⑴ 如何让公司员工都参与到网络推广当中
1、培训。给新员工做网络推广培训，从而让他们认识到公司做网络推广的重要性，要让他们知道对于他们有什么好处。
2、做一份内刊。宣传推广两部门参与网络推广的工作事项。
3、组织员工活动。只要把大家聚在一起的各种各种的活动都可以。
4、开始员工讨论区，想办法让员工百家争鸣，相信会有正面的声音，也会有反面的，这时你就要在里面把握下了。
还有其他的很多，你可以根据公司的实际情况来做了
⑵ 如何管理员工的上网行为
1、电脑使用人员应对公司保密文件和信息妥善保管，未经直接领导批准，不得使用个人移动存储设备(∪ 盘、移动硬盘、MP3、MP4、手机等)拷贝公司数据;
2、提高网络安全意识，防止重要资料外泄，及时关闭无用的共享文件夹，禁止外来人员使用公司电脑和网络设备。系统管理员账户或自定义的管理员权限账户必须设置复杂密码，临时离开必须“注销”或“锁定”计算机，防止无关人员使用;
3、电脑使用人员必须定期定时对系统进行杀毒维护，及时按公司要求更新杀毒软件;
4、严禁利用公司电脑进行私人商业活动(股票、基金、期货等)和网络游戏、上网聊天及观看网络视频;
5、不得私接网线、路由器等网络设备，以保障网络安全稳定; .
6、牢记工作中用到的各种电子用户名及密码，不得使用IE浏览器自动保存功能存储密码;
7、各种工作中涉及的密码、文件、数据不得向无关人员泄露;
8、严禁利用黑客软件技术、手段攻击公司的其他电脑或服务器;
9、严禁登陆反动、淫秽、暴力以及其他不良信息的网站，不准在任何网站散布、发表对公司不利的言论;严禁利用电脑技术制作和传播损害公司利益、形象的信息;
10、严禁安装使用在线视频软件(如pps、pplive等)观看在线视频占用带宽;
11、严禁利用公司电脑登陆具有赌博性质的网站进行博彩活动。
⑶ 新到一家公司做管电脑的，公司什么都没有，网络设备，电脑，服务器，都要去自己采购，如何开展工作呢
那要看你是什么公司了 如果用电脑的地方不多 那设备就不用那么好 如果用电脑的地方比较多 那你就幸苦了
首先你要跟你的领导把你们公司的现状给分析一下 例如每个部门多少人 每个部门要有多少台电脑 然后根据你分析的数据 做进一步的规划 例如如何布线等 然后就是要根据你们公司的资金现状量力而行的购买设备了
然后就是PC机了 如果你想省事就在每台电脑上装个还原卡之类的 日后省地修 如果想为公司员工照想日后就一点点的修吧.....哈哈 操作系统了 我倒建议用 windows 2003 server 我觉得好管理......毕竟是上班的地方吗 哈哈
自己一步步的来 总会成功的~ 嘿嘿~
⑷ 一个公司有一百个员工，分成四个部门，要求都要可以上网，请问如何配置电脑设备及其网络规划、网络设备选型
首先要确定你四个部分分别有多少员工，才能去配置VLSM（可变长子网掩码）你只有一百个员工，用个C类地址足够了，可以这么分配IP地址、假如技术部有25个人，用C类地址192.168.1.2/27---192.168.1.30/27。其他部门以此类推、每个可变长子网容纳32台主机、你每个部门就需要一台48口的交换机、这样需要四台交换机，练成局域网以后，用一台路由器配置网络。此时可以配置NAT地址转换协议，只需要申请一条光纤就可以。具体配置NAT的方法要看你是用什么牌子的路由器了、如果是CISCO的路由器可以这么这么配置
router#configuration terminal
router(config)#interface fa0/0
router（config）#ip address 192.168.1.1 255.255.255.252
router(config-if)#ip nat inside
router(config-if)#interface serial 0/0
router(config-if)#ip nat outside
router(config-if)#exit
router(config)#ip nat inside source list 1 interface serial0/0 overload
router(config)#access-list 1 permit 192.168.1.0 0.0.0.255
⑸ 怎样才能禁止员工在上班时候网上购物
随着科技发展越来越快，企业办公都有电脑去替代了纸质办公，电脑办公在加快企业建设的同时，也使得许多企业的员工在工作过程中经常发生上班摸鱼的行为，而且是屡禁不止，不但延误了工作效率，更会影响到一家企业的工作风气，管理人员也是又气又恨，就像近日出现的国美员工在工作期间长时间摸鱼被追责的事件，让不少企业感到震惊，如此规模的企业都会出现员工上班摸鱼的现象，又何况中小企业呢？对员工在工作期间摸鱼的行为统计也如此精细的统计，包括对各种应用的使用时长都能统计出来，许多企业管理者感到不可思议，不知该如何才能实现这些功能；事实上，在企业管理中，许多管理者都在利用域之盾对员工进行网络行为管理，而且都取得了很好的效果，该软件可以统计员工在计算机上使用什么软件，浏览哪些页面，以及有哪些行为，这些都可以在电脑上设置禁止雇员做的事情，以下是详细解析下如何通过功能权限对员工电脑操作进行管理与审核。关于对网络使用情况的审核和禁止员工在办公室里做的事情，可以采用下列设置：1.网页浏览统计和管理可打开网页浏览和访问网站审计，以记录员工在计算机上浏览网址的情况，还可通过网站访问控制，禁止员工在工作期间访问哪些与工作无关的网页行为；2.应用使用统计和管理一个关于员工在计算机上的应用程序使用情况的统计数据，还可以通过时间画像查看员工使用应用的长度，以及通过控制应用程序的工作模式来禁止员工在电脑上使用什么程序，或禁止员工在电脑上下载新软件日常办公中常用的聊天工具可用于审查聊天内容，这样可防止员工在工作期间闲聊，或审核员工是否通过聊天方式泄露数据等行为4.文件操作审计员工在电脑上打开文件后，可记录修改或删除文件的操作，如操作被修改或删除，并能自动备份文件，也就是在打开文件后修改或删除时自动备份文档，以保护数据安全，防止员工由于各种操作错误而造成文件丢失的问题。5.U盘操作审计并且也能对员工电脑U盘使用情况进行管理，可以选择禁止只用或只读等权限，这样就能控制员工在电脑上任意使用U盘的行为，防止员工私自复制数据泄露，对企业数据安全有一定帮助。
⑹ 如何实现企业网络设备集中管理
情境再现：B集团是一家全国性大型制造型企业，拥有7000余名员工、3个生产基地、15个全自动化生产车间、2个研发中心、3个分公司以及15个分布在全国各地的销售网点。作为企业运营的基础，企业网络覆盖了总部、车间、分支机构和销售网点。
随着业务不断发展，网络接入设备的数量以及各种各样的网络接入需求不断增加，网络管理人员的工作量也随之剧增。
·应对方案：
1）使网络设备的管理更集中、全面和简化。例如，提供网络管理人员从内到外统一的管理平台，以实现集中、简化的管理。
2）使网络的管理更加智能化，提供能够自动配置和管理网络设施中的交换设备，提供端到端的设备、流量和策略的管理，并能够负责自动库收集、软件部署、方便的跟踪网络变化、察看设备可用性等工作的网络管理工具。
·思科推荐：思科Catalyst 3560 交换机
思科Catalyst 3560 交换机以出色的管理性能，可以与思科核心层设备完美融合，让您轻松完成企业网络的安装、运行、管理、故障检测与排除，将对网络的控制从骨干扩展到边缘。
⑺ 请问企业应该如何管理员工的上网行为
对于现代企业而言，网络无疑是一把棘手的双刃剑。如何改变员工沉迷网络、滥用网络的局面，如何对员工上网行为进行有效的管理和控制，都是新时代里我们面对的新问题。 对策一：设置专门上网的电脑 对于大部分员工工作不需要上网的单位、企业来说，可以人性化管理为本，设置若干可以上网的公共电脑，以给有时有要事急需上网的员工使用，同时限定上网的时间、时段。这些电脑应装有防木马、防病毒软件，保护整个
局域网安全。员工在上网时，最好有
网络管理员进行监督，或者设置
上网监控管理软件。 对策二：合理安排上网时间 单位、企业可制定网络使用作息时间，将上网时段分为上班和下班两个时段，将互联网资源分时间开放。在上班时间内，根据不同的部门只开放工作允许的网络资源，在关键的网络业务高峰时段，则限制部分员工上网或禁止使用某些网络；下班时间内，给员工1～2小时上网时间，让员工在紧张的工作之余舒缓、调解一下紧绷的神经，保持员工活力。 对策三：因人而设上网权限 为防止网络滥用、保护企业机密，单位、企业应因人而异制定相关条例，对不同岗位设置不同权限。如市场部人员只允许通过公司邮件服务器收发Email，所有邮件内容和附件要被记录；商务部门允许在任何时段上QQ、MSN，并收发Email，但所有日志及内容将被记录；研发人员允许上技术网站，并禁止使用QQ、MSN；部门经理以上中层干部，则允许拥有所有权限。 对策四：应用上网管理系统适度管控 如果想对员工上网行为进行有效的监控和管理，则必须借助先进的网络行为管理系统软件和设备，保持一定的心理威慑。目前这类管理系统不少，主要是安装在服务器端或是互联网络进出口处，对整个网络的各种活动进行监控，主要包括email、上传下载、网页浏览、QQ/MSN即时通信、网络游戏、P2P行为、流媒体软件等，以规范普通员工、管理人员、公司领导等的网络权限。 对策五：制定规范有效的上网管理制度 行为规范制度建设的滞后，是员工沉迷网络的重要原因。面对日益泛滥的员工非工作上网行为，从制度上制定条例和从执行上进行控制都是必要的。应对员工非工作上网行为的性质、类型、严重程度、奖惩标准进行明确的界定，制定管理条例，做到有章可依、有令可处，并加以宣传教育，从思想意识上规范员工上网行为，从制度上有效地减少员工非工作上网行为。 日本本田公司为了应对员工沉迷网事，制定了明确条文，并事前公开告知，白纸黑字发出明文访问规定，如网上该做什么、不该做什么，如不可浏览图片、看小说，不可上网私事聊天、玩游戏、网上交易、上BBS等，让员工有心理准备，从而避免进一步激化劳工矛盾。 对策六：上网行为列入员工绩效考核 当个别员工沉迷于网络实在难于自拔时，就须作出相应的处罚。可借助网络行为管理系统软件中的上网报表管理模块功能，对单位、企业内部的上网行为进行审计、分析，以便制定更为合理的上网行为管理办法。每月对严重滥用网络行为、明显违反公司网络制度的个别员工保留、统计上网记录，并列出上网、聊天等前几名的人员，分析其网络活动内容，提供给人事部门内部进行考评。对于严重违反制度者采取指导、教育、经济处罚、行政处分等。
如果真的重视这个问题，可以专设一个网络管理员，可以面向社会招聘或内部人员兼职，只有规范管理才有实效。
⑻ 如何进行员工激励有什么好方法
你雇佣了一些优秀的人。现在你需要确保他们坚持下去。虽然金钱和福利当然很重要，但一项研究发现，它们并不是激励因素的首位。相反，一些最重要的因素往往是同伴激励 (20%)，以及感到受到鼓励和认可 (13%)。
以下是一些让您的员工保持积极性的关键策略——无论是吸引他们长期与您在一起，还是让他们在下个赛季重返您的企业。
1. 让您的企业成为一个令人愉快的地方
没有人愿意在昏暗、无聊的空间里待上几个小时。拥有美观、光线充足、功能齐全且有趣的空间会让工作变得更加愉快。第一步是确保物品保存完好，并且您拥有更新的工作设备。这意味着要关闭冷战时代的后台计算机、您的销售点系统，或者通常人们可能会沮丧地想扔出窗外的任何东西。这也意味着保持事物清洁和美观。
整理您的空间并不一定很昂贵。尝试邀请当地艺术家或在跳蚤市场挑选有趣的家具。所有这些小细节都会让您的员工（以及您的客户通过代理）更加愉快。
2. 做一个受人尊重、诚实和乐于助人的经理
这似乎很简单，但管理不善是员工跑山的主要原因之一。尊重、诚实、支持和清晰的沟通等是这里的基础。但是，要成为一名出色的领导者和导师，您还可以做更多的事情。如果您对整个管理不熟悉，那么值得阅读一些关于该主题的书籍——有效的管理，就像任何其他技能一样，需要知识和实践。作为起点，请查看亚马逊关于管理的畅销书，或查看Square 博客的员工管理部分。总而言之：如果你是一个值得工作的好人，你的员工就会更加忠诚。
3. 提供员工奖励
如果他们有理由，人们会留在你的公司。所以如果你想留住你的好人并让他们保持积极性，那么启动一个激励计划是值得的。也许这是季度奖金。也许这是一种比竞争对手更好的佣金结构。也许它愿意为额外的凭据买单。或者它甚至可能是您公司的利润分享。如果人们知道他们会因出色的工作而获得奖励，他们将 更有可能做好工作，以及留下来看看事情的进展。
4. 给他们成长的空间
特别是如果您的业务正在迅速扩张，为您的员工在公司内部提供成长空间是一个巨大的动力。有更多钱的悬而未决的胡萝卜，是的，但也有一种心理因素，即感觉他们的工作受到信任和尊重。如果您要开设第二个地点，请考虑您的哪些员工可能适合担任那里的管理角色。如果有人在库存方面做得特别好，请考虑培养该人以完全接管供应商关系。当你为最好的员工提供成长机会时，他们的想法就会从“这只是一份副业”转变为“这可能是一份完整的职业”。
5. 分享正面反馈
对自己的工作感到满足真是太好了。事实上，它是关键的工作满意度因素之一。您对工作的满意度可能来自多个方面——从知道您做出了完美的咖啡到通过移除一棵来势汹汹的树来拯救房屋。如果您的客户对这些事情表示赞赏，请务必与您的员工分享这些反馈。使用方形反馈尤其容易做到这一点。许多 Square 卖家都强调在每周例会上与员工分享所有积极、鼓舞人心的反馈。让您的员工知道他们让某人度过了（或更多）一天，让他们感觉良好 - 并让他们与您的业务建立更深的联系。
6. 透明
深入了解业务进展情况可以让您的员工投入更多。因此，请务必定期与他们分享这些数据。您可以发送每日、每周或每月的销售报告——甚至关于有多少新客户和回头客的信息。访问所有这些数据不仅让您的员工觉得他们是业务的重要组成部分，还有助于指出可以改进的领域。
7.提供灵活的调度
技术改变了企业的运营方式，也改变了我们的工作方式——或者说我们的工作方式。如果员工能够（并且期望）在他们的手机上查看工作电子邮件或在家里的笔记本电脑上完成项目，那么在安排日程时，他们希望雇主提供类似的灵活性是合理的。他们这样做。在福布斯的一项研究中，46% 的受访者表示，在求职时，灵活性是最重要的因素。雇主正在关注：福布斯 2014 年“最适合工作的公司”中 86% 的公司提供了某种类型的灵活工作时间。因此，无论是在家工作还是弹性工作时间，如果您想被视为进步的雇主并吸引顶尖人才，请提供各种日程安排选项。
8. 在工作场所提供食物
好的零食是留住员工的关键吗？也许。毕竟，没有人在饥饿时工作得很好。看起来很简单，但有时你要做的就是让人们开心，就是喂饱他们。显然，事情并没有那么简单——员工还必须对他们的工作感到满意。然而，食物确实产生了不可否认的差异。事实上，Seamless 的一项调查发现 57% 的员工表示，基于食物的福利会让他们感到更受重视和欣赏。这是有道理的：当你的雇主关注你的身体需求时，你会觉得他们关心你这个人——而不仅仅是你能为公司做些什么。在同一项调查中，38% 的人表示食品津贴将使他们更有可能在“最佳工作场所”调查中为雇主背书，因此体面的零食不仅可以帮助您留住员工，还可以帮助您吸引优秀的新员工天赋。
9. 认可他们的成就
有时，人们想要的只是对出色工作的认可。如果员工在某个项目上投入了大量时间，或者他们竭尽全力帮助同事，请毫不犹豫地表扬他们。这不仅关乎认可行为，而且关乎原则：如果人们觉得他们的努力受到赞赏，他们就会感到有必要继续努力工作。成就得到认可的员工也报告说，他们从他们所做的工作中获得了更高的乐趣。但如果他们觉得自己的长时间工作和个人牺牲都是徒劳的，他们就不太可能再次为公司竭尽全力。因此，无论是在会议中记录他们的贡献，在员工电子邮件中认可他们，还是只是私下感谢他们，
拥有在贵公司工作一段时间的优秀员工是一个巨大的优势。保持员工积极性，尤其是在艰难时期，是您企业成功的重要组成部分。长期工作的员工知道事情的来龙去脉，他们也让您的企业经营变得更加愉快。
10. 问他们想要什么
不要试图猜测对他们来说最重要的事情，而是实际坐下来和他们一起找出他们看重什么。疯了吧？出乎意料的事可能是您能为员工和公司做的最好的事情。
⑼ 公司让我拟定一份计算机及其外涉设备管理制度
**集团计算机资源管理规定
（试行）
一、总 则
1、为规范集团公司计算机以及计算机网络的管理，确保公司计算机以及其网络资源稳定、安全、高效地运行，保障公司各种工作正常开展，特制定本规定。
2、信息设备本着谁使用谁负责的原则，实行定人定编管理。每台计算机由公司各部门落实其责任人。计算机责任人对计算机具有操作、使用的权限。
3、各部门负责人有对本部门所属计算机使用情况进行监督、检查的职责。
4、计算机管理人员有权对集团公司及下属单位的计算机资源进行操作、管理、监督。
5、本规定中计算机资源管理是指：
A、计算机及其外设的硬件、软件管理；
B、计算机网络设备及其网络资源管理；
C、计算机申购、配发、上交、维修管理；
D、计算机及其网络安全管理；
E、其它与计算机有关的使用管理；
F、其它计算机相关管理。
6、本规定中的计算机是指：计算机主机、显示器及其附件，包括鼠标、键盘、刻录机、电源等。
7、本规定所指的计算机附属设备是指：主要指计算机外部设备，如：各类打印机、移动硬盘、U盘、刻录机、扫描仪、复印机、音箱等其它公司为提高工作效率所配备的硬件设备。
8、本规定涉及的计算网络是指：公司内各办公地点的局域网、广域网连接及网络上提供的各类服务和所有计算机业务平台、管理平台等。
9、本规定中的计算机网络设备是指：ADSL拨号器、路由器、交换机、集线器、硬件防火墙、程控交换机、网线等。
10、本规定中的软件是指：
A、计算机操作系统；
B、办公软件，如：office系列WORD、EXCL、POWERPOINT等；
C、其它工作中必需的软件，如：AUTOCAD、CORLDRAW等；
D、计算机及网络的安全管理软件，如：杀毒软件、各类计算机防火墙；
E、各类计算机业务平台和管理系统平台；
F、其它计算机应用软件、程序。
11、本规定适用于集团公司所辖的一切计算机资源应用相关范围。
二、信息设备的申购、配发、回收、维修流程
1、计算机设备申请采购流程：
计算机使用部门（人员）提出书面申请――＞报经本单位（部门）负责人审批同意－―＞计算机管理员提供配置建议（附参考价格）――＞总裁办审批――＞总裁批准――＞采购――＞入库手续（固定资产登记）――＞出库手续――＞配发安装
2、信息设备的配发：
计算机使用部门（人员）书面提出申请――＞报经本单位（部门）负责人审批同意―＞计算机管理人员签署意见――＞总裁办审批――＞固定资产调拨――＞领用人员签字确认――＞信息人员安装调试
3、计算机设备回收：
计算机设备使用人员提出申请――＞本单位（部门）负责人审批同意――＞计算机管理员检查回收设备――＞固定资产登记――＞使用人签字确认――＞固定资产回收
4、计算机设备报修：
信息设备软硬、件故障――＞电话或当面通知计算机管理员――＞计算机管理员确认故障并到场维修――＞(计算机管理员上报、更换维修申请――＞总裁办主任审批――＞总裁批准――＞购买、维修设备――＞)计算机使用人确认故障已排除――＞维修、维护单登记（**集团计算机内部维修单见附件）
备注：上文第四条黑体、加粗部分指涉及更换、维修产生费用的，循此流程。
三．计算机硬件使用及管理
1、在未经总裁办授权的情况下，其它任何人不得随意对计算机设备搬移，调换；不得随意拆、卸计算机设备，如有因此而造成的信息设备损坏，由当事人承担相应产生的更换、维修费用。
2、计算机设备的安装调试：
计算机设备的安装调试应由计算机管理员完成，其它任何人不得私自安装计算机设备及其附属设备，如音箱，扫描仪等。
3、计算机设备发生软、硬件故障需通知计算机管理员安排专业人员处理。在未经计算机管理员授权的情况下不得私自处理。
4、使用者不得私自设置或更改计算机BIOS密码，如发现有设置者，计算机管理员有权在不通知使用者的情况下给予清除。
5、如因工作需要，需要调换、更换计算机及附件的需提前申请，交由计算机管理员根据相关规定到场调换。
6、计算机管理员在对计算机进行安装、维护、维修时需做好相应记录。
7、禁止在未经许可的情况下，擅自安装计算机硬件及其附件。
8、员工有离职的，未经计算机管理员授权，不得移除计算机内的软、硬件和计算机内的任何文件，并在离职前向总裁办申请检查，在计算机管理员到场检查信息设备软、硬件及相关文件完整后，在离职手续上签字确认方可办理离职手续。
四、计算机软件使用及管理
1、计算机操作系统及软件的安装调试必须由计算机管理员进行，其它任何人不得在未经信息部门授权的情况下擅自安装、删除计算机操作系统程序和软件。
2、任何部门或个人不得私自更改计算机的各项设置，如：计算机名、IP地址、计算机管理员密码、登陆方式等
3、计算机使用人员应经常整理计算机中的文件、数据，保持计算机文件的有序存放。
4、使用者不得在计算机上存放有破坏公司形象及公司计算机网络正常运行的软件，如：各类黑客程序、有意带病毒的文件，电影文件、及不健康的文件，如：（黄色图片、反动文章、视频图像等）。
5、严禁使用计算机设备做与工作无关的操作，如：玩游戏、看电影、登陆不健康网站。
6、禁止访问与工作无关的网站。
五、计算机网络管理
1、任何人不得擅自将私人计算机、笔记本、手机、MP3、数码相机、PDA等设备接入公司计算机或公司计算机网络。
2、任何人不得擅自挪用公司计算机设备、网络资源，更不能破坏计算机及网络设备。
3、任何人不得利用公司计算机网络做损害公司利益及其它有损它人计算机、计算机网络安全的活动，不得利用公司计算机网络从事非法活动。
4、有上网需要的部门及个人，需向总裁办提出书面申请，经总裁办主任、副总裁审批同意后由计算机管理员进行安装调试。
5、不得利用公司网络下载软件、电影或使用带有P2P协议的软件进行下载，如：（网际快车、比特精灵、迅雷等下载软件）。
6、不得利用公司网络使用黑客工具及危害公司计算机及计算机网络安全、数据安全的软件或程序。
7、不得使用黑客工具或网络管理软件影响公司网络的正常运行。
8、不得擅自关闭、删除、卸载其安装在计算机上的杀毒软件及防火墙，对收取的邮件应先确认无病毒后再打开。
9、任何人在未经许可的情况下，不得私自发起与工作无关的多人对话、网络会议、广播信息；严禁利用计算机或计算机网络发表有损公司、个人利益或形象的言论。
10、各分公司、各公司员工不得在未经许可的情况下利用公司网络架设各类服务器，如：Web服务器、登录服务器、FTP服务器、电子公告服务器(BBS)等。如果确有必要的，应该事先向集团总裁办提出书面申请，公司审核批准后方可设立。所设站点应指定专人负责管理，并接受集团公司总裁办的监督。
六．计算机及其数据安全
1、计算机使用人必须为计算机设置系统密码（Windows开机密码），密码至少6位，应由字母、数字和字符组成。
2、计算机使用人必需对用户密码和各类系统密码妥善保管，不得将密码泄露给他人，严防被窃。若因此造成公司或个人信息、文件外泄、丢失的，其责任自行承担。
3、未经许可，严禁任何人将除工作、学习、培训资料以外的私人光盘、VCD、DVD、移动存储器（U盘）等在公司计算机设备上使用。
5、公司信息设备内的资料应该严格保密，未经许可严禁任何人员私自复制、拷贝、转移，更不得私自带出公司。
6、任何人不得利用各种手段、破解、攻击公司计算机网络系统和计算机服务平台，不得私自破解公司计算机各种用户名和密码或窃取公司文件、数据。
7、当使用人结束工作或长时间离开计算机时，应及时锁定或关闭计算机以免他人操作，更不能将计算机让他人操作使用（工作需要除外）。
8、如因工作原因需使用U盘或移动硬盘等设备，使用人在打开前必需对其进行杀毒确认无病毒后方可打开。
9、如有计算机使用人离职的，不得删除计算机内部任何数据，如确有个人资料需要删除的应有计算机管理员在场方可删除。
七、文件备份
1、公司及各部门使用的计算机内的数据应当定时备份，如需计算机管理员配合时应及时联系，不得私自邀请外来人员进行备份。
2、对于重要数据及重要文件必需定期备份或由计算机管理员集中备份，备份资料由档案室统一保管，不得私自带出公司或邀请外来人员进行备份。
3、工作中重要数据或个人工作重要文件必须保存在D盘、E盘、F盘，并定期备份到U盘、移动硬盘、刻录至光盘等移动设备中。如未按规定操作而造成文件丢失的，责任自行承担。
八．计算机日常清洁及保养
1、不得在计算机主机箱旁边堆放杂物文件，必需保持计算机正常通风散热。
2、计算机使用人必需经常清洁计算机主机箱、显示器、键盘、鼠标以保持计算机的清洁卫生。
注意：液晶显示器不得用手指，钢笔等硬物触碰液晶面，在清洁液晶显示器时应用干布轻轻擦去液晶面上的灰尘，不得用酒精等腐蚀性液体擦拭液晶面。
3、计算机使用人在离开或下班之后，必需安全关闭计算机，包括显示器、打印机、复印机、扫描仪等计算机外部设备，并切断其电源，以防止损坏或产生安全隐患。
九．罚 则
1、若未按本规定擅自安装、改动、移除公司计算机及其附件、网络的，每次处计算机责任人50元。
2、若因私自拆卸、安装计算机及其附件而造成损坏的，照价赔偿相关损坏件，并处100元罚款。
3、若未按本规定使用公司计算机及网络，一经发现，每次处计算机责任人30元罚款。
4、私自在计算机上安装与工作无关的软件、游戏的，每次处计算机责任人50罚款。计算机管理员有权在不通知计算机责任人的情况下直接卸载其安装的无关软件。
5、计算机管理人员接到内部报修后，一小时内未响应的，每次处50元罚款。
6、若因违反本规定受到3次处罚的，将启动“行政问责追究制”重处、重罚。
7、若利用公司计算机及其网络泄露公司秘密的，处200元以上罚款。
8、若利用公司计算机及其网络资源从事违法活动的，处2000元以上罚款，并移交公安机关处理。
十．其 它
1、公司鼓励员工最大限度地利用计算机及网络资源进行工作。
2、在不影响计算机使用者正常工作的情况下，鼓励员工在公司计算机管理员指导下在指定的计算机上学习计算机应用知识。
十一．附 则
1、本规定由公司总裁办负责监督执行。
2、本规定由公司总裁办负责解释、修定。
3、本规定适用于**集团内所有单位、部门和个人。
4、本规定自2011年3月1日起执行。
**实业集团有限公司
二〇一一年二月二十八日
附件：**集团计算机内部维修单
**集团计算机内部维修单
报修单位 报修部门 报修人 报修时间
故障现象 故障原因
处理办法
是否产生费 用 费用金额 费用用途
完成时间 维 修
确 认 维修人