① 求一篇高中生社会调查报告 关于网络的 各位哥哥姐姐们帮帮小妹了！！！！！！！！！！！！
进入大三逐渐对我所学的专业----计算机科学与技术有了更进一步的了解，利用寒假时间我通过资料的阅读和对一些公司调查更深入的认识了软件业的现状和发展趋势。
我国的软件产业从80年代中期开始发展，现已成为一个重要产业部门，是高新技术产业部门的主要生力军之一。我国软件业发展主要表现为：软件开发研究已从软件人员独立进行步入到软件开发组协作开发的阶段；软件项目已成为投资大、收益高的系统工程项目。
软件业发展需要有一个良好的环境。从我国软件业的发展因素看：首先，软件人才相对较为丰富，十几年的软件发展历程造就了一大批国内软件人才，这些人才不仅发展着民族软件事业，也成为国外软件本地化发展的主要力量。其次，国内经济的快速发展以及Internet与计算机的普及极大地推动了中国软件产业的发展，政府大力推行的国民经济信息化建设为软件和信息服务业带来良好的发展机遇，使国内计算机硬件市场高速发展，也造就了潜在的软件市场。国家主导的信息化进程为中国软件业的发展创造了巨大的软件需求，成为软件业发展的主要推动力量之一。
近期，中国软件市场呈现出了一些新的变化和特点。经过对国内软件市场的追踪研究和分析，对近期软件市场的总体状况和特点分析总结如下：
内容太多你自己进去看吧!~
参考资料：http://xushichuang.spaces.live.com/Blog/cns/
② 信息系统安全等级保护测评流程是什么
等级测评的流程：
差距测评阶段又分为以下内容：测评准备活动、方案编制活动、现场测评活动、分析及报告编制活动，整改阶段、验收测评阶段。
1、测评准备活动阶段
签订《合作合同》与《保密协议》
首先，被测评单位在选定测评机构后，双方需要先签订《测评服务合同》，合同中对项目范围（系统数量）、项目内容（差距测评？验收测评？协助整改？）、项目周期（什么时间进场？项目计划做多长时间？）、项目实施方案（测评工作的步骤）、项目人员（项目实施团队人员）、项目验收标准、付款方式、违约条款等等内容逐一进行约定。
签订《测评服务合同》同时，测评机构应签署《保密协议》。《保密协议》一般分两种，一种是测评机构与被测单位（公对公）签署，约定测评机构在测评过程中的保密责任；一种是测评机构项目组成员与被测单位之间签署。
项目启动会
在双方签完委托测评合同之后，双方即可约定召开项目启动会时间。项目启动会的目的，主要是由甲方领导对公司内部涉及的部门进行动员、提请各相关部门重视、协调内部资源、介绍测评方项目实施人员、计划安排等内容，为整个等级测评项目的实施做基本准备。
系统情况调研
启动会后，测评方开展调研，通过填写《信息系统基本情况调查表》，掌握被测系统的详细情况，为编制测评方案做好准备。测评准备活动是开展等级测评工作的前提和基础，是整个等级测评过程有效性的保证。测评准备工作是否充分,直接关系到后续工作能否顺利开展。一个二级系统的测评准备工作一般需要1天半，三级系统的准备工作一般需要2天左右完成。
2、测评方案编制阶段
该阶段的主要任务是确定与被测信息系统相适应的测评对象、测评指标及测评内容等，并根据需要重用或开发测评实施手册，形成测评方案。方案编制活动为现场测评提供最基本的文档依据和指导方案。一个二级系统的方案编制工作一般需要2天左右完成。
3、现场测评阶段
现场测评活动是开展等级测评工作的核心活动，包括技术测评和管理测评。其中技术测评包括: 物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全和备份恢复。管理测评包括:安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设管理和系统运维管理。现场差距测评一般包括访谈、文档审查、配置检查、工具测试和实地察看五个方面。
一个二级系统的现场测评工作一般需要5天左右完成。
此阶段的输出物为物理安全现场测评记录、网络安全现场测评记录、主机安全现场测评记录、应用安全现场测评记录、数据安全和备份恢复现场测评记录、安全管理制度现场测评记录、安全管理机构现场测评记录、人员安全管理现场测评记录、系统建设管理现场测评记录和系统运维管理现场测评记录等。
4、分析与报告编制阶段
此阶段主要任务是根据现场测评结果，通过单项测评结果判定、单元测评结果判定、整体测评和风险分析等方法，找出整个系统的安全保护现状与相应等级的保护要求之间的差距，并分析这些差距导致被测系统面临的风险，从而给出等级测评结论，形成测评报告文本。一个二级系统的分析和报告编制工作一般需要3-4天左右完成。
此阶段工作不一定需要在客户现场完成。《测评报告》的模板是由公安机关统一制定的。
此阶段的输出物为《某系统等级测评报告》、《某系统整改建议》。
5、整改阶段
主要根据测评机构出具的差距测评报告和整改建议进行整改，此阶段主要由备案单位实施，测评机构协助，客户可以根据自身的实际情况，把整改分为短期、中期、长期。
6、验收测评阶段
测评流程与之前的流程相同，主要是检查整改的效果。
综上，一个二级系统完整的测评一次，在客户方充分配合、测评方派3名测评师的情况下，大致需要四周左右。如果有多个系统同时测评，会存在部分重复工作，具体情况需要具体分析。
③ 信息化背景下课题的预设与生成 中期汇报需要哪些程序
摘要库存管理能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。库存管理信息系统是一种典型的信息管理系统（MIS），其开发主要包括后台的数据库的建立、维护以及前端的应用程序开发两个方面的内容。数据库的建立和维护主要要求其管理数据的一致性、完整性、安全性等特点，而前台的应用程序开发则要求做到各项功能要完备、操作要简便、易学易用等特点。本文采用PowerBuilder8.0开发了库存管理信息系统，将系统分模块进行设计，对于每个功能模块都包含了录入、编辑、查询、统计、打印、应急、帮助等功能。后台数据库使用SQLserver2000数据库为开发工具，配合PowerBuilder在短时间能够设计出符合用户要求的可行系统。关键字：库存管理、MIS、PB。目录1绪论…………………………………………………………………………….1.1开发背景以及意义…………………………………………………………………………………………….1.2库存管理的发展现状……………………………………………………………………………………….1.3库存管理的目标……………………………………………………………………………………………2系统开发流程………………………………………………………………2.1管理信息系统概述…………………………………………………………………………………………………2.2库存管理信息系统开发流程……………………………………………………………………………………3系统设计………………………………………………………………………3.1通变库存管理现状………………………………………………………………………………………………………3.2总体设计…………………………………………………………………………………………………………………..3.3详细设计…………………………………………………………………………………………………………………….4系统实施……………………………………………………………………4.1开发工具简介………………………………………………………………………………………………………………4.2系统实现………………………………………………………………………………………………………………………5总结………………………………………………………………………………………………………….6致谢…………………………………………………………………………………………………………….7参考文献………………………………………………………………………………………………………附录一程序附录二英文翻译1绪论1.1开发背景以及意义1.1.1库存管理信息系统的开发背景由于市场竞争的需要，如何吸引和留住人才，激发员工的创造行、工作责任感和工作热情已经成为关系企业兴衰的重要因素，人才已成为企业最重要的资产之一。“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高，是社会对库存管理系统有了更高的需求；同时由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术，特别是Internet/Intranet技术的发展，使的三代库存管理系统的出现才成为必然。库存管理系统的特点是从物品管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与物品相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。有好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得物品管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业物品规划和政策。企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。根据当前的企业管理体制，一般的库存管理系统，总是根据所掌握的物资类别，相应分成几个科室来进行物资的计划，订货，核销托收，验收入库，根据企业各个部门的需求来发送物资设备，并随时按期进行库存盘点，作台帐，根据企业领导和自身管理的需要按月、季度、年度进行统计分析，产生相应报表。为了加强关键物资、设备的管理，要定期掌握其储备，消耗情况，根据计划定额和实际纤毫定额的比较，进行定额管理，使得资金使用合理，物资设备的储备最佳。一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理，合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。因此有必要开发一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率,而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心，此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量，使企业生产活动效率最大化。1.1.2库存管理的意义进行库存管理的意义就在于：它能确保物畅其流，促使企业经营活动繁荣兴旺。不论什么企业，都要储备一些物资。以生产为主的企业，不储备一定的物资，不能维持其连续生产；服务性行业，也要备置某些需用的设备和服务用具；就连一般的事业单位，也要备有某些公用品等。因此，各行各业都存在不同程度的库存管理业务。实行库存管理有如下优点：（一）有利于资金周转因为在某些特殊情况下，可以做到将库存需要的投资额规定为零。为此可使经营活动更为灵活，把用于建立原材料、制成品、商品等常备库存所需要占用的资金转为经营其他项目，这就有可能使经营活动向更新、更高的阶段发展。（二）促使生产管理更为合理这是因为库存管理工作的目标之一就是必需的物资，即在需要时，按需要量供应。目前生产管理较为混乱的主要原因在于一些急需的物资不能及时供应，要从根本上杜绝此类现象，就要认真搞好库存管理。（三）有利于顺利地进行运输管理，也有助于有效地开展仓库管理工作通过库存管理，可将原来零零散散放置的物料整理得井然有序，可使企业的生产环境整洁一新，实现文明生产。废旧物料堆放整齐、报废的设备及时运走，工厂的空地整洁干净，这样的环境，自然令人感到心情舒畅。此外。还可以把经常动用的物料以及危险性物料分片保管，以保证工厂的安全生产。库存管理工作的好坏，对改善企业生产环境将起着举足轻重的作用。1.2库存管理的发展现况1.2.1库存管理的国内发展状况由于库存管理在经济管理中占重要地位，其计算机化在发达国家中也已经达到了相当高的水平。我国在全国范围内推广计算机在管理中的应用，是在70年代末开始的，虽然起步较晚，近几年发展却较快，特别是微型计算机的出现和普及为信息处理提供了物美价廉的手段，对于推动我国管理信息处理的现代化起了重要的作用。库存管理对企业来说是一项繁琐复杂的工作，每天要处理大量的单据数据。为及时结清每笔业务，盘点库存和货物流动情况，保证企业生产用料以及货物安全，库管人员要花费大量人力物力和时间来做数据记录统计工作。在世界发达国家，库存管理的计算机化水平已经很高了，尽管我国的生产企业在这方面也有了很强的意识和长足的进步，但仍存在这样、那样的一些问题。有的企业单位的库存管理部分目前仍为手工、半手工操作。从供应单位入库登记开始，到使用单位输领料出库手续为止，所有操作基本上都是由仓库管理人员笔写，手理，加上算盘、计算器来完成。这不仅烦琐，效率低，而且缺乏库存管理的一些基本手段，如库存状况统计，查询经济订货量计算等，这给企业在一定程度上造成了管理上的落后，及经济利益上的损失。有的单位的库存管理部已上了微机，但对微机的利用效率极低，有的在用它打游戏，有的仅把它当计算器或打字机来用。有的企业单位既有了微机同时也有了库存管理软件，但硬件上去了，软件上不去。因为他们用的库存管理软件，大多为自己的工作人员及其他一些非专业人员所开发的简单的管理程序，很难称得上是“库存管理信息系统软件”这些程序的弱点多表现为：1、系统开发时无科学的理论支持。2、开发过程中调研不全面。3、软件编写时模型不清晰完整。4、所用开发工具落后（如Foxbase）。1.2.2库存管理的国外发展状况计算机在管理中的应用开始于1954年，当时美国首先用计算机处理工资单。40多年来，计算机在处理管理信息方面发展迅速。例如，60年代美国计算机在管理中应用项目不到300项，到了1975年达到2670项。而现在，美国在财务会计上90%的工作由计算机完成；物资管理中80—100%的信息处理由计算机完成；计划管理中是80—90%。据计算机应用方面发展较快的国家统计，计算机用于经济管理的约占80%；用于科技运算的占8%；用于生产过程控制的占12%。因此，经济管理是计算机应用的主要领域。2系统开发流程2.1管理信息系统(MIS)概述2.1.1管理信息系统的定义管理信息系统(ManagementInformationSystem,简称MIS),是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。换句话说，MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状，把握将来的发展路径。2.1.2管理信息系统的特性完善的MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着MIS是软件工程的产物。通过MIS实现信息增值，用数学模型统计分析数据，实现辅助决策。MIS是发展变化的，MIS有生命周期。MIS的开发必须具有一定的科学管理工作基础。只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上，才能进行MIS的开发。因此，为适应MIS的开发需求，企业管理工作必须逐步完善以下工作：管理工作的程序化，各部门都有相应的作业流程;管理业务的标准化，各部门都有相应的作业规范;报表文件的统一化，固定的内容、周期、格式;数据资料的完善化和代码化。2.1.3管理信息系统的开发原则创新原则，体现先进性。计算机技术的发展十分迅速，要及时了解新技术，使用新技术，使目标系统较原系统有质的飞跃。整体原则，体现完整性。企业管理可以理解为一个合理的‘闭环’系统。目标系统应当是这个‘闭环’系统的完善。企业完整的实现计算机管理不一定必须在企业的各个方面同时实现，但必须完整的设计系统的各个方面。不断发展原则，体现超前性。为了提高使用率，有效的发挥MIS的作用，应当注意技术的发展和环境的变化。MIS在开发过程中应注重不断发展和超前意识。经济原则，体现实用性。大而全和高精尖并不是成功MIS的衡量标准。事实上许多失败的MIS正是由于盲目追求高新技术而忽视了其实用性。盲目追求完善的MIS而忽视了本单位的技术水平、管理水平和人员素质。2.1.4管理信息系统的开发方式MIS的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。2.1.5管理信息系统的开发策略1、不可行的开发方法：1）组织结构法，机械的按照现有组织机构划分系统，不考虑MIS的开发原则。2）数据库法，开发人员从数据库设计开始对现有系统进行开发。想象系统发，开发人员基于对现有系统进行想象为基础进行开发。2、可行的开发方法：1）自上而下（Top__Down）,从企业管理的整体进行设计,逐渐从抽象到具体,从概要设计到详细设计,体现结构化的设计思想。2）自下而上（Bottom__Up）,设计系统的构件,采用搭积木的方式组成整个系统,缺点在于忽视系统部件的有机联系。两者结合是实际开发过程中常用的方法。通过对系统进行分析得到系统的逻辑模型,进而从逻辑模型求得最优的物理模型。逻辑模型和物理模型的这种螺旋式循环优化的设计模式体现了自上而下、自下而上结合的设计思想。2.1.6管理信息系统的开发方法完整实用的文档资料是成功MIS的标致。科学的开发过程从可行性研究开始，经过系统分析、系统设计、系统实施等主要阶段。每一个阶段都应有文档资料，并且在开发过程中不断完善和充实。目前使用的开发方法有以下两种：1、瀑布模型（生命周期方法学）结构分析、结构设计，结构程序设计（简称SA—SD—SP方法）用瀑布模型来模拟。各阶段的工作自顶向下从抽象到具体顺序进行。瀑布模型意味着在生命周期各阶段间存在着严格的顺序且相互依存。瀑布模型是早期MIS设计的主要手段。2、快速原型法（面向对象方法）快速原型法也称为面向对象方法是近年来针对（SA—SD—SP）的缺陷提出的设计新途径，是适应当前计算机技术的进步及对软件需求的极大增长而出现的。是一种快速、灵活、交互式的软件开发方法学。其核心是用交互的、快速建立起来的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的规格说明，用户通过在计算机上实际运行和试用原型而向开发者提供真实的反馈意见。快速原型法的实现基础之一是可视化的第四代语言的出现。两种方法的结合,使用面向对象方法开发MIS时，工作重点在生命周期中的分析阶段。分析阶段得到的各种对象模型也适用于设计阶段和实现阶段。实践证明两种方法的结合是一种切实可行的有效方法。
④ 教育部课题申请下一年中检还要写中期检查报告书吗
由于（评审稿）在深入学习实践科学发展观活动中，按照XX XX的统一部署，认真组织学习，深入调研，重点建议，撰写检查报告的分析，该团队召开了功能民主生活会和分支机构和生活的其他方面的正常工作。从党性和纪律，工作作风，思想，创新等方面的发展方面，找到影响，从问题的原因的思想根源深入分析制约科学XX突出问题的发展，并提出了整改进一步落实整改措施奠定了基础分析的各项任务和检查阶段已扎实推进。现在，对检查的情况报告的分析如下：首先，在学习实践科学发展观活动开展的现状，我有员工XX的人。党的XX名。总X-分公司。队第十名的现有成员，中层管理干部XX，管理人员和技术人员XX名。由于XX研究并自实践科学发展观活动中，XX XX坚决贯彻落实的安排和部署，结合XX工作实际，坚持规定动作不走样，自由式创新，扎实学习实践科学发展观活动中，已完成在XX任务。 （一）组织的良好精心组织，周密部署活动，XX及时成立了领导小组，设立了领导小组办公室，并在X组，各组定期开会，会议和定期会议各支部书记，学习实践活动中所做的工作统筹安排各个方面。 （二）动员层，动员动员大会XX结束后，XX立即召开预定部署XX会议，制定了“学习实践活动实施方案”，“学习实践活动体系”和“研究和实践工作推进表“为学习实践活动健康有序开展，提供制度保障。 XX，XX召开动员大会学习实践活动动员会的每个分支的学习活动。 （三）加强培训，学习的同时，确保按程序的活动，按规定顺利，取得实效，我是在用实际，灵活多样的学习形式相结合的形式，和实现的“XX工作学习，不断丰富学习和培训，创新，学习和培训支持，强化学习培训效果的形式，保证了XX的实施。工商部门，基层单位也结合自己的实际工作，使边学边提高，学校已经达到了启蒙，学习它使用的实际效果。（四）加强宣传通过张贴标语，设立黑板来营造气氛，学习材料的分布，内部网络上发表文章等形式，积极推进学习实践活动，并及时上报进行的活动，营造良好的学习环境。（五）领导，以身作则XX矛头指向事件的各个方面，他们也是XX和基层单位建立了点接触的学习实践活动，经常检查指导基层工作，并确定他们的研究课题，贴近群众，从员工征求意见，认真撰写调研报告.XX领导调查每个标题也确定以上干部，完成了研究报告。 （六）联系实际，突出特色，以自由泳主题的研究和实践，有新意，XX结合活动的实际进行XX，“XX”活动和“XX”的活动，而每个分支都有自己的现实中，从事各种活动。 （七）合理安排，均衡XX学习活动和其他工作紧密结合起来，而不是作为党员，干部的工作时间，案件难以集中精力，采取“XX”和“XX”组织的学习，研究和实践，以确保任务的完成全年的“两不误，两促进”。 （H）的分析和检查，稳步推进XX会议的第二阶段，举行当天XX将转向节结束后的总结工作的第一阶段，工作任务的第二阶段安排，在学习实践活动成员办公室和基层党支部书记在三个环节，明确重点突出两方面的第二阶段的培训。目前，这些评论连杆的第二阶段结束。第二，贯彻落实党和全体党员干部的正确领导下比XX，XX更成熟树立科学发展观发展成就XX科学发展观，紧紧围绕“XX”的战略目标，锐意进取，做扎实工作以来，特别是党的十七大，XX坚持科学发展观为指导，以创新为动力，和谐的主题，发展，坚持以增加发展，在创新中发展，提升发展水平。我把深入贯彻落实，良好和快速发展的科学发展观，取得了显着成效。 （一）面临的发展科学发展观的领导深刻认识新形势下XX的挑战是建立一个和谐的XX，促进关键XX科学发展，是学习实践必要和紧迫性的科学发展观。领导高度重视，亲自带头抓学习，研究和领导小组和基层党支部书记的实践具有重要意义分别进行出x的专题培训中心安排了焦点小组研究点ˉx学生时代和党员干部的执行情况“XX”的，“XX”，“XX”的工作和学习法律。在团队中每个人的X-成员XX建立了联系学习活动的一个点，学习和基层实践中，每个分支组织了X倍至，参与者X的数量越来越多的人注重学习，并充分利用政治学习，XX的时间有计划地安排学习活动。在学习过程中，以科学发展适时的领导方式，破解的突出问题XX。有针对性的研究课题确定X数字，深入基层，深入群众，调查问卷分发X，摄X部分投票召开座谈会，讨论会等方式，广泛征求意见和员工的建议。积极开展“XX”活动，节省我的钱超过XX，XX $保证了稳定增长的经济效益。通过学习实践科学发展观，使领导班子和党员干部，实现了困难面临XX，党员干部要加强人力资源，创新的自觉性和坚定性，使效能建设XX已加强，各项工作都取得了长足的进步，推动科学发展的步伐XX。 （二）实际XX，XX充分利用理论指导的科学发展观，解放思想，转变观念，结合实际，结合XX，推动科学发展奠定了坚实的基础。 ，XX以“提升自己的前提下认识，解决突出问题，注重创新体制机制为中心，以推动科学发展为目标，以”不（三）科学发展观的正确指导下，仅在我们已经取得了显着成效在XX XX取得的进展。在XX方面：由于第三，通过学习和实践，学习实践活动要达到的行为，领导班子成员积极参与的领导各方面的执行情况的共识来进行，在贯彻落实科学发展观上形成共识，并在四个方面已进一步深化。 （一）贯彻落实科学发展观，必须紧紧抓住这个第一要义的发展，重点推广了XX科学发展的一切努力。 XX紧紧围绕战略目标，所有的力量来加快发展起来，集中所有资源，加快发展到实现所有工作的重点，加快了推进XX的研制，开发，XX确保任务目标顺利。 （B）是贯彻落实科学发展观，必须牢牢把握以人为本的核心。为了促进员工的全面发展，提高人员素质为出发点和落脚点，通过发展理论意义和理解精神实质的科学理念，激发党员和干部职工的积极性和创造性，各种力量和智慧方面的团结转化为计划的实际能力和XX的XX领导的正确思想。坚持以工实事群众办实事，把它做好，促进工人利益的科学发展与和谐，努力营造全体员工尽其能，和睦相处的良好局面。 （三）落实科学发展观，必须牢牢把握全面协调可持续，推动XX步伐的基本要求，XX提高水平。当务之急是要进一步加强干部职工的意识求真务实，扎实工作，解放思想，转变观念，坚持勤奋工作，踏实，务实，开拓，自觉性和坚定性创新精神。 XX为推动科学发展的轨道，不断增强可持续发展的能力。 （D）是贯彻落实科学发展观，必须牢牢把握这个根本全面的方法来推动工作取得新进展。平衡，确保XX发展，关键是要正确处理好发展与稳定的关系，进一步转变观念，创新体制机制，做好新形势下群众工作，以保证稳定的发展;正确处理好速度与质量之间的关系，加快XX，我们必须做好XX，XX指南团结，和谐;正确处理党的建设和科学发展的关系，坚持党的领导，积极探索和党的建设，有机结合的科学发展方式，着力XX的政治优势转化为发展优势，确保顺利实现XX的。四，影响和制约科学XX研究的突出问题的发展和实践科学发展观活动中，从科学发展观的控制要求，在学习调研阶段，出台了汇总民意调查理清意见和建议进行总结，并根据解放思想形成的思想共识的大讨论相结合的分析筛选论证，经过认真研究，并进一步探讨完善的重点和制约科学XX的发展突出问题的影响：（一）在贯彻落实科学发展观，在学习和实践中解放思想，改革创新意识强，我们时刻关注与党的创新理论武装头脑不断加强思想政治建设，积极推进的解放介意，取得了显着成效。但也有仍然没有很多方法和科学发展观的措施还停留在主要水平，实施的理论认识。为全面贯彻落实科学发展观，缺乏信心，缺乏创新精神，而不是打破传统观念和思维方式的束缚，使科学发展观不能很好落实的具体工作。 （二）在党的作风和纪律建设力度不够，执行力不强的教育和党员干部的严格管理，与建筑和抓发展相比，抓党性，作风纪律建设上松懈，在危机干部的软，培养意识丧失，抓思想政治教育的地方不这样做，缺乏对整个团队的工作态度，缺乏良好的，扎实的工作作风的任务目标完成情况，工作积极性和创造性，主动性没有得到很好的流动性。 （三）发展的“以人为本”的科学发展观是不是科学发展的根基深足，以了解人们的言语本质上更讲全面发展的理念，少来实现各地的需求工作实践工人，工人解决研究深度不够的困难，足够宽，有工作的成果和人民群众的期望差距较大，群众等的维护和发展利益，也有还在许多领域改进。 （四）完善制度，推进体制创新举措是不够的管理效率。 XX进一步考虑提前管理体制和机制创新，科学管理。在实践中发现已不再适应新形势下的工作需要一些系统，没有进行修订和完善，使XX现代化的管理制度缺乏制度保障的全面，协调，可持续发展的时间。由于现有的XX。 （五）领导需要继续加强自身建设的专业主管部门之一，需要进一步改善，指导和协调基层时效性的工作应进一步加强;二是采取廉政建设责任，自律的率先实施，以进一步巩固和加强;三是要进一步工作扎实的作风，深成有针对性的基层群众开展调研活动，并谈比较欠缺，帮助基层解决发展中遇到的瓶颈，解决他们的实际困难倡议是不够的。五原因分析中的问题的根本原因进行认真分析存在的问题，也有工作的一个方式，但理解科学发展观的主要领导，缺乏对科学发展观的理念。主要有三个方面的内容：（一）科学发展观学习不够扎实，不够了解的意识之一的主观世界的深刻变革性不强，总是强调工作忙和问题，任务重，加强的重要性紧迫性的理论研究缺乏深刻的理解。二，学习积极性的理论是远远不够的，学习往往是一种被动的行为，该厅的活动来安排学习，学习和做什么，最近要求，缺乏全面的学习内容，以自己的实际情况相结合，长期长期整体规划，造成学习成果零散和不系统的。第三，在研究中有一定程度的实用主义，自满，厌倦等倾向，认为他们经验丰富，熟悉情况，没有太多需要研究的想法。由于这些原因影响发展更深入的学习和理解，导致内涵，本质和发展的科学发展观的根本要求科学发展观是不够深入的理解和把握。 （二）拓宽工作思路是不够的，创新不是面临新的形势XX XX清醒的认识意识强，紧迫感XX，责任心不强。管理科学的发展，新的问题关注不够的效果XX新情况。这项工作遵循传统理念和经验可以少走弯路，更加谨慎，新方法担心，存在的风险，麻烦，习惯了使用操作更传统的方式，实现科学发展观，思维进入部署，部署付诸行动，付诸有效行动的效率不高。做一些决策时（C）工作的领导风格是不够的坚强领导，为进一步研究和分析一些突出的问题不详细的基层部门的意见不够深入的了解都不够了解的面也不够广。那么，如何更深入基层，了解各部门的评价和感受的带领广大党员和干部职工的需求，倾听他们的真实想法，了解工作作风矛盾和科学决策的需求的存在，要进一步加强。六，深入贯彻落实发展思路和主要措施的科学理念（一）当前发展时期的总体思路是在XX XX既是严峻的挑战，同时也为发展机遇。我们希望与第XX高度一致，扎实研究部署和实践科学发展观活动中，自觉以科学发展观，发展规划到正确的思路，推进措施，制定领导发展的实际能力，寻求科学发展的政策，并力争在XX，科学发展的干物质创建，为行业科学发展的良好氛围，推动各项工作的XX人的全面发展。 （二）1，主要措施，通过深刻的理论内涵和精神理解，进一步树立科学发展观的一个新概念的科学发展，广大党员干部特别是领导XX XX和干部加深理解情况看，有理论水平大大提高，观念已经改变了很多，也XX取得了良好效果。但是，我们不能满足于现有的成绩，武装我们的头脑，用科学的发展观，坚持转变观念，创新发展的思路，学习科学发展观作为学习的一个很好的工作的一项长期任务，提高自觉性和坚定性科学发展观的实践，使党员干部的思想统一到“XX”的战略目标上来。切实提高应对风险，化解危机，增强责任意识，发展意识，创新和诚信意识的意识，发展的真正的科学理念融入到科学发展的过程中XX，发展的能力的长远发展规划，明确目标方向，确保XX。 2.进一步提高了党员干部培训党性是加强党性修养，保持党的重要措施先进和纯洁，同时也实现党的历史使命的现实需要。党员干部要紧密自己的实际和思想实际，引导党性和纪律找到特别是关于理想信念，宗旨意识，廉洁从政，接触差距和群众等方面，不断总结，不断学习。同时完善监督管理体系，发展为指导的科学发展观，结合XX实用性，针对性，实效性，开展党建工作，加强和完善党支部建设，广大党员和干部科学发展观为增强党性修养提高思想觉悟的自觉行动。力争成为发展模式从业者的科学发展观，始终推动实践XX最前沿的科学发展，争当先锋。 3.进一步加强发展的“以人为本”的科学发展观，以学习实践科学发展为驱动力的科学发展观，注重培养，发展和利用人才，建立一个更好的平台，为优秀人才前来脱颖而出，提供机会展示自己的才华。同时，通过竞聘上岗，末位淘汰等措施，对那些谁敢于创新，勇于开拓，认真负责的工作了选择增强竞争意识，丰富了我们的管理团队。后续重点培养人员采取选派优秀员工学习深造等措施，提高综合素质。在同一时间做培训XX的干部职工做好，XX提高认识。努力加强专业技术人才的培养，努力提高专业技术人员的整体素质。提高干部职工的福利，生活和生活水平的质量。树立“群众利益无小事，民生大于天”的干部职工改善工作和生活环境的想法。 XX狠抓管理，加强检查和指导XX，XX强化管理，使职工在接下来的XX环境。加强物流部门的管理，引入竞争机制，解决在口味，价格，时间和其他群众餐饮强烈的问题。建立医务室，XX干部职工解决困难的医疗问题。同时加强XX文化娱乐设施，开展多种形式的体育和娱乐活动，使干部职工享受到更多，更丰富的文化生活，增强了职工之间的相互了解，从而增强企业的凝聚力和团结。 4，进一步健全和完善体制机制十七大报告的科学发展：我们必须用制度管权，管事，管人，建立健全决策权，执行权，监督权既相互制约和权力结构和运行相互协调机制。巩固科学发展的结果，我们必须有一个科学的管理体制和运行机制。今年是发展的XX时期，建立健全体制机制科学发展观的落实，是解决我们在建设和发展中遇到的许多问题的重要举措。 XX围绕战略目标，在思维科学发展观的一种方式，根据XX“XX”的总体思路，确定，影响和制约XX解决科学发展的实际问题，取得突破一些关键领域，建立一套XX建设的发展，科学和完整的安全，绩效考核，绩效考核，约束和激励机制的发展。结合实践中的未决问题，同发展，科学的态度，完善的XX，XX和XX的角度。进一步完善“XX”制度和机制建设，加强学习和干部职工，以提高在信的各方面建设的“XX”的“XX”的理解意识培训，XX为推动科学发展提供强大的制度保障。 3.要进一步推动加强行政效能建设的行政效率的科学发展，是贯彻落实党的十七大，建立的重要举措科学发展观。要结合邓小平理论的建设，“XX”和“三个代表”重要思想，提高XX机构执行为突破口，指导重要思想的要求，把握行政效率，转变管理方式的制度建设，加强工作干部作风，提高这四个优先级干部的素质，树立“过紧日子”的思想，结合实际，着力构建教育系统，监控，绩效激励机制，建立一个长期的四大之一。各部门之间的连贯性，有效提高工作效率，服务质量和管理水平的党员干部，政治努力创建工作，业务技能过硬，作风优良，学会适应干部XX发展。七，落实科学发展观，加强自身建设领导小组学习贯彻科学发展观，领导是关键。 XX，以建立一个坚定的政治领导，要突出我们将侧重于思想政治建设的能力，作风过硬，人民信任，团结协作，奋发有为的领导集体，领导，加强领导的自身建设。 （一）加强学习，不断提高领导班子的整体素质，切实提高领导对学习的理解的重要性和紧迫性，根据实际情况，制定可行的学习计划。在学习党的理论，业务知识，理论联系实际，坚持从实践中学习，向群众学习，向其他同志学习，不断提高实际工作的团队成员的能力。建立和完善学习的领导体制。包括机构学习时间，内容，考核，激励等方面。 （二）解放思想，不断提高创新能力，必须始终坚持解放思想，实事求是的旗帜实事求是高的领导下，继续发扬创新，制度创新和创新方法的概念，使领导工作时代，遵循规律，富于创造性，始终保持旺盛的生机和活力。工作面临的问题不回避困难不退缩，许多人认为脸上，看问题出来了传统模式，大胆尝试，大胆突破大胆地干，使我们始终保持工作的新格局，推动工作不断取得新的成就。团队成员不断提高创造性地工作能力。 （三）扎实工作，不断提高领导要牢固树立执行“发展是硬道理，落实是真本事”的理念，求真务实，扎实工作，取得的成绩体现在领导力上的执行决策，体现在干大事，做实事。在日常工作中，团队成员努力工作，以“快，严，细，实”上。 “快”是球队的决定，实施快，不要拖延到明天今天的团队成员; “严”，即高标准，严要求，努力实现“争创一流”的工作目标; “精”是在细节上下功夫，细节体现工作能力; “实”就是要时时处处坚持重实际，说实话，务实事，求实效，大力发扬求真务实，勤奋的作风，各项工作任务真正落到实际应用中，干的好成绩。 （四）发挥模范带头作用，加强自身建设的领导领导班子成员要主动接受党员和干部，群众的监督，自觉遵纪守法，遵守社会公德。勤俭节约，艰苦奋斗，严以律己，和宽以待人，良好的个人形象影响和带动其他同志。要进一步加强制度建设，建立和完善了系统的各个方面，让制度管人，进一步调动了干部职工的工作积极性，主动性和创造性，努力在我的办公室又好又快发展创造了新的局面。贯彻落实科学发展观，努力推动又好又快发展XX，责任，意义深远。 XX XX领导将认真按照要求，坚持边学习，同时研究和整改，边实践将被用来指导科学发展观，推动的XX方面和环节，以良好的精神状态，科学发展，锐意进取，找工作的真正务实的作风，为实现新XX的战略目标做出了积极的贡献。
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⑤ 求 毕业论文 大专计算机系的 要求 软件方面的 （开题报告+论文 字数3000以上）
字数不是很多，找人写也不贵，至少在我这里。