㈠ 互联网对政府职能的影响
(1)提高政府的决策理性和公共政策的品质。政府信息化可使政府运用所获取和掌握的国家政治、经济、社会发展诸领域的准确的、可靠的信息，以制定正确的决策，做出理性的判断及采取必要的行动，进而提高政府决策和公共政策的水准和质量。
(2)促进信息流通利用和平等共享。在信息社会中，信息就是力量和财富。政府是最大的信息收集者--信息源，若能充分利用此资源，实现政府信息流通和共享，必有助于国家的整体发展。
(3)提高政府的反应能力和社会回应力，扩大公民的参与。政府信息化可以使政府机关借助现代信息和通讯技术建立政府组织间、政府与社会、政府与企业、政府与公民之间的广泛的沟通网络，这种沟通网络可以打破时间、空间及行政组织部门与层级之间的限制，提高政府内外的沟通效率，及时传达政府之施政意图、方针与政策，反映公民的要求和呼声，从而提高了政府治理的反应能力和社会回应力。另一方面，政府可以借助因特网、电子邮件、电子布告栏等新兴的科技方式，与民众建立一个迅速、有效的沟通途径和意见反馈机制，从而实现和扩大公民对政府公务管理的参与。
(4)促进政府重组，节约行政成本，提高政府效率。政府信息化必将对政府组织结构和运作方式产生冲击。从世界各国的情况来看，政府信息化使传统的部门组织朝着网络组织方向发展，打破了地域、层级、部门的限制，促使政府组织和职能的整合;政府信息化促使政府的程序和办事流程更加简明、畅通;政府信息化节约了人力、物力和财力资源;政府信息化提高了政府机关的办事效率……凡此种种，均对政府效率的提高起着重大的推动作用。
(5)公开政府信息，实现开放政府。信息公开是民主政治的基础，也是开放政府的根本。经由网络系统，政府信息除个人隐私、商业秘密、国家机密等不宜公开外，依其性质向社会、组织、企业公开使用，不仅可促使政府信息加值利用，更重要者，便于社会大众、新闻媒体监督政府施政，起到透明和公开的作用。实践证明，网上招标、网上采购等等对于促进政府建设有着重大的作用。
㈡ 网络经济对现代企业有哪些影响
网络经济的兴起对现代企业的生产、经营和管理的各个环节都产生了重大的影响。更重要的是，经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业动作模式，动摇在工业时代中业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。
目前看来，网络经济对现代企业的影响至少可以简要地归纳为以下几个主要方面：
1．对企业成长方式的影响。进入网络时代，经济正从由稳定的商品供应垄断者主宰转变为临时的商品供应垄断者主宰，大批量制造和大批量销售正在让位于大批量定制。网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求，以及在短期内占有满足这种需求的排他性。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务，谁就是成功者。
2．对企业经营方式的影响。以网络化为基础的电子商务将极大地影响传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。电子商务将要求企业经营方式和经营活动按照电子商务的交易规律和模式进行重组。目前电子商务有三种较为流行的交易模式：第一种称为买方模式，可以利用买方强大的特点，向网络输送采购软件，通过网站与供应商保持固定联系，并向供应商收取佣金；第二种是卖方模式，即卖方建立供货网站，为购买者服务；第三种为单一产品供应商模式，许多销售通过网络促销同类产品。
3．对企业生产组织方式的影响。在因特网的支持下，传统企业的生产组织方式将发生变化。这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过OEM的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式就是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。企业生产组织方式的虚拟化体现在两个方面：其一，利用高信息技术手段，在全球范围内通过软性操作系统整合优势资源，既增加企业运行的效率和活力，又避免工业经济时代常规运行中的硬设施投入，从而降低了企业运行成本；其二，只需要保持对市场变化的高度敏感性和研发设计能力，而不必将自己耗费在低价值产出和常规的普通工业生产中，后者完全可以通过国际分工体系由订货或合营方式来完成。
4．对企业内部机制和管理的影响。电子商务将使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，最后达到企业经营管理技术的变革。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合是电子化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道，成为新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效动作，使企业内部机制和管理进一步发生实质性的变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围，使企业的经营管理进一步完善。在BTOB的电子商务中，还要完成供应商与客户之间不同生产经营流程或价值链的高度整合，从而使企业的经营管理技术和水平得以空前提高。
5．对企业组织结构的影响。网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理更有效率。企业组织结构的网络化，既表现为企业内部的网络化，企业内部决策的层次越来越少，管理的幅度越来越宽，决策越来越分散于最接近客户的经营前沿；又表现为企业之间组织的网络化，形成了以专业化联合的资产，共享的过程控制和共同的集体目的为基本特征的企业间组织方式。
㈢ 网络经济对现代企业影响与企业的应对策略
（一）网络经济对企业生产经营方式的影响 网络经济对企业的生产经营方式有着很大的影响。具体来说，由于网络经济依托的是互联网，它是信息交换与处理为基础的现代交易方式。因此，它会改变我们传统的企业的生产经营方式，尤其是常规的面对面摆交易方式和市场信息不对称的弊端。例如，互联网可以推动现代企业进过精细化管理，减少生产经营的成本，增加企业的经营效率和经济效益。除此以外，将传统的客户关系管理上升到现代信息化管理的水平，实时同步进行交易来往，大大地进入拓展了企业的经营渠道和销售范围。 （二）网络经济对企业生产组织方式的影响 网络经济对企业生产组织方式有着很大的影响。随着互联网的日益普及和发展，企业的生产组织方式也在发生巨大变革。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。近几年，代工是一个热门词汇。代工通常以某个知名品牌作为产品的商标，以委托的形式交给其他企业进行生产。随着网络经济的门槛降低，很多中小企业都可以将经营范围扩展至互联网或移动互联网。 （三）网络经济对企业内部机制和管理的影响 网络经济对企业内部机制和管理有着重要的影响。网络化、信息化和全球化是当今社会发展的三大趋势，因此现代企业想要生存和发展，那就必须对传统的一些内部机制和管理方式进行变革好创新。例如，丰田公司的面板操作和精细化管理就是其中最为典型的代表。如果我们现代企业还是沿着以前的管理方式进行生产经营，采用的还是原有的企业内部机制和管理方法，那么企业就会落后与形势，最终会被时代所淘汰。网络经济要求的是信息化、规范化和实效性，这对企业提升内部机制和管理有了更高的要求，我们企业要在这方面要下功夫。 （四）网络经济对在企业组织结构上的影响 网络经济对在企业组织结构上有着重要的影响。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。除此以外，网络经济逼迫企业必须创新管理方式，提高管理的效率。网络经济要求企业在组织结构和人员分配方面必须进行重大调整，把合适的人安排在合适的位置上，发挥最大的效率。随着后工业时代的来临，企业之间竞争会变得越来越大，因此提升企业的管理水平、优化企业的组织管理架构就成为现代企业的一个重要课题。
㈣ 互联网的发展对企业带来了哪些影响
互联网背景下企业市场营销环境的变化有：
1、营销全球化 互联网的发展促进了企业营销信息在全球的广泛传播，企业的潜在顾客由原来的局域性延伸到了世界的每个角落，使得全球居民成为各国企业的营销对象。
2、降低成本在互联网营销下，由于媒体传播速度更快，大数据根据客户画像的精准营销提高了营销效率，减少了传统市场营销的中间商、广告投入、库存成本、管理费用、运营成本。互联网营销与传统营销相比，营销成本下降。
3、选择更广互联网技术使得消费者在更加宽广的全球市场范围内，通过对产品价格、品牌、信誉、适用性等综合比较选择中意的产品与服务。互联网营销带来的企业销售者和终端消费者之间的“一对一”沟通，有利于企业能够针对性地挖掘出消费者的个性化需要，更好地为特定消费者提供特定的产品和服务。
4、信息沟通高效网络的快捷性与开放性，使得产销之间的联系迅速、高效、完整。生产商在第一时间就搜集到消费者对产品的认知情况，并及时改善和调整现有的产品，对服务不断做出优化。根据大众对企业产品特性、偏好等全方位的客观评价，从而为消费者提供公正的认知与决策信息。
5、发展新动能 互联网营销是以工业互联网、物联网、5G、人工智能、云计 算和大数据等的广泛运用，为微商开辟了新的营销渠道。出现了以现代信息技术为核心的新经济形态“微营销”， 网络营销已成为我国经济增长的新动能。
应答时间：2021-01-29，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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