1. 许昌电视台的许昌电视台开办栏目
现有4个频道:新闻综合、公共、农业科技、图文频道。15个自办栏目,2个对外合作栏目。还有几个制播分离、公司化运作的合作栏目正在筹备开播,节目实现了有线、无线、网络、手持电视、无线数字5种传输方式。
具体栏目设置分类为:
新闻类4个:《许昌新闻》《许昌零距离》《聚焦30分》《关注许昌》
服务类5个:《健康约慧》《消费3.15》《零距离帮忙团》《房产报道》《车视界》
文化类3个:《这里是许昌》《钧瓷》《许昌故事》(合作栏目)
农业类2个:《乡村热土》《科技之光》
少儿教育类1个:《第三演播厅》
社会公益类1个:《道德讲堂》
娱乐类1个:《爱电影》
许昌广电大厦项目是市委、市政府为加快全市公益文化事业和产业发展确立的重点建设项目。项目位于八一路与魏武大道交叉口东南角,占地面积68亩,建筑面积65000平方米,由广电大厦、演播大厅、培训中心三部分组成,总投资约2.57亿元。
技术装备
到2014年,许昌电视台拥有摄像机70余台、高清非线性编辑网3个、工作站点70多个、及大型媒资管理系统;数字化电视转播车一部 、新闻直播车一台;600平米演播厅一个、260平米演播厅一个、新闻综合直播室一个;80平米综合演播室一个、虚拟演播室一个、60平米演播室二个;5+1硬盘播系统、发射机8部,微波收发信机四套,卫星地面站三套。具有新闻、专题、广告等自办栏目及大型电 视剧的创意采编制作能力和承担各类重要会议、大型文艺、体育活动的现场直播能力。新闻综合频道、公 共频道实现了24小时播出,无线覆盖周边20多个县(市、区),收看人口超过千万;有线覆盖五县三区30 多万户。
编审中心
搞好一些重大活动的宣传策划、报道、计划、起草上报和实施;监督各类宣传工作运行、检查、总结上报;组织好各类评奖活动;对三个频道的节目进行合理编排,组织观众收视率的调查分析,对自办节目进行监管评比。协助台领导做好全台业务培训与考核工作;管理好带库,对全台所有入库的节目带和资料带进行建档;管理好自办节目原始文字稿件,并做好稿件目录的登记工作。负责对全台栏目整体包装设计,形象宣传片制作。负责许昌电视台网站的管理,并负责电视剧场和《小慧看电影》栏目。
新闻中心
确保围绕市委市政府中心工作,唱响主旋律,打好主动仗,精办《许昌新闻联播》栏目,不断提高新闻报道质量,及时、高效的完成上级下达的各项宣传任务,同时承担台里主要外宣任务,全面完成外宣任务和创优目标。
民生资讯中心
坚持正确舆论导向,以民生新闻为主,精办《许昌零距离》栏目,全年完成《许昌零距离》365期;每期内容时长30分钟。
广告中心
按照国家有关广告法规,严把广告的审查与播出关口,杜绝重大违规事件发生;对全台广告价格进行统一管理;对三个频道广告位统一经营,负责电视剧引进以及推介;完成与台签定的创收目标任务。
大文艺活动中心
搞好全台大活动的策划、组织、实施等工作;搞好文艺节目、文艺活动;办好春节晚会,完成临时性文艺晚会的节目策划、组织、制作等任务。做好全市的大型文化活动的策划、组织、实施等工作。主要节目负责《楼市车影》节目的策划、拍摄、制作工作。
技术中心
负责全台摄、录、编、灯光、音响设备的管理与维护;负责各演播厅、编辑机房设备的管理;负责各类文艺、综艺节目录制的技术保障和摄像;完成台领导交办的其他工作任务。
社教中心
负责许昌电视台《这里是许昌》、《健康约慧》两个栏目的策划、拍摄、制作工作。
播控中心
完成本台三套自办节目的播出和传输任务,台内停播率小于等于30秒/百小时,台外停播率小于等于60秒/百小时;完成播出机房所有机器设备的维护和检修任务,确保高质量、安全播出;完成台里下达的其他任务。
按照“高质量、不间断、既经济、又安全”的安全播出方针,完成本台“新闻综合”、“都市生活”。两个频道的无线发射工作;完成中央一套,河南卫视节目的卫星接收转发工作;完成台内停播率小于等于30秒/百小时,台外停播率小于等于30秒/百小时的目标。
财务部
按照国家有关法律、法规、财经制度和《会计法》,从事全台日常会计核算和财务管理工作;按照规定编制和报送会计报表;依法核算和缴纳社会统筹金和各种税金;负责固定资产的登记、管理;负责对全台各项收支状况的监督;搞好对各部室二次考核的测算;负责全台员工工资的调整;做好全台各部室成本核算及预算管理,将成本校算纳入绩效考核,完成台委会交办的各项任务。
行政办公室
完善全台制度建设,确保全台工作正常有序地开展;搞好行政管理,提升效能;搞好资产管理和物资管理;搞好美化、绿化和环境卫生工作;抓好全台的物业管理,负责健全水、电、暖的使用计划和设备维护,抓好全台的安全、保卫、消防工作,管理好全台的车辆,保障领导公务外出和记者采访。
人力资源部
搞好人力资源的管理与培训,年培训率不低于单位职工总数的20%,并负责招聘、考核职称评定工作,参与全台绩效考核工作。抓好三项制度改革工作,按要求完成退伍、转业军人安置。
党群工作部
主持全台的党建工作、纪检工作、工会工作、女工工作及共青团的指导工作。
绩效办
负责全台绩效考核汇总工作,包括制度流程体系的建设和维护、内部稽核管理、绩效考核管理和考勤管理工作。监播全台所有频道广告,向台领导、客户提供播出记录;每周监播情况与财务部广告中心校对,发现问题及时报告或下发整改通知单,确保全台广告运行规范有序。
获得荣誉
多年来,我们坚持围绕中心,服务大局,唱响主旋律,传播正能量。对内宣传多次得到市委市政府主要领导的肯定和表扬,对外宣传,连续多年位居全省前茅,在河南电视台发稿连续5年夺得双第一。近年来,有60多件作品获得包括中国新闻奖,中国广播电视大奖,金鹰奖在内的各类奖项。《板车精神文明花》、《真情无国界》、《钧都神火》、《我们不能忘记》、《货哥的事业》、《火车开进农家院》、《陈思和她的爸爸妈妈》等一大批作品,相继获得“中国新闻奖”、“中国广播电视新闻奖”、电视金鹰奖、“省五个一工程奖”、“省好新闻奖”等近百个大奖。
2. 许昌安全教育平台登陆入口
一、许昌安全教育平台学生登录入口 许昌安全教育平台学生登录入口地址为: https://xuchang.xueanquan.com ,学生和家长可以输入学籍帐号登录。
二、许昌安全教育平台简介
为贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、落实《中小学公共安全教育指导纲要》,推动全国学校安全教育工作标准化、信息化建设,根据教育部基础教育司委托,中国教育学会组织专家,在广泛调研的基础上,参考国外经验,紧密结合我国中小学、幼儿园实际,研制完成切实可行的我国中小学、幼儿园的安全管理及评价标准。2013年,受教育部基础教育司委托,中国教育学会在全国建立安全教育实验区,开展基于信息化平台的学校安全教育和管理模式研究,探索和创新安全教育的途径和方法,为各地开展安全管理及安全教育提供依据。
1、建立有效的安全教育管理机制。
实现安全教育过程和效果的实时管理和量化考核,强化和落实学校和教师的安全教育主体责任,全面提升实验区的安全教育管理水平和能力,努力将实验区打造成“全国安全教育示范区”。
2、建立有效的安全教育体系。
在确保安全教育内容的科学性、系统性和规范性的基础上,借助信息化平台资源建立有地方特色的安全教育校本课程体系。
3、协助中小学(幼儿园)教师开展有效的安全教育。
通过信息化平台,教师可以方便地运用视频资源组织课堂教学、带领学生开展技能训练、进行家校安全教育互动、及时了解和评价安全教育效果等。
4、协助中小学生(幼儿)自主开展安全教育活动。
通过信息化平台,学生可以随时随地开展安全知识学习、安全技能 训练、参与安全专项活动、进行学习效果测试等活动,切实提高中小学 生(幼儿)的安全知识和技能水平。
5、协助中小学提升应急疏散演练效果。
各地和学校要按照《中小学幼儿园应急疏散演练指南操作规范》要求,做到中小学校每月一次、幼儿园每季度一次应急疏散演练,并确保演练安全和效果。中国教育学会协助各地重点解决学校师生开展演练过程中的实操性问题,提高应急疏散演练的效果。
6、加强家校互动,提高家长的安全监管意识和能力。
三、许昌中小学安全教育新闻
3月21日,我校一至六年级各班分别开展了“预防溺水、预防学生网络沉迷”安全主题班会,各班以不同的形式对学生进行防溺水教育,学生们在老师的带领下,学习防溺水知识、落水自救措施、“六不”行为准则等,用实际事例告诉学生远离水域,注意安全。随着互联网和手机终端发展,成瘾性网络游戏不断出现,造成一些中小学生沉迷游戏、行为失范。严重影响了中小学生的学习进步和身心健康,为了切实做好预防中小学生沉迷网络,有效维护中小学生身心健康,进一步提高学生对课余生活安全知识的认知能力,从主观上增强学生的自我保护能力和意识。
在主题班会上,各班主任向学生介绍了预防溺水常识和溺水救护方法等各类安全知识。同时为安全教育深入人心,我校通过“致家长的一封信”的形式,向学生家长宣传防溺水安全知识,要求家长注重对孩子游泳技能的培养,提醒学生家长强化对孩子的防溺水教育,在节假日期间特别注意对孩子加强管理与监督,防止孩子私自下水事件发生,切实肩负起监护人的责任。
班会形式多种多样,有的班级播放相关新闻视频;有的班级组织学生讲安全教育故事;有的班级学习防溺水“六不”要求;有的班级组织学生办起了相关主题板报。
通过这次专题教育,使学生知道沉迷网络游戏的危害,引导学生正确认识、科学对待、合理使用网络,及时制止和矫正学生网络游戏沉迷和不当的消费行为。 ;