公共网络项目答案是什么

⑴ 公共网络第三阶段的任务是什么

公共网络阶段第三个任务是：从学习入手、以改变认知为主。

网络管理的基本任务是负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作，为公司信息方面的决策、采购提供所需信息。

为确保公司工作流程制定相关网络使用规定和建议，并监督及确保相关人员对规定和制度的执行；必要时仍会兼顾公司分配的其他任务，但主要以IT基础设施管理为主。

网络管理的基本任务

负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作。而公共网络第三阶段的主要任务是：从学习入手、以改变认知为主。

其中以消息流为主，而以内容流为辅。这个阶段的内容发现机制，是借助于各种APP，或微信这类工具，用户直面服务。换句话说，APP或微信，成为内容中心，而再无需通过搜索引擎或内容流型社交网络这两类中介了。

⑵ 公共网络的规划与实施

高金波：和股东聊聊下一步的规划与实施

创建于2019年10月08日

一、让未来为“你”而来

如上图，市场中有三个角色：用户、投资人和创新者。

如果三者先登记，后建设，三方会达成理想的共赢结果。

*投资人只需出资100亿，就可以获得1亿金股+公共网络20%的原始股权。

因为用户是大股东，优先使用。虽然只有20%的原始股权，但每年获利就可以超过其本金的200%。

这是理想的投资标的。

*用户只需未来在自己控股的公共网络平台消费，就可以控股未来接近80%的原始股权。

请注意：消费者、企业、商户、车主、教师、医生都是公共网络的用户。现在外资控股网络并未向消费者收费，未来，公共网络也不需要向消费者收费，就可以获得千亿以上利润。因此，很多人担心：公共网络的利润源自自己（消费者）是多余的。

*工程师除了获得正常的薪酬，还可以获得金股期权奖励，使所有创新成果与自己相关。

提示：金股：包含所有创新项目（现在和未来）原始股权总和的50%。金股总量56亿股，人均4金股。

金股的核心价值：1、让所有投资人和创新者的利益实现一体化。2、让未来的创新项目和现在的创新项目实现利益一体化。3、让创新者和用户的利益实现一体化。4、让大家发现人机关系。智能机器未来提供的产品和服务=现在大家获得的提货权。5、1金股每天产1AIC，一旦完成全民控股，所有人都希望AIC购买力的增值。AIC的购买力增值没有阻力，让投资人和工程师可以计算自己的未来收益与经济自由度，从而全心全意的建设公共网络和创新项目。

几点值得关注的：

1、即使是1000亿利润都分给用户，10亿用户，每人最多只能分到100块，基本没有意义。但1000亿利润再投资，获得所有牌照，并领投与开启所有创新方向。其意义远大于给每个股东账号增加20万元钱。原因是：在这个系统内，用户可以决定分配规则，可以让消费款变为投资款，可以使消费投资收益率锁定在100%，甚至是锁定在200%。这个新系数最终会由用户（市场）决定，而不是由资本或垄断集团决定。基础消费投资收益率锁定在100%，意味着钱不会因基础消费而减少，这就很自然的消灭了贫穷的问题。

2、为什么1000亿利润的指向发生微调，就会产生革命性的结果？

答案：互联网为消费款汇聚变为投资款创造了零成本的客观环境，这种客观环境要求：用户取代资本变为投资的主体，直接控股未来。新客观环境相对旧客观环境发生了根本性的改变，这种改变导致建立在高成本之上的旧规则由促进社会资源配置变为阻碍社会资源优化配置。落实到一点就是传统金融制度以保护的名义不允许大众直接投资，不允许市场（用户）直接调配市场。假设某家传统商业银行搭建一套公共网络系统，允许消费款直接投资，给资金开辟合法集结的通道，那么，有利于每个人的智能化会直接发生。新消费模型会直接变为：消费（M）=投资（M）→股权(M)+提货权(M)。也就是说在一定范围内，消费者消费，自己手中的资金（含股票）并不会减少。这就是人类所需的智能化。但思维会止于某个红线，登记是无风险的跨过这条红线的桥。

3、表中的投资人主要是指投资机构从业者和企业投资人。因为在全民汇聚之前，红线始终存在，只有机构从业者和企业投资人以大额资金汇聚100亿，投资10个公共网络方向，才能使股东数量符合现行的法律与法规。简言之，投资人人均登记投资额1000万，汇聚100亿投资意向，只需1000人。1000人很容易写入10家创新企业营业执照之内。但如果是小额资金，就难以达到这个效果。更进一步，投资人群体一旦完成登记，会直接对创新工程师群体产生影响，这会使公共网络渗透至两个新群体，从根本上解决：谁出资，谁来做的问题。

4、解决了“谁出资、谁来做”的问题。用户会清晰看到剩余80%的权益留给自己，且这种权益会延展至所有创新方向。当用户自己能够看到这种权力，根本不需要任何宣传，用户就会跑过来做股东，全民持股会变得水到渠成。未来会为每个人而来！

二、如何保障登记投资人的资金安全

1）登记周期

完成时间银行的邀请，达到3000万用户持股，金股的价值提升至300元/股。

登记投资人登记锁定金股期权的价值已经超过300亿，提前锁定300%以上的投资收益率。

2）全面建设周期

因为账面锁定收益已经突破300%，所以，登记投资人会抢着履约，社会资金也跃跃欲试。

彼时再全面开工建设，已经无风险。新共识会因我们保障投资人利益而自然形成。

用户会在建设周期快速转变为股东，全民控股会变得水到渠成。

3）落地就是赚钱机器

用户未来会优先使用自己控股的公共网络，这一点就可以保障公共网络变成稳定的赚钱机器。

这同样是保障投资人和工程师的根本利益。

同时，更重要的是：这个利润不是分掉，而是获得各种牌照，领投各个创新方向。

使消费款可以自由的跟投，使消费者可以定义未来分配方式。

大众实际缺的并不是钱，而是对自己创造的产品的分配权。

如果是别人定义的规则：大众制造一套住宅赚20万，而买回这套住宅则要花费200万。

这会产生结构性的买不起，结构性的买不起，会导致大家相互倾轧，相互转嫁成本，相互.....而忘记问为什么？

三、100亿登记合约会放在You time

下一步You Time的重点工作之一，是打造创世纪（暂定名）频道。

登记投资人和工程师都会采取邀请制度，即只有获得邀请码的投资人和工程师才有机会登记。

1、10个方向，每个方向登记10亿资金，使工程师和用户看到足够多的资金。

2、10个方向，每个方向2000万金股，使投资人和工程师看到自己作为后来者并不比现在的创新团队拿的少。

3、10个方向，覆盖三类用户所需的各个主要方向。

4、每个方向独立成立公司（主导权是分布式的），金股和用户是创新者之间相互信赖的纽带。

5、打破投资必然有风险的金科玉律，让所有资金都可以稳定的获得高额利润，让智能化与科技变为所有人的福祉。

四、创新者对广大股东的希望

整个公共网络体系，大家都是登记，都不是所谓的“出头鸟”。

谁暴露在光天化日之下？只有三个发起人。

在这种情况下，大家要让自己需要的未来发生，需要做什么？

1、不要把简单的事情复杂化。

分享翻倍是最简单的方式，如果别人不理解，不妨先等等。给创新者一些时间，开发新功能模块，新的登记入口。

等合格投资人和工程师汇聚，让趋势变得更明朗，再去分享。

2、不要为了短期私利，断章取义。

云钱包所有内容都是有连贯逻辑的，如果你只为了自己的短期私利，断章取义，胡乱解读，直接戕害的是运维方和公共网络，间接损害的是你自身的未来。简言之，如果你真的对你的未来负责，你应该完整的分享内容，把这些内容播散到互联网的各个角落。

3、不要动辄将别人当做挡箭牌。

公共网络的逻辑：发起人传播是因为发起人认同。

你传播是因为你认同，而不是因为这个逻辑是发起人，或者某位大佬的逻辑。

简言之，你是跟着你内心的逻辑，而不是跟着某个人。

是真理在上，而不是某个人在上。

在真理面前，你和所有认同真理的人之间的关系是平等的，而不是金字塔式的。

4、急事缓行，给创新者开发产品的时间

智能化只能匹配人机关系，人机关系的制度选择只能是全民控股。

在实现全民控股道路上，必然有人要站在“出头鸟”的位置。

云钱包的价值是让其他创新资金和创新者已经不需要再承担这个位置，却可以获得同样的奖励。

这个逻辑会保障公共网络路径的唯一性。

因为路径的唯一性获得逻辑保障，所以，大家可以不焦虑、不着急。

因为大家不焦虑、不着急，所以新的资金和创新者才敢登记集结。

概括而言，

传统市场，资金和创新者不愿意帮助大家的根源：大家没有逻辑，是墙头草，不值得信任。

公共网络：大家逐渐变得有逻辑，愿意为资金和创新者站岗，资金和创新者才会愿意锦上添花。

五、各个方向的反思

1、制度是不是真理？

1.1的100次方等于多少？

大家自己去网络一下，结果是恐怖的13780倍多。如果没有制度上的刹车机制，在下一个100年，人类必然会触发碳循环或水循环的单向阀，使适合人类生存的环境一去不复还。也就是说：指数增长的上半场，人类为自己创造了无限丰富的产品与服务供给能力，已经完成制度的使命。而如果保持指数增长不变，人类作为寄生在碳循环与水循环之上的一种哺乳动物，下半场走向毁灭，存在逻辑上的必然性。

一个（资本主义）制度开始戕害人类自身生存，这个制度本身还存在多少合法性？

如果制度不是真理，是不是应该去尝试新的、更合理的，符合人类长期利益的制度？

2、如何用更少的能源与资源满足人类的需求？

全民控股是手段。全民作为股东在所有方向之上，都不愿意承担额外的成本。

每个人都有降低成本的愿望，每个方向都有降低成本的愿望，会使经济自然重返节能与友好的轨道。

例，传统市场，新能源汽车企业有600多家，总投资额大于2万亿。这意味着600个企业单元都要设置重复的部门与生产机构。

如果完成全民控股呢？只需要1家创新公司。每个部门都只需要1个。这是不是会使这个方向的能源、资源与人力消耗下降90%？

如果所有方向都下降90%，是不是我们的环境会直接走向友好轨道？

3、如何奖励节能与环保？

假设医生可以用更少的药，更少的检查，帮助人们解决病痛，是不是医生更应该获得奖励？

如何奖励呢？假设以第一年为基数，医生帮病人节省的资金，等于自己获得的奖励。那么，这种奖励源自哪里？

是不是只能应该发行提货权奖励？如果有这种奖励机制，是不是90%不必要的检查和不必要的药品会被节省下来。

当然，反过来的问题是，医生会不会为了节省而节省？这就要求病人评价决定医生奖励系数。

如果病人评价决定医生奖励系数，一个动态平衡是不是会建立起来？

更进一步，这个动态平衡如果没有公共网络的大数据记录系统，它能实现吗？

再比如，教师如果能够使学生用更少时间，学会各种知识，是不是教师更应该获得奖励？

这种奖励源自哪里？是不是依然只能是发行提货权，把债务指向智能机器和未来？

更进一步，如果产生这种奖励机制，家长还需要担心教育绑架自己和孩子的青少年吗？

其他领域是不是也应该如此？

比如，能源企业消耗更少的不可再生能源（石油、天然气、煤炭），是不是可以获得奖励？

如果可以，能源企业会自觉的缩小石油、天然气和煤炭开采量，自觉增加风能、太阳能开发量，是不是未来环境比现在更好？

综上，只有所有过程被记录，医生少给病人开药，反而可能比多开药赚的更多，能源公司少开采化石能源，反而比多开采化石能源赚的更多，教师不折腾学生，反而比折腾学生赚的更多，才能构筑真正的节能经济。只有真正的节能经济被开启，人类才能更长久的存在。

否则，每个供给者都追求指数增长，等待人类的命运，将只有一个。

4、........

文明总在文明的边缘。

一种领先文明的开启者，是下一轮领先文明的阻碍者。

这种文明的领先者，即是曾经领先1000年的东方农业文明，也是现在领先500年的西方工业文明。

中国人的未来和人类文明的未来，不再西方工业文明的旧跑道之上。

中国是文明的交汇点：

英国起点（大陆方向）→法国（拿破仑）→德国（希特勒）→前苏联（斯大林）→中国。

英国起点（海洋方向）→日本→四小龙（韩国、新加坡、台湾、香港）→中国。

中华民族文化的包容性：中庸文化→社会主义市场经济。

中国制度的前瞻性：《宪法》第六条“中华人民共和国的社会主义经济制度的基础是生产资料的社会主义公有制，即全民所有制和劳动群众集体所有制。社会主义公有制消灭人剥削人的制度，实行各尽所能、按劳分配的原则”。为全民控股公共网络与未来提供法理基础和保驾护航。

云钱包

⑶ 公共网络的性质是（）

公共网络梁棚的性质是共享。

原因是公共网络是指多个用户共用的网络资源，包括带宽、服务器、存储等，用户需要按需共享这些资源。

此外，共享也是公共网络的优势之一，可以提高资枝渣誉源利用率，节省成本和减轻环境负担。

延伸内容包括用户在使用公共网络时需要注意遵守相关规定，保护个人隐私和网络安全，同时也猛段需要尊重其他用户的合法权益。

⑷ 什么是公共网络

公共网络是全民持股的网络平台的总和，由一个个APP和网站组成，公共网络中的每个APP和网站都具有不同的使命，每个APP的方向与功能都具有唯一性。公共网络通过群体开放式创新的组织方式，可使得创新者共享用户和股东资源，相互协作，将各个APP平台的功能发挥到极致。

智能化使劳动主体由人类转变为智能机器。生产力的飞跃要求生产关系发生根本性的改变。互联网是由软件、公众的休闲时间、公众的智能手机、电脑和笔记本搭建起来的超级机器，是一种全新的超级生产资料。

如何让这种全新的超级生产资料与智能化的生产力相适应，需要重新建设全民与中国制造联合持股的公共网络，让公共网络的股权价值成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。公共网络内生股权和提货权，前者是公共网络长期服务价值的数字资产化，后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

公众与中国制造以公共网络股权为提货权担保，用提货权投资创新项目，会为创新项目提供充足的资金。创新项目（智能机器）的开启，可以进一步扩大公众与中国制造的远期权益，使公共网络内生的智能资产规模自我强化。未来，每个人都可以通过公共网络获得相当比重的智能机器权益， 智能机器帮每个人赚取的收入会逐渐超过其自身劳动赚取的收入，分红逐渐取代工资成为家庭收入的主体是未来，一种全新的社会形态会因此发生，我们可以称之为智能社会。

⑸ 建设公共网络的目的云钱包,答案

减少建设投入和运维投入，达到省钱的目的。

⑹ 建设公共网络的目的

一、建设公共网络的目的

1、我们的智能手机是移动互联网的基础设施，我们的休闲时间是大数据和人工智能的原材料。构筑在我们休闲时间和基础设施之上的科技公司发展人工智能，干掉我们越来越多的全职就业机会，如果照这样发展下去，大多数工作岗位会被智能机器替代，90%的人将变为无用阶阶。

2、全球城市化率已经更进一步，造币的阀门正在悄然关闭，债务的大洪水开始淹没政府、企业和家庭。

以中国为例：中国居民净存款24.8万亿，2017年仅前33家金融机构收入之和才10.7万亿，反观实体企业则普遍亏损，债台高筑，4月国企负债总额突破108万亿，这意味即使国企通过涨价把居民存款全部赚走，也依然难以偿还债务，债务依然会以利滚利的方式高速增长。全球负债高达247万亿美金，每人平均负债高达3万美金。

为了国家的命运与人民的前途，我们得停下匆忙的脚步思考下我们的出路------公共网络。

3、智能化使劳动主体由人类转变为智能机器，生产力的飞跃要求生产关系发生根本性的改变。互联网是由软件、公众的休闲时间、智能手机和电脑搭建起来的超级机器， 是一种全新的超级生产资料。当前，经济困局、债务危机、贸易保护的根源在于：这种超级生产资料（互联网）的所有权被独享与垄断。

4、垄断的结果：一面是BATJ们的总体市值近十万亿；另一面则是实体与公众赚钱越来越难。科技发展与公众的幸福指数开始呈现负相关，科技越发达，垄断程度越高，公众获利越困难，实体企业经营越困难。这是所有中国人、企业与政府所不愿意看到的。

5、要从根本上改变这种现状，需要重新建设全民与中国制造联合控股的公共网络， 让公共网络的股权价值大于十万亿级别（参照BATJ们）成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。公共网络内生股权和提货权，前者是公共网络长期服务价值的数字资产化，后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

公众与中国制造以公共网络股权为提货权担保，用提货权投资创新项目，会为创新项目提供充足的资金。创新项目（智能机器）的开启，可以进一步扩大公众与中国制造的远期权益，使公共网络内生的智能资产规模自我强化。未来，每个人都可以通过公共网络获得相当比重的智能机器权益，智能机器帮每个人赚取的收入会逐渐超过其自身劳动赚取的收入，持股分红逐渐取代工资成为家庭的主体收入，一种全新的社会形态会因此发生，我们称之为智能社会。

6、公共网络是全民持股的网络平台的总和。参照物有BATJ们、几千家银行机构、证券机构等等。建设费用来自公共网络本身约20%的股权，剩余80%股权是送给社会的福利。全民通过控股公共网络，来实现对所有创新方向的控股。创新方向包括：新零售、智能教育、智能医疗、智能农业、智能运输、智能出行、智能汽车、 道路无线充电、新能源、无人工厂、预制建筑工厂、智能机器人等等。公共网络的原始股权是金股， 金股包含所有创新方向产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克（或A股）所有股权的50%融为一体， 变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源。

7、人工智能是公共网络与公共网络未来控制的智能机器的总和。这与我们通常认知的阿尔法狗有着本质的差别，前者是所有智能化提供产品与服务的广义机器的总和，后者仅仅是广义人工智能的微小组成部分。

8、创业、当企业老板、赚钱、持股分红当股东，这些财富象征的头衔就好比一个诅咒,这是资本家的专利,永远不能被打破。因此把80%的人阻挡在创业的大门外,这个二八法则从来就没有被打破过。我们换位思考一下生意的本质（买卖货物），来理一下做生意永远不变的法则：

第一个步骤、吸引数据（会员量）

第二个步骤、促销活动（五花八门）

第三个步骤、成交

这个规则适用于所有买卖，小到一个地摊，大到BATJ买卖，但当主人（股东）却有很大的区别。

传统投资是创新者找用户，创新者并不知道用户的真实需求，是摸黑前行，遵循量大是致富的根本原则，进入烧钱模式拼资本。投资人只能是资本和大佬，这就产生了资本和大佬控股未来的结构。这种结构我们称之为资本主义。

9、公共网络是用户先集结，这样就变成用户找创新者，明确的需求和订单数量来吸引技术、人才和资源主动竞标分包各个环节，因此会消灭投资的风险和低水平重复建设，创新者把省下来的渠道成本拿来改善产品的品质。最终的结局，公共网络是我心，我心是公共网络，公共网络为我所用，所用为众生。消费者、创新者、技术人员、各方资源，通过股权分配持股原则让大家形成一个利益整体，为了维护各自的利益，谁也不会去破坏它，大家只会添砖加瓦、锦上添花。

股权共享、数据共享，因此边际成本为零，创造出来的全是利润，因此未来会有更多的创新者会向我们投诚，这就是公共网络的价值。

最终的目标是建立新人机关系，把债务转移移给未来的系统和机器人，让人闲下来，软件替代白领，机器人替代蓝领。

二、不投诚公共网络的危机

公共网络的核心主体是全民持股，注册即股东，帮助其他用户发现自己的未来身份——股东，市场的主人，市场自裂变。

→100万股东，每人影响10个人发现自己的未来身份，市场中就会产生1000万股东；

→1000万股东，每人影响10个用户发现自己的未来身份，市场中就会产生1亿股东；

→1亿股东，每人影响10个用户发现自己的未来身份，市场中就会产生10亿股东。

10亿股东，控股市场，会从根本上解决资本主义制度遗留下的所有顽疾，全世界会争相效仿，那时中国人主导的全球化会水到渠成，股东可以随时自组织轻松取代任何一个行业。

三、向公共网络投诚是每个行业思考的方向

如果360行都向公共网络投诚，我们就会省下上万亿的渠道成本，我们就能建设更多创新项目，让它造福于社会及我们的下一代。

以茶为例：数据显示，中国茶叶总产量呈持续稳步上升趋势，于2018年中国茶叶总产量达261.6万吨，比上年增长12.0万吨，增长率为4.8%。

2017年，中国茶叶总产值1949.6亿元；到2018年，突破2000.0亿元大关，达2157.3亿元，增长率为10.7%。

中国茶叶不同品类出口情况：2018年中国茶叶出口以绿茶为主，出口量达30.3万吨。

中国是茶树的原产地，是世界是最早发现并利用这种植物的国家，无论富贵与否，都离不开一个“茶”字，有清茶一杯，便可随遇而安，经过这么多年的发展，逐渐形成了中国灿烂的茶文化，成为中国传统文化的重要组成部分。以茶会友，品味人生，逐渐变成大家的生活必需品。中国大约有一亿左右的茶民，因为信息不对称的原因，好一点的茶就被炒到天价。如果这一亿的茶民向同一个记帐系统里打款1000块钱（打白条），就会汇积到1000亿的资金，花200亿可以建立一家世界级的茶厂，花800亿可以把中国茶农手中的茶山承包或者入股，这样就把商贩、不合规、生产不达标、污染环境、产能底下的小公司、小作坊取代，统一标准的生产，我们不但能获得价兼物美放心的产品，价格可控，还共同控股了一家市值上万亿的企业，在小的数字都怕乘以中国的人口，在大的数字都怕除以中国的人口，只要达成共识，其实创新很简单，企业各个环节把好关，茶农种好茶共同控股未来。

有人会问，其它的人怎么办？答案是：去建设及控股公共网络就行了，让所有的生意都变得简单。

以普洱茶为例：在茶农手中几十块钱一公斤，外省卖到几百上千一公斤，各种成本增加了几十倍，如果爱茶的股东达成共识（这是未来的方向），整个茶行业，会省下上百亿的成本。我们把省下来的渠道成本，用来建设其它创新项目。

中国是茶的发源地，但并没有让中国茶文化走向世界舞台。通过茶文化助推公共网络，全民控股公共网络，开启中国人主导的全球化，一带一路推荐茶文化走向世界。

以茶为例：这个逻辑通用于360行，向公共网络投诚是所有行业思考的方向，解决大家的订单、分销、融资、利润等问题。谁先看清全局，谁先把握商机，建设公共网络这是世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡 http://t.cn/AidkNcS8[/cp]

⑺ 公共网络是什么

公共网络就是一场经济革命！

公共就是共有，或者共用的意思；网络，可以理解成互联网，或一个系统。那么公共网络，就是共同拥有的一个系统。

那么公共网络这套系统，是用来做什么的呢？它能发挥出什么价值呢？为了让大家简单明了的明白，下面描述拿腾讯公司作为比喻对象。

腾讯公司我们这里给他取个名字叫“私有网络”，腾讯这个“私有网络”几万亿的市值，知道是谁成就他的吗？答案是我们这些持有智能手机的八亿人民，几万亿市值的财富就这样被“私有网络”的股东拿走了。我们八亿用户，没有得到一分钱的利益。这合理吗？这合理也不合理。合理是：过去所有公司与用户都是这样相处的。不合理的是：八亿人民提供了自身的价值，参与到利润分配难道不应该吗？

公共网络这套系统是做什么的?公共网络这套系统，就是让八亿人民知道，是我们成就了腾讯这个“私有网络”但是我们没有这个“私有网络”的股权，没有利润分红。我们没有义务一定要用腾讯这个“私有网络”，现在一起参与到公共网络这个系统当中来，我们就是公共网络这个系统的股东，我们就可以获得利润分红。我们没有任何风险，只是转变了思路与选择。

我们现在知道腾讯这个“私有网络”因为有我们八亿用户，它可以控股很多小的“私有网络”：有QQ、微信、腾讯视频、腾讯体育、微众银行等等。腾讯上面有个叫Q币的东西，可以在他的这个“私有网络”里面当钱花，可以购买服务、游戏装备、虚拟商品。没有人怀疑Q币的价值，在腾讯这个“私有网络”里面Q币与人民币价值同等。假设腾讯这个“私有网络”规模再大点，能控股更多的小“私有网络”包括大润发、中石油、李宁服装、安踏鞋业、王老吉等等各行各业的公司或工厂，那么持有腾讯的股权就是控股了这些公司和工厂。腾讯上的这个Q币是不是就可以在所有控股的小“私有网络”里面通用购买商品或服务？

在公共网络这个系统里面，也有个类似Q币的东西我们叫他AIC提货权，如果公共网络建设成和腾讯一样拥有八亿用户同时又是股东，则轻而易举的可以制造出许许多多我们需要的小“公共网络”，诸如上面腾讯控股的公司或工厂。而持有公共网络的金股，就是控股这些公司和工厂。AIC则和腾讯的Q币一样，可以在公共网络里面，购买所有控股的公司和工厂的商品或服务。

以上描述的一切不是梦想，只要我们八亿用户，想要得到原本属于自己的利益，它就能快速的成为现实，而现在更是已经有三百多万先知先觉的用户，成功抛弃用户的角色，蜕变成公共网络股东的身份。而他们将唤醒如同沉睡的 狮子般的八亿人民，最终与醒悟过来的八亿人民，一起铸就人类史上最有影响力，最能造福人民的经济革命。

⑻ 什么是公共网络

公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施，服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。

在公共网络内，每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户，用自己获得的信用可以投资创新项目。

全民完成投资之后，只要企业、商户和劳动者（消费者的另一个身份）以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用的支付，那么就等于已经给创新项目投资了充足的资金，创新者就可以从容的，把属于全民的创新项目落地。

(8)公共网络项目答案是什么扩展阅读：

公共网络的原始股权是金股， 金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克所有股权的50%融为一体， 变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源。

互联网是由软件、公众的休闲时间、公众的智能手机、电脑和笔记本搭建起来的超级机器，是一种全新的超级生产资料。

要使这样的超级生产资料发挥最大价值，需要重新建设全民与中国制造联合持股的公共网络，让公共网络的股权价值成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。 公共网络内生股权和提货权，前者是公共网络长期服务价值的数字资产化，后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

⑼ 为什么公共网络可以解决恶性竞争问题

以跨边界组织合作方式，通过节点间的互动整合社会资源，以实现资源的充分共享，由此构成的可动态重组、开放的多边网络，及在此过程中形成的相互以来、相互作用关系并使公共组织涌现出一定特征的网络组织系统。

使用公用网络可以减少成本，并减少为使用专用网所需的长途专用数字线路昂贵的租用费用。公用网络服务提供商负责处理交换服务和网络的任何问题，以较低的价格提供较好的数据传输服务。

(9)公共网络项目答案是什么扩展阅读

在公共组织网络中，政府部门处于网络的中心，它拥有法律赋予的公权力，通过差别化权利专业和下方，调整公共服务供给主题的数量、类别和组织间的关系；通过政策的动态传导、信息的交流、知识的传递、人员、物资的流转等，把分散的功能组织模块以动态化模式联系在一起，共同履行公共服务供。

非盈利组织，非政府组织为协调性角色，补充政府和商业组织的不足和缺陷；企业等私人组织则通过与公共组织建立契约关系，成为公共组织网络的重要节点。在公共产品供给中，三种不同类型的组织通过能源、物资、信息的动态传导，实现公共组织系统目标的同时，也使得社会资源得到了最优化配置。