网络路径图如何区分从1开始

㈠ 单代号网络图关键线路有几条

可以不止一条。

关键线路又称关键路径，为线路上总的工作持续时间最长的路线，即工期最长的路线。一个项目的关键线路可能不止一条，关键线路在网络图中可用双箭线、粗实线来表示。

网络计划中，自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间（总工期）最长的路线叫作关键线路 。一个项目中，可能有多于一条的关键线路，网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。

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关键线路的几种确定方式：

1、从网络图起点开始到终点为止，工期最长的路线即为关键线路；

2、将网络图起点开始到终点工作总时差为0或为最小值的关键工作串联起来，即为关键线路；

3、将时差为最小值的节点串联起来，即为关键线路。

单代号网络图的基本符号：

1、节点：单代号网络图中每个节点表示一项工作，节点用圆圈或矩形表示；节点所表示的工作名称，持续时间和工作代号等应标注在节点内，单代号网络图中的节点必须编号。

2、箭线：单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源，箭线应画成水平的直线 折线 或斜线。

3、线路：单代号网络图中的，各条线路应用线路上的节点编号从小到大依次表述。

㈡ 时标网络图中 如何确定关键线路

一般的网络进度图中，你看总时间的最长的线路就是关键线路。按照你所说的，时标网络图，是画的很标准的，就会有的线路上有是差。那么时标网络图中，一整个线路上都没有时差的那条就是关键线路。（即箭线上无任何曲折）

㈢ osi七层模型从下到上分为什么

osi七层模型从下到上分别为：

1、物理层：建立、维护、断开物理连接。

TCP/IP 层级模型结构，应用层之间的协议通过逐级调用传输层（Transport layer）、网络层（Network Layer）和物理数据链路层（Physical Data Link）而可以实现应用层的应用程序通信互联。

2、数据链路层：建立逻辑连接、进行硬件地址寻址、差错校验等功能。

将比特组合成字节进而组合成帧，用MAC地址访问介质，错误发现但不能纠正。

3、网络层：进行逻辑地址寻址，实现不同网络之间的路径选择。

协议有：ICMP、IGMP、IP（IPV4 IPV6）、ARP、RARP。

4、传输层：定义传输数据的协议端口号，以及流控和差错校验。

协议有：TCP UDP，数据包一旦离开网卡即进入网络传输层。

5、会话层：建立、管理、终止会话。

对应主机进程，指本地主机与远程主机正在进行的会话。

6、表示层：数据的表示、安全、压缩。

格式有JPEG、ASCll、DECOIC、加密格式等。

7、应用层：网络服务与最终用户的一个接口。

协议有：HTTP、FTP、TFTP、SMTP、SNMP、DNS、TELNET、HTTPS、POP3、DHCP。

㈣ 在双代号网络图中怎样根据时间参数确定关键工作和关键线路

方法较多，比较常见是的是最长路径法。

㈤ 双代号标时网络图与双代号早时标网络图注意两者有什么区别

一、压缩的不同

压缩关键活动，压缩可以压的活动。

关键途径：起点到终点没有波浪线的路径：ADH或1268

二、时间的不同

压缩便宜的活动，压缩后是否有优化。运用双代号（时标）网络图，结合前锋线进行方案工期、费用优化。

虚工作：是垂直表示的，因即不消耗时间也不消耗资源。总时差：以该工作为起点到终点，多条路径，每条波浪线长度和的最小值。

三、表现形式不同

双代号网络图：是用箭线表示活动，并在节点处将活动连接起来表示依赖关系的网络图。因为箭线是用来表示活动的，有时为确定所有逻辑关系，可使用虚拟活动。

双代号时标网络图：是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

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双代号时标网络计划的特点：

时标网络计划的绘制按各工作的最早时间进行。

（1）工作箭线的长短与时间有关，即工作箭线的水平投影长度等于该工作的持续时间；

（2）时标网络图可直接显示各工作的时间参数（最早开始、最早完成和自由时差）、各工作之间的逻辑关系和关键工作、关键线路，而不需单独计算；

（3）根据时标网络图可绘制出资源（劳动力、材料、机械等）需要量动态曲线，便于分析、平衡调度；

（4）由于箭线的长度和位置受时间坐标的限制，因而对时标网络计划进行修订和调整不方便，所以宜采用计算机对时标网络计划进行辅助编制与管理。

㈥ 网络计划图 的前推法 后推法 是什么意思 怎么使用

然后根据作业顺序进行排列，利用所形成的网络对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最短的时间和最少的人力、物力、财力的消专耗去完成既定的目标或任务。

前推法：作业顺序进行排列进行推算。

后推法：消耗去完成既定的目标或任务进行推算。

前推法与后推法的应用：

单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或者斜线，箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系的组织关系，在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。

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网络计划图的含义：

1、箭线：在双代号网络中，工作一般使用箭线表示，每一条箭线都表示一项工作，任意一条箭线都需要占用时间，消耗资源，工作名称写在箭线的上方，而消耗的时间则写在箭线的下方。

2、虚箭线：是实际工作中不存在的一项虚设工作，因此一般不占用资源，不消耗时间，虚箭线一般用于正确表达工作之间的逻辑关系。

3、节点：反映的是前后工作的交接点，接点中的编号可以任意编写，但应保证后续工作的结点比前面结点的编号大，即图中的i<j。且不得有重复

起始节点：即第一个节点，它只有外向箭线(即箭头离向接点)。

终点节点：即最后一个节点，它只有内向箭线(即箭头指向接点)。

间节点：即，既有内向箭线又有外向箭线的节点

4、线路：即网络图中从起始节点开始，沿箭头方向通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路，称为线路。一个网络图中一般有多条线路，线路可以用节点的代号来表示，比如①－②－③－⑤－⑥线路的长度就是线路上各工作的持续时间之和。

㈦ 网络计划图中虚线和实线分别表示什么

实线：不管是哪一项计划，都会包含着许多待完成的工作。而在我们的网络计划图中，工作是用箭线来表示。箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成。

箭头的方向表示工作的前进方向（从左向右）。任意一条箭线都需要占用时间，消耗资源，工作的名称或内容写在箭线的上面，持续时间写在箭线的下面。

虚线：是实际工作中不存在的一项虚设工作，因此通常不占用资源，不消耗时间。它表示出来的工时为零，是没有消耗任何资源的虚构工作。它的作用只是为了正确表示出工作间的逻辑关系。

网络图中从起始节点开始，沿箭头方向通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路，称为线路。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或者粗线表示，其他线路长度均少于关键线路，称为非关键线路。

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一、网络计划方法起源于美国，是项目计划管理的重要方法。网络计划的类型：

1、单代号网络计划 ；

2、双代号网络计划；

3、双代号时标网络计划；

4、单代号搭接网络计划。

二、单代号网络图

1、节点：单代号网络图中每个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间按和工作代号等应注明在节点内。单代号网络图中的节点必须编号。

编号注明在节点内，号码可间断，但严禁重复，箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号。一项工作必须有唯一的一个节点以及相应的一个编号。

2、箭线：单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或者斜线，箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。

工作之间的逻辑关系包括工艺关系的组织关系，在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。

3、线路：单代号网络图中，各条线路应用该线路上的节点的编号从小到大以此表述。

㈧ 网络图的规则

一、网络图的元素
任何一项任务或工程都是由一些基本活动或工作组成的，它们之间有一定的先后顺序和逻辑。用带箭头的线段“→”来表示工作，用节点“○”来表示2项工作的分界点。按工作的先后顺序和逻辑关系画成的工作关系图就是一张网络图。每一个节点称为“事项”，它表示一项工作的结束和另一项工作的开始，除了一个总开始事项和总结束事项。在节点中可标上数字，以便于注明哪项工作的结束和哪一项工作的开始。图1表示某一项工程由10项工作组成，共有10个结点，第①节点表示项目开始，第⑩节点表示结束。 二、作业所需的时间
网络图中必须要注明时间。网络图中有不同的时间参数，其确定的方法如下：
(1)凭经验能明确知道时，可用其经验值。
(2)在没有经验的作业或包含不确定因素的作业中，应把它看成统计值。用三点时间估计法。
如可能遇到意外的问题，从而相应的活动周期比预想的要长，也有可能事情进展得比预期要顺利，相应的活动提前完成了。将这类不确定性加入我们的分析是有实际意义的，这就是项目评审技术(PERT)所要做的。
经验表明，一项作业的周期往往可以用β分布来描述。这种分布看上去是一个倾斜的正态分布，具备一种很有用的特性——其均值和方差可以通过估算3种时间而求得：To——乐观判断所需时间；Tm——大概估计的时间；Tρ——悲观估计所需时间。
作业期望的时间和方差可根据六分之一原则(rule of sixths)来计算：
期望时间E= (To+ 4Tm+Tp) / 6
方差=(Tp−To) / 6
假设某作业所需的时间是概率变量，概率密度如图2所示β分布，概率密度ρ(To) = ρ(Tρ) = 0，ρ(Tm)为最大值。则均值E与方差σ由下式计算：
E= (To+ 4Tm+Tρ) / 6
σ = (Tρ −To) / 6
就被取为作业所需的时间。
为简便起见，在以后的阐述中只处理平均所需日数，而不考虑方差。
在以下分析中，设i和j为两个相邻节点，则作业(i,j)所需的时间记作T(i,j)。
三、网络中的要径确定
在网络图中，从入口到出口的最长路径，就称作要径。全部工程所需时间不可能比它更短。也就是说，要径上的各作业所需时间的总和为该工作的最短工期。要径以外的作业由于日程有富裕，即使前后稍微移动时间，整个工期也不会改变。因此，可以进行调整以满足劳力和设备的制约条件。
对图1中所示的网络图中，关键路线为：

主径为①→②→③→⑤→⑨→⑩。对于连续进行的作业，并且每一项作业的时间与其他作业的时间不相关，则整个工程的时间服从正态分布。全部工程所需的日数期望值E和方差σ2可根据中心极值定理由下式决定：
均值为关键路径上所有作业的期望值之和：

方差为关键路径上所有作业的方差之和：

所以，主径上的所有作业时间之和30天就是图1所示的工程的最短工期。

㈨ 工程网络图关键线路怎样确定

工程网络图关键线路确定的方法有3种，分别如下：

1、从组网图的起点到终点，工期最长的路线即为关键线路。

2、将关键工作与网络图的开始和结束之间的总时间差为0或最小值相串联，即为关键线路。

3、将时差最小的节点串联起来，即为关键线路。

关键线也称为关键路径。 在网络计划中，一条由关键任务组成的线路（从开始到结束）或线路上总时长（总工期）最长的线路称为关键线路。

在一个项目中，可能有多个关键点。 网络图上的关键线可以用双线或粗线标记。

(9)网络路径图如何区分从1开始扩展阅读：

在双代号网络计划中，关键工作是总时差最小的工作。 最近完成时间与最早完成时间之间的差异最小或最新开始时间与最早开始时间之间的差异最小的作业是总时间差异最小的作业，这是关键作业。

关键工作是端到端连接的，它构成了从开始节点到结束节点的路径。 该路径上每个任务的总持续时间最大。 此路径是关键所在。 关键线上可能会有虚拟工作。

关键工作两端的节点必须是关键节点，但是两端工作都是关键节点的不一定是关键工作。