⑴ 最牛“网红”袁隆平飙英文上热搜,他又一次震惊了世界
近日, “杂交水稻之父”袁隆平 ,又一次登上了热搜。
不过,这次不是因为看豪车,也不是因为买了两部华为手机,而是 飚英文 。
这段飚英文的视频来自6月27日的中非农业合作发展研讨会,89岁的袁老以英文致辞,他一字一句地说:
“我是杂交水稻研发人袁隆平。正如你们所了解,中国杂交水稻1700万公顷,产量为每公顷18吨,年目标产量为每公顷18吨。但,我很高兴帮助其他发展中国家来培育杂交水稻,以解决、克服他们粮食短缺的问题。”
流畅的英文表达,惊呆了网友,没想到耄耋之年的老人,能做到不看稿,吐字清晰地说出每一句英文陪液毕。
这并非是袁老第一次飙英文。2017年在 “雁栖湖论坛” 中,袁老以流利的英语完成了一次长达20分钟的演讲。
演讲全程,口齿清晰,埋铅发音干脆,几乎未出现停顿或差错。现场观众数次报以热烈的掌声,向这位87岁的老人致敬。
当时这段视频被传上网络,网友们被老人精湛的英语水准折服,纷纷留言: 没想到老爷子还有这项隐藏技能,用英文介绍杂交水稻,不止是英语要好,还要懂很多专业术语。
其实,不论老爷子有多少隐藏技能,他最牛的事情还是种田,他称自己 “就是个在田里种了一辈子稻的农民” , 觉得 “只有下田最快乐” 。
很多人可能不知道,当今世界最紧迫的危机,其实是粮食危机。
这个危机后面,有着成千上万随时可能被饿死的生命。芦芹
联合国粮农组织大声疾呼, 全球51个国家、约1.24亿人面临严重粮食不安全。 粮食危机最严重的地区有约3200万人,需要紧急人道主义援助。
更可怕的是,情况一直在恶化。
很多朋友对饥饿没有什么切身感受,但近六十年前,饥饿曾席卷中国,让无数人恐慌。
那几年,中国大地上遭遇了人类历史上空前的饥荒,因为饥饿而死的人数以千万。
不到30岁的袁隆平,被 “饿殍遍野” 的场景震撼,从此发愤研究水稻,一生致力解决粮食问题。
几十年如一日,他和团队攻坚克难,攀登了一座又一座科学高峰,创造了一个又一个 “水稻奇迹” ,在技术上解决了中国人的 “吃饭问题” 。
他培育出的杂交水稻,养活了全球五分之一的人口,在人类反饥饿史上写下了光辉的一页。
有美国学者说,中国的杂交水稻研究将世界各国远远留在身后,甚至领先美国 20 多年。
田地里能种水稻,不稀奇,但沙漠里种水稻,你信吗?
袁隆平的科研团队,就把水稻成功种到了迪拜沙漠。
在迪拜沙漠里种水稻,有多难呢?
水稻幼苗发芽适合温度28~32℃,最适合生长的土壤介于砂土与粘土之间,通气透水,耐旱耐涝。
而迪拜沙漠怎么看也跟水稻无缘,极端昼夜温差、地下高盐度水位、低湿度、缺乏淡水、沙尘暴、缺乏土壤团粒结构、缺乏种植资源,哪一个都是水稻生长的致命杀手。
这里的夏季,昼夜温差达30多摄氏度,白天地表温度达50多摄氏度,鸡蛋放在地上不到3分钟就熟了。
在这样的自然条件下种植水稻,几乎是神仙才能完成的任务。
富得流油的迪拜偏不信邪,一心要在沙漠里创造奇迹。他们砸重金尝试了好多年,请过其他国家的专家来种水稻,但无一例外,都失败了。
当他们听说袁隆平领导的海水稻团队在中国盐碱地、滩涂地种植海水稻获得成功时,找上门来。
接到邀请的袁隆平团队没有被困难吓倒,二话不说奔向迪拜沙漠进行小范围实验种植。
在恶劣的气候条件下,他们坚持田间调查,身上汗水像下雨一样往下淌,全身冒“油”,双脚被厚实的胶鞋焐出了疮,裤子坏了好几条,项目调查本就像被水浸泡过一样。
他们克服沙尘暴、干热风、缺水等自然灾害,攻克了一个又一个难关,通过“ 四维改良法” 对种植环境进行改造。
经过千辛万苦,2018年5月,首批水稻成熟。经印度、埃及、阿拉伯联合酋长国等国专家测评,其中一个品种亩产量超过500公斤,还有两个亩产量超过400公斤。
世界首次在沙漠种植水稻成功。中国科学家,做到了。
袁隆平接受采访时说,500公斤/亩是理想,没想到能达到,这说明中国杂交水稻技术遥遥领先。
迪拜的穆罕默德·本·拉希德酋长喜出望外,将这些海水稻加工制成精美的纪念品,亲自命名为 “AL MARMOOM” 品牌,作为未来的 “国礼” 赠送尊贵的客人。
中国的水稻,又一次震惊了全世界。
现在国内外,很多人都熟悉袁隆平,知道他是世界着名农业科学家,但他1960年立志研究水稻的时候,可不是什么科学家,而是湘西偏远山区农校一名普通的年轻教师。
当时, “水稻无杂交优势可以利用” 是国际上的权威理论,全世界的农业专家全都深信不疑。
而年轻教师袁隆平,却要冒天下之大不韪,研究杂交水稻。这在很多人看来,简直是大白天做梦,异想天开。
在几乎没人支持、科研环境恶劣的情况下,袁隆平毅然决然,把天大的担子,扛在了自己肩头。
事情说起来容易,做起来可比登天还难。
要研究杂交水稻,首先得在自然界找天然雄性不育株,这在中外历史上是没有任何记载的。
而稻穗开花一般在盛夏,中午盛开,花蕊非常小,需要趴在稻丛里用放大镜寻找,还不能戴草帽,因为草帽会遮挡视线。时间稍长,人就会中暑晕倒。
袁隆平和妻子邓哲,冒着酷暑,忍受稻叶扎身和昆虫叮咬,踏遍了附近所有稻田,用了4年时间,查看14000多个稻穗,终于找到了6株天然雄性不育株,开始了杂交水稻培育试验。
由于天天下田,袁隆平晒得像个非洲黑人,大家给他起了个外号叫 “刚果布” 。
1964年,袁隆平在农校附近发现了一株天然杂交水稻。1970年,他的学生李必湖在三亚南红农场附近发现一棵野生稻雄花不育株—— “野败” 。
在此基础上,他们几经曲折,呕心沥血,经历上千次的失败,选育出强优高产杂交水稻组合—— 南优2号,培育出了杂交水稻 。
其间,寒来暑往,困难挫折不计其数,几十年辛苦的付出,换来了杂交水稻的巨大成功。
这被誉为 “第二次绿色革命” ,公认是继墨西哥矮秆小麦培育成功之后,又一项对解决世界性粮食短缺有重大意义的科学发明。
但成功并没有打破有些人的有色眼镜,他们依然怀疑中国人能不能吃饱饭。
美国人莱斯特·R·布朗在1995出版《谁来养活中国人》一书中预测: 到2030年,中国人口将达到16.3亿左右,需要粮食6.51亿吨,没有哪个国家能够养活中国人。
记者曾就此采访袁隆平,他淡定回答: “他最大的弱点,是对科技进步对提高农作物生产力的巨大潜力估计不足。 ”
这个回答,何等霸气。而霸气的背后,是袁隆平长期领先世界的科研实力。
中国1996年启动 “中国超级稻研究计划” , “十五” 期间,推广2亿多亩,增产稻谷250亿斤。
中国人不但养活了自己,还帮助发展中国家解决了粮食短缺问题。
对于那些怀疑的言论,这个脸打得非常痛快。痛快的背后,是袁隆平和无数人几十年的汗水和心血。
当记者问到袁隆平粮食安全问题时,他没有豪言壮语,只是淡淡地说了一句: “中国多一点粮食不怕,若少一点粮食,你试试看? ”
是啊,试想一下,如果中国老百姓饭碗里盛的不是“中国粮”,将会发生什么,谁都无法预料。
而袁隆平培育的杂交水稻,不但解决了中国人吃饭问题,在世界范围推广后,每年增产的稻谷可以养活7000万人,相当于全世界每年新增的人口。
有人这样评价袁隆平, “一个人干了两亿人的活” 。
当代神农,名符其实!
1998年,微软的视窗系统几乎霸占了全世界个人电脑桌面,创始人比尔·盖茨开始有计划退出日常经营。
有人问了一个有趣的问题 “全世界有没有一个人的身价超过比尔·盖茨? ”
答案是有,这个人就是袁隆平。
那年6月,湖南某资产评估事务所宣布,经过210天的工作,对11万组数据资料进行严格审查论证,评定“袁隆平”这个品牌的无形资产价值为1008.9亿元。
2000年12月11日,我国第一支以科学家的名字命名的股票“隆平高科”一上市,募集资金7亿元。
袁隆平是公司的第四大股东,占有250万股,拥有的股票价值约1亿元,袁隆平一下子成了亿万富翁。
面对巨额财富,袁隆平显得非常淡定,他说: “人的身上,最值钱的东西是脑袋里的知识! 我这么个糟老头子,才1.69米高,60公斤重,连骨头卖了都值不了几个钱。 我把这事看得很淡。 我们家里从来不谈钱,我一个月工资1600多元,外加院士补助、其他津贴、顾问讲学费,掐指一算,也有三四千元,够了! ”
其实,这时候的袁隆平,按说可以享清福了,但他眼里盯着的,始终是自己的实验田。袁隆平不愿意为钱所累,只是想着给老百姓的碗里多加点粮食。
2001年,他即辞去了“隆平高科”董事,并说“我不是做生意的人,又不懂经济,对股票不感兴趣。”笑言自己是 “过路财神” 。
有人问他: “一生中希望有多少资产? ”
他说:“ 有一个小小的家,足矣。 家再大,只能睡一张床,资产再多,每天也只能吃三顿饭。对钱这个东西我看得很淡,够用就行。”
在生活上,他粗茶淡饭,十分简朴,从不讲究吃穿, 下雨不打雨伞,出太阳不带草帽,并说自己“怎么打扮也像个农民”。
共事多年的同事张桥说,“他穿的最贵的西装,不会超过800元,买皮鞋不会超过200块钱,还有个‘怪癖’,专挑便宜货买。价格昂贵的品牌他觉得穿在身上反而不舒服、不自在。”
有一次,他和夫人逛商场,看到打折低至10块钱一件的衬衫,如获至宝,他说:“太便宜了,这样的衬衣好,下田的时候穿起来方便,不用担心弄脏了。”于是一口气买了10多件。
作为亿万富翁,袁隆平买东西为何青睐“便宜货”?老伴一语道破天机: “他的钱都捐了。 ”
他对自己清心寡欲,却对社会极其慷慨,先后将所获的12.5万美元世界粮食奖的奖金,全部捐赠给了科技奖励基金会,以扶植科研项目和科技人才。
美国、德国、日本等国专家慕名学习,工作之余,惊讶的发现,袁隆平虽然身家亿万,每个月却只拿六千元的工资,多家机构表示高薪聘他出国工作。
美国一个大石油财团的董事长当面对袁隆平说,凭他的专利和巨大的国际种子市场,他完全可能成为“洛克菲勒第二”,成为亿万富翁。
对于这些,袁隆平总是一口回绝: “科学研究没有国界,但科学家有祖国,不爱国就丧失做人的基本准则,就不能成为科学家。 ”
这样的胸襟气度,只用“敬佩”二字不足以形容。
画家廖开明曾经画过一幅油画,名为《袁隆平的丰收曲》。
画面中,袁隆平站在超级水稻丰收田前,拉响了小提琴,喜悦的神情透着凝重。显然是在为稻谷造福人类而高兴。
丰收田的左边,却有个阴郁的画面,取材于德国版画家柯勒惠支版画《饥童》,画面中贫困儿童的饥饿状态,让人唏嘘。
这幅画,十分传神地表达了袁隆平一生的奋斗和心中的梦想。
“我最大的梦想就是田里的水稻长得像高粱一样高,稻穗像扫帚一样长,颗粒像玉米一样大,我在田里走累了,就在稻子下面乘凉。”
为了这个禾下乘凉的梦想,年近9旬早已功成名就的他,仍奔忙于田间地头,将并不旺盛的精力和体力放在他的水稻培育和研究上,躬耕不辍。
他说 “我至少还能干10年! ”
他还在用英文说: “我还要继续追梦! ”
这样的梦,由小心愿而成大事业,由平凡而就伟大,让人心生敬意、泪流满面。
知乎上曾有人问: “如何评价袁隆平? ”
底下的几个高赞回答是:
“我一向不随便评价比我活得牛逼的人。”
“一生只做一件事,并且做到了极致,这就是伟大。”
“评价不敢。四个字: 国士无双 。”
位卑未敢忘忧国。不管忍受了多少煎熬、苦难,不管遭受了多少非议、质疑,袁老从未放弃自己的 “杂交水稻覆盖全球梦” 。
也许他并不像明星一样,生活在聚光灯下,过得光彩耀目。
但 他用一粒种子,改变了世界,改变了我们的生活,活出了自己有意义的人生。
这,才是我们民族的超级英雄!
排版:淇然
责任编辑:淡淡翠
实习编辑:老泥巴
校对:柳叶叨叨
文章作者简介:北崖,自由撰稿人,摄影师。写有温度的文字,过极简主义生活。
⑵ 红遍天老李怎么样
红遍天老李是一位非常有名的埋此网络名人,他的红遍天直播节目曾经是中国直播行业的代表之一。节目中,老李以其幽默风趣的口吻,为观众带来了许多有趣的内容。他的节目内容涵盖了生活中的方方面面,从情感咨询到美食分享,从音乐表演到游戏实况,不同的内容都能够吸引到不同的观众。
老李的成功不仅仅在于他的节目内容,更在于他的直播技巧。他懂得如何与观众互动,如何引起他们的注意力和兴趣,如何创造出一个良好的直播氛围。这些技巧让他的节目成为了一种时尚,一种文化,许多年轻人都把他视为偶像昌厅。
然而,红遍天老李的成功也带来了一些负面影响。他的直播节目中有些内容十分低俗,有时会引起一些争议弯迅迅和批评。此外,他的节目也曾被指控存在商业推广等问题,这些问题也成为了他发展的一些障碍。
总之,红遍天老李是一位非常有才华的网络名人。他的节目吸引了大量观众,也让他成为了中国直播行业的代表之一。虽然他的成功也面临一些挑战,但他的精神和创造力仍然是值得我们学习和欣赏的。
⑶ 网络红人刘宇的资料
人物简介刘宇生于1962年,出生在河北省大厂回族自治县的一个航天世家,1980年考入炮兵技术工程学院。1990年,转业到中国运载火箭技术研究院。1993年开始参与长征二号F火箭的研制与试验。1999年开始任中国载人航天工程火箭系统副总指挥。2004年2月轿慧任中国载人航天工程火箭系统总指挥。2005年10月12日9时 长征二号F火箭成功发射。[1]
编辑本段刘宇参与航天工作
经历过一番军旅生涯锤炼的刘宇,怀着满腔的爱国热情和对航天事业无比的热爱,走进了熟悉而又陌生的研究院大门。因为即将从事的工作是一个全新的领
“神箭”总指挥刘宇
域,不仅需要很强的专业知识,更需要长期艰辛的努力付出,这对于朝气蓬勃、充满干劲的刘宇是良好的机遇,更是巨大的挑战。
长征二号F火箭是一枚有着辉煌成就的“神箭”,在他执掌“帅印”前,已经5次发射,5次圆满成功,并将我国第一名航天员顺利送上太空,实现了敬帆茄我国载人航天历史性的突破;长征二号F火箭发射队是一支享有极高荣誉的神奇队伍,有着众多闻名中外的“名人”。如何带好这支队伍,如何延续“神箭”的光芒并使之更加璀璨,如何继承前人的辉煌,如何开拓创新等诸多问题,是刘宇上任后面临的最大困难,同时,他还面临着第五次火箭发射飞行期间发现的需要攻克的技术难题。
另一个难题来自火箭的一个关键产品。神舟五号飞船发射成功后,通过遥测数据发现,火箭上的这台产品有异常现象产生,如不加以重视,有可能给火箭发射带来安全隐患。为了准确定位故障原因,他们进行了大量的分析。根据初步分析结果,又进行了故障树分析,之后反复进行验证。
作为总指挥的刘宇非常强调团队观念。长二F火箭研制队伍是一个智慧的集体,每一个人都很优秀,都是能够独当一面的好手。但是载人飞船的顺利升空,不是
航天飞船指挥员刘宇
某一个人的成绩,而是成百上千的领导、专家、技术人员和生产工人集体智慧的结晶。为此,工作中,他注意处理好各有关单位之间和后勤保证等各个职能系统的关系。在试验任务过程中,他也非常注意加强与场区各兄弟发射队及基地间的团结协作。
长征二号F火箭有着很好的设计基础,可靠性、安全性设计和13年研制积累下来的经验加上各级领导的重视与关怀,让刘宇对长征二号F火箭的第六次飞行充满了信心。刘宇常常说,长征二号F火箭及其研制队伍在前任总指挥黄春平的精心管理与带领下,打下了很好的根基,火箭质量越来越可靠,研制队伍也日臻成熟。工作中他充分继承了这些有利条件,并在新的实践工作中,不断提高认识变化、把握变化、推动变化的能力。
“新竹高于旧竹枝,全凭老竹来扶持”。刘宇上任后,他的前任——总指挥黄春平、总设计师刘竹生等老顾问、老专家给了他亮察极大的帮助,不仅在管理上出谋划策,而且在技术上严格把关。前辈们的扶持和帮助使他很快进入了角色。而他也主动向老专家、老顾问请教,学以致用前辈积累、凝练、经过实践检验固化下来的经验,并活学活用到管理工作中去。
“只有不断创新,才能永远站在时代的制高点上,才能保持旺盛的生命力,并始终立于不败之地。”刘宇一方面潜心继承老一辈航天人科学的管理方法和经验,一方面注重在体制、机制、理念和管理上创新,并鼓励研制人员在技术上大胆创新。与用于发射神舟五号飞船的火箭相比,发射神舟六号的火箭最大的创新亮点,就是增加了图像测量系统,这是为了便于火箭在飞行过程中真实直观地观测飞行状态,并为可能出现的故障提供工程旁证。早在论证阶段,刘宇就大力支持并鼓励这个创新的方案,并与刘竹生总师一起从方方面面创造有利条件,确保研制工作顺利进行。为了拿到第一手资料,他们还深入到承担设计、生产任务的厂所,倾听有关专家的意见,查看质量管理文件,并下车间考察生产流程。正是在他们的带领下,图像测量系统的研制工作才得以快速和扎实地开展。
编辑本段管理艺术巧运用
刘宇务实,不善言谈说教,主张说实话、办实事,注重效果,讲求效率,强调高度的执行力。
神舟六号飞船载人航天飞行任务举世瞩目。中央领导曾多次做出重要指示:“神舟六号飞船载人航天飞行,试验内容新,技术要求高,任务艰巨,意义重大,务必要精益求精,确保成功。”为此,早在出厂测试的时候,刘宇就对如何做好火箭的测试工作提出了三点要求:一是要精心组织,科学管理,确保安全;二是要精心操作,仔细观察,认真判读;三是要发扬传统,团结协作,互相学习。同时,他希望全体参试人员要以对党和国家高度负责的态度,认真做好每一项工作。进入发射基地后,他组织研制队伍分解、细化了上百项研制工作要求,并逐项进行检查确认,同时以风险控制为中心,开展了一系列的质量工作,通过质量专题复查、双想、举一反三等活动,将各种风险化解到最小,最终做到万无一失,圆满成功。
在工作中,刘宇经常与一线研制人员并肩作战。记得2005年9月初的一个晚上,按照发射场的工艺流程,6点钟要在厂房进行飞船和载荷支架对接工作。为此,刘宇顾不上吃晚饭,就早早地来到了厂房,与大家一起加班。按操作规程,当飞船缓慢地起吊并降至距载荷支架上方300毫米处时,两者才能正式对接。之前,火箭发射队的操作人员要对产品的接面进行仔细的检查和清洁,确认无疑后,再由专人指挥,将飞船安全地降落在载荷支架上,然后进行包带组件安装等后续工作。时间一点一滴地流逝,对接工作紧张有序地进行着,刘宇一直盯在现场,边认真观察显示屏包带加力的应力变化值,边不时地询问技术状态,平常沉着冷静的脸上时而眉头紧锁,时而笑容微绽。当钟表的指针指向8点多的时候,对接工作顺利完成,忙碌了一天的刘宇才和大家一起饿着肚子赶回住地。
曾经有管理学家提出:管理也是一门艺术。刘宇对此深信不疑。他说把管理与专业技术有机地结合起来,不仅是管理者应具有的一种能力,更是管理者的一种艺术修养。
在管理上,刘宇思路清晰,逻辑性强,提倡张弛有度地工作。不仅有层次、有幅度地明确各级责任,大胆放手让下属开展具体工作,充分调动各级管理人员的工作积极性,努力营造一种和谐的气氛;当下属遇到困难时,他主动帮助他们出主意、想办法,指导他们工作。针对不同阶段研制任务的特点和重点,他重点抓主要矛盾,以点带面,推动研制工作向前开展。为此,他常常和总师及设计人员们在一起,对随时可能遇到的困难和难题作出正确的判断和决策。记得在2005年3月的一次试验中,做试验的那几天正赶上刮大风,天气非常寒冷。由于试验的需要,研制人员必须兵分两路,同时工作。于是,刘宇与院领导、相关设计师系统人员研讨后,做出统筹安排:一部分设计人员与火箭总装厂生产工人一起在院里进行生产和试验的准备,他与当时任副总师的荆木春赶往外地某厂联系试验需要的零件。这样院内、院外两条战线同时展开,确保了试验及时而顺利地进行。
众所周知,航天产品是集众多高新技术于一体的复杂产品,每一枚火箭,其组成的零部件都数以万计。保证每个零部件的质量对全局至关重要,一根导线、一个焊点、一个元器件的故障,都可能使数亿元的投资和几十万人的汗水付诸东流。而且从研制、生产,到飞行试验,每一个阶段、每一个步骤都有严密复杂的程序,任何一个环节的疏忽,都可能使整个系统无法顺利运行。没有全局观念,没有严密的组织和严格的制度,要想完成型号研制任务是根本不可能的。因此,刘宇在工作中非常注重做好综合平衡,努力抓好系统间接口关系的协调和工作落实,以确保型号工程在研制进度、科研经费、技术指标、协作配套等多方面的有机衔接和协调。他还紧密结合工作中出现的矛盾、问题和队员的思想实际,运用各种形式引导技术人员正确处理各种关系,确保行政和技术两条指挥线的畅通无阻,调动一切积极因素,集智攻关,确保研制工作的高质量。他按照载人火箭“三高”的质量要求,结合研制过程中发生的质量问题,及时组织各种会议,研究分析质量形势,明确研制工作的重点;通过质量问题的典型案例,剖析造成问题的原因,制定改进措施;按载人火箭的技术条件,认真做好产品验收,对存在缺陷的产品决不放过。同时,依据关键链进度技术的原理和多年的实践经验,抓住研制进程中不同阶段的关键,牢牢地控制住少数瓶颈产品的进度,创造条件改进这些“瓶颈”环节,保证整个系统的工作满足工程大总体的进度要求,火箭的各项工作日趋成熟、日趋规范。
在实际工作中,刘宇坚持深入一线,掌握第一手材料,及时发现问题,及时解决问题。特别注意了解和关注具有接口协调关系的系统和单位,提前加以控制并采取措施,努力通过细致的协调工作来保证计划的按时完成和争取更多的研制周期。凭着多年的指挥调度工作中总结出的丰富经验,刘宇经常巧妙地组织试验生产,灵活运用计划流程图等科学的管理方法,积极预测和发现研制生产中的薄弱环节。
团队观念,是刘宇强调的一种管理理念。他说,长征二号F火箭研制队伍是一个智慧的集体,每一个人都很优秀,都是能够独当一面的好手。但是载人飞船的顺利升空,不是某一个人的成绩,而是成千上百的领导、专家、技术人员和生产工人集体智慧的结晶。为此,在工作中他注意处理好各有关单位之间,行政、技术、物资、质量、思想政治和后勤保证等各个职能系统的关系。载人航天工程规模大、系统多、协调关系复杂,而发射试验队只是一个临时组织,它由来自多个系统、不同单位的参试人员组成,少则一百余人,多则三四百人,做好系统间、单位间的相互协调和配合工作对于圆满完成飞行试验任务非常重要。为此,刘宇在执行试验任务过程中非常注意加强与发射场区各兄弟单位及基地间的团结协作,坚持一切从全局出发,一切从试验任务出发,主动配合,积极协调,互相帮助,共同提高。此外,他还倡导相互支持、密切配合的精神,使总体与分系统之间,老专家、老同志与年轻研制人员之间等各种力量拧成一股绳,使大家能够各司其职,各尽其责,形成有机的整体,共同完成研制试验任务,为圆满成功打下良好的基础。
编辑本段崇尚智慧与快乐
载人航天首飞成功之后,许多知名媒体纷纷把目光投向航天工作者,不知是哪家媒体爆料,火箭研究院出“帅哥”的说法不胫而走,成为航天界的一段美谈。作为长征二号F火箭新任掌门人,刘宇也是一位公认的“帅哥”,白面书生型的儒帅,举手投足间充满儒雅而知性的气息。
生活中的他,最崇拜智者。刘宇说:“‘三人行,必有我师’,在科学技术日新月异的今天,我们前进的步伐不能减缓,更不能停止,只有持续不断地学习,才能跟上时代的发展,才能肩负起载人航天的历史重任”。他认为每个人都有值得学习的优点,特别是那些有智慧的人,身上有许多闪光点,他们看问题的角度、思考问题的方式、处理问题的方法都值得很好地研究和学习。无论在生活中还是在工作中,他都很留心观察周围人身上的亮点,努力学习一切有用的东西。走上总指挥岗位后,他感到有越来越多的知识需要更新和补充,于是他一面学习国内外和航天领域相关的管理知识,一面虚心向总设计师和其他技术人员请教、学习,并深入基层了解情况。此外,经常翻阅过去的笔记和工作总结也是他学习提高的途径之一。古人云:“如切如磋,如琢如磨。”遇事经常和同事商量、讨论,也是刘宇学习提高的一种方式。从神舟五号载人火箭发射成功到神舟六号载人火箭发射,这短短两年时间里,为了进一步提高长征二号F火箭的可靠性、安全性和舒适性,刘宇带领研制人员保质量,保进度,攻克难关,组建了两个攻关小组,在他的主持下,小组成员经常在一起讨论、研究各种相关的技术问题,大家纷纷献计献策,确保研制工作顺利进行。
火箭研制对人的综合素质要求非常高,特别是发射前夕,没有良好的心理素质,很难做到临危不乱,乐观应对。工作中的刘宇严谨务实,但是生活中的他却风趣幽默,主张做个“快乐的航天人”。熟悉刘宇的人,经常能看到他或者在聚会的时候为大家高歌一曲,或者趁工作闲暇的时候给大家讲个笑话,不时的小幽默,常常把大家逗得捧腹大笑,而缓解了工作压力。
刘宇坦言,过去每当奔赴发射场的时候,总会由于各种原因生一次病,发一次烧。2005年秋,当神舟六号飞船进入发射厂后,他特意加强了锻炼,坚持游泳。他说:“体育锻炼不仅能增强体质,更重要的是能够带给人灵活机智的头脑、坚定刚强的意志和乐观豁达的心态。”
“把工作当做最大的乐趣,把成功发射当做最好的慰藉。永远保持年轻的心,做个快乐的航天人。和‘神箭’一起走过的日子,是我人生中浓墨重彩的一笔。我的人生,因此而丰富、厚重。”刘宇如是说。
⑷ 现在网上都说叶良辰怎么怎么了,我想知道叶良辰是什么意思
事情起因是北京某高校女寝,因为打扫卫生问题,其中一女生请来了一位名叫“叶良辰”的大哥,于是和该寝室的寝室长展开了一段充满“魔性”的对话。
语录
叶良辰:你只需要记住,我叫叶良辰,在本地我有一百种方法让你活不下去,如果你想试试,良辰不妨陪你玩玩儿!
叶良辰:兄台,别逼我动用在北京的势力,祥源我本不想掀起一场腥风血雨!
叶良辰:我家三世三代都是军统做事,原子弹,我爷爷都参与研究。
叶良辰:不错,我就是叶良辰。你们的行为实在欺人太甚,你们若是感觉有实谨含态力跟我玩,良辰不介意奉陪到底。
叶良辰:呵呵,我会让你们明白,良辰从不说空话。别让我碰到你们,如果在我的地盘,我有一百种方法让你们待不下去,可你们,却无可奈何。
叶良辰:呵呵,良辰最喜欢对那些自认为能力出众的人出手,你们只需要记住,我叫叶良辰。
叶良辰:无妨,你们可以把老谈所有认识的人全部叫出来,良辰不介意陪你们玩玩,若我赢了,你们给我乖乖滚出贴吧,别欺人太甚。
叶良辰:当然,若是你们就此罢手,那良辰在此多谢了,他日,必有重谢。
⑸ 网络红人犀利哥(10年前火爆网络的犀利哥)
十年前,一个男人帅气的照片突然爆红网络上。
他有着帅气的外表,怪异时尚的造型,面容消瘦,眼光迷离,嘴里叼着烟头,吸引了无数人的眼光,成为红遍中国互联网的男人。有人为他点赞,有人为他写诗,有人要给予帮助。
如今,昔日的网红犀利哥彻底在网络上消声弥迹,现实中的他怎么样了?
网络的飞速发展,创造了无数个奇迹,这些奇迹,或有关财富、或有关名声,也让一群凡夫俗子突然变得炙手可热起来。依托于网络成名的人,人称网红。网红这个名词,已经无法定义其词性,是褒义还是贬义。
网红的鼻祖,要追溯到多年以前,贴吧还在流行的时期,一个女人横空出世,将自己塑造成了一代网红,这个人就是芙蓉姐姐。芙蓉姐姐虽然号称姐姐,但长得像乡村来的中年妇女,莽撞返丛猜地杀进互联网,留下了许多她自称美丽的写真,成为当时为数不多的网民的呕吐对象。
芙蓉姐姐还热衷于发表恬不知耻的言论,用夸张的造型打扮自己,成功将自己推向了网络。芙蓉姐姐将“ 不能名垂千古,也要遗臭万年 ”的人生信条发挥到了极致,成功污染了中国互联网,让人不得不感叹,原来互联网不仅能催生美丽,也能催生丑陋。
芙蓉姐姐
前有芙蓉姐姐的魑魅魍魉,后有凤姐的恬不知耻。两位姐姐硬是以自己独特的价值观和审美观,成功将国人的审美观颠覆得底朝天,对于中国网民素质的形成,起到了摧枯拉朽的作用。相比于芙蓉姐姐故意献丑的不成熟作法,凤姐的推出自己的手段显得更显高明。
虽然她也很丑, 但她更擅长发表不切实际的言论,通过独特的观点和不堪入目的造型,将自己打造成了人人唾骂的网红人物,成名后的凤姐出席各种场合,吸金(睛)无数。 更让人始料未及的是,凤姐选择成名后移居美国,跻身成功人士行列。
凤姐
相对于前两位的自导自演,犀利哥的红透网络,则完全信赖于网络技术的放大镜作用和快速传播能力。
十年前,一名摄影师正在街上取景,灰扑扑的大街上,人来车往,充满生活气息,但平淡乏味,毫无拍摄的价值,正在摄影师惆怅之际,猛然间,一位乞丐出现在他的镜头中。 他的衣着属于毫无道理的混搭,一件黑皮风衣加一条牛仔裤,穿着一双起皮的鞋子,虽然看起来皮皱皱的,但棱角分明,像一个行走在T形台上的模特。
他的头发因长期未修整和打理,紧紧地凝结在一起,形成一束束辫子,显得蓬松而有棱角,盖住了他大部分脸庞,像日本动画片里的男主角。他的眼神忧郁而又刚毅,像香港影星梁朝伟。他嘴里叼着一支烟,不时吐出阵阵白雾,历经沧桑而又充满故事的样子。这一切让他显得超然世外。
摄影师像发现宝贝一样,迅速按下快门,留下了犀利哥帅气的身影。摄影师将犀利哥的照片放上网络之后,他迅速走红,成为网络一哥,有人为他写歌,有人要找他当模特。
众多网友称其为“极品乞丐”、“究极华丽第一极品路人帅哥”、“乞丐王子”等。
有人将他的照片做成视频,配上诗词,诗词是: 金子总会发光,银子不会埋没,干材总会着火,油菜总会收获。
视频传遍整个互联网,甚至国外的多家媒体也争相报道,称他为中国最帅男人。
犀利哥的造型让人着迷,他的身世同样让人同情。 犀利哥,原名程国荣,曾经是一位正常人,不过因为妻子离世,承受不住打击,导致精神失常,最终离家走失,沦为乞丐,常年游走在大街上 。他的老家位于江西上饶鄱阳,犀利哥却在浙江宁波郑迹的大街上游荡,乞讨为生。
如此凄惨的身世,深深勾起了众多网民的同情心,众多热心网友积极行动起来,四处出动找寻犀利哥,当他们找到他的时候,犀利哥被突然到来的众人吓住了,他哭泣,他尖叫,他不停地吸烟,坦言他害怕被人围着。
想想也是如此,如果你曾经长年流浪在街头,依靠乞讨和收破烂活下去,常年不与人交往,仿佛世界已经将你遗弃。有一天,突然一群人将你团团围住,问东问西漏型,你就知道犀利哥当时为什么会紧张了。
热心网友为如何安置犀利哥发生了争执,有人要为他提供帮助,也有人则不赞同,反对的人理由充足, 犀利哥虽然是乞丐,但他是快乐的,如果贸然打破他平静的生活,会给他本着有问题的精神带来压力,造成适得其反的后果。
有人觉得到犀利哥的形象有巨大的商业价值,将他打造成为一位模特,出席各种商业活动,其时,精神尚未恢复的犀利哥,并不适应万众瞩目的光环,他显得拘谨而胆小,面对镜头充满了惊恐,导致商业活动失败,于是再也没有人敢请他了,犀利哥慢慢淡出了大众的视野。
后来,犀利哥的母亲及弟弟找到了他,带他回了老家, 犀利哥在家人的照顾下,过起了正常人的生活。
2010年,慢慢恢复正常的犀利哥说: “我能结束流浪生涯,网友们的功劳最大,其实我是一个非常普通的可怜人,但网络的力量拯救了我,我时时刻刻都在感谢那些曾经帮助过我的网友。”
如今的犀利哥,已经恢复正常状态,掌握了生活技能,成为一家快递公司的快递员,过着安分守己的生活,他甚至为灾区捐款600元。
互联网的热潮,来得迅猛,去得也快,犀利哥的形象曾经引爆网络,如今却少有人提及,只有几张为数不多的照片,依旧保存在互联网上,成为一代网民的记忆,正所谓: 虽然哥已经淡出江湖,但江湖依旧流传着哥的传说。
文/雾锁千山
⑹ 帮帮忙, 她叫什么,是网络红人嘛
不眼熟 没见过 应该不是
⑺ 网络红人龙龙之前的故事
网络红人龙龙,原名:徐龙龙,是从事与服装行业的,而他曾经是个混混来的,后来因为被前女友抛弃和嘲笑从而发愤图强改变自己,他的改变决定了他的一生,他是以帮人揭开心理和耐心的开导那些不轨少年而在网络上成名,他的QQ上基本每天爆满,他现在的QQ还是以前的那样381925806,只不过他现在比较没时间来和人聊天了,听说他现在准备把他的服装在网络上卖,我了解的也就这么多了,不过一个18岁的,能改变这么大还是少之又少的,而且还没靠过谁,自己一个人出来做生意的,也更加稀罕了。
希望楼主采纳答案
⑻ 网红为什么叫kol
网红不叫KOL;KOL一般指关键意见领袖;
KOL作为营销学上的概念,通常被定义为:拥有更多、更准确的产品信息,且为相关群体所接受或信任,并对该群体的购买行为有较大影响力的人。
在营销学上,为各厂家宣传的专家或权威被称为“关键意见领袖“,通常被定义为:拥有更多、更准确的产品信息,且为相关群体拆灶所接受或信任,并对该群体的购买行为有较大影响力的人。
扩展资旅搏扮料:
把可以扮演不同“价值角色”的银晌人叫做“关键人”,这些人中,其意见具有核心影响力的人即为“关键意见领袖”。“关键人”和“关键意见领袖”是销售过程中价值形成和交换的源点,他们是销售工作的着力点。
KOL作为移动互联网重点关注的人群,不同的KOL有着独特的人格属性和内容特质,通过对其受众画像的洞察,能够帮助品牌营销挖掘更精准的商业机会。
与“意见领袖”不同的是,关键意见领袖通常是某行业或领域内的权威人士,在信息传播中,他们不依赖其自身活跃度,也容易被承认和识别出来。
⑼ 当初的网络红人“犀利哥”,10年过去,如今他现在过得咋样了
网络发展迅速,在这个信息爆炸的时代,人“红”已经变得相对容易很多。而我们对于“网红”的概念也有所改变,“人造网红”在今日已经趋于常见化,网络环境营造出一个人人都可做网红的氛围。当然有越来越多的人想趁着互联网发展的风口,攫取属于自己的一桶金。他们在这个网络上迅速的出现,又快速的消失,初代网络红人“犀利哥”就是其中一个曾占据人们舆论浪尖的人,因为他特别的外形和穿搭在网络上火及一时,如今10年过去,他的生活过得怎么样?
“此生逍遥天休问,古来万事东流水。”犀利哥所表现出来的逍遥,正如此句所言,谁人也无法影响他的心态,贫穷富贵,他都能淡然处之。这或许是大多数人永远达不到的心态,但大家所体会的人生正是因为追求不同而千姿百态。
⑽ 陪诊师成“网红职业”,这是一个怎样的职业
陪诊师的工作是帮助就医不方便的人(老人、孕妇、宝妈)等解决问题,比如,帮忙预约、取号、跑腿、拿药、检查等等。年轻人第一次去医院都需要一段的时间才能够了解各种流程,更不用说老年人。时代在进步,科技越来越发达,可是老年人却跟不上科技的进步。在医院经常可以看到老年人面对机器不知道应该如何操作,非常的一种无助。还有独自在外的年轻人,独自带两个娃去医院的宝妈,或者一些残障人士,这些群体里面都有非常多人需要有人陪伴就医,而这一种需求也就出现了网红职业陪诊师。
同时也要预防被割韭菜,很多行业在网络上突然非常的活跃,这就要考虑是不是袭谈手被炒作,后面有什么样的目的。看到工资每个月可以达到1.5~2.5万之间,同时工作要求不是很高,门槛也比较低,很多人就会非常心动。在心动之后很多人就会有失理智,就想自己去尝试一下,接着就交报拍嫌名费以及培训费,真正的了解这个行业如何去服务顾客,可是到最后才发现原来自己是被割韭菜了。