网络词语新华书店是什么意思

⑴ 新华书店是什么性质的单位

新华书店属于国有单位。
新华书店是中华人民共和国国有图书发行企业，隶属于中共中央宣传部，中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是国家刊物宣传与发售处之一。
新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。

⑵ 新华是一个词语吗

是的。新华一般指新华书店。

⑶ 新华书店是什么性质的单位

国有性质的单位。

新华书店是中国国有图书发行企业，隶属于中共中央宣传部，中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是国家刊物宣传与发售处之一，新华书店总店不同时期曾直属于中央党报委员会、中央出版委员会、中央出版局、中央宣传部、国家出版总署、文化部、国家出版局、国家新闻出版总署等领导机关。

企业已初步构建了若干个经营系统：

1、以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统。

2、上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统。

3、以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统。

4、新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体。

5、以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统。

⑷ 新华社和新华书店

没有关系 新华通讯社，简称“新华社”，是中华人民共和国的国家通讯社，也是具有中国特色的世界性通讯社。现任社长、党组书记李从军，总编辑何平，副社长鲁炜、崔济哲、周锡生、周树春，中纪委驻社纪检组长刘越，秘书长张锦。 新华社前身是1931年11月7日创建于江西瑞金的“红色中华通讯社”，1937年在延安改为现名。70多年来，随着党和国家事业的发展，新华社的职能逐步加强和拓展。新时期新华社主要担负着党和人民的耳目喉舌、国家通讯社、消息总汇和世界性通讯社的职能。履行上述四项职能主要通过三种形式：一是传统形式的报道，包括文字、图片、图表通稿、专线稿、专特稿，国内、国际参考报道等；二是新形式的报道，主要是在新技术条件下兴起的网络、信息、音频、视频、手机短信等业务；三是社办报刊。 新华社现有工作人员13，000多人。总社设有11个管理职能部门、10个采编职能部门、20个直属单位。在全国除台湾省以外的各省、自治区、直辖市以及香港特别行政区、澳门特别行政区设有33个分社，在全国20个大中城市设有支社或记者站，在中国人民解放军、中国人民武装警察部队设有分支机构；在香港、墨西哥城、内罗毕、开罗和布鲁塞尔设有亚太、拉美、非洲、中东、欧洲5个总分社，并在100多个国家和地区设立了分社。 新闻信息报道是新华社的中心工作。在社党组领导下由总编室全面负责组织、指挥新华社新闻信息报道，国内新闻编辑部、国际新闻编辑部、对外新闻编辑部（含港澳台新闻编辑部）、新闻摄影编辑部、参考新闻编辑部、体育新闻编辑部、新闻信息中心（经济信息编辑部）、音像新闻编辑部、网络中心（新华网）、解放军分社等10个采编职能部门根据各自分工负责组织报道。目前，新华社已形成多渠道、多层次、多功能的新闻信息发布体系，每天24小时不间断用中文、英文、法文、俄文、西班牙文、阿拉伯文、葡萄牙文和日文8种文字，向世界各地播发文字、图片、图表、音频、视频、网络、手机短信等各类新闻和经济信息产品，用户总数达数万家。新华社日均播发文字新闻信息稿11，000多条，图片900多张，音视频新闻20余条。互联网用户可通过新华网，浏览新华社每天播发的采自全国和世界各地的新闻信息。 新华社还编辑出版20多种报刊，主要有：《新华每日电讯》（日报）、《参考消息》（日报）、《经济参考报》（日报）、《中国证券报》（日报）、《上海证券报》（日报）、《现代快报》（日报）、《了望》（周刊）、《半月谈》（半月刊）、《中国记者》（月刊）、《中国年鉴》（中、英文版）等。2005年，新华社主要社办报刊发行量全面增长，其中《参考消息》日均发行超过300万份，位列全国第一、世界第八；《半月谈》系列刊物发行近200万份。 新华社运用先进的信息和网络技术，建成并投入使用多媒体数据库等一批技术建设项目。目前，新华社多媒体数据库已存储2000多万条文字信息，130万张新闻图片和图表，3000小时音视频新闻信息，并与日俱增，成为中国媒体行业最大的多文种多媒体数据库，也是世界上先进的多媒体数据库。根据国务院授权，新华社对外国通讯社及其所属信息机构在中国境内开展经济信息业务以及外国通讯社在中国境内发布新闻信息业务进行审批。 新华社是许多国际新闻组织的成员，目前已同世界100多个国家和地区的通讯社或新闻机构签署了新闻交换、人员交流和技术合作等方面的合作协议。 新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。 现今分店招牌的题字为毛泽东在1948年12月于河北所题，现今的总店与发行所位于北京市西城区。 1937年4月24日，新华书店创立于延安清凉山下，随即发展到全国各解放区。新中国成立后，全国新华书店统一，于1951年1月1日成立了新华书店总店。在发展历程中，新华书店总店经历了统一管理全国各级新华书店时期（1951—1955）；逐步下放地方管理权限时期（1956—1965）；“文化大革命”十年时期（1966—1976）；整顿恢复中前进时期（1977—1978）；迎来改革开放，承担全国新华书店系统业务指导时期（1979—1986）；总店与在京直属单位合并，改为经济实体时期（1987—今）。

⑸ 新华书店

新华书店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业，是中国的全国连锁书店，隶属中国出版集团。1939年9月1日成立于延安；当时是中共中央领导下的图书出版、印刷、发行机构；此后在华北、华中、山东等根据地也先后设立新华书店。新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。

⑹ 书店为什么要叫新华书店

新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。

现今分店招牌的题字为毛泽东在1948年12月于河北所题，现今的总店与发行所位于北京市西城区。

历史
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1937年4月24日，新华书店创立于延安清凉山下，随即发展到全国各解放区。新中国成立后，全国新华书店统一，于1951年1月1日成立了新华书店总店。在发展历程中，新华书店总店经历了统一管理全国各级新华书店时期（1951—1955）；逐步下放地方管理权限时期（1956—1965）；“文化大革命”十年时期（1966—1976）；整顿恢复中前进时期（1977—1978）；迎来改革开放，承担全国新华书店系统业务指导时期（1979—1986）；总店与在京直属单位合并，改为经济实体时期（1987—今）。

概况
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新华书店总店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业，隶属中国出版集团。新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。近年来，为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。企业机构健全，实力雄厚，拥有固定资产逾3亿元，营业面积及仓储场地近8万平方米，承担了向全国5000余家各级新华书店及社会书店办理中央一级、北京地区及全国各地500多家出版社的出版物进发货业务。

经济及系统构成
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随着社会主义市场经济逐步建立和完善，新华书店总店不断加快改革步伐，在改革中发展壮大。特别是近几年来，企业效益不断提升，年均销售额、毛利率、利润总额、库存额分别为12.8亿元、7.33%、2400万元和1.57亿元。主营图书批发业务构成较为合理。通过多年积累，企业资产总额已达7亿元，其中所有者权益3.98亿元，资产负债率多年来保持在50%左右的合理水平。图书市场覆盖率90%以上，图书销售市场占有率5—7%左右，并在逐年扩大，成为国有图书发行行业中的中坚力量。随着图书市市场不断向“统一、开放、竞争、有序”的方向发展，新华书店总店将会有更大的作为和发展。

近年，总店坚持以“市场开发”为指针，积极推进代理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合。目前，企业已初步构建了若干个经营系统：

以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统；
上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统；
以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统；
新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体；
以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统；
以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结合的图书电子商务系统和进销业务计算机化的管理体系；
以物业管理服务为主的资产经营实体；
以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营实体。

以上各经营系统连同各职能部门，构成了总店总经理室领导下的组织机构：办公室、党工办、人事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。

新华书店总店在五十年的经营发展中，已累计发行图书42亿册、110万种、210亿元的图书。累计销售收入151亿元，利润总额4.87亿元。

新世纪，总店将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针，力争经济效益稳步增长，把企业建设成为辐射全国的大型现代化图书流通中心。我们将继续解放思想，实施“大公司战略”，加快向现代企业制度的转移，使企业实现由“大”向“强”的根本转变。

“新华书店”——驰名商标之路
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1948年12月,毛泽东同志于河北省平山县西柏坡为新华书店题字，沿用至今。经过10余年的努力，由中国新华书店协会注册的新华书店服务商标近日被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标。“新华书店”这一有着70年光荣历史的“老字号”，为什么还要进行驰名商标的认定？她又是如何走过了驰名商标的认定之路？
新华书店商标注册的由来要追溯到1993年。当年，广东、江西、福建、湖北、辽宁、北京等地相继出现了个体书店张挂“新华书店”店招，以新华书店名义非法贩卖盗版图书及非法出版物的事件。云南、海南等地的新华书店也纷纷来函反映当地工商管理部门没有法律依据来制止上述侵权行为。
为此，新华书店总店特向新闻出版署专题报告这一问题，经署领导研究决定，委托新华书店总店代表全国新华书店系统以毛泽东手书“新华书店”店招作为标识，到国家工商行政管理局商标局(以下简称国家商标局)申请“新华书店”服务商标注册。
最初申请注册时得到的答复是：该标识不得注册为商标。原因是，“书店”二字是企业名称，不在注册范围之内，而“新华”二字已有人注册在先，故1995年的注册未果。

抢注商标上门“挑衅”
1996年10月，一美籍华人来到新华书店总店，声称其在美国注册了“新华书店”商标，并表示希望寻求与总店合作，或以股份制形式共同经营，或由总店出资收购其在美的商标注册。当时总店的答复是，第一，是否合作要听取新闻出版署的指示，第二，毛体“新华书店”店招是新华书店系统的无形资产，只有中国大陆新华书店享有使用权，新华书店总店具有注册权，其他人无权在境外注册此商标。
与此同时，国内的一家涉外专利商标代理机构告知总店，其收到美国商标检索公司来函，有人于1996年8月13日用中文的毛体、楷体、汉语拼音及英文等字体在美国联邦政府注册“新华书店”商标。该商标代理机构考虑到“新华书店”商标的特殊性质及在国外的影响，请总店慎重对待(后经总店核实，这一在美的商标注册人就是来总店谈回购商标的美籍华人)。

出版前辈全力呼吁
此后，新闻出版署明确指示，新华书店总店要代表全行业，克服一切困难首先在国内将“新华书店”商标注册成功，然后在境外，特别是华人居住密集的国家和地区进行注册。
1997年是新华书店成立60周年，根据新闻出版署关于做好商标注册的指示，总店委托中国商标专利事务所，向国家商标局提请了“新华书店”商标注册的申请。然而，这一申请再次被国家商标局驳回，理由与1995年的答复相同。于是，总店转而寻求商标注册的仲裁机构——国家工商行政管理局商标评审委员会(以下简称商标评审委员会)的支持。总店准备了大量书面材料，详细介绍了新华书店的历史，充分陈述了注册“新华书店”商标的理由，请商标评审委员会根据新华书店行业的特殊性，支持“新华书店”商标注册。商标评审委员会研究了申述材料后，几次到新华书店总店了解情况，组织专题研讨。
与此同时，许多出版界的老前辈也纷纷利用不同渠道呼吁要对“新华书店”这一国有无形资产、着名品牌给予注册保护。当时出版界的刘杲、王益等老领导在政协会议上发起联名提案，要求对“新华书店”商标注册给予关注，保护这一知名品牌不受侵害。

成功注册再战告捷
根据新华书店60年光荣而悠久的历史，考虑到新华书店行业的特殊性，特别是毛体“新华书店”字体在海内外的影响力，商标评审委员会做出了对“新华书店”商标予以注册的终审裁决。国家商标局也终于对新华书店服务商标的第35类、第39类注册予以受理并公告，公告期满后分别于1998年1月、1998年11月对“新华书店”商标核准注册。2003年中国新华书店协会成立后，新华书店总店将“新华书店”商标注册及持有权全部无偿转让给协会，协会在国家商标局又分别注册了第16类和第41类“新华书店”商标。
伴随着“新华书店”商标知名度的提升，同时为进一步增加“新华书店”商标的保护力度，经中国新华书店协会会长办公会研究决定，于2006年8月向商标评审委员会提出对“新华书店”进行驰名商标的认定申请。商标评审委员会在核审了新华书店协会为之准备的大量书面证据后，根据《中华人民共和国商标法》第十四条的规定，于2007年8月认定“新华书店”商标为中国驰名商标。
根据新闻出版总署的指示精神，为全面加强对“新华书店”商标的境外保护，中国新华书店协会于2006年5月聘请中国商标专利事务所代理，在22个国家申请注册“新华书店”商标。这22个国家是：澳大利亚、日本、韩国、越南、新加坡、英国、美国、奥地利、比利时、荷兰、卢森堡、法国、德国、意大利、蒙古、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、西班牙、瑞士、乌克兰。目前，中国新华书店协会已获得世界知识产权组织马德里国际注册局的注册证明。
至此，新华书店这一金字招牌，重要的国有文化知名品牌已经在国内外受到全面保护。

⑺ 新华文轩和新华书店有什么区别

1、所属集团不同

新华文轩：四川新华文轩连锁股份有限公司，在中宣部、新闻出版总署和四川省委、省政府的关怀和支持下，由全国文化体制改革试点单位四川新华发行集团有限公司作为主要发起人，与多家新闻出版产业集团跨地域、跨行业资本联合，挂牌成立。

新华书店：新华书店总店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业，隶属中国出版集团。

2、创办时间不同

新华文轩：成立时间2005年5月15日

新华书店：创办时间1937年4月24日

3、经营模式不同

新华文轩：公司正在积极推进省外连锁网点的建设步伐。 以“建设和完善面向全国、涉足海外的出版物营销网络体系”为战略目标，以促进出版物流通效率与效益为宗旨，以不断创造客户价值为根本，以实现规划经济和规模效益为目的，以连锁与电子商务相结合的现代经营方式为核心，

以经营管理的信息化为基础，物流配送为保障，服务功能配套健全为手段，以市场组织规模化、市场营销一体化、服务功能行业化为核心竞争力,构建覆盖全国出版物主要集散地的中盘连锁营销服务体系。新华文轩书店还开展了网上购书业务，新华书店网上商城便是新华文轩旗下的购书网站。

新华书店：总店坚持以“市场开发”为指针，积极推进代理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合。企业已初步构建了若干个经营系统：

以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统；

上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统；

以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统；

新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体；

以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统；

以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结合的图书电子商务系统和进销业务计算机化的管理体系；

以物业管理服务为主的资产经营实体；

以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营实体。

以上各经营系统连同各职能部门，构成了总店总经理室领导下的组织机构：办公室、党工办、人事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。

⑻ 书店，是不是看书的地方

刷微博，看到一条热门话题#书店不是看书的地方#

话题源自于呼伦贝尔的一个家长发到网上的视频，自己的孩子在“新华书店”看书被赶，家长质问店员为什么不能在书店看书。店员说， 不买书，就不能看书 ，看书应该去图书馆，不应该来书店。

网络评论有的说， 新华书店是国营单位，享有税收补贴，有公共资源的性质,也就是可以提供读书资源。 也有不少人支持店员说，书店的目的是为了盈利的，本来就不应该看。让你看是情分，不让你看是本分。

我暂时不想说对错，只是觉得这则新闻戳中了我自己的痛点。

没错，我小的时候就有过在“新华书店”看书被赶的经历。

我的家乡在一个四线小县城，小县城里只有一家新华书店，最开始的时候只有两层楼，书不是很多，书目也不是很全。童书起先是在第一层，和收银台斜对面——也就是你在那里看书，店员一目了然。书店其实也设置有阅读坐席，只不过设置在安检机外，也就是没有付款买下的书，是不能拿到坐席上阅读的。于是常年的， “新华书店”也是一个“人烟罕至”的地方。

在我幼小的记忆里，店员赶起人来的吓人程度比我们长大之后所感受到的要强烈千百倍。甚至刚走到书架前，就有店员过来态度生硬地对你说“买不买书啊，不买书不让看”。小时候我是个挺温顺的孩子，很多时候也就这样在店员的“恐吓”之下直接离开了书店。只是后来听说，新华书店是承包给了私人，所以盈利是他们第一看重的。

若说“图书馆”才是看书的地方，这话没错。但是有多少和我一样在小县城成长起来的孩子有过同样的感受—— 图书馆，只是一个牌子 。家乡图书馆的牌子距离“新华书店”只有大约一百米的路程，每次经过，从来没有见有人出入其中。我问过爸妈，图书馆能不能去看书。爸妈说，图书馆不开。一直到我上了高中，“图书馆”才在新闻报道中开了一次。

除了新华书店，小县城里的其他书店鲜见正版图书。提到阅读经历，很感谢影剧院门口的一家小书摊，虽然是一对老人私人经营的，但是从来不阻止读者去看书，只是会时常来告诉读者，不要折书，小心点儿看。——这是我三年级之前的阅读主要来源。当然，有的书可以不长时间站着看完，而有的书就有必要买回去看了，于是也在他家买了不少书。在当时， 若说去阅读和购买盗版是一种耻辱，倒不如说这是很多小城市文化资源贫瘠的无奈。 对于一个小县城普通工薪家庭长大的孩子而言，一本正版书的价格足够一个孩子去汲取四本盗版书里的知识，物质决定了他只能去选择后者。（当然，支持正版才是正确的选择）

庆幸的是，三年级之后，小县城出现了一种“私人图书馆”，至今还记得它的名字叫做“华中希望读书社”。它不卖书，采用会员制。先缴纳会费办理借书卡，往后在店里读免费，借阅出去一本一天一毛钱。那里简直成了我的乐园，一放假就喜欢跑去那里。读书社里面有几个小马扎，但是大多数时候读书的人太多根本坐不上，于是就换着姿势蹲着站着在那里，在弥漫的旧书香味中幸福一个下午。正是应了书非借不读的道理，又因为还有书资，所以养成了小时候读书的效率。

高三那年，去帝都艺考。一个小小的书报亭刊物种类之繁都让我惊艳和羡慕。在心仪院校的三试面试中，老师在了解了基本家庭状况后，进行戏文专业都需要的关于书目的考察。当时那位接近五十岁慈眉善目的老教师问我“平时，有钱读书吗？”这样的问法让我一惊，然后我笑着说，我觉得我的阅读史是依靠盗版书和借书积累的。那次考试，满怀期待之后是败北的结果，也许是出自老师在对比之下一种善意的选择。但是我想起当时的笑会有时想哭，老师当时问的不是像问其他学生那样“读过什么书？”而是“ 有钱读书吗 ？”小的时候，在小城市，有没有钱买书（正版书都不便宜）？有没有资源读书？

后来读大学，在青岛。青岛的书店与我之前印象中的小城书店完全是两个概念了。

青岛的“新华书店”不仅从上班到下班你可以爱读多久读多久，还有弥漫着香气的咖啡阅读区和24小时的“明阅岛” 。后来，青岛又开了漂亮的“如是书店”。这是一家民营独立书店，但是从来不拒绝爱书的人。店员们都是一些温文尔雅的年轻姑娘小伙，安静地整理着书架，轻声细语地提醒读者爱护图书。时常的，书店会有一些作家讲座和文化沙龙，在互动环节，不少店员都展示出自己广博的阅读量和勤于思考的阅读方式，提出颇有见地的问题和观点—— 书店，真正成了一座城市的文化地标性建筑。

于是今天面对这样的一个新闻事件， 我第一想到的不是哪一方对错，而是一个大大的“无奈”。

视频中，那家“新华书店”的店面也不大，店员也没有统一的工作制服，很容易让我想起来记忆里家乡的“新华书店”。 因为小，它可能没办法享受大城市新华书店那么丰厚的税收补贴，也没有其他文化活动来支撑它的经营——于是盈利，可能是它坚持下去的最大目的。 如果每个人都在书店只看不买，可能对于书店的确有损失。小书店，有书店的无奈。

而十岁的孩子， 他爱读书的好奇心也是应该被保护的 。家长在视频中虽然态度咄咄逼人，但是也是依照了普通新华书店可以提供公共资源的规定，为心灵受伤的儿子讨回公道心切。也许现在的经济状况相比于十几年前，有着大幅度提升，我们都不至于买不起正版书；但是的确有很多薄的书，翻阅即可，没有必要买回去。 而如果城市缺乏这种可以去翻阅的资源（视频中有提到图书馆，但是这个图书馆是怎样，开不开，我们不得而知），那么孩子，自然也就有了自己的无奈 。

也许仅仅凭借一个三四分钟的视频，我们没办法还原事件的原委，但是话题的角度颇值得我们深思。想想 目前的社会发展，实体书店几乎处于日渐锐减的现状 ，书店，到底是不是一个看书的地方？应不应该是一个看书的地方？

随着互联网的发展，网购图书给我们的阅读生活增添了非常大的便利。同样一本正版书，书店原价出售而网上购买能够打八折，除了有书店礼品卡或者签售活动等特殊情况下，相信大多数读者是会选择在网上购买书的。于是现在 越来越多的书店依靠卖书盈利的目的性越来越弱，而是开始依靠背后的文化产业生存 ，比如咖啡简餐，比如文化活动。

在这种条件下，书店的文化作用就应该得到更大的发挥。除了我熟悉城市的青岛如是书店，还有台北的诚品书店、北京的三联韬奋书店、南京的先锋书店、苏州的诚品书店……都已经开放了阅读的功能，甚至努力为读者的良好阅读体验做贡献。先培养了读书人，也才会有更多的人买书，把眼光放长远，才能有长久的发展。 享受税金补贴的国营新华书店，更应该做出倡导全民阅读的榜样，努力让书店成为一个看书学习的好去处。

同时，作为在书店进行免费阅读的读者， 提高自身素质 也至关重要，公共场合不大声喧哗，爱护图书小心翻阅，不随意拆封，损坏后自觉赔偿也是应该有的常识。

如此，书店才能放心成为一个读书的地方，城市才真正是一座文明城市。

⑼ 新华书店是什么性质的单位

新华书店属于国有性质。

新华书店为新中国的出版发行事业奠定了重要基础，为出版发行体制改革做出了有益的探索，为国家出版发行事业发展做出了新的贡献。

简介

新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。

新世纪，总店将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针，力争经济效益稳步增长，把企业建设成为辐射全国的大型现代化图书流通中心。我们将继续解放思想，实施“大公司战略”，加快向现代企业制度的转移，使企业实现由“大”走向“强”的根本转变。