Ⅰ 网上市场调研的方法和应用
在线调查法是获取第一手资料最常用的调研方法"具体做法有:在企业网站或其他合作调查网站上设置调查表,访问者在线填写并提交到网站服务器;向被调查者寄出调表;向被调查者寄出包含链接的相关信息,并把链接指向放在企业网站上的问卷"在线调查法广泛应用于各种内容的调查活动中,实际上也就是传统市场调研中问卷调查方法在互联网上的延伸"如中国互联网络信息中心(CNNIC)每年进行两次网上问卷调查,其主要目的是为了发布具有权威性
的5中国互联网络发展状况统计报告。
在进行的调查项目是合理!合法的,是值得他们花些时间和
精力来认真填写的"问题指导语(填表说明)是向被调查者
解释怎样以及如何正确地填写问卷的语句"问卷的主体包
括问题和备选答案,是问卷的核心部分,问题的类型可以分
为开放型和封闭型"网络市场调查中有的在线问卷特别是
E-mail问卷多采用封闭型问卷,即在提出问题的同时,给出
备选的答案"结束语中可以表示出对被调查者的感谢,或是
给出一些奖品!优惠券等"
3.2.2 专题讨论法
专题讨论法可通过新闻组!电子公告牌或邮件列表讨论
组进行"其步骤如下:确定目标市场;识别目标市场中要加
以调查的讨论组;确定可以讨论或准备讨论的具体话题;登
录相应的讨论组,通过过滤系统发现有用的信息,或创建新
的话题,让大家讨论,从而获得有用的信息"也可以在企业
网站开设消费者俱乐部(如海尔网站的海尔俱乐部),可以定
期创建新的话题,让消费者讨论"
传统调研方法中的专题讨论法中常常由于调查人员的
主观感受!调查人员的提问方式对被调查者的影响!被调查
者心情等诸多原因,导致调查结果出现偏差"而网上专题讨
论法由于网络的言论自由!平等,比较容易获得有用的信息"
3.3 网上市场间接调研的方法
网上市场间接调研指的是网上二手资料的收集"许多
单位和机构都已在互联网上建立了自己的网站,各种各样的
信息都可通过访问其网站获得"再加上众多综合型ISP(互
联网内容提供商)!专业型ISP,以及成千上万个搜索引擎网
站,使得互联网上的二手资料的收集非常方便"
3.3.1搜索引擎搜索
搜索引擎是能及时发现你所需要的调研对象内容的电
子指针"它们能提供有关的市场信息!企业新闻!产品广告!
调查报告!各种报刊发表的调查资料等,这些资料和信息可
以借助于一系列的关键词和基本参数识别"调研人员可以
利用搜索引擎进入有关的主题搜索,把获得的信息保存到硬
盘!插入文件中!直接打印以便今后利用"为了能快速准确
地搜索需要的信息,在使用搜索引擎中要注意:首先确定搜
索的意图,选择好合适的关键词;其次决定采用哪种搜索功
能并选定搜索引擎"目前互联网上可选择的搜索引擎很多,
例如:AltaVista(http://www.altavista.com)!Excite
(http://www.excite.com)!/悠游0(http://www.goyoyo.
com.cn)!/网络0(http://www..com)!google(http://
www.google.com)等等"
3.3.2 网站跟踪法
企业网站通过网站推广工作实施和网站的运营,将会有
为数可观的网站数据,这些对于网上目标客户调研!客户分
析以及客户关系整理均有重要意义"常用的方法有:一种是
在本企业的站点投放调查问卷,由于站点的浏览者大多是老
顾客,所以可以获得比较详细准确的资料,保证调查问卷的
有效性"同时,这也是一条维系顾客关系!增强企业与顾客
沟通的途径"但是,仅仅在本企业的站点进行调查,样本数
量少,获得的资料不够全面,因此一般只用于调查用户
品或对网站的看法,不适合大面积的调查"另一种是在
站点投放调查表,门户站点浏览量大,可以保证网络调
足够大的样本,有利于完成调查目标"同时还可以间接
到广告的作用"但是,门户网站的浏览者比较复杂,不
是企业的调查对象,有时会造成无效问卷,影响调查结
准确性"还有一种是通过E-mail调查,E-mail是一
秀的调查工具"这样既可以避免在自己的站点上投放
成的调查对象的遗漏,又不会象在门户站点投放那样造
多的无效问卷"
3.4 抽样方案
网上调查方式的出现,简化了调查运作的环节,但
调查的基本理论(如抽样理论)仍适用,借助互联网,完
个大样本量的调查是件很简单的事,但仅有足够的样本
不能保证数据的真实性和代表性,毕竟,绝大多数调查
抽样调查,而抽样调查的目的在于通过对一定样本量的
来推断整体的情况"因此,为保证调查有意义,调查实
必须能主动选择符合条件的受访者来参加调查"在网
常用的抽样调查方法有:
3.4.1E-mail地址抽样
在拥有总体的E-mail地址的情况下,可以在E-
地址中进行随机抽样"然后通过E-mail的形式进行
如果有每个E-mail地址的相关背景信息,还可以通过
信息进行按一定配额条件进行随机抽样"这种方法达
效果与传统方法中按地址或电话号码随机抽样的效果一
3.4.2 固定样本抽样
把已经同意参加各类调查的受访者放入固定样本
库"每个成员都提供了背景信息和E-mail地址,并同
受调查邀请"根据项目的要求,可以按一定的甄别条件
对性别!年龄!所在地区和收入等的要求)在相应的成员
机抽样"如果固定样本资料库的招募是采用随机的方
通过电话随机访问招募),则抽样就具备完全的随机性
果是非随机的,则抽样就与传统方法中的联络员招募一
不具有完全的随机性"
3.4.3 弹出窗口式抽样
采用软件技术,可以对网站的访问者进行计数,可
预先设定好的间隔(如每隔100个访问者)弹出一个窗
请访问者参加访问"这种方法类似与传统的街头拦截
但由于自动控制,随机性更好"
3.4.4 预先电话抽样
预先采用电话的方法进行随机抽样,直接或通过
mail邀请受访者到指定的网站上参加调查"通过密码
控制,进行调查的网站只对受邀请的受访者参加"这样
现了完全的随机性,又充分利用了网上调查的优势"
3.4.5 完全公开式抽样
完全在网站上公开调查问卷,进行广泛的链接和
受访者主动参加"这种方法几乎无法对受访者进行控
机性很差,而且无法对所调查的内容进行保密".
是从CAJ上COPY下来的 你机子整理下吧!
Ⅱ 出口巴西,第一次和客户合作,怎么调查合作公司资信求助大家!
你好,出口巴西第一次和客户合作,怎么调查合作公司薪资?主要包括发起股东情况、股东结构及其历史变化、验资机构名称、住所及主要依据、银行基本账户、主管部门、相关政府或上级部门批文、房屋土地索、分支机构、对外投资、住所及经营场所、重大登记事项的历次变更、曾任高管人员、企业资产构成及经营概况、章程、营业执照及其他资质文件、企业性质、是否有独立法人资格、历年主要财务报表及特殊情况告、吊销营业执照及企业注销情况等。多数情况下,企业在工商部门的登记内容由企业工作人员自己填写提交,工商登记部门也不加详实核查,因此对于这些信息要本着具体问题具体分析的态度,不能轻信,也不能轻易放过任何可能存在的资信线索
Ⅲ 网络调研的策略
1.通过电子邮件或来客登记薄获得市场信息。
电子邮件和来客登记薄是在互联网上企业与顾客交流的重要工具和手段。电子邮件可以附有HTML表单,访问者可在表单界面上点击相关主题并且填写附有收件人电子邮件地址的有关信息,然后发回给企业。来客登记薄是让访问者填写并发回给企业的表单。通过电子邮件和来客登记薄,不仅可使所有顾客均可以读到并了解企业的情况,而且也可以帮助市场营销调研人员获得相关的市场地址。比如,在确定访问者的邮编后,就可以知道访问者所在的国家、地区、省市等地域分布范围;对访问者回复的信息进行分类统计,就可以进一步对市场进行细分,而市场细分是企业制定营销策略的重要依据之一。
2.科学地设计网络调研问卷。
一个成功的网络调查问卷应具备两个功能:
一是能通过网络将所调查的问题明确地传达给访问者;
二是设法取得对方的合作,使访问者能给以真实、准确地回复。这就要求认真编辑问卷。拟定问卷主题后,对本次调查作简要介绍;
同时,要合理设计问卷长度和问题项目及回答项目。网上问卷应有一段结束语,并附上问卷设计者和赞助机构的联络方式。
3.提高被调查者的积极性的技巧。
(1)给访问者一定的奖励以激发其参与调研的积极性。提供奖励可以提高问卷的回收率,主要可以采取物质奖励和向被调查者提供调查结果两种方式。物质奖励的方式可以是提供线上折扣券、小札物和抽奖等形式。
(2)给访问者安全的保证。因特网是一个公开的网络,“网络黑客”能轻松闯人并拿走他们想要的东西,因此安全是网络调研的一个十分重要的关键问题。一方面应当加强安全措施,采用许多最新的防黑技术需要企业和用户做出某些时间和金钱投资。同时,企业也应当向用户提供保证,以便使被调查者放心大胆地把自己的个人资料透漏给公司
(3)强调调研的重要性。当收到E—mail问卷时,许多用户一看是调研便马上丢到“垃圾桶”里,因此我们一定要在问卷的开始强调调研的重要性,强调本问卷对公司和用户都有至关重要的作用。被调查者感到自己肩负重任,具有成就感,就对用户参与的积极性有推动作用。
(4)在网络上建立情感的纽带。比如lndmtryNet是专门登载工业贸易信息的站点,这个站点提供大量免费的信息,并允许访问者下载软件,同时要求并鼓励访问者提供包括个人所在地域、单位、姓名、年龄、职业与职务及所在行业等的有关住处,这样就可掌握访问者的基本情况。企业市场调研人员同样可以采用这种策略,在企业站点上不兵仅仅展示产品的图片、文字等,而且要有针对性地提供公众感兴趣的时装、音乐、电影、家庭乃至幽默等有关话题,以大量有价值的与企业产品相辅相成的地址和免费软件吸引大量的访问者,促使访问者乐于告诉你有关个人的真实情况,这样调研人员可以较方便地进入个人主页,逐步与访问者在网上建立友谊,达到网上市场调研的目的。
Ⅳ 网络销售怎么找客源
销售人员与客户沟通隔着网络,信任度极其难建立。那么,网络销售应该通过怎样的方式才能找到合适的潜在客户呢?下面我给你一些方法。
一、准确定位。
这里的准确定位包含两部分,一部分是企业自身的互联网定位,另一部分是客户的互联网定位。网络销售在进行销售工作之前,首先要找准企业自己的定位,适用于哪些行业,包括了解企业的优势和您能为您的客户提供哪些专业和服务。
二、做网络调查。
网络销售在找客户时,如果一开始没有目标,可以考虑先做一下网络调查,设计一份调查问卷发布在网络上,或者发放一些力度比较大的福利来吸引客户填写问卷。
三、通过行业目录和企业黄页来寻找客户。
行业目录和企业黄页包含了很多企业的相关信息。网络销售人员可以按照上面的分类等找到原始目标客户,同时也可以通过网络分类信息里的黄页查找对您的产品有需求的企业。找到联系方式后,您可以直接与相关行业电话联系进行沟通,判断有无合作意向。
四、资源交换。
销售人员的工作本身就是与人打交道,除了与客户打交道,也不要避开与其他类型的销售打交道的机会。销售一定是有相通之处的,多交流交流可以吸取经验,扩展自己寻找客户的方法。
五、通过自媒体平台做好私域流量运营。
善用互联网平台,可以帮助企业获得意外之喜。很多网络销售都懂得软推广自己,比如通过开淘宝店来吸引一部分客户;更多的网络销售会借助自媒体平台来寻找客户,比如做微信公众号,并且开通互动功能,在与用户的互动中来吸引客户。
网络销售的方法有效且普及面广,但在这方面一定要慎重,不然将损失惨重。想要很有把握的做到有效的网络销售,可以去深圳单仁培训机构考察一下,咨询一下。单仁资讯由20多位全网营销专家、企业运营专家和单仁资讯优秀企业家学员组成专家顾问团,用1-2年时间手把手为您提供全网营销多维度全方位的辅导服务。
Ⅳ 怎样利用网络做市场调研,有什么方法和工具吗请指导
通过Internet网络进行产品试用及竞争品牌产品线研究,有明显优于常规研究方法的优势。
“知已知彼,百战不殆”。在营销工作中,我们会频繁的使用各种工具开具市场研究工作,了解消费者需求、满意度,了解销售渠道信息反馈,了解品牌在不同阶段的市场表现,了解竞争对市场策略,以做到知已知彼,及时调整营销策略,以提高品牌的竞争力,达成各阶段营运目标。
市场研究的方法很多,比如我们在进行消费者研究时,可以采用邮寄问卷或者拦截式问卷调查;我们在进行新产品概念测试时,可以采用专家及消费者座谈会的方式;我们在进行竞争对手终端策略研究时,可以通过观察法、深度访问法等。当然,随着Internet网络的普及,有相当数量的网民,同时也是我们的目标消费者群体,他们可能在网上无意识的留言、发言亦可能成为我们重要的信息来源。最近,我通过浏览各类网页发现,通过Internet网络进行产品试用及竞争品牌产品线研究,有明显优于常规研究方法的优势。
【通过Internet网络进行产品试用】
在FMCG行业,为了确保产品被消费者接受,一般都会在新产品上市之前进行新产品试用,从中得到消费者对新产品的试用感受及对新品的购买欲望,对消费者不接受或者存在严重问题的产品,提早发现问题所在并进行调整,以防止存在先天性缺陷的产品上市,对品牌造成不利影响。
一、通过网络进行产品试用的优势
1.范围更广。以前通过常规产品试用方式进行产品试用时,在选择样本方面,大多数是以自己公司内部、经销商员工及小范围的消费者进行产品试用,而且为了统计方便,针对消费者的样本选择大都选择公司附近城市,有很大局限性。而互联网上的消费者分布于全国各地,使试用的范围更广。
2.更具代表性。不能区域的消费者,因习惯、气候、观念等对产品都有不同的要求和评价,通过互联网大范围的产品试用,使不能区域的体验者对产品的平价具有区域代表性,一方面可以使产品更大范围的满足不同消费者的需求,另一方面,亦可以根据各区域市场特色而推出区域性产品。
3.更有针对性。虽然互联跨度比较大,而且爱好兴趣差异都比较大,可能在不曾谋面的状态下,无法确认是否为目标消费群是最主要问题。随着专业的试用网站的推出,通过试用网站试用内容类及对试用消费者的工作、兴趣等进行分析,可很大程度的解决这个问题,甚至可通过淘宝、拍拍等C2C网站的分类交易可有效提高针对性问题。
4.试用反馈的有效回收及反馈质量的有效性。在常规性试用中,可能存在问题回收率及反馈质量的问题,特别是跨区域进行的产品试用,而通过网络试用,可有效解决这个问题,特别是通过C2C交易类网络,如淘宝、拍拍等。
5.可作为新品上市宣传方式。我们在针对网络进行试用时,一般都是产品已经基本满意的情况下进行的。网络是一个公开的媒体,一方面,目标试用对象体验了新产品带来的体验,另一方面,同时又对消费者进行了深度的教育(特别是具有新概念、新技术或者新的使用方法的产品,教育更直接),通过体验传播,可增强美誉度。
二、在通过网络进行产品试用时,应注意的问题
1.网络试用的可行性。一般网络试用都是通过邮寄方式进行的,比较适合于化妆品、洗涤类产品、女性卫生产品、IT及数码产品等,但对于食品、饮料类可能就不太适用,特别是保鲜要求比较高的产品,但是可能通过网络,扩大在当地的试用/试吃样本,比如大众点评、口碑网等经常组织类似的试吃活动,同时亦是一种新品宣传方式。
2.试用载体的选择。关于试用载体,其实也是互联网试用的合作方的选择,现在试用类网络很多,但形式都比较单一,都是以广告宣传为目标,对于试用反馈及反馈质量及目标试用对象的把握度不高,甚至根本就无法为企业提供有效的试用分析。针对此问题,我觉得C2C交易类网络更具有保障性,一方面他们有足够大的消费者群体(通过对他们会员初步分析,包涵各类网民,特别是相当一部分具有较高学历及稳定收入的白领人士是其忠诚会员),另一方面,其具有试用反馈回收及反馈质量的技术基础,经过进一步的开发后,能够为客户提供较为科学的试用报告及反馈源文件,再者,不需要纸质回寄反馈表,直接可在系统中进行信息反馈,有利于反馈回收的及时性控制及信息统计分析。
3.新品宣传教育的重视性。一方面作为指导试用的基础,另一方面可让消费者对新概念深入接触,区别于竞争品牌。
【通过Internet网络进行竞争品牌产品线研究】
作为产品经理,应对竞争对手的产品线非常熟悉,通过各种渠道了解消费者对竞争品牌产品的评价及喜好度,以对本品牌产品进行调整与改进。
针对竞争品牌产品线研究的方法很多,比如通过C2C等交易类网络,可以了解到哪些产品是卖的比较好的,亦可通过梅花网等媒体研究类网张,可分析竞争对于近期媒体广告中所作的新品推广信息。最近我通过点评类网络,可直观的了解到各区域消费者对产品直接的评价信息,可作为竞争品牌产品线研究的新渠道,非常合适于餐饮类、服务类及食品类的竞争分析。
一、通过点评类网络对竞品分析的优势
1.评价人群广泛。互联网是个公众信息交流平台,相当多的消费者在消费过后,喜欢对消费的结果进行共享。用新新人类的用语,就是“晒”。把自己消费过后,感觉满意的晒出来,分享给大家,不满意的,警示大家。
2.评价结果的客观。我们在市场研究过程中,最忌讳的就是研究对象受他人影响而表示自己的看法,也就是结果与自己的实际观念有误差。而通过互联网,可有效避免此点,消费者可以不受他人影响的情况下,说出自己的观点,结果更客观。
3.统计分析更方便。作为产品经理,一方面,可以通过付费的方式,直接购买点评数据,由点评网络提供分析报告;另一方面,产品经理亦可免费自己对数据进行收集,自行分析。前两天,我就通过点评网对杭州市的主要烘焙类直营店(如克莉丝汀、浮力森林、元祖、BreadTalk等)进行了分析(分析结果可见下图)。
通过以上两张图,可以看出,消费者对浮力森林的抹茶蛋糕及芝士蛋糕满意度比较高,而消费者对可颂坊的牛角包、蛋挞及提拉米苏比较喜好(以上数据来自于大众点评网)。
二、通过点评类网络对竞品分析应注意的事项
1.点评者是否具有内幕操作。有些公司为了做宣传,可能利用点评网对自己的产品进行点评,以提高消费者深度机率。对于这个问题,我觉得应该辩证的来看,一方面,公司对自己产品自行点评,不能代表消费者观点,不具有普遍性,应进行规避,另一方面,公司对产品的点评,恰好是自己产品推广的需要,也就是说更多的可以是点评明星产品、主推产品,作为产品经理,可以通过数据统计了解到竞争品的近阶段的产品策略,以进行分析。
2.点评结果的可参考价值问题。如果参考性不佳的,或者乱填写的,可以过虑掉,而不应影响对数据结果的分析。
3.点评类网站的对于本品同样可以得到有价值的信息,比如,对产品喜好度、产品价格的认可度、销售环境的满意、终端服务态度等进行了解,以得到一手资料,但同样应该辩证的对待问题,防止恶意点评现象。
Internet互联网上个公共的信息平台,我们不断地对互联网进行探讨,以发掘更多利于品牌管理的资源。
Ⅵ 合作伙伴的背景调查怎么做呢调查一下才放心啦
合作伙伴背景调查是必须的呢!上海有很多的呀,一般正规的调查公司都可以做背景调查的,他们专业有分寸,会很恰当的给你提供你想知道的资料,我朋友就在一家经上海市正规工商注册的老牌调查公司上班,公司特别正规,有专业的团队,专业私家侦探,婚姻调查,婚外情调查,专业找人,手机定位,技术和保密措施有保证,是上海很有名气的侦探公司,非常不错的哦,希望能帮助到你,搜索"021-007"即可找到
Ⅶ 电子商务调研方法及具体实施
电子商务的调查通过一系列的问卷、设计、分析、总结,来反映三明市区电子商务的现状,帮助企业认清形式,积极做出相应对策与预测。
具体的方法如下:
1、消费者调查,问卷调查法 ;
主要针对消费者用户群体进行调查,企业可以根据自己的产品精准的定位年龄和性别和地区分布来进行做用户调查,消费者调查更好的了解用户的需求;
2、企业、物流调查, 网站查询法;
针对物流的口碑评价进行调查,针对物流的服务企业,和相对合作的企业进行调查,更好的合作为消费者做好服务;
3、历史信息调查,间接资料获取法 ;
针对以往消费者的用户数据进行调查,同时在这个数据根基上做出电子商务方面调整,这样就可以更好的做好电子商务体验。
4、大学生电子商务市场调查方案设计;
大学生是消费者的主力军,同时大学生一直在使用互联网,对于电子商务的建议和意见也是更有帮助!
5、互联网调查问卷数据调查和收集;
可以通过比较大的互联网平台,通过自己的微博、微信公众号平台来发起社交调查,更好的了解用户数据!
具体的实施方式:
一、互联网电子商务调查方法:
1、通过互联网调查派或者腾讯调查等投票调查平台发起调查;
Ⅷ 举例说明网络调研技术有哪些应用
一、网上市场调研的基本条件
网上市场调研的基本条件是通过网站实现在线调查
,在线调查看来很简
单,用户填写
/
选择一些选项,点击“提交”按钮,一个在线调查表就完成了,
但在实际从事网上调研的工作中并不是这样轻松的,有时甚至无法顺利完成在
线调查任务,或者获得的调查数据与实际状况有较大的差别,调查结果的可信
性也就大打折扣了。通过网站实现网上调研所需要具备的两个基本条件是:网
站具有在线调查的技术功能支持;设计专业的在线调查问卷。只有在具备这两
个基本条件的前提下,通过在线调查表的合理投放、回收和统计,才能完成高
质量的调研结果。
利用在线调查表获取信息是最常用的在线调研方法,是网上市场调研的基本形
式之一,在线调查也是企业网络营销之一,因此一个功能完善的企业网站通常
都有各种形式的在线调查,最常见的如用户对新产品的意见调查、顾客满意度
调查等。在网站上设置调查表,访问者在线回答问题并提交到网站服务器,从
服务器上即可看到调查的结果。在线调查表广泛地应用于各种调查活动,这实
际上也就是传统问卷调查方法在互联网上的表现形式。最简单的调查表可能只
有几个问题需要回答,或者几个答案供选择,一个复杂的在线调查可能有几十
个甚至更多的问题。
二、确定调研目标
网上调研就是利用互联网发掘和了解消费者、目标市场、竞争对手、合作
伙伴等方面的情况,从而促使企业生产适销对路的产品,及时地调整营销策
略。互联网上的海量信息、免费的搜索引擎、免费的
E-mail
等服务已对传统市
场调研和营销策略产生很大的影响,它大大丰富了市场调研的资料来源,扩展
了传统的市场调研方法,特别是在互联网上进行在线调查、定性调查和二手资
料调查方面具有无可比拟的优势。
Ⅸ 怎么找合作网络平台
找合作网络平台方法有:
1:通过网站排名排行榜:比如top.chinaz.com 这个网站,有把各个类型排名靠前的网站,都归纳了出来。你只需要去选择合适的网站,寻找到该网站的联系方式,然后和对方谈合作。
2:加入合作QQ群:网上有很多商务合作QQ群,都是一些大中型网站的人在里面。通过QQ群,能快速找到一些目标网站BD人员的联系方式,从而和对方谈合作。比如我之前有加入的一些QQ群BD之家商务联盟主群(8629744)*IT*泡泡圈(2161000)播客网站联盟(18081838)
3:通过关系介绍:不管是你以前一起工作过的同事,还是有过合作的合作伙伴,都可以通过他们推荐和介绍适合合作的网站,毕竟IT这个圈子是很小的,通过IT圈的朋友,也很容易找到适合网站的网站。
4:通过合作伙伴的合作链接:这个应该是寻找合作伙伴,最有效的方法。就是去找跟你的合作伙伴也有合作的网站合作。这样网站做互换的意愿都很强烈,如果去对方网站找不到该网站的联系方式,你可以直接问你的合作网站。
找网络平台合作我们可以到明德来咨询一下 ,明德天盛的投资项目主要来源于明德蓝鹰优中选优的辅导项目及明德生态圈内推荐的优质项目,最大程度地降低了投资风险;同时,在基金募集方面,明德生态圈内聚集了大量的合格投资者,通过投资明德天盛基金,基金再投资于生态圈内的优质项目,完成了投资的闭合,进一步促进了明德生态圈的健康发展。
【如果你还有有关股权激励的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。】
Ⅹ 互联网创业,如何快速找到合作的伙伴
“选择了正确的团队,就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。
调查发现,与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是,大多数活跃在新经济领域的第三代企业家,都喜欢抱团创业,他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队,而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段,也能够摆脱家族企业的弊病,迅速地吸引风险投资,确立良好有效的企业制度走上正轨。
虽然每个创业者寻找伙伴,其关注的侧面都不同。但是,这些已经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴,也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方:
1、人品第一
在netscreen公司的创始人和北极光创投基金合伙人邓锋看来,创始人团队人品能直接决定着这家公司能走多远,因为几名创始人能否团结一致,除了共同的经济利益之外,还有很重要的一点就是人品。
在我主持的欧美同学会2006北京论坛创业专场上,搜狐董事局主席兼ceo张朝阳在谈到创业时感慨很多。他说,美国创业者创办一个公司以后,公司马上会被一个管理团队管理,创始人可以专做他最擅长的事情,配套体系可以把公司带上未来。在中国没有配套体系,所以公司的成败跟创始人寻找创业伙伴有很大的关系:“在搜狐我们就讲要找聪明的好人,一个是要聪明,第二个是人要好。”
2、有共同目标
找到有用的人才做创业伙伴,对于创业成败非常重要。但是拥有人才之后,能否将人才在组织内进行协作和使用,则更加重要,这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。
阿里巴巴的创始人马云创业的时候,从杭州到北京,几历失败,有个18人的团队不离不弃。后来连创建阿里巴巴的50万元人民币启动资金,也是这18个人一起凑出来的。他就这样认为:“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。 ”
3、互补性要强
核心创业团队成员之间,最好有互补性。这种互补,既是知识、经验、资源上的互补,也是性格、能力上的互补。空中网的创始人杨宁就认为寻找好的搭档,自己的经验是首先一定要互补,在很多方面都跟自己互补,而不是跟自己一样的,当然更不是相克的。
杨宁和周云帆被商界称作“黄金搭档”,两人从同学到同事,一起创建chinaren网站,一起进入搜狐,一起离开,最后一起投入全部身家创办空中网,并肩作战将企业推向纳斯达克上市。这个二人组合最后能够创业成功,除了是打不散的铁杆兄弟之外,还有一个重要原因——两人互补性非常强。他们一动一静,一张一弛,一内向一外向,正如杨宁所说:“做企业可能会犯一些错误,你经常会有很冲动的时候,另一个人会及时地泼一些冷水。就像雅虎的两个创始人杨致远和费罗,费罗是技术天才,杨致远则有的商业思维和头脑。这种搭档之间的互补性格,往往能够成就大的事业。”
4、包容性很重要
光会识人和用人肯定还不够,成功创业者还要有包容的雅量。1999年5月,沈南鹏、粱建章、季琦加上后来的范敏,联手创建携程网。有人质疑过公司高层如果有分歧,会不会影响日常业务?另外一个创始人梁建章就表示分歧是难免的,但关键是要有搭档之间要有包容性:“得包容性是很重要的,越是高层的领导,他能包容的人越多。”
此前在投行工作的沈南鹏是最大的个人股东,他也不是没有管理企业的自信,但根据自己的经验和优势,他就选择了做cfo。这个管理团队因为能够紧密无缝地合作,也就保证了携程从无到有,从小到大,最后发展到纳斯达克上市。后来,他们还合作创建了另外一个在纳斯达克上市的企业——如家快捷酒店。3年创建两个上市公司,他们因此被誉为创业黄金组合。