如何读懂项目网络图

A. 苗木种植用网络图怎么看

摘要 第一，园林绿化施工图是一套图纸，要按照先后顺序识图。一般由封面，目录看到项目名称，整套图纸包括多少张图纸，以及每张图纸的图名，比例等等。

B. 什么是项目活动网络图

网络图是制定项目时间进度的工具，是展示项目各进度活动及其相互之间逻辑关系的图形。通过网络图的方法，工程师和管理者可以直观的表示时间或成本的计划与控制情况。网络图分析是在20 世纪 60 年代作为一个控制大型项目的技术而引入项目管理过程中的。引入网络图分析之前（大约在 1956 年），主要使用其他的一些计划方法，如活动列表、日记、条形图、甘特图等，这些应用一方面没有表达出活动的逻辑顺序，同时也没有表示出各个活动之间的依赖关系。为了避免这些缺点，就发展出了项目管理网络技术。

网络图是用箭线和节点将某项工作的过程表示出来的图形。根据绘图表达方法的不同，分为双代号表示法（以箭线表示工作）和单代号表示法（以节点表示工作）；根据表达的逻辑关系和时间参数肯定与否，又可分为肯定型和非肯定型两大类；根据计划目标的多少，可以分为单目标网络模型和多目标网络模型。网络图的组成元素为箭线，节点和线路。线路是指从起点到终点的一条通路。节点和箭线在不同的网络图形中有不同的含义，在单代号网络图中，节点表示工作，箭线表示关系，而在双代号网络图中，箭线表示工作及走向，节点表示工作的开始和结束。

C. 建筑施工组织中的网络图指的是什么

正好我现在正学习造价师执业考试大纲，里面有这部分内容。如下：
网络图是施工进度计划图的形式之一，包括双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划。施工进度计划图除网络图外，还有横道图计划。
网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有限、有向、有序网络图形。
网络计划是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划。
网络计划技术是应用网络图形来表示一项计划（或工程）中各项关键工作和关键线路；通过不断改进网络计划，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效地控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。
其优点是：
1.清楚地表达各工作之间的相互依存和相互制约的关系。
2.能够找出网络计划的关键线路和次关键线路。
3.能够计算出网络计划中各工作的机动时间。
4.能够提供项目管理所需要的许多信息，有利于加强管理。
5.可用计算机等信息技术手段完成绘图、计算、优化、调整、控制、统计与分析等管理过程。
缺点是：
进度状况不能一目了然，人工绘图、优化、调整和资源消耗统计的难度较大，要求应用者有较高的文化水平。

大致就是这些内容了，网络图做起来非常麻烦的，我们做工程投标很少用它，一般都用横道图。

D. 什么是主题活动网络图

主题活动网络图：根据活动项目的性质和关联性，使用网络图的形式将不同的活动项目关联起来。

利用Word文档画出主题活动网络图的方法：

1、首先在Word文档中点击“插入”选项卡中的“形状”。

E. 工程网络计划图如何看有几条线路

工程网络图关键线路确定的方法有3种，分别如下：
1、从组网图的起点到终点，工期最长的路线即为关键线路。

2、将关键工作与网络图的开始和结束之间的总时间差为0或最小值相串联，即为关键线路。

3、将时差最小的节点串联起来，即为关键线路。
关键线也称为关键路径。 在网络计划中，一条由关键任务组成的线路（从开始到结束）或线路上总时长（总工期）最长的线路称为关键线路。

在一个项目中，可能有多个关键点。 网络图上的关键线可以用双线或粗线标记。

F. 什么是项目活动网络图

项目网络图是项目所有活动及其之间逻辑关系(依赖关系)的一个图解表示,并从左到右来表示项目的时间顺序。可手工编制也可用计算机实现。

G. 工程网络图关键线路怎样确定

工程网络图关键线路确定的方法有3种，分别如下：

1、从组网图的起点到终点，工期最长的路线即为关键线路。

2、将关键工作与网络图的开始和结束之间的总时间差为0或最小值相串联，即为关键线路。

3、将时差最小的节点串联起来，即为关键线路。

关键线也称为关键路径。 在网络计划中，一条由关键任务组成的线路（从开始到结束）或线路上总时长（总工期）最长的线路称为关键线路。

在一个项目中，可能有多个关键点。 网络图上的关键线可以用双线或粗线标记。

(7)如何读懂项目网络图扩展阅读：

在双代号网络计划中，关键工作是总时差最小的工作。 最近完成时间与最早完成时间之间的差异最小或最新开始时间与最早开始时间之间的差异最小的作业是总时间差异最小的作业，这是关键作业。

关键工作是端到端连接的，它构成了从开始节点到结束节点的路径。 该路径上每个任务的总持续时间最大。 此路径是关键所在。 关键线上可能会有虚拟工作。

关键工作两端的节点必须是关键节点，但是两端工作都是关键节点的不一定是关键工作。

H. 项目的网络图是怎么画的具体步骤！

你可以去学一下project这个软件，还有Visio

I. 什么是项目活动网络图

项目网络图是项目所有活动及其之间逻辑关系（依赖关系）的一个图解表示，并从左到右来表示项目的时间顺序。可手工编制也可用计算机实现。可包括整个项目的全部细节，也可包含一个或多个概括性活动，还相应伴有一个简洁说明以描述基本排序方法，但对任何特殊的排序应充分加以说明。编制项目网络图的方法通常有：前导图法、箭线图法、条件图法等。绘制通常需要遵守以下准则：（1)从左到右；(2) 只有在所有前导活动已经完成后活动才能开始；(3) 网络中箭线表示领先关系和流向，不允许出现无头线或双头箭线；（4)每个活动有唯一识别码，且必须大于其前面所有活动的识别码；（5)不允许出现环路；（6)不允许条件陈述；（7)只允许有一个起始节点和一个结束节点。

J. 项目管理中Network diagram是什么

(1)网络图(network diagram)
网络图是用来表示工作流程的有向,有序的网状图形,由箭线和节点组成.网络图有多种表示方式,最常见的有双代号网络(activity-on-arrow network, AOA)和单代号网络(activity-on-node network, AON),其中双代号网络在国内工程项目中常用.
1,基本概念
(1)网络图(network diagram)
1,基本概念
(1)网络图(network diagram)
单代号网络图示例
1,基本概念
(2)节点(node)
网络图中箭线端部的圆圈或其它形式的封闭图形.在双代号网络图中,它表示一个事件;在单代号网络图中,它表示一项工作.
(3)线路(path)
网络图中从起点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点所经过的通路.