换机完成。
3、如果全部新建,则要进行综合布线的设计,根据前期调研,要画施工图(一般可请设计单位完成这个工作),施工图要规范,信息点位置、桥架位置、配线架位置、线怎么走、多长都要标注,这个施工图将来施工单位直接对照着就可以施工了
4、网络技术选型,这个现在也没什么好选的了,主干万兆,接入千兆足够了;
5、设备选型,这个很重要,核心交换机不光要考虑到足够多的端口,还要考虑到交换容量,最重要的是要考虑到表项要足够大,比如mac地址表、arp表等(路由表不是问题,大二层结构下路由表数量几乎可以不计),这个很重要的,要不到时受制的是网管,所以中心交换机适当选高端的没错;现在软件定义网络SDN在园区网应用还不是很多,但要考虑现在系统能平滑升级到SDN架构。条件容许的话,核心可以容易设计,2台核心做横向虚拟化,避免单点故障。
6、如果有无线WLAN的话,要仔细设计点位,一个原则就是,尽量选高端的AP,点位在可能的情况下尽量少,避免同频干扰。无线的施工很有道道,实现要统计好每个AP的空间位置,可以批量导入AC,维护的时候因为有所有AP的空间位置,也好有的放矢。
无线AP尽量选择性价比高新技术,比如最低也要支持WAVE2的802.11AC,条件允许直接上802.11AX,毕竟现在技术成熟了,产品价格也已经有回落了。新技术的并发接入能力和老的技术不可同日而语。选车都知道选新不选旧,IT产品你说呢?
7、现在一般都要求实名制认证,这样就需要计费认证系统、BRAS设备等(也可以用核心交换机充当磨型陵),认证方式园区网一般采用IPOE认证。
8、互联网出口设计选择一款中高端的下一代防火墙,一定要下一代,因为它把IDSIPS,防病毒防垃圾邮件等功能都设计在一起,且性能不受影响。
9、条件允许,最好有一台上网行为管理系统,它把用户和其访问的网站全都记录在案备查。还有就是租备其强大的带宽管理功能,可以节省大量的出口带宽,将P2P流量限制在合理的范围。总之上网行为管理就是网管的有力工具,可以实施一些控制策略。
以上说的还是设计,实施要走很多流程,综合布线设计--审计-招标-监理招标-施工-验收等等。