翰文网络计划的逻辑关系如何编辑

㈠ 如何用翰文进度计划编制软件绘制施工网络图

一、首先，我们需要知道，必须有绘图工具，所以我们的第一步是有绘图软件和下载书法软件在网站上。这是第一步，也是必要的一步。

㈡ 如何用project做逻辑关系图

1、Project中用任务之间的前置关系体现逻辑关系，比如：任务1是任务2的前提，那么就把任务1设置为任务2的前置任务。 操作方法是：双击任务2，在弹出的窗口中选择“前置任务”选项卡，在“标志号”中填入任务1的号码，即可建立任务之间的关系。 2、两项工作穿插进行有两种方法 1）将任务分解为更小的工作包，并如上述方法建立关系。 2）按照1中的方法填入标志号以后，在类型中选择“开始-开始”，或者“完成-完成”。

㈢ 网络计划逻辑关系包括

网络计划逻辑关系包括一下两点：

1、工艺关系，由工艺技术要求的工作先后顺序关系。

2、组织关系，施工组织时按需要进行的工作先后顺序安排。通常情况下，网络计划优化时，只能调整工作间的组织关系。

网络计划的优化目标

1、工期优化也称时间优化，其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。

2、资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。通常分两种模式：资源有限、工期最短的优化，工期固定、资源均衡的优化。

3、费用优化也称成本优化，其目的是在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。

㈣ 什么是逻辑关系网络计划图有哪两种逻辑关系有何区别

逻辑关系：表示个施工活动之间的内在联系和相互依赖的关系。
网络计划有工艺关系和组织关系两种逻辑关系。
工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。
组织关系是指在不违背工艺关系的前提下，人为安排的工作的先后顺序。

㈤ 瀚文编制的进度计划怎么使用

很多人不知道翰文进度计划软件怎么使用？今日为你们带来的文章是关于翰文进度计划软件怎么使用的内容：

设备型号：电脑win0。

软件型号：Adobe Acrobat XI Pro。

软件版本：project 2013。

1、首先我们进入翰文排程计划软件的界面。如果想打开之前做过的项目进度表，可以直接按住鼠标左键拖到编辑区再松开，可以快速看到项目详情。

㈥ 网络进度计划中，增加工作先后顺序关系时，应怎样画出逻辑关系线，并总结其画法规则。（怎样添加虚工作）

第一种情况，只需在节点3后面水平方向增加一个虚工作，然后再将G工作箭尾节点与新增加虚工作的箭头节点相连即可；第二种情况，，刚好相反，在节点3前面水平方向增加一个虚工作，然后再将G工作箭头节点与新增加虚工作的箭尾节点相连即可；还要提醒你注意调整节点编号的大小，调整工作箭线长短，使得网络图更加整齐美观。

㈦ 施工组织设计 什么叫逻辑关系网络计划中哪几种逻辑关系分别简述

用来指导施工项目各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，它包括了施工技术和施工项目管理的内容，目的是为了保证工程开工后的各项施工活动能有序、高效、科学、合理地进行。

施工组织设计一般包括：
（一）工程概况
工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各分部分项工程的施工方法及工艺。
（三）施工进度计划及资源需求计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，办公、文化活动及生活设施等位置，水电管网的位置等。
（五）主要技术经济指标
包括：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、施工环境和施工效率等等。

从以上来看，这两者是不同的概念，前者指项目管理的行为或活动，而后者是指一份用于项目实施和管理的综合文件。两者有一定的联系，但是施工组织设计的内容要更为广泛的多。

*注：
国外的项目管理理论，例如PMBOK则包括了更广泛的项目活动，例如9大项目管理领域：
1、项目集成管理
2、项目范围管理
3、项目时间管理
4、项目费用管理
5、项目质量管理
6、项目人力资源管理
7、项目沟通管理
8、项目风险管理
9、项目采购管理

㈧ 网络计划逻辑关系包括

网络计划逻辑关系包括组织关系。

网络计划即网络计划技术(Network Planning Technology)，是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。

它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法(CPM)与计划评审法(PERT)之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。

特点：

网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法．

网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理。

它有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本．在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。

网络计划方法：

是继本世纪初甘特发明甘特图以来，在计划工具上取得的最大进步。甘特图法是传统的作业计划方法。

活动A(设计活动)、B(工艺编制活动)、D(工装制造活动)、E(零件加工活动)、F(产品装配活动)是顺序关系，即前一项活动完成后，后一项活动才能开始。而B和C(采购活动)是并行关系，它们可以同时进行。

㈨ 瀚文横道图如何用箭头表示前后逻辑关系

以前我也被这个问题困扰，试过别人做的excel（说是自动生成），试过微软的project，试过梦龙网络计划，刚刚又试了翰文进度计划编制。感觉如下：

1、excel（自动生成），只能用于很简单的项目，稍微复杂点，就很麻烦很无力了；

2、ms project，如果你是做工程（大土木）的就会知道这软件用于施工进度计划时不好用；

3、梦龙网络计划，不错，本身就是针对工程项目设计的，我以前呆的一个项目网络图就是用这个软件画的；

4、翰文进度计划编制，目前让我觉得最好用的一个软件，也是针对工程项目设计的，用起来比梦龙网络计划方便，而且安装文件比梦龙小。

㈩ 网络计划的逻辑关系分为

(1) 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ／T 121-99) 推荐的常用的工程网络计划类型包括：
● 双代号网络计划；
● 单代号网络计划；
● 双代号时标网络计划；
● 单代号搭接网络计划。
（2）双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，如下
工作之间的逻辑关系和双代号网络图一样，应正确反映工艺关系和组织关系。
(4)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如图1Z203022-3 所示
(6)国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程网络计 划的类型有不同的划分方法。
1)工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：
● 肯定型问题的网络计划；
● 非肯定问题的网络计划；
● 随机网络计划等。
2)工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：
● 事件网络以节点表示事件的网络计划；
● 工作网络
以箭线表示工作的网络计划(我国JGJ／T 121—99称为双代号网络计划)；
以节点表示工作的网络计划(我国JGJ／T 121—99称为单代号网络计划)。
3)工程网络计划按计划平面的个数划分为：
● 单平面网络计划；考试吧
● 多平面网络计划(多阶网络计划，分级网络计划)。
(7)美国较多使用双代号网络计划，欧洲则较多使用单代号搭接网络计划。