网络时代如何经营实体店

‘壹’ 网购平台对实体经济冲击大，实体门店如何维持发展

这几年电商异常火爆，很多人都放弃了实体店的经营，转而投入电商的怀抱，而且电商也确实给我们的生活带来了很大的方便，足不出户就能购买到自己心仪的产品，因为电商也冲击了一定的实体经营，很多人现在还有开网店的想法，我认为现在开网店也是能够赚到钱的，原因如下。3.任何事情都是有风险的，开网店也是一样的，但是开网店做好了一定能挣钱。
有很多人会盲目的进行投资，看别人开网店能够挣钱，自己也投入了大量的成本去开网店，但是却发现流量很小，根本就没有人购买，这种情况下最后只能是赔本，所有的事情都是有风险的，如果想要开网店的话，也要做好充分的准备。
总而言之，我认为现在开网店是能够挣钱的，而且也是一个比较好的时机，因为现在大部分的消费者对于网上的电商是有充分的信任度的，所以可以利用这个信任度来实现盈利，当然要保证自己的产品物美价廉，能够满足消费者的需求，这样才能够做得长久。

‘贰’ 在互联网的大背景下，实体粮油店如何发展

• 不得不说，近几年的互联网发展迅速，给实体店带来了很大的困扰，所以同样的商品，不同的价钱，比的还是优质的服务，一定要让顾客通过你最好的服务来购买你的产品，只有这样才能提高销售有所发展。

• 2019-06-19回答者:尹朶月2939个回答

• 粮油店如何经营

• 问：旁边如果有其它粮油店有没有竞争的方法

• 答：选准目标，就是要选择好经营的项目，内容和方式，然后才能确立粮油类型、店铺规模等。 一：前期调研 不管做什么项目，前期考察都是必须的。不仅要考察当地人们的饮食习惯，还要考察优质的品牌。好的产品，才能有稳定的客流，才能长久的经营下去...

• 2020-02-07回答者:江南蜜汁12个回答44

• 互联网背景下的大卖场发展趋势

• 答：首先，我们面临一个实体店还有没有存在的必要的问题。目前看，实体大卖场还不会在可预见的未来消失。那么大卖场利用互联网技术获得更大的市场和利润就显得更加重要，毕竟卖场被网购挤压了很大的生存空间。在移动互联爆炸式发展的今天，一些很好...

• 2021-01-22回答者:扭矩MAX1个回答

• 面对互联网+的时代，实体店的出路到底在哪里？

• 答：运用“互联网+”思维，线上线下结合起来，相信会有效果。 以下摘自厚昌网络，希望能帮助到你。互联网让用户销售习惯发生了很大的改变，在诸如O2O等的模式的冲击下原先的线下实体店大都已仅仅变成体验店了，所以店还是一样的店，但玩法完全二样，...

• 2017-09-28回答者:赵阳SEM2个回答14

• 有了互联网，你如何看待实体店铺未来的发展？

• 答：现在不是有了么，付点加盟费，变成互联网店，比如苏宁京东小店之类，由互联网统一调货运营操作分配。

• 2019-04-02回答者:途径开卷10个回答

• 实体店的发展前景如何？

• 00:50

  回答: 某丞w

  时间: 2021年03月11日

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• 在互联网的冲击下，如何看待实体经济的发展？

• 答：互联网对实体经济传统的组织、运作、服务和商业模式带来了巨大冲击，让实体经济步入转型发展的阵痛期。 平台化组织、网络化协作、众包众创等新型组织模式正在成为企业新的组织模式，企业管理、组织和资源整合能力得到大大增强。 2. 凭借互联网信...

• 2021-12-05回答者:欧阳夏飞life8个回答

• 实体店该如何转型？

• 答：爆品思维大于产品思维 什么是爆品？就是一个店的招牌产品。要么性价比超高，要么品质超好。 逛过淘宝的人都知道，淘宝上面有一种商品叫做9.9包邮，看起来很贵的东西为什么卖的这么便宜呢？ 一方面是为了冲销量，因为对一个淘宝店来说，销量高意...

• 2021-03-30回答者:123bsybsy6个回答

• 实体粮油店是否会被电商美菜所取代

• 答：会的，这是一种趋势，但是这个平台一直在赔钱，看你能不能撑住了。

• 2018-09-22回答者:qingting95203个回答

• 你认为互联网背景下连锁零售业应该如何发展？

• 答：其实互联网不像房子，房子终究有一个结束期，但是互联网是大势所趋，以前产品靠发展经销商，因为只有经销商才能让你的产品全国开花，这样赚钱速度快，但是互联网出现后，一个小公司都可以全国开花，一个网站一个公众号就可以干掉一个二线的超市...

‘叁’ 网络时代，实体经济应该如何改变才能走下去

现在互联网经济发展非常的好，同时每个人似乎都离不开网络，离不开互联网。这样子对人做生意的人有好有坏，好的是新时代新机遇，坏的是你不懂得跟住时代，那么做生意一定会少赚不少钱，严重的可能会影响你倒闭，这都是很正常的事情，特别实体店，发展实体店很多生意人的思维很是跟不上节奏。

实体经济和互联网必须是相辅相成的，而不是互相竞争关系，再者，互联网生意客户群体是全国，而实体门店只能做周边几公里生意，在这个上面就没办法竞争，实体经济有实体经济发展的道路，比如服务，质量，现场体验等，这是互联网所不具备的……。 实体是互联网发展的基石，只是现在的互联网公司都没做到全面共赢，只做到单点，单面，或者更有的只一味的吸血实体经济的血来壮大自己……必须有新的模式，新的方向才能真正引导互联网公司和实体相辅相成。

互联网

‘肆’ 实体店怎么结合互联网思维

什么是实体店需要学习和领悟的“互联网思维”呢？针对实体店现存状况的关联性，去繁存简，可以概括为以下几个方面：
1、粉丝和互粉
实体店如同互联网，也需要粉丝。为什么要成为你的粉丝，为什么有人拥有那么多粉丝？核心在于你是否懂得迎合和取悦粉丝，是否懂得跟粉丝互动。只有这样，粉丝才愿意跟着你，而且越炒粉丝越多。
从互联网思维的角度来看，门店和顾客应当是朋友关系，必须强调互动，尊重和迎合顾客的真实需求，讨好顾客，让顾客开心和快乐，并在互动中逐渐拥有和占领顾客的内心！
2、聚焦和极致
现在不管什么方面的商品信息，都是严重过剩，要想提高成交和销售机会，就一定要记住：只有第一，没有第二。
本质在于我们需要互联网的聚焦思维，然后做到极致！
将这种思维应用到实体店，表现在品牌要聚焦，活动要聚焦，然后将活动推到极致。举个例子，真丽斯在消费者心目中并不是一个知名的品牌，但为什么它的一个沐浴盐能在淘宝全网销量第一呢？就是因为聚焦。把所有的资源聚焦到沐浴盐这个单品，把它的销量推到全网第一，那大家以后上淘宝想找沐浴盐，就容易找到它了。

再举个例子，实体店做面膜免费体验，选择的条码就不能多，需要聚焦到一个我们熟悉和了解、体验后容易成交的品类，然后把体验的数量做出来，如果一次活动把面膜体验分别做到1000人次和10000人次，你认为哪种方式代表极致呢？
当然是后者，因此，实体店如果秉承“聚焦和极致”思维，依然还有很大的品类和坪效拓展空间！
另外，“品类”聚焦的前提，要先做到“品牌”聚焦。护肤也好，彩妆也好，中岛区品类也好，每个品类里面一定要有个品牌是深度和紧密合作的，这样销售业绩在聚焦的几个品牌上把量做大，就能利益最大化地获得上游资源。优化我们的采购供应链和采购成本，才更具备条件把本商圈对门或隔壁的竞争门店拖垮、打倒。
目前整个商圈的竞争很简单，就是跟同商圈的化妆品店抢顾客、抢品牌。抢顾客的话，我们要有上游资源支持我们不断做活动，在每一个旺季到来之前，把顾客吸引进我们的店。什么叫抢品牌呢？这是把对手培养成熟的品牌撬过来，这样就意味着很多消费该品牌的顾客都到我这里来了。
聚焦和极致对于实体店的重要意义，不言而喻。
3、最便捷思维
站在迎合和取悦顾客的角度，实体店要为顾客创造和提供一种“最便捷”的购物环境和条件。实体店为什么要不断整合微信、陌陌、手机上的微店、微商城等互联网工具？就是站在顾客的角度，最便捷地把顾客24小时跟我们的实体店连接在一起，让她们随时、随地、随心实现购物。
4、快一步思维
互联网时代，一个核心特征就是发展速度特别快。
所以，当我们实体店有了一些好的思路和策略时，一定要少一些犹豫，多一些果决，要敢于行动，不要怕犯错。作为实体店来说，我们有很多试错的机会，更何况孙子兵法有云：兵贵神速！
无论是变革提升自己的经营思想，还是抢顾客、抢市场的促销活动，你要比别人先做一步。可能就因为这么一步，决定了市场的输赢。

‘伍’ 现在的网红明星直播带货，实体店该如何生存

1.线下店铺引流，活动地推

没有了主播抽佣压价之后，商家在直播间的定价和优惠政策更加灵活，是选择走量清库存，还是新品首发都视情况而定。

5.直播间布置

商家店播一般就是在店里，通过对店铺的改造，让店铺更加接近体验店，客户不管是线上线下来到直播间或者实体店的感受是一样的，可以更加直观的感受到商品。

‘陆’ 如今的实体店该如何经营

要想经营好实体店，一定要有足够的毅力和不怕亏本的坚持，以及具备运营知识。
经营好实体店就像养宠物，要有足够的耐心，才能把它们照顾好。
经营好实体店的方法有很多，全民活动：促销。但，这个活动一定要量力而行。
促销活动有很多类型：新品尝鲜，临期或囤货打折、日常引流促销等等。
其次，经营好实体店，还需要有运营知识，不能一味的促销，薄利多销是好，但，不一定长期适用。
我们更主要的是经营好自己店铺的顾客。老顾客进店，应该享受什么样的活动或优惠，新顾客进店应该如何成为我们店铺的会员，这是经营好实体店的重中之重。
例如，老顾客进店，我们可以通过saas软件提供的数据，查看他在店铺内的购买次数，以及喜好，然后赠送，或是让他加1元、加10元等等，会多得一件商品。或者直接送一个小礼品等等。
也可以是，在促销的活动中，挑选几个活动，告诉他这几个活动，老顾客购买还能再优惠几折或是几元、几十元。
介绍新顾客进店购买，满几人就减多少钱（这里可以是，一个新人就减2/3/4/5等等）
新顾客进店下单，送礼品、两个新顾客同时下单，全场商品或指定商品打几折。
这里要说，经营好实体店，一定要维护好顾客，现在的消费观念、消费方式等重心都在向着服务、体验倾斜。

‘柒’ 在当今的网络时代，实体店该怎么办

在任何一个时代，都会有一些不适应市场的东西会被淘汰，不用担心，这是时代进步的必然条件。

所以说，实体店老板应该思考一下，为什么消费者宁愿等快递等到抓狂，也不愿意在实体店购买，是否是你们的定价不合理、服务不合理导致的？

不要天天哭着说什么自己该怎么办，你们诳消费者的时候，可不是这副神情的。现在把客户推给别人，又来装委屈，有何用呢？

提高服务，降低标准，依旧可以生存！