网络图.
http://www.src119.com/uploadfile/200706/20070629011109359.jpg
http://www.jdzyjs.com/upimg/allimg/070920/1340110.jpg
http://www.testage.net/attachments/2007/06/8_2007060920242615.gif
这都是大致网络图.
怎么花.,你需要到CISCO或者华为网站去下载元素图..
然后可以使用VISO或者POWERPOINT来画.
❷ 简述网络图的八项绘制规则
(1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。由于网络图是有向、有序网状图形,所以其必须严格按照工作之间的逻辑关系绘制,这同时也是为保证工程质量和资源优化配置及合理使用所必需的。
(2)网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。
(3)网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。
(4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。
(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
(6)严禁在箭线上引入或引出箭线。但当网络图的起点节点有多条箭线引出(外向箭线)或终点节点有多条箭线引入(内向箭线)时,为使图形简洁,可用母线法绘图。
(7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时,可以采用过桥法或指向法处理。
(8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点 (任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)。除网络图的起点节点和终点节点外,不允许出现没有外向箭线的节点和没有内向箭线的节点。
❸ 用WORD怎么画进度计划网络图
要用word画的话,只能先用笔和纸画个草图,再用word的文本框和箭头仿出来。
微软专业做网络图、进度计划的软件是:Microsoft Office Project,网上有下载,也有教程。它还可以跟踪进度、进行资源平衡等。
excel可以画横道图,也比较繁琐。网络搜索:Excel绘制施工进度计划图横道图 ,有教程。
Office project只能画单代号。国内的梦龙、同望、PKPM可以画双代号的网络图。p3系列是功能更强大的项目管理软件。
海文网络计划软件,有免费的版本
❹ 施工网络图怎么画
例举一个例子给你:有一项工程活动,需要经过几个具体活动按顺序一次完成,每个步骤有其所需的耗时,后面的活动紧接着前一个活动进行(紧前活动)。根据下表所列,绘制网络图,求关键路线(耗时最长的路线)。
活动 时间 紧前活动
A·审前设计和批准动工 10周
B·挖地基 6周 A
C·立屋架和砌墙 14周 B
D····· 6周 C
E····· 3周 c
F······ 3周 C
G······· 5周 D、E、F
H········ 5周 G
I······ 4周 H
J······· 3周 I
K······· 1周 J
❺ 网络图怎么绘制
摘要 网络图怎么绘制,是网格图吧
❻ 如何绘制网络图
选中表格然后选择居中就行了至于连接线添加嘛这样做你选中你要添加连接线的地方然后右击就可以找到了在绘图选项卡里选绘图网格对话框打开后设置一下,勾选“显示网格”,会方便很多。
❼ 知识网络图怎么做
知识网络图的绘制步骤:
一、 确认中心知识内容
通过知识历程图,我们可以对企业内部存在的知识进行细致的梳理,而确认中心知识内容就是将这些知识点进行分类,主要是要掌握知识的最高层次分类。比如,一家从事软件开发的科技公司,主要的业务领域包括产品的研发,软件的销售以及售后的技术支持,而针对这样的公司,其中心知识内容可能包括研发中心,销售中心,客户中心,技术人员中心,财务中心等。这样分类的目的就是对于企业的知识有个明确的分类,以便看出各类知识之间的联系。同样,分类的时候需要结合公司实际的运作情况,是以产品为中心,还是以客户为中心。
二、分解卫星知识内容
围绕在中心知识内容周围的的知识就是卫星知识,分解卫星知识内容,就是从第一步中的中心知识入手,对其进行细分并整理为第二层分类。对于这个层次的分类需要注意两点:卫星知识的分类应该从知识内容入手,而不是单单局限于部门内;卫星知识的分类范围不宜过大,并且要有一定的逻辑顺序。
三、为每个卫星知识配备负责人
最后一个步骤就是对已经确认的知识内容指派一个负责人,即为每个卫星找一个主人。负责人的主要工作就是确保知识内容的质量,整理知识发布者的信息,以便人们在访问的时候知道可以和“谁”就这类问题进行讨论或者寻求帮助。
❽ 时标网络图是怎么画的
(一)间接绘制法
所谓间接绘制法,是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路,然后在时标网络计划表中进行绘制。
在绘制时应先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。当某些工作箭线的长度不足以到达该工作的完成节点时,须用波形线补足,箭头应画在与该工作完成节点的连接处。
(二)直接绘制法
所谓直接绘制法,是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。
在绘制时标网络计划时,特别需要注意的问题是处理好虚箭线。首先应将虚箭线与实箭线等同看待,只是其对应工作的持续时间为零;其次,尽管它本身没有持续时间,但可能存在波形线,因此,要按规定画出波形线。在画波形线时,其垂直部分仍应画为虚线。
特点:
在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画。
以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。
时标网络计划既具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点,它将网络计划的时间参数直观地表达出来。
❾ 简单的网络图怎么画啊
自己画,office2003里有。插入,图片,组织结构图。 要么就是自选图形。选正方形慢慢完,一个一个画出来。然后用连接线连接就可以了。
❿ 施工进度网络图怎么绘制
浇筑完成后才能支二层的,绘制
施工进度
网络图
需要
施工进度计划
,编制好施工进度计划之后,你可以采用
时标网络图
来绘制,具体的时标网络图的绘制比较复杂,分为单时标网络图和双时标网络图,你这个在网上就可以搜索到相关信息