如何寻找网络分销商

⑴ 如何找分销商

一、找准大经销商 大经销商对小品牌是否有兴趣，关键要看经销商的产品组合策略。有的大经销商全部代理大品牌，他们对小品牌没有兴趣。业务员找这样的经销商，是敲错了门，找错了人。有的大经销商用大品牌树立形象，用小品牌赚钱。业务员首先要调查经销商的产品结构。如果他正在经销小品牌且做得不错，就是可以拜访的对象。业务员可以用一个工具“品牌差距比”来衡量。品牌差距比就是看看经销商代理的各品牌销量之间的间距有多大。如果经销商的品牌销售差距过大，业务员要对此类经销商要敬而远之，他不是你的目标客户。 二、组建新客户开发突击队 一个经验丰富、沟通能力强的高手与一个初出茅庐的新手相比，更容易开发出大的经销商。因此，企业可以将经验丰富的高水平业务员组织出来，专门负责新客户的开发，然后将开发出来的客户交由新业务员来维护。 三、倒着开发经销商 小品牌只所以找不到大经销商，甚至找不到愿意代理的经销商，原因之一是经销商对小品牌不了解，对企业没信心，对市场前景心中无数。业务员拍胸脯向经销商承诺，我的产品一定能卖出去，你卖我的产品一定能赚钱，打死经销商也不会相信的。经销商们不相信你的产品，不相信你的企业，不相信你的承诺，但经销商们相信事实。经销商都愿意经销已经在市场卖火的产品。利用经销商的这一心理，业务员可以先集中精力从终端入手把产品在终端卖好，这样就会化被动变为主动，“由我去找经销商，变成让经销商来找我”。 做市场有两种不同的营销模式，“先找经销商，然后再启动终端市场”和“先启动终端市场，再挑经销商”。两者只是变换一下顺序，但结果截然不同。先找经销商，小品牌就会处于劣势和被动状态，只能答应经销商提出的种种苛刻条件，最后体现在销售政策上，就是被经销商榨干了。如果先启动终端市场，倒过来做渠道，就能牢牢掌握市场的主动权。业务员要学会造势，化被动为主动，与其送上门去被人“宰割”，不如省下这笔钱制造主动。 四、培养样板客户 小品牌先培养一个客户，支持他发展起来，然后以实例为证，这就能让经销商“看到”信心 。 五、用市场操作方案打动客户。 了解客户和市场情况后，制定一份市场开发方案，信心十足地去拜访客户，开门见山向客户介绍自己的市场推广方案。从客户所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述自己企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，让客户觉得这个业务员水平不一般。最后，为客户操作自己企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、客户需要投入的资源和投入产出比等。 业务员制定一份市场开发方案，既让经销商看到成功启动市场的可能性，又能看到市场发展前景，这就给了经销商信心。 六、以专家形象打动客户 经销商的一个普遍心理是，愿意和一个专家型的业务员合作。业务员就要以专家形象征服客户。 品牌业务员拜访一个大经销商，要绝口不提对方与自己公司合作的事情，而是像老朋友一样帮助对方分析企业代理一个品牌后的经营得失：如正常情况下的年营业额、正常的毛利率、经营成本、每年的收益，市场操作思路等。接着，业务员再向经销商演示了自己多年来研究的系统的数据化、工具化的营销分析方法与工具，如“业务单元目标分解与目标达成可行性动态模型”“分销网点规划动态决策模拟”“区域销售增量分析模型”“分规格/价格细分竟争态势及应对策略”“分渠道细分竞争态势及应对措施”“业务单元量本利与市场行动动态模拟”等。业务员还对经销商讲：粗放式的营销时代已经过去，而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。接下来的一段时间，业务员还是不要提双方合作的事，只是隔三岔五地给经销商发个问候的短信，去个电话提供一点有用的信息，发个搞笑的电子邮件等。一段时间以后，经销商会主动打电话约业务员，希望签约合作。 七、用人品的魅力打动经销商 推销首先是推销你自己。业务员既要用产品魅力吸引客户，也要用人品魅力打动客户。 八、利用销售工具说服经销商 九，培训经销商十、用勤奋打动经销商

⑵ 如何找到网络代销

做网店代销找货源非常幸苦,但是找对路就会变得非常容易.现在做女装网店代销、服装网络代销、韩国饰品代销的非常多.这样的货源也十分充足,就看你怎么去寻找了!一般人找货源都是在网络搜索,打上代销就有很多代销网站出来了,而且同样产品一般有很多网站在做,所以自己要多找几家进行比较,看看谁的客服态度好,我觉得这点很重要,如果你想交钱给他,他对你态度都不好,那以后出现问题了,不是找死都找不到他或是等半天都不回!客人是没有那个耐心去等你问好了再回答他的. 然后还要比价格和售后,一般的网站都有优惠政策,比如一个星期或一个月卖到多少
,给你优惠几个点,这个一定要注意,刚开店的新手不要说自己卖不到那么多而不去管,有了这个优惠政策也等于给自己了一个目标,达到这个目标后你在价格上和别人相比就有很大的优势了!

从ShopEx官方渠道看,分销王是发展代销网络作为有利也是当前市场上唯一一款功能最全面最强大的产品.分销王首先能够帮助用户建立功能强大的批发商城,实现产品展示的优化.其次,它能够帮助用户精准开发分销渠道,直接把货源信息送到代销商的门前.再次,它具备强大的分销渠道管理功能,能够实现商品上下架同步,订单同步,报表实时统计等.并且实时推出适合行业特性的个性模板,无论是女装网店代销、服装网络代销、韩国饰品代销都能够轻松展示.

⑶ 请问供应商如何寻找分销商

供应商通过打造好招商团、借助媒体资源、营销推广活动建立来寻找分销商。
团队是决定做事的根基，有了专业团队，那么还需要的就是强大的招商平台。选择一些具有规模的平台进行合作，亦或者是网络平台，如此宣传会更加的完美，得到宣传的资源也会更多。
更多关于供应商如何寻找分销商，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/a22e391615834606.html?zd查看更多内容

⑷ 供应商如何寻找分销商

供应商通过打造好招商团、借助媒体资源、营销推广活动建立来寻找分销商。 团队是决定做事的根基，有了专业团队，那么还需要的就是强大的招商平台。选择一些具有规模的平台进行合作，亦或者是网络平台，如此宣传会更加的完美，得到宣传的资源也会更多。 更多关于供应商如何寻找分销商，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/a22e391615834606.html?zd查看更多内容

⑸ 酒店如何找分销商

网络平台。
一般都是携程和美团。现在大部分的酒店分销商都会在网络上发布信息，所以在网络上找分销商是最好的选择。选择好之后需要进行对接，对接是把分销商的系统与酒店的中央预订系统连接在一起,实现买卖双方的交易及自动化传送订单。首先,最主要的任务是如何将房价、可售房及或客房库存的信息传递出去。在现今时代,一个成功的对接已不仅是如何传递信息,而更重要的是如何协助一家企业最大限度地传递准确的信息,做到海纳百川,提升企业合作能力。
酒店分销是网络运营商通过互联网提供的一个网络分销预订平台。加入该本台，可以通过在您网站或博客上展示图片、文字链接或搜索框，只要通过您的展示预订并入住的订单，您将得到佣金。

⑹ 线上销售一头雾水，怎么样才能找到合适的分销商呢

从网络找到合适的分销商比较困难，也有很多的陷阱，建议去一些应用寻找，比如商派云起。可以帮助你打造全新统一的供货/分销/采购/经销代理模式。

⑺ 我有货源，怎么找分销渠道

销售农产品现在国家正在大力支持，现在销售的方式往往是通过电子销售网络销售等形式，你可以找一些垂直农产品网站。将你的产品发布在网上，定期的进行跟踪和维护。这样就会有相应的客户群体来找到你。你需要用淡定的心态去跟他们做交流，再分出一些好的客户资源，然后用心维护，经过几年的沉淀就能够形成你的客户池。

当你开始明白了这个产品的销售方式和模式的时候，你再可以开始去扩大销售渠道，增强销售分销的模式。可以在一些网站或者通过一些代理机构去分发你的产品销售通路。你需要把产品价格设计好，然后让助理的分发渠道的代理人员能够赚到钱，有钱一起赚，这样才有人愿意为你去销售产品。

当然你也可以找一家专门的农产品销售机构，将你的产品委托给他销售，那么这样你只是负责发货就可以，也可以省得很多的风险和前期的投入。每个人做好各自的内环节，赚各自内份内的钱，这样也是一个好的选择。

每一次回答都是经过系统性的思考，希望对你有所帮助，也希望你的产品能够走出大山，越卖越好。

⑻ 怎样寻找分销商

卖家中心里点分销管理，进入分销后台后，右上角有栏供销产品，填写你所想做的产品方向，如服装，系统就会搜索出服装方向的一些供应商，因为刚加入分销平台，建议你勾选我能合作,这样可以缩小范围，更快的找到合适的供应商，申请加入，希望能帮助到你，谢谢

⑼ 电商运营怎样找到合适的分销商

1、首先你得制作一份漂亮的分销商招募书：包含品牌产品介绍、品牌优势和形象、招商说明等
2、其次你得通过各大渠道去宣传、推广，获得曝光。
3、第三，如果你招募到足够多的分销后，你得很好管理分销商的等级划分、品牌授权、库存管理、批发和一件代发价格管控、佣金返利管理、财务管理等模块。
希望以上建议能给你大概的思路

⑽ 怎么找分销商

首先你进了货没有销售渠道这样你想赚钱就不容易了搞不好会亏损，第一建立个销售渠道不是几天能建好的你又进的是食品类所以我建议你借助别人的平台去销售，这个平台就是一些批发商他们一般会去收购厂家尾货然后批发出去包括摆地摊的