现在网络社会怎么做实体

Ⅰ 网商对于个体户的打击有多大实体经济应如何复苏

以往绝大多数个体商户都只能服务周边区域，局限性非常大，那么电商所辐射的客群就非常广了，目前可以说中国在互联网、物联网、一带一路交织成一个比较成熟的生态系统，给现代和未来的人们带来翻天覆地变化，那么作为个体工商户也需要与时俱进，拥抱全新的时代，如果不参与到全新的生态系统中，就会越来越难受，一定是在网线上而不是在网格中。拥抱新时代！

再加一句，改变+创新+勤劳一定是你必胜的法宝，我虽然不是个体老板，但祝每个个体老板能够适应新时代，早日实现新的变革，加油！

Ⅱ 线下实体店怎么才能更好的活下去有什么好的建议

价格不要太昂贵，而且产品的质量要好一些，服务态度也应该提上去，本着薄利多销的原则，这样才能够更好的活下去

Ⅲ 现在开实体店，做什么项目可以赚到钱

实体店难做，或许已经成为了大多数人的想法。无论是房租的日益增高，还是电商队伍的日渐庞大，社会整体消费的供过于求，都是实体店生意的挑战。生意难做不是越做越赔，而是你的本金高了，吸引力低了。那么实体店能赚钱吗，会消失吗？答案是肯定的，实体店不会消失！那么做什么能赚到钱呢？

我身边有很多做生意的朋友，除了新媒体等的互联网，还有做餐饮等的实体店生意的。看着他们来来往往，发现能长久坚持并且赚钱的实体店无非就是三大类。

技术性项目，由于技术的局限性，这类项目永远需要实体店，比如医疗、美容、教育机构；生鲜类项目，由于时间的影响，这类项目占有很大的优势，这是电商赶不上的一点，比如水果、海鲜、蔬菜；服务类项目，这类项目是网络等平台无法企及的，必须实地享受，比如餐饮、美甲、蛋糕店。

讲下我小区的一个做实体店的朋友吧。他起初是开小超市的，但是由于周边超市、便利店越来越多，他的优势就不明显了。后来他干脆改变了思路，抓住一个特点就是新鲜。为什么这么说呢？周边的超市、便利店食物并不新鲜，而且没有上门的服务，体验感并不好。他就从货源渠道开始，订购最新鲜的食物，然后无论购买了多少金额，都可以选择送货上门。其次，他建立了一个平台，通过优惠活动将身边的顾客都聚集起来，定时发送打折信息，或者是不定时发红包。当然，他是线上和线下结合，但是正是因为线下的能亲眼所见的新鲜食品，这才获得顾客愿意线上订购的信赖。

此外，题主还需要考虑商铺的选址。建议可以往三个方向选择。

一是临街商铺，这类的适合做成本低的商业，客群即周边住户，但是这类的竞争压力较大，需要更显明的商业模式，否则容易被挤垮。

二是人群集中的商业街，这类最好选择老城区已经形成业态的或者是开发商打造的有特色的风情街。谨记，需要慎重，随着大型购物中心的出现，一般的无特色的商业街客群的流逝很严重的。

三是好地段的大型购物中心，这类商铺往往不缺人气，也往往由开发商掌控、定位和运营管理。虽然它的成本和风险会非常高，但是能运营好了，那是非常赚钱的。所以这类商铺做实体生意，就是一朝悬崖一朝彩虹。