如何加快网络整合

1. 传输网的网络需整合

移动本地传输网需要积极进行一系列的传输网络整合，扩大传输网网络建设，优化整体传输网网络结构，提升传输网网络安全性，打造传输网网络的可持续发展能力，使得我国移动运营商本地传输网能够在未来成为一张安全可靠、业务承载能力强的高水平承载平台。
在移动传输网技术的演进上，中国移动传送网建设起初为TDM汇接网，近几年，逐步把TDM汇接网转变为长途软交换网，并大力推进长途骨干网IP化，随着技术的逐步成熟，将来可以实现IP信号由WDM直接传送，SDH将从骨晌配芦干传送网里逐步面淡出。
对于原固网运营商，实施全业务战略的首先是要解决由数据业务猛增带来的传输网容量压力问题，解决这一问题的4G技术已经纳入中国电信测试日程。另外，IP大量业务的增加让原有的传输网构架力不从心，ASON、PTN技术旨在提高分组能力技术也已经逐步推广开来，ASON技术已经十分成熟，目前部署ASON的最大问题已经转移到运维和维护。
虽然运营商传输网存在一定差异，但网络IP化转型却是其共同的目标。目前最合适的策略是卖梁IP网与传送网同步地发展并逐渐融合，引入针对分组传送而优宴带化的网络层面PTN来降低网络的整体CAPEX+OPEX成本。

2. 如何整合网络资源

网络资源整合能力包括发现互补资源的能力、合成网络资源的能力和运用网络资源的能力。六家案例企业能有效整合各种网络资源，从而成功地推出创新的服务，与其良好的网络资源整合能力密切相关。

城市之星的卡车营业厅服务需要对卡车进行改装，企业不具备独立改装的能力。然而，城市之星发现通信设备制造商的通信系统、包装设备供应商的包装系统和软件供应商的收发货软件系统能有效地与自身的作业系统进行互补。通过这些互补资源的整合，有效地对卡车进行改装。

发现互补的网络资源后，企业还要能有效地合成这些资源。乔达国际的创新时装配送服务即是有效地合成了集装箱设备制造商、温湿度调节设备制造商和运输货架供应商的各项设备，推出了适合时装运输的新型集装箱。此外，还合成了信息系统供应商的资源，使得自身的系统能够和时装零售商和时装供应商的系统有效对接。

在有效发现互补网络资源和有效合成网络资源的基础上，企业还需要有效地运用这些网络资源以推出创新的服务。以恒路为例，卡车航班服务的推出，正是由于有效地运用了卡车制造商、实时通信系统制造商、路线优化软件开发商和场站设施供应伙伴的资源。

服务创新已经成为当今服务企业获取核心竞争力的重要手段，服务企业成功地推出创新的服务，不仅仅需要依靠企业内部的资源，还需要在其所属的网络关系中整合物质资源、财务资源、技术资源、人力资源、知识资源和关系资源等网络资源。六家案例企业之所以能有效地整合网络资源进行创新，是因为这些企业都具备良好的网络互动能力和网络资源整合能力。企业的网络互动能力和网络资源整合能力可以驱动企业有效地整合网络资源，进而实现服务创新。