A. 互联网＋如何帮企业打造创新商业模式
互联网金融时代通过全方位剖析企业金融投资、资本运营、互联网商业模式的创新，探索互联网 + 的各种可能，使企业家更深刻的理解和掌握其中的精髓，抓住金融与互联网未来三十年时代发展和财富浪潮的脉搏，提升参与资本市场的竞争能力、风险控制能力和保值增值能力，达到资本、商业模式、互联网思维与人脉高度融合，真正实现由“实业”向“实业 + 资本”的发展模式的华丽转型！课程安排 大资管时代的投资战略 帮你炼就精准的产业投资战略眼光 把握未来三十年时代发展脉搏和财富浪潮 企业并购、股权投资与证券投资 掌握股权投资的核心指标 学会鉴别股市二级、三级市场的机会与风险 全球资本市场与中国资本市场发展趋势 中国产业经济发展趋势与政策解读 中国企业发展和投资机遇：战略新兴产业 中国金融问题深度分析与风险防范 经济周期与产业周期分析 企业兼并收购的核心原则 企业融资策略与创新融资方式 股权投资与管控 股票投资的理念、原则、方法 证券投资与实战技术 中小企业上市 抓住新三板、创业板的机遇 实现从炒股票到印股票的华丽转身 私募、众筹与互联网金融 学习方法、掌控边界、持续创新 企业家不紧跟时代的脚步就必将被时代抛弃 中小企业上市的利弊、思路、路径与条件主板、中小板、创业板、新三板上市核准与流程 海外资本市场与各国上市利弊分析 创业板上市融资分析 新三板挂牌及融资上市 如何选择上市时机 风险投资 / 私募股权投融资实务 私募股权基金的投资管理策略及程序 如何选择投资项目与资金进入时机 互联网金融创新商业模式解读与研讨 大数据在互联网金融中应用 众筹的商业模式与利益分配方式 风投、私募和众筹模式案例分析与投资研判 互联网思维与互联网 + 的机遇与挑战 打通互联网思维模式与逻辑 创造互联网＋传统产业的超常规盈利空间 打造符合资本偏好的商业模式 领悟资本应该选择怎样的商业模式投资 掌握如何设计商业模式才能被资本青睐 互联网思维的精髓是什么？ 传统行业商业模式创新与变革 ——（巧宇-老师）
B. 网络公司如何盈利,盈利模式是什么
一、网络公司盈利：
1、网络公司靠创造顾客价值盈利。
2、网络公司靠获取风投资金盈利。
3、网络公司靠整合资源盈利。
4、网络公司靠数据资源价值盈利。
二、网络公司盈利模式：
1、第一种模式是最传统的卖货模式，可以包含传统的百货里的东西和按摩这类服务。这种尺搭模式在互联网上实现出来就是电商和O2O。
2、第二种模式也算卖“货”，但货有点特殊，卖的是数字产品的使用权。最初是Windows的License模式，到现在则体现为IaasS，PaaS，SassS的服务费。Windows，Oracle现在仍是License模式，但云服务已经过度到只收服务费了。
3、第三种则是搭平台进行分成模式。这在起点这样的网站上体现的比较明显，在那里作者与起点网分享付费订阅的收入。
4、第四种模式是广告模式。这模式骨子里相当于是卖流量。而广告本身又可以分为三代：第一代是电线杆小广告式的，门户的广告，电视的广告都是这种；第二代是Google式的，根据关键字提供相关联广告；第三代则是基于人的，软文类广告是这类。
5、第五种则是卖增值物品，游戏和QQ的皇冠都是这种巧世模式。
(2)如何打造网络商业模式扩展阅读
网络公司发展前景：
一、要选对市场。
1、企业的发展来自选对市场机会，一是能否为用户创造价值，用户价值决定长期收益。
2、二是跟竞争对手相比产品是否有竞争优势，产品好比战场上的武器，大刀是赢不过大炮，产品优势可以弥补团队的销售能力。
3、三是利润空间如何，没有利润的企业是走不长远的;这三点都是区域网络营销公司考虑的重点。
二、要明确定位。
1、区域网络营销公司的核心就是“营销”，做好营销与服务是发展的关键。
2、许多公司的技术团队成本太高，有的甚至高于销售团队投入以及市场的投入，这是一个错误的做法，比如：建设网站的公司，技术员孝困肢的工资是销售人员工资的2-3倍，优秀的技术招聘、管理、留人都是难题，而且这块市场竞争白热化，利润越来越低等；社会的分工越来越细，专业化发展企业的核心。
三、要练就一流营销、服务以及管理能力。
1、营销能力决定市场发展大小与快慢，服务能力决定用户的是否长期合作，管理决定一个企业能否稳健发展。
2、企业的发展需要借力，如果我们没有好的产品与技术，我们找好的产品与技术公司合作。如果我们没有好的服务体系与管理机制，我们可以学习优秀公司的服务与管理体系是如何建立的。
网络公司
C. 互联网思维下的商业模式创新方法
企业在自身的经营发展过程中，要想在特定的领域或市场内完成相对应的获益目标或者根本战略，需要针对自身的市场份额进行相对应的细分，以此进行相对应的宣传推广和营销，继而充分满足目标顾客群体。在此过程中，需要采取更切实可行的战略组合，在新形势下要进一步融入互联网思维，在商业模式创新方面进一步体现出应有的创新成效，通过多种立体的相关性体现出相关利益主体的互相作用，这样才能体现出互联网思维的效能和价值，为商业模式创新成效的取得提供必要保障，使商业模式富有独特性和实效性，更充分体现出互联网思维下商业模式的创新价值。具体来说，在互联网思维下的商业模式，其创新路径主要体现在以下几个方面：
1 用大数据针对企业的商业模式进行改进和创新
要想体现出互联网思维的价值和作用， 可以充分融入大数据技术的相关内容，对消费者的客观需求和需求结构等进行充分的分析和判断，做好全面细致的数据收集和整理工作，然后结合消费者的客观需求进一步改进和创新对应的营销服务，在产品质量服务效能方面进一步体现出良好的发展效果，进而从根本上满足消费者的客观需求。 同时，要切实利用大数据技术，以传统商业模式为基础实现改革，创新融合发展，使商业模式在大数据技术的作用下，有全新的计算统计方式和营销内容，通过大数据创新的思想，确保商业模式创造更大的价值。同时也充分明确，企业在商业模式的确立和推进过程中“为谁创造价值、创造什么样的价值、怎样创造价值”，通过这样的思维模式，为企业的营销推广提供全新的思路。从根本上来讲，大数据是一种全新的资源，通过数据的可分离性，用数字表示的数据从产生数据的活动中分离出来，通过这种方式对于下一步的活动起到应有的指导作用，从大数据中分离出相关数据，使其呈现出更大的商业价值，这样可以为企业创新发展和综合效益的提升提供必要保障。
例如，当前的线上网约车服务，充分利用大数据技术，针对消费者的消费需求，消费行为进行相应的广泛深入的调研分析和获取，这样可以明确顾客的相关出行时间，出行方式，出行路线等，然后再进一步整合和分析利用各类数据信息的基础上，形成网约车终端的客户群大数据。同时，在大数据的支持，勾勒出消费者的形成结构和生活习惯等等，然后从大数据中提取相对应的数据，并且进一步应用到出行推广到餐饮、购物、 旅游 等一系列方面，以此形成更为完整系统的具备互相融合效应的产业链，这样可以使产品和服务有更大的市场和客户群体，同时所呈现出的产品和服务，也更精准有效，具备针对性和可行性。
2 在长尾理论下进行边际效应递增
3 与顾客和消费者实现更加紧密的沟通，近距离接触反馈
通过互联网思维的有效推动， 在商业模式创新方面需要进一步融入消费者与其进行密切的沟通和交流，缩短人和人之间的距离， 这样可以使企业与顾客及时沟通，更加高效便捷，进而使传统的信息不对称所造成的消费双方利益失衡或者资源配置不够协调等方面的问题得到有效解决。除此之外，也可以更有效的体现出信息传递壁垒变低，信息获取变得更容易，交流更加快速等相关方面的优势。在这样的情况下，企业不会再打价格战，而是进一步加强消费者的黏性，使消费者的忠诚度得到提高，这样可以在充分的沟通和交流的基础上， 在互联网资源整合方面体现出消费者的个性化需求，进而在企业的营销模式方面更加精准有效，满足不同消费者的客观需求，体现出个性化创新化的营销成效。
4 融入互联网思维，进一步强化品牌创建工作
首先，企业要进一步提高自身的实力 ，使产品更有卖点，使自身的附加值和综合效益得到显着提升。 其次，要进一步利用互联网模式进行更加广泛的宣传推广 ，使产品和服务得到有效的改进和完善，通过产品质量和服务质量的提升为产品营销奠定坚实的基础。同时 进一步利用新媒体手段注重做好营销方面的改进和创新 ，进而确立自身的商业品牌和 社会 知名度，使自我影响力、竞争力进一步巩固和加强。除此之外， 企业要更有效的做好产品的品牌升级工作 ，确保客户对于产品的更新优化进行更深入的领会和认知，进而确保产品的竞争力和存在感进一步强化。
D. 互联网+如何开展商业模式策略题目
在互联网加时代，一个企业的商业模式已经成为企业是否能够在激烈竞争的市场中保持强大的竞争力的重要因素。因此，企业要想在进市场中获得一席之地，就必须要对企业的商业模式进行仔细得研究探讨，从而指导实践工作。众所周知，企业的运营管理的内容就是对商业模式的完善。简而言之，就是O2O商业模式，O2O商业模式指的是用网络技术构建网络信息平台，人们可以在网上进行营销宣传，可以在线上购买预订，从而来带动线下的消费，带动产品的发展。
一、在“互联网+”的环境下商业模式的基本形态
1、商业模式基本概念
商业模式的基本概念，指的就是企业与相关利益体之间搭建起来的一种交易结构。它由四部分构成，分别是外部效应，企业存在的客户价值，企业整合资源的能力以及企业盈利的方式。在互联网+时代，企业的商业模式对企业的运行内容以及方法都带来了很多方面的创新，形成了新时代的网络商业模式。比如众所周知的淘宝，京东，天猫等带领着新时代网络物品交易平台的发展，给我们生活带来了极大的影响。
2、网络环境下商业模式基本形态
网络环境下的商业模式主要分为四个类型，第一种就是互联网技术将物品和人进行了有效的连接；第二种是，有机地将物品和网络入口整合在一起，通过线上交易，从而带动线下物品的交易；第三种是在网络交易平台进行物品的营销，预订，购买等；第四种就是将各种资源整合在一起，形成一个大的生态交易圈，从而高效运行产品。
二、在“互联网+”的环境下商业模式的创新
1、创新软件开发设计类商业模式
根据客户的特殊需求，为客户定制软件开发服务，并围绕产品的中心来提供周边服务或者后期的软件维护活动。互联网+时代，软件开发设计的前途一片光明，而且前期的投入成本比较低，运营比较低，盈利大。软件开发可以针对某一个细分的方向来为客户提供个性化服务。这种模式在产品的成本以及个性化需求方面都有极大的优势，其主要分为两种，一、根据客户的需求，自己提供解决方案并设计新的软件，从而为客户解决问题。二、在客户已有的软件平台上根据客户的具体要求对其功能以及细节方面进行完善。在盈利方面，我们可以根据客户的要求，双方达成协议并签订合同完成项目，获取报酬以及后期的维护费用。
2、创新电子商务类商业模式
电子商务指的是运用信息技术在网络交易平台订购物品，电子商务改变了我们一代人的购物方式。当前市场上的网络交易平台种类及服务各种各样，其中的每个环节都提供了盈利的机会。主要有三种形式一，网上售卖实体物品，店家充当中间者的角色，通过赚取差价来盈利，其盈利的模式单一，而且很大程度上取决于厂家所提供的产品的质量以及价格。但是此种方式，成本低，风险较小，传播途径多，技术含量要求低。二是经营自主开发产品，其核心在于自主生产，所以其成本较低，这也是其优势。可以通过众筹的方式来获得更多的支持者，从而提供生产产品的启动资金，这样能够减少自前期资金的投入以及后期营销成果的压力。在互联网+时代，充分整合资源并发挥其作用，正在日益渗透到产业的各个方面，这是未来的发展趋势。
3、创新媒体设计类商业模式
所谓的媒体设计类公司，包含市场营销策划公司、广告公司、影视公司和多媒体开发公司。可以通过互联网技术为客户订购互联网产品，或者说帮助客户推广产品。这相对于传统的电视广告等传播途径来说，新兴的媒体设计公司具有优势，因为更多的公司趋向于选择网络作为传播途径。这类公司只需要一个运营团队，所以对人才的需求量很大。互联网+给媒体设计的公司带来了巨大的变化。同时，对从业人员也有更高的要求，相关从业人员必须要对实事热点具有敏锐的嗅觉能力，善于发掘热点制造热点，并能够提供优秀的文案。另外，随着互联网技术的普及，更多的公司倾向于将产品发布到免费的宣传平台上来宣传自己的产品，这种宣传效果往往效果不错。在这种商业模式下，平台设计公司通过提供自己的产品来换取报酬。举个例子，可以与客户约定计算报酬的方式，比如，根据转发量、点赞，或者评论量来计算报酬。这种情况看来，互联网似乎给出了一种更为合理的报酬方法。
4、创新互联网平台类商业模式
由于互联网方便高效快捷的特点，十分有利于产品的推广宣传，并不受何时间空间的限制，所以更多公司倾向于选择互联网平台商业模式，大多数公司通过建立企业自己的营销号。互联网平台提供的宣传方式也是各种各样，而不再单一。在这种模式下，消费者不再是单纯的产品接受者，而且也可以更多的参与到创造产品价值的活动中来。
目前，更多的互联网创业公司都是通过平台来销售自己的产品，为客户提供服务来盈利。比如，通过收取社群的会员服务费用或者为客户搭建平台，这要求相关的从业人员对新事物的敏感度极高，富有创造性，提供创新的方案，运用互联网思维来大大提高运营的效率。在推广模式上，可以通过大量的网络营销，将产品放到网络上进行推广。另外，可以与地推活动相结合，尽可能发掘更多的传播途径，从而为用户提供一个实际性较高的运营模式。比如，可以通过抽奖、投票、分享等来达到传播的效果。互联网平台类的开发，是由个人的创新想法和互联网技术进行结合，那么平台的质量则是通过整个团队的运营成果来保证的，该平台也是用户间进行交流的平台。因此，需要大量的技术团队组成人员来为企业的可持续运营提供保证。但是其中也会有一些问题，比如会存在信息泄露等问题可能会引起用户的警戒，难以留住用户。所以互联网+时代，一个成熟的网络平台，是包括了通讯能力，安全系数，身份认证等基础为一体的成熟平台，这样将多种业务进行整合，有效整合多种资源，才能够充分显示出互联网平台的强大意义，才能够改造传统企业，打造全新的消费市场商业模式，。
三、结语
在互联网+的时代背景条件下，创新的商业模式通常都是以互联网技术为中介，整合传统商业来运转。互联网推动了新一代的互联网技术和各个行业的有机结合，促进了电子商务、软件开发、媒体设计以及互联网平台等众多商业模式的新改革，并为其带来了新的机遇和挑战。在新的时代背景条件下，创业者应当充分了解时代背景，及时更改自己的观念，从而能够更好地根据市场以及国家政策来调整商业模式，充分利用互联网技术来推广产品，创造产品价值，。
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