A. 肯定型网络计划指什么
肯定型网络计划:
肯定型网络计划指子项目、工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的网络计划。
这是关于一级建造师的题。
B. 网络计划技术的基本原理是什么
网络计划技术的原理,是把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制,以便用最少的人力、物力、财力资源,用最高的速度完成工作。
网络计划技术是指以网络图为基础的计划模型,其最基本的优点就是能直观地反映工作项目之间的相互关系,使一项计划构成一个系统的整体,为实现计划的定量分析奠定了基础。同时,它运用数学最优化原理,揭示整个计划的关键工作以及巧妙地安排计划中的各项工作,从而使计划管理人员依照执行的情况信息,有科学根据地对未来做出预测,使得计划自始至终在人们的监督和控制之中,使用尽可能短的工期、尽可能少的资源、尽可能好的流程、尽可能低的成本来完成所控制的项目。
网络计划作为系统工程的一个分支,它在制定一项计划时,总是把所研究的对象当做一个系统的整体来考虑。无论何种计划都包含着许多消耗时间和资源的工作过程,并且这些工作的实施不是随意的,它要受到它们之间相互关系的限制。计划的根本目的就是要使任务的诸工作、相互关系、时间、资源构成一个系统协调的整体,力求以最短的工期和最少的资源去完成这项任务。
网络计划模型是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。就是说它不仅能完整地揭示一项计划所包含的全部工作以及它们之间的关系,而且还能从数学的高度运用最优化原理,去揭示整个计划的关键工作以及巧妙地安排计划中的各项工作,从而可使计划管理人员依照计划执行的情况信息,有科学根据地对未来作出预测,使得计划自始自终在人们的监督和控制之中。
C. 简述网络计划的调整内容是什么
(1.调整关键路线的长度
(2.调整非关键工作的时差
(3.增、减工作项目
(4.调整工作之间的逻辑关系
(5.重新估计某些工作的持续时间
(6.对资源的投入作相应的调整。
D. 什么是网络计划
网络计划设盖的方面有很多,这要看你指的是哪一方面,网络计划通常有包装网络和新人网络推出,还有网站推出,这要看你指的是什么。
E. 简答题 什么是网络计划技术
网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有关键路径法(CPM)与计划评审法(PERT)之分。
F. 什么叫 随机网络计划
因为社会发展得太快了,特别是网络领域几年就一个轮回,也就是说计划赶不上变化,所以要随机计划,随机应变吧。
G. 什么是一级网络计划图啊!!
一级网络计划图是由箭头和节点组成,用于表示工作流的有向和有序网格图。
网络计划图的优点是可以清楚地表示工作的内部逻辑关系。网络计划图主要分为双代码网络计划图和单代码网络计划图。
其中,双码网络图包含许多因素,可以准确反映关键线,是使用最广泛的网络规划图。
网络图中的在制品是一个子项目或子任务,根据所需的粗细将其划分为计划的任务,并消耗时间或资源。
(7)什么是网络计划扩展阅读:
工作可以是一个单元项目,也可以是分支项目或子项目。
箭头线在双码网络中,工作通常由箭头线表示。 每条箭头线代表一个工作。 任何箭头线都需要时间并消耗资源。 作业名称写在箭头线上方,消耗的时间写在箭头线下方。
虚拟箭头线是在实际工作中不存在的虚拟工作,因此通常不会占用资源并浪费时间。 虚拟箭头线通常用于正确表达作品之间的逻辑关系。
节点反映了先前和后续工作的交汇点。 可以任意写入接触点中的编号,但后续工作的节点应大于上一个节点的数量。
H. 网络计划技术的内容是什么,有哪些应用步骤
网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。网络计划技术包括以下基本内容:
1、网络图
网络图是指网络计划技术的图解模型,反映整个工程任务的分解和合成。分解,是指对工程任务的划分;合成,是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间,按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。
2、时间参数
在实现整个工程任务过程中,包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括:各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。
3、关键路线
通过计算网络图中的时间参数,求出工程工期并找出关键路径。在关键路线上的作业称为关键作业,这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点,在时间和费用方面则要严格控制。
4、网络优化
网络优化,是指根据关键路线法,通过利用时差,不断改善网络计划的初始方案,在满足一定的约束条件下,寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一,也是较之其它计划方法优越的主要方面。
网络计划技术的应用主要遵循以下几个步骤:
1、确定目标
确定目标,是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目,并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求。如在工期方面,成本费用方面要达到什么要求。依据企业现有的管理基础,掌握各方面的信息和情况,利用网络计划技术为实现工程项目,寻求最合适的方案。
2、分解工程项目,列出作业明细表
一个工程项目是由许多作业组成的,在绘制网络图前就要将工程项目分解成各项作业。作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单位要求而定,通常情况下,作业所包含的内容多,范围大多可分粗些,反之细些。作业项目分得细,网络图的结点和箭线就多。对于上层领导机关,网络图可绘制的粗些,主要是通观全局、分析矛盾、掌握关键、协调工作、进行决策;对于基层单位,网络图就可绘制得细些,以便具体组织和指导工作。
在工程项目分解成作业的基础上,还要进行作业分析,以便明确先行作业(紧前作业),平行作业和后续作业(紧后作业)。即在该作业开始前,哪些作业必须先期完成,哪些作业可以同时平行地进行,哪些作业必须后期完成,或者在该作业进行的过程中,哪些作业可以与之平行交叉地进行。
在划分作业项目后便可计算和确定作业时间。一般采用单点估计或三点估计法,然后一并填入明细表中。
3、绘制网络图,进行结点编号
根据作业时间明细表,可绘制网络图。网络图的绘制方法有顺推法和逆推法。
1)顺推法:即从始点时间开始根据每项作业的直接紧后作业,顺序依次绘出各项作业的箭线,直至终点事件为止。
2)逆推法:即从终点事件开始,根据每项作业的紧前作业逆箭头前进方向逐一绘出各项作业的箭线,直至始点事件为止。
同一项任务,用上述两种方法画出的网络图是相同的。一般习惯于按反工艺顺序安排计划的企业,如机器制造企业,采用逆推较方便,而建筑安装等企业,则大多采用顺推法。按照各项作业之间的关系绘制网络图后,要进行结点的编号。
4、计算网络时间,确定关键路线
根据网络图和各项活动的作业时间,就可以计算出全部网络时间和时差,并确定关键线路。具体计算网络时间并不太难,但比较烦琐。在实际工作中影响计划的因素很多,要耗费很多的人力和时间。因此,只有采用电子计算机才能对计划进行局部或全部调整,这也是为推广应用网络计划技术提出了新内容和新要求。
5、进行网络计划方案的优化
找出关键路径,也就初步确定了完成整个计划任务所需要的工期。这个总工期,是否符合合同或计划规定的时间要求,是否与计划期的劳动力、物资供应、成本费用等计划指标相适应,需要进一步综合平衡,通过优化,择取最优方案。然后正式绘制网络图,编制各种进度表,以及工程预算等各种计划文件。
6、网络计划的贯彻执行
编制网络计划仅仅是计划工作的开始。计划工作不仅要正确地编制计划,更重要的是组织计划的实施。网络计划的贯彻执行,要发动群众讨论计划,加强生产管理工作,采取切实有效的措施,保证计划任务的完成。在应用电子计算机的情况下,可以利用计算机对网络计划的执行进行监督、控制和调整,只要将网络计划及执行情况输入计算机,它就能自动运算、调整,并输出结果,以指导生产。
I. 什么叫时标网络计划
网络时标计划是指双代号网络图,它由箭线、节点、流三要素构成,一项工作由一条箭线,两个节点表示。箭线代表一项工作,同时也表征工作的前进方向;节点起连接工作,具有瞬时性,表示一项工作结束与另一项工作开始的关系;流表示完成各项工作所需要的资源量,包括每项具体工作的时间、费用等。
J. 什么是单代号网络计划
单代号网络图又叫节点式网络图,它是以节点及其编号表示工作,生产线表示工作之间的逻辑关系。