菜鸟网络做什么的

A. 菜鸟驿站经营什么

菜鸟驿站是快递驿站的一种，是目前市场上比较知名的驿站平台。
快递驿站是快递包裹代收代寄的站点。主要的业务是提供快递寄取、代收业务，随着经济的发展，有些快递驿站也接入新零售、广告、本地生活服务等业务，转型成为社区一站式综合服务中心。
目前的快递驿站主要有几种：社区快递驿站、学校快递驿站、乡村快递驿站几种。
社区快递驿站主要是分布在小区周边地区，服务的对象是小区及周边的居民，提供快递的代收、寄取服务。目前，社区快递驿站已经开始转型成为综合服务中心，还提供超商便利商品售卖、福利彩票服务、送水服务、售卖水果等。
学校快递驿站主要是分布在学校内或者周边学校，主要的服务对象是学生、老师等人，目前随着我国疫情的防控要求，学校快递驿站开始逐渐转成无人驿站。
乡村快递驿站主要是在乡村地区，主要的服务对象是农村的居民，目前我国乡村经济的飞速发展，乡村驿站的数量逐渐增多，加快带动了消费品下乡，农产品上行速度，乡村驿站开始接入农村电商的服务。

B. 菜鸟网络的模式是什么

菜鸟物流是什么样的一个运作模式呢、
2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”（简称CSN）项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区做到24小时送达。

菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会化物流服务品质。

传统物流不注重信息平台的资源整合，卖家发货往往绕一大圈子才送到买家手上，卖家可以自主的选择与哪个快递物流公司合作，而快递物流公司这时候就稍显被动。这样的运作方式，不仅造成资源上的浪费，而且不能发挥快递物流公司的主动权，造成整个物流业一片繁忙却甚少盈利的局面。菜鸟通过打造智能物流骨干网，对生产流通的数据进行整合运作，实现信息的高速流转，而生产资料、货物则尽量减少流动，以提升效率。有人认为这种运作模式将颠覆传统物流模式。

通过菜鸟物流平台的建设，可以达到：

1、在线轻松发货：足不出户完成比价、挑选、发货；

2、平 *** 享折扣：在线下单可享受部分品牌物流商折扣价；

3、线路全国覆盖：百万条路线，直达乡镇；

4、发货安全保障：阿里物流协助解决您与品牌物流商货运纠纷。
菜鸟物流，菜鸟网络，到底是一个什么样的运作模式是怎么操作的，菜鸟物流是虚拟的还是实际的一个快递公司
菜鸟网络是虚拟的一家公司，淘宝，天猫那些物流信息都归他们管，但是他们没有自己的物流系统。只是一个类似于管理公司吧。
菜鸟网络和京东自建物流的区别
有人的地方就有江湖，有快递的地方，江湖也少不了。这个快递江湖二十年来小打不断，大战亦多，只是因为盟主欠缺，再大的战役也是局部战争。而最近这两个月来，情况悄悄发生了变化。

5月28日，菜鸟网络拉旗召开第一届快递江湖大会，包括“四通一达”、邮政等快递企业在内的500多名合作商聚于杭州，却意外听到菜鸟网络ceo童文红表示，菜鸟打算祭出分层服务伙伴计划以及各类评价机制。

在这一计划披露前，阿里巴巴集团旗下基金刚刚入股圆通速递，持股20%，菜鸟网络一位不愿具名的高层坦承，菜鸟打算用资本敦促快递企业改变，引导快递行业变局。

“菜鸟网络的初衷是建成沟通机制，但现在变身规则制定者的意图越发强烈。”与会的不少快递公司负责人向21世纪经济报道记者表达了被阿里系控制的担忧。随后，顺丰联手申通、中通和韵达率先反水，一起投资5亿成立“丰巢科技”来直面菜鸟的竞争。

“但这种联盟也只是暂时的合盟，目的是撬动其间微妙的关系。”参与丰巢的一家快递公司高管向21世纪经济报道记者坦言，如今快递行业形势微妙，各家公司之间的合纵连横都有各自的算盘，眼下虽然暂时变成两大阵营对决，但局势未有定数，依然存在钜变的可能。

江湖来了新盟主

引发这一切故事浮出水面的，就是菜鸟的快递江湖大会。

5月28日，趁着成立两周年之喜，菜鸟网络在杭州举办第一次合作伙伴大会，也称快递江湖大会。近500家民营快递、仓配服务商、落地配送企业等菜鸟平台上的主要物流服务提供商都前来庆贺。

作为一个设立初衷为社会化物流协同网络的平台，菜鸟在过去两年里不断寻求清晰的战略。经过两年的摸索，菜鸟网络总裁童文红在江湖大会上首度清晰对外明确，菜鸟网络“是什么”、“做什么”和“能为合作伙伴带来什么”。

正如前两个月菜鸟开始为打击“炒信”而清除平台上20余家快递公司，童文红透露，菜鸟今年将会打破以往平台的完全包容与开放姿态，开始制定“规则”，并推动产品分层与服务分层，运用评价体系推动快递行业的服务质量提升。

据了解，目前各大快递企业均存在重市场份额、服务同质化、平台运营弱、资源投资少的状况，为达到“梳理平台规则，形成闭环，合作伙伴分层运营，强化平台服务导向”，菜鸟网络便推出“合作伙伴分层运营计划”。

天天快递董事长奚春阳随后在公司内部动员令中透露了菜鸟这一计划内情，即把各大快递企业分成“金牌、银牌、铜牌、标准”四大等级，并根据等级配比相应的项目支持与品牌合作。

四大等级是通过运营指标的分值高低来分类的，其评价内容包括市场占有率、1日3日7日妥投率、当日派件成功率、快递员评价、物流详情完整率及时率准确率、投诉率等。

奚春阳认为，虽然快递行业的前景看好，但目前情况非常危险，如果不解决好服务、价格、网点等问题，所有快递企业将一同失去客户。从更深层次的角度讲，即使快递企业“不思进取”，阿里也会倒逼变革。而菜鸟的合作分层计划从某种意义上来讲，等级的高低直接影响到快递企业的市场、客户占有率，因此所有快递公司都需要提升其服务水准。

像奚春阳一样产生强烈危机意识的快递公司高管不止一个。与会现场多名快递公司高层向记者表示对菜鸟网络此举高度赞赏的同时，亦表达了对菜鸟野心浮现的惊讶与担忧。

平台打破平衡

众人缘何对菜鸟露出“獠牙”深感吃惊？这就必须回顾一下菜鸟网络成立的初衷。

2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等合作各方共同组建“菜鸟网络科技有限公司”。该公司股权结构中，天猫投资2......>>
菜鸟物流是怎么运作的
菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会化物流服务品质。

菜鸟通过打造智能物流骨干网，对生产流通的数据进行整合运作，实现信息的高速流转，而生产资料、货物则尽量减少流动，以提升效率。

亲，请采纳并给点赞哟~
什么是菜鸟物流
菜鸟网络建立以前，所有卖家都是自己仓库发货的，效率低且资源浪费，而菜鸟网络建立以后，卖家将使用菜鸟网络分布在全国各地的仓库，统一发货。

目前是针对家电行业的，你是不是瞬间明白了？没错，这个统仓统配就是为了抗衡京东的，而且随着统仓统配在其他类目的发展和普及，全类目24小时送达已经不是问题。这个就是未来的物流啊！

这就是为什么菜鸟网络一开始，只听到马云在各地拿地的原因了。

1.菜鸟网络是需要很长时间维护的，不同于京东和亚马逊自营物流，马云有一群不是很听话的“队友”，但是菜鸟网络承担的量级是京东和亚马逊无法比拟的，也必须要让这些“队友”参加，所以这是一个非常庞大复杂的工程。

2.菜鸟网络的本质是将物流质量提升，所以更便宜的物流费用就别指望了。

3.菜鸟网络目前着力解决的是速度问题。

4.菜鸟网络没有解决最重要的消费者痛点（可能是在计划中还没实施）：那就是包裹要送到楼上，要送到门口，快递员态度要好，就目前的一群“队友”和比较低的快递费用而言，这个实在是硬伤啊。

cfnet/ask/view-35477
菜鸟网络VS京东 究竟是谁的物流模式棒
这个问题很专业,说实话,马云与刘强东各持一词,一个看起来轻资产,一个看起来重资产,目前下结论早了点
菜鸟物流属于那种形式
菜鸟物流属于云仓储模式下，为电商与客户直接提供信息的平台

菜鸟网络建立以前，所有卖家都是自己仓库发货的，效率低且资源浪费，而菜鸟网络建立以后，卖家将使用菜鸟网络分布在全国各地的仓库，统一发货。

目前是针对家电行业的，你是不是瞬间明白了？没错，这个统仓统配就是为了抗衡京东的，而且随着统仓统配在其他类目的发展和普及，全类目24小时送达已经不是问题。这个就是未来的物流啊！

这就是为什么菜鸟网络一开始，只听到马云在各地拿地的原因了。

1.菜鸟网络是需要很长时间维护的，不同于京东和亚马逊自营物流，马云有一群不是很听话的“队友”，但是菜鸟网络承担的量级是京东和亚马逊无法比拟的，也必须要让这些“队友”参加，所以这是一个非常庞大复杂的工程。

2.菜鸟网络的本质是将物流质量提升，所以更便宜的物流费用就别指望了。

3.菜鸟网络目前着力解决的是速度问题。

4.菜鸟网络没有解决最重要的消费者痛点（可能是在计划中还没实施）：那就是包裹要送到楼上，要送到门口，快递员态度要好，就目前的一群“队友”和比较低的快递费用而言，这个实在是硬伤啊。

2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”（简称CSN）项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区做到24小时送达。
菜鸟网络科技有限公司的股权分配
商业模式天猫投资21.5亿，占股43%。银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿，占股32%。富春集团则通过富春物流投资5亿，占股10%，上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿，占股10%。圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万，占股1%。 事实上，在菜鸟网络之前，阿里巴巴集团已经在电商物流上以多种方式尝试，比如在2010年初入股星辰急便等快递企业。2011年初，其又正式推出“物流宝”，通过接入第三方快递、仓储的信息，为卖家提供入库、发货、上门揽件等方面的信息调配服务。在阿里巴巴集团内部，定位于数据化分析、追踪的物流宝的代号是“天网”，而涉足实体仓储投资的菜鸟网络是“地网”。2013年5月28日，马云在深圳再次强调：阿里巴巴集团永远不做快递，菜鸟网络的“智能骨干网”建起来后，不会抢快递公司的生意，“因为我们没有这个能力，中国有很多快递公司做快递做得比我们好，但这张网可能会影响所有快递公司今天的商业模式”。“我们对物流、对快递、对传统仓储根本不懂。”阿里巴巴集团副总裁李俊凌则对记者表示，阿里巴巴真正专长的是互联网，“就是把大量在互联网之前原本各自独立的信息连通起来，在这个过程中那些更敢于否定自己以前成功的人，会比阿里巴巴更早找到商机”。
菜鸟网络品质提升运营主要是做什么
2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”（简称CSN）项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区做到24小时送达。

菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会化物流服务品质。

传统物流不注重信息平台的资源整合，卖家发货往往绕一大圈子才送到买家手上，卖家可以自主的选择与哪个快递物流公司合作，而快递物流公司这时候就稍显被动。这样的运作方式，不仅造成资源上的浪费，而且不能发挥快递物流公司的主动权，造成整个物流业一片繁忙却甚少盈利的局面。菜鸟通过打造智能物流骨干网，对生产流通的数据进行整合运作，实现信息的高速流转，而生产资料、货物则尽量减少流动，以提升效率。有人认为这种运作模式将颠覆传统物流模式。

通过菜鸟物流平台的建设，可以达到：

1、在线轻松发货：足不出户完成比价、挑选、发货；

2、平 *** 享折扣：在线下单可享受部分品牌物流商折扣价；

3、线路全国覆盖：百万条路线，直达乡镇；

4、发货安全保障：阿里物流协助解决您与品牌物流商货运纠纷
菜鸟驿站是什么？是怎么收费的？怎么运作？怎么加盟？它靠什么赚钱？
菜鸟驿站合作仅限于通过“菜鸟驿站合作平台”进行线上入驻。合作平台的地址可在菜鸟驿站官方微博查看。

入驻无需缴纳额外费用，但为了保障服务质量与用户权益，与菜鸟驿站合作的站点需冻结一定金额的服务保证金，具体参照各个渠道的要求。

1、具体流程如下：

（1）填写/提交合作基本信息和资料

（2）小二初审：

小二7个工作日内给到初审结果，结果以短信通知或在合作平台的入驻进度处查看。

（3）协议签署，冻结保证金

初审通过后，签署线上协议并冻结支付宝保证金。连锁及物业协议签署方式以小二通知为准。校园无需保证金。

（4） 提交装修审核

装修完成后，拍照上传装修效果图进行审核（连锁及物业申请除外）。

（5）小二审核装修，开通账号

小二7个工作日内给到审核结果，结果及权限开通通知以短信通知，或在合作平台的入驻进度处查看。

2、 合作基础标准：

(1) 个体：

定义：无连锁品牌、无统一供应链管理、店铺为个人所有。

业务配备：店内有联网电脑或智能手机（只拥有智能手机的店铺需有可用wifi）。

经营空间：店内有不少于2平米储物空间，店内外有可张贴菜鸟驿站物料的空间。

(2) 连锁：

定义：大型连锁品牌，地域性或全国性连锁门店数50家以上。具有正规合法的营业执照。。

业务配备：门店配有网络和电脑设备，或有专业开发人员能提供技术对接。

经营空间：店内有不少于1平米储物空间，店内外有可张贴菜鸟驿站物料的空间。

(3) 物业：

定义：拥有住建部认可的物业管理公司执照。

业务配备：门店配有网络和电脑设备，或者有专业开发人员提供技术对接。

经营空间：大于10平米包裹存放空间，用于承接菜鸟驿站业务。

(4) 校园：

渠道定义：面向高校内师生提供快递包裹代收发服务的站点。商业公司需要具备工商三证。

业务配备：有2名及以上专业人员进行代收、代寄等菜鸟驿站业务。合作快递公司需接入2家及以上。日均包裹派件量200单及以上。

经营空间：大于15平米的场地，如校园商业区或生活区、交通枢纽处等独立非露天场地。

C. 菜鸟驿站是什么

菜鸟驿站就是快递驿站，做快递代收发的；

快递驿站属于低成本的创业门路，虽然投资少，门槛低，风险小，但不代表经营快递驿站没有技术上的要求。快递驿站怎么开？不用发愁想开一家快递驿站但没有相关经验，下面就来为大家奉上关于开快递驿站的注意事项。

一、店址问题

快递驿站怎么开？店址选得好，快递驿站的包裹数量就会有保障，要注意控制好门店的房租。

开店之前建议去物业或者当地的快递网点，附近的快递驿站了解一下大概的包裹数量。问快递员的效果是最好的，一般快递员会在特定的时间在小区附近送快递，可以找个机会咨询一下。

二、费用问题

店里的支出：在店面的支出中，房租占大头，一般建议控制在2000元以内。除此之外，支出主要在于店里的设备，比如货架、把枪、监控、电脑，打印机等。除此之外，在具体实施过程中，还有一些类似于快递打包袋，快递胶带等材料费。

包仓费和管理费：很多新手都不太了解包仓费，但是部分地域的快递网点是需要收取包仓费的。包仓费是缴纳给快递公司的，每天可能需要缴纳150元的包仓费，到时候可以直接去拉件。建议开店之前去核实一下需不需要向快递公司缴纳包仓费以及管理费等。

人工成本以及运输费：一个人也可以经营一家快递驿站，但是会很辛苦，而且很多事情兼顾不过来。如果店里的快递单量比较大，最好另外招聘一个劳动力，需要核算人工成本。在偏远的乡镇，还需要核算上自己去拉快递的运输费。

罚款：很多快递驿站老板对于内部的投诉和罚款都苦不堪言，这类现象多发生在快递公司下面的快递代收点。如果当天快件没有及时处理，出现问题件，或者快递存在破损，漏发快递等，很容易被罚款。快递驿站本身赚的就是辛苦钱。一旦罚款机制很严格，限制性很大，快递驿站老板其实是没有自由的，也赚不到什么钱。

三、利润问题

新手准备开快递驿站之前，最关心的肯定是投入成本以及所赚的利润问题。包裹数量有多少，利润可以达到多少，可以提前了解一下。快递驿站赚钱其实是以量取胜的，主要来源于两个方面：代收快递+代寄快递，这就涉及到谈快递的问题了。

谈快递的技巧

快递驿站怎么开？谈快递是开快递驿站的重头戏，能谈好快递，拉快递资源，店里就能赚钱。初期可能一次无法成功，要多尝试几次。建议多找几家快递网点，多和几个快递员聊聊。快递员都想高效处理当前区域的寄件以及派件问题。快递驿站只要能够合作两家或者两家以上，就能正常运营。

建议从共赢的角度去和快递员谈，其实并不难。快递员需要和快递代收点合作来提升快递的配送效率，避免因为签收率等问题被考核罚款。快递代收点需要增加快件数量来提升利润和流量，所以双方合作是互惠互利的。

快递员一家一家送快递，派件的时间加上联系用户以及等待的时间是很大的消耗。将快递送到代收点，所有分散的时间可以集中起来，剩下的工作都交给快递代收点去做，既保证了时效又能保证质量，所以快递员的整体派送效率也能得到提升。

D. 菜鸟网络是个啥东东啊

菜鸟网络指的是：

2013年5月28日，阿里、顺丰、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等共同组建“菜鸟网络科技有限公司”。该公司股权结构中，天猫投资21.5亿，占股43%；圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万，占股1%。

2015年3月30日，阿里巴巴集团COO、菜鸟网络CEO张勇在菜鸟网络内部年会上宣布，任命童文红为公司总裁。童文红2000年加入阿里巴巴，自2013年5月菜鸟成立之初即担任COO，一直是菜鸟网络业务的主要操盘人。

发展：

2018年7月11日，菜鸟再次布局同城配送领域，宣布以众包业务和其他业务资源及2.9亿美元战略投资即时物流平台点我达，成为其控股股东。

2018年08月18日，菜鸟推出“快递员星计划”快递服务将有完整记录。

2019年11月8日，阿里巴巴今日宣布，阿里巴巴通过增资和购买老股的方式，投入人民币233亿元（约合33亿美元），持有菜鸟股权从约51%增加到约63%。菜鸟其他现有股东也参与了新一轮融资。

E. 阿里巴巴菜鸟网络是一个怎样的公司

阿里巴巴菜鸟网络是全球智慧物流供应链网络，是价值链共赢的生态中枢，并以数据驱动和社会化协同的智慧物流平台。

菜鸟定位社会化物流协同平台，公司不断投资构建起仓、干、配等物流生态体系，强化与合作伙伴的关系，不断推动物流行业效率提升。

以流动的数据、智能的服务、高效的协同，助力世界未来。在今年的疫情期间充分展示了它的价值，在短时间内重新布局物流体系的配送，将不相同的物流公司变成一个有机的整体。

2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”。2019年2月19日，阿里巴巴集团完成对中金公司的入股，持有中金公司港股约2.03亿股，占其港股的11.74%和总已发行股份的4.84%。

3月，阿里巴巴投资46.6亿元，入股申通快递控股股东公司。7月，发布2019《财富》世界500强：位列182位。9月，20亿美金收购网易考拉。9月10日，马云卸任阿里巴巴集团董事局主席，将接力棒交给现任CEO张勇。

11月13日，阿里巴巴在香港进行路演，11月15日接受认购，11月20日定价，11月26日在港敲钟，共发行5亿普通股。11月26日在港交所主板正式上市，股票代码“9988”。

2020年2月13日晚间，阿里巴巴发布了一份超预期的财报。2020财年第三财季，阿里巴巴营收为人民币1614.56亿元，同比增长38%。净利润为人民币501.32亿元，与上年同期的人民币309.64亿元相比增长62%。

此外，2019年12月，阿里巴巴中国零售市场移动月活用户破8亿。2020年1月11日，鼠年春晚首次联排当日，阿里巴巴宣布其成为独家电商合作伙伴，并提供电商补贴。