网络代理商如何经营

‘壹’ 网络代理商的网代模式

不一定是独立机构
不拥有商品的所有权。（代理制造商的产品/服务）
赚取佣金。（提成）
经营活动受供货商指导和管理。
供货权力较大 ，可以自己建设网站销售，也可以为销售型网站供应产品或链接，发展下级网络代理商。 没有自建网站，运用上级网络代理商的所有信息资源，发展自己的客户，为上级提供有效价值信息的代理模式。该模式需要有合适的上一级网络代理商，发布可以为下级创造效益的产品和服务，同时产品合符下级的客户资源，才能达到完美的结合。
该模式下的收益，来自于自己的销售业绩提成和发展团队所带来的管理奖金。如果上一级网络代理商的激励机制够先进的话，该模式是未来网络代理商的主流模式。
该模式的适宜人群：研究上一级代理商的行业特点，一般和该行业产业链相关的行业人士均为适宜人群。 每个行业均有一个或者几个乃至几十个行业网站，主要起到集合同类行业的相关产业链的各个企业集群，该平台的收入来源除了会员费，广告费以外，还有一个重要的来源就是该行业里最大，最强的销售网站流量信息输出所带来的返利。这就是平台代理模式。
平台代理模式的技术集成化要求很高，也是少数网站与平台之间的合作模式，不为大众所认识和理解也很正常。

‘贰’ 想在网上开店，网上做代理商，具体怎么做

1.选择好你看中要经营的产品，商品，了解行情，做中间商肯定要有利润才行，了解货源
2.在淘宝上开个小店[很简单的注册，用身份证通过认证，尽量也通过更诚信的认证，因为我们是诚信的人]
3,发布你的产品信息，如果只是一些饰品和化装品，可以在网上的各种商务平台分布信息。当然，在淘宝上也是很重要的，保持淘宝的旺旺长时间在线，等待商机。
4.坚持你商品的信息发布，小商品可用支付宝交易，客户的货款到达你支付宝时，尽快提到你的银行卡上，
5.支付宝有两个密码，一个是支付密码（很重要，关系你的钱钱），一个是登入密码。应设置不同，但要牢记，可以安装支付宝的数字证书，但要保管好，要导出在你的U盘，或你的个人其他磁盘的里。丢失了就麻烦点，取不到钱了。（我就是电脑被偷，我的支付宝帐户正瘫痪着）。注意密码也不要和银行帐户的密码一样。主要是现在的木马程序太厉害了不能不防。
再就是开淘宝店的步骤一：开通网上银行
想在淘宝上开店，必须要开通网上银行。
申请网上银行的大致方法(具体操作流程请咨询各家银行客服)为：持本人身份证和该身份证名下的银行卡，到相应的银行网点办理申请网上银行服务的相关手续。有的银行可以通过客服电话或该银行的网站上申请开通网上银行服务。值得注意的是有些银行要求在线申请后本人持有效证件和银行卡到银行柜台签约才能开通在线支付等网上银行的全部服务，具体细节请查看银行帮助中相应银行的帮助文档。
开淘宝店的步骤二：免费注册淘宝账号
1、登录淘宝网主页，点击免费注册;
2、选择手机注册或邮箱注册(两种注册方式没有本质区别，只是手机注册较为快捷一些而已)，进入注册页面，按步骤填写相关个人信息，点击同意协议并提交;
3、登录注册时填写的电子邮箱，激活淘宝账号。
开淘宝店的步骤三：进行实名认证
这个步骤也是准备成为淘宝店主的网友们不可省略的一步，完成此步骤的目的是为了确保广大消费者的利益。
点击实名认证
，选择免费商家认证，花几分钟时间阅读一下《认证须知》后，如实填写认证申请。实名认证的方式很多，可根据自身方便，选择较为快捷的途径。
开淘宝店的步骤四：建立属于自己的店铺在完成了以上三个步骤之后，我们就可以选择我的淘宝下的我要卖

‘叁’ 如何网络代理销售,怎么做好代理

网络代理销售这种新的营销模式正蓬勃发展，不少店家都采用了这种经营模式，获得了可观的经济收入。作为网上开店的新手想在网络中淘金，这种营销方式应是十分适用。所谓网络代理销售是网络店家通过一定的方式与网络货源供应商取得联系，利用货源供应商所提供的各种商品数据（产品详介、商品实物图片等），丰富自己的网店橱窗，买家选购商品，下了订单，店家只需将订单通过网络的形式发给货源供应商，供应商代为发货，其间，供应商给买家提供换货、退货服务，网络卖家只需代为中转。这种模式的益处，显而易见，网店卖家无须承担商品库存的压力、无须经受发货的繁杂，一本万利。 看上去，这种模式零风险、高回报，但随着淘宝网各类商品同质化趋势越来越严重，网络市场的竞争渐趋白热化，怎样经营好自己的网络店铺，怎样做好网络代理销售，这是值得网络店家深思的问题。 具而体之，我们可以尝试以下的途径，提高自身的竞争力。主动出击，找寻商机 作为网络店家，尤其是新手卖家，面临着日益严峻的竞争，如果没有很有效地应对策略，有可能被汹涌澎湃的网络市场所淘汰。"问渠哪得清如许，唯有源头活水来"，要提高自身的竞争力，唯有灾源头上解决好货源和货源供应商的问题。在产品的甄选问题上，由于我们很难从一些强势卖家的口中分一杯羹，所以我们尽量选择竞争压力小、利润空间大的产品或品牌。新手卖家切忌"三天打渔。两天晒网"，频繁不断地更换自己的产品品牌，应当选择自己比较熟悉的品牌或商品长久地"待价而沽"。只有自己熟悉的品牌或商品，才能让卖家能够从容地应对买家的各种咨询和质疑，提升自己的服务质量。 在选择货源供应商的时候，必须摆脱被动等待的境况，期待供应商"三顾茅庐"是不现实的，供应商绝不可能认为新手会是自己的独家代理，他在寻找到你作为销售代理的同时，必定找寻过大批类似的卖家。而我们主动联系商家的时候，也必须独辟蹊径，不能完全依赖搜索引擎，这是一种太过常规的手段，我们在使用，成千上万的其他卖家也在使用，搜索结果一定是竞争力极强的产品。因此，有条件的新手卖家想做网络代理销售，不妨参加各地的商品交易会，不妨实地考察各主要的商品批发市场，发现潜在的商机。维护价格统一，提升产品专业化 无论网店还是实体店，价格无疑是一种十分有效地竞争手段。在价格战中，小店和新店永远处于劣势。而网络代理之间无休止的价格战，会使某些强势卖家形成垄断地位，进而影响货源提供商的利益，因此，货源提供商往往会规定统一零售价。作为新手卖家，应该积极拥护，切实维护。在产品构成上，我们不应追求大而全，应该走专业化的发展道路。大而全的产品结构，不但增加了新手卖家管理店铺的困难，而且容易分散店铺在买家心目中的形象。品种与机会并非呈现正相关。朋友多了，路好走 货源供应商的客服经常与我们打交道，他们处理着我们的订单，他们工作速率事实上影响着店铺的信誉。维持与客服的良好关系，会使他们对店铺认同感提升，有效地处理店铺的各类订单。回馈买家，诚心赢得信赖 一笔交易的完结，可能就在买家给出评价的那一刹那，而店铺形象也许保留在顾客的脑海中。

‘肆’ 电信代理商是如何运作的

1. 收电话费、宽带费有代理酬金。

2. 新开通电话、宽带、手机有业务代理费（这是最主要的收入保障）。

3. 给电信公司供应手机终端或配合电信运营商的促销活动提供终端零售支持（这是利润最大的一部分）。

4. 代理其他业务：缴费卡、呼叫中心、增值业务开通或合作分成等等。

‘伍’ 如何做好一个代理商,需要具备一些什么条件

1、销售代理商是独立的法人组织，并与委托方有长期稳定的关系。销售代理商不等同于厂家的直营销售机构，也不是厂家的子公司或控股公司，他有独立的利益，独立核算。代理商与委托方的关系是长期稳定的，一般在一年以上，有的长达数十年。

2、销售代理商只拥有销售代理权，而不拥有对代理商品的所有权。

3、销售代理商按委托方的意志，在代理权限内行事。委托方的意志一般体现在其赋予代理商的代理权限上。代理权限中规定了代理产品的种类、数量，代理区域的大小，是否有独家销售代理权，产品售价的高低及浮动幅度等；委托方的意志同时体现在代理合同中规定的代理商的义务上

代理商只有在代理权限内按委托方的意志行事，完成其负有的义务，代理行为才是有效代理，否则是无效代理。

4、销售代理商行为的法律效果应由委托方承担。由于代理商行为体现的是委托方的意志，销售代理产生的权益与义务都通过代理合同转移给委托方。

代理商不能占有代理行为产生的权益，从而不能占有销售后的贷款；同时也不承担代理行为产生的义务，从而客户若不能及时收到货品或发生货损与产品质量问题，客户只能要求委托方厂商赔偿损失。

5、销售代理商的收入是佣金而不是购销差价。这是由销售代理商本身不占有商品所有权的特点决定的。代理商只是一种中间商，其主要功能是提供销售机会，因而只能等商品售出，贷款汇回委托方后，才能从委托方厂商那儿取得佣金收入，且佣金收入随代理额的浮动而浮动。

(5)网络代理商如何经营扩展阅读

从制造商到零售终端的渠道途径

1、制造商→经销商→消费者。

2、制造商→总代理→经销商→消费者。

3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者。

4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者，代理商主要分为总代理、区域分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。

在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

‘陆’ 网络代理都做什么！

网络代理商是和网络经销商截然不同的概念。网络代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。 网络代理商一般会按照级别划分，划分标准不一，有按区域划分，有按佣金金额划分 各级别的责任和权限不同，一般级别越高其考核要求也越高

网络代理商的范围很广，有游戏的，硬件的，软件的，还有周边产品的。把某公司的某个品种在你那个区域出售。要做网络代理，就要拿到直接代理或一级代理商的经营权。可以联系该公司，也可直接去到当地公司洽谈。只有一级或直接的代理才有更大的利润空间可说

‘柒’ 如何成为一名游戏代理商，做游戏代理商时要注意什么

游戏代理是游戏开发商在游戏运营过程中选择游戏运营商来操作游戏的推广和维护的方式。

详细解释:

游戏代理是目前网络游戏常见的运营模式。一般大的平台公司大多拥有网吧资源或者公会资源。游戏代理是一种双赢的经营理念。

发行商、运营商和游戏代理商之间的差异:

1. 发行方:有出版发行权的公司。发行方从游戏工作室获得发行权，制定销售策略。

2.运营商:负责架设和维护网络服务器，制定网络游戏规则的公司。

3.代理商:出版商的一种，属于分包商，从总承包商那里获得一定区域的发行权。

三者的联系:

1. 一个公司可以同时扮演这三个角色，也可以三个公司分别扮演。

2. 2.游戏开发商开发游戏技术过硬，运营商平台推广引流能力强。最后通过分成和加盟费进行利润结算。

3. 游戏代理分类:

4. 1.联运:将产品嫁接到其他合作平台运营，代理费相对较低。

5. 2.单代:独家代理，只有一个运营平台在运营。代理费高，利润大。

6. 3.混服:几个游戏代理在一个平台上共同运营，大部分以专区划分。根据情况收取费用。
   

‘捌’ 网络电话代理商的运营操作模式有哪些

1.网络电话与电信移动联通之间的关系； 目前国内还是通讯管制，垄断经营，所以，网络电话最终都需要和这3大运营商合作，否则你打不通被叫（接电话的人）的电话。从这个层面来说，可以说，网络电话目前是依附于移动联通电信在生存。 2. 网络电话进行通话时资费情况； 每个运营的公司资费都不一样，一般大多数在6分钱/分钟左右。有些运营的公司为了吸引客户使用，可能会推出些包月的套餐，此处不做赘述。 3. 网络电话和这几大运营商之间是如何扣费的及运营方式； 假定是使用“甲”这个公司提供的网络电话服务，“甲”公司是和北京网通合作的。这个时候，拨出的网络电话，“甲”公司需要向北京网通支付 **元/6秒。

‘玖’ 什么是网络代理商如何做网络代理商”

网络代理商的范围很广，有游戏的，硬件的，软件的，还有周边产品的。
把某公司的某个品种在你那个区域出售。
要做网络代理，就要拿到直接代理或一级代理商的经营权。
可以联系该公司，也可直接去到当地公司洽谈。
只有一级或直接的代理才有更大的利润空间可说。

‘拾’ 代理商是如何盈利的

01

解放思想，与时俱进

互联网+环境下，代理商面临更多新的机遇和挑战。目前代理商大部分都还是传统的“卖货”思维，靠赚商品的差价来挣钱。

现在呢？大家会发现当下的环境真的变了，什么注重用户体验，消费需求逻辑变化、新零售、以消费者为中心等等火热的词汇在侵占着市场经济的头条。厂家营销也由得渠道者得天下的时代一去不复返，变得更加错综复杂。产品要足够牛逼还要有更好的用户体验，营销传播也更加注重社会化营销，传播方式也由传统的传播方式向互联网新媒体的传播方式转移，以上种种原因，迫使 代理商想继续赚钱的第一大课题是先转变思维，变脑袋。思维不变，原地打转，甚至会很纠结和迷茫。与时俱进的思想告诉我们，我们必须要解放我们的思想，今天生意难做是为什么呢？是因为我们经营生意的思路还是十年前的思维经营现在的思路，我们不能想慈溪太后一样，闭关锁国，当轮船开到中国沿海地区的时候，还惊讶的说：钢铁业可以在水上漂？

固执的 代理商因为跟不上时代，而输的很惨，甚至是被淘汰出商业环境，阿里的零售通，京东的新通路，都在用互联网思维来搅局新零售，你不变可以吗？

02

要有战略眼光，选择大于努力

好的 代理商首先肯定是一个选择有魄力的。记得自己当初和自己在同一个地区做六个核桃的 代理商，当初所有的人都不看好，都不接那个产品，但是他就肯定的接了六个核桃，后来两三年就大赚了一笔。现在很多代理商很寄托希望在厂家身上，希望能够抱住一个大单品，能够迅速崛起，可是一年两年三年的过去了，我们梦中的大单品永远也没有来到。为什么？因为时代变了，不再是那个时代了。之前一些 代理商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。现在想做大做强，我们必须弯道超车，跟对好的平台，加上好的产品，好的市场运作，让自己实现突破性的发展。

03

按套路出牌，有长远的战略眼光

一个可以持续赚钱的 代理商一定是一个守住规则底线的 代理商。遵守市场规则，不做违法乱纪经营，不投机取巧，不售卖假货，不窜货等违反厂家的合约精神。扎扎实实将精力投入在市场上，向市场要效益，耕耘于市场。向市场要回报。小聪明赚不了大钱，还会把自己砸进去。

04

建立共赢的利益共同体

代理商要想持续地赚钱，赚大钱，就一定要建立共赢的的合作模式。首先， 代理商一定要让厂家赚钱，不要动辄就向厂家狮子大开口要政策，要学会向市场要资源，要善于整合和利用下游渠道的资源。厂家有钱赚，才能更新设备，加大研发力度，生产更好的产品， 代理商才能有精良的“枪支弹药”，去参与市场角逐。分销商、终端商也要赚钱，人无利不早起，只有帮助下游渠道挣钱了，他们才能主推你的产品，才能把你放在心上，才能提供给消费者更满意的服务，才能增强顾客的重复购买，市场才能长久。业务团队有钱赚，导购有钱赚，才能卖力的去完成市场的厮杀，整个渠道利益链条上的个体其实就是一个整体，大家都有合理的利益分配，就会驱动各方面利益体去发力和维护市场规则。只想自己赚钱，不顾别人饱暖的 代理商，做不大，更做不强。