前锋线怎么做网络计划

㈠ 梦龙网络计划图的前锋线怎么加

设置冻结日期为，然后点修改，在现在正在干得工作双击修改，把实际完成率修改成哪项工作的实际完成率。依次从上到下进行修改，你就能看到前锋线了。当然只修改一项工作也行，自己试试就知道了，很简单的.
实完成率：默认值为-1%，此值表示工作仍未进行。当输入了实际完成的百分比后，系统会自动生成前锋线图。

㈡ 实际进度前锋线具体怎么画,是从上,还是从下,

一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始画，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接，从下画好看点

㈢ 如何绘制前锋线

就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
一、实际进度与计划进度的前锋线比较法
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下：
1．绘制时标网络计划图
工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。
2．绘制实际进度前锋线
一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。工作实际进展位置点的标定方法有两种：
(1)按该工作已完任务量比例进行标定 假设工程项目中各项工作均为匀速进展，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同的比例标定其实际进展位置点。
(2)按尚需作业时间进行标定 当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。
3．进行实际进度与计划进度的比较
前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：
(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；
(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；
(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
4．预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。值得注意的是，以上比较是针对匀速进展的工作。对于非匀速进展的工作，比较方法较复杂，此处不赘述。

㈣ 实际进度前锋线如何绘制!

实际进度前锋线的绘制方法如下：

1、在网络计划的每一个记录日期上都标明实际进度，说明三种情况：按期、提前、延期。

对于计划进度实施者，在记录日期的垂直线与过程箭头线的交叉处标注实际进度；对于计划进度提前，在标注日期的右箭头线上标注提前天数；对于进度延迟，延迟天数标记在标记日期的左箭头行上。

2、每个箭头线的实际进度点相连，形成实际进度波形线，称为实际进度前线。波形线波峰表示实际进度比计划快，过程比相邻过程快。波形线的波谷表示实际进度比计划慢，进程比相邻进程慢。

下图中的进度波形线A-A与B-B分别表示双代号时标网络图第7d与第14d的“实际进度前锋线”。

(4)前锋线怎么做网络计划扩展阅读：

进行实际进度与计划进度的比较

前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：

1、工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；

2、工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；

3、工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

㈤ 前锋线比较法是什么

前锋线比较法是根据进度检查日期各项工作实际达到的位置所绘制出的进度前锋线，与检查日期线进行对比，确定实际进度与计划进度偏差的一种方法。主要适用于时标网络计划，且各项工作是匀速进展的情况。

㈥ 网络图进度前锋线是一建还是二建知识点

您好： “实际进度前锋线”的画法如下：
(1)在网络计划的每个记录日期上作实际进度标注，标明按期实现、提前实现、拖延工期三种情况。对按计划进度实现者，将实际进度标注在记录日期垂直线与该工序箭线的交点上；对按计划进度提前者，将提前天数在标注日期右方该箭线上标点；对进度拖期者，将拖期天数在标注日期左方箭线上标点。
(2)将各箭线的实际进度点连接起来，形成实际进度波形线，该线称为实际进度前锋线。该波形线的波峰处既表示实际进度比计划快，也表示该工序比相邻工序进度快，其波谷处既表示实际进度比计划慢，也表示该工序比相邻工序进度慢。

㈦ 请教双代号时标网络计划前锋线的问题

双代号时标网络计划在实施时，在某一时刻检查计划的执行情况，把每项工作的实际完成量用虚线相连，就构成了前锋线。
用双代号时标网络图前锋线进行比较，可以知道各项工作是超前了还是落后了，超前即拖后的工作量及时间。

㈧ 请各位大师帮我解决一下带有前锋线时标网络计划图

在检查第4天工作时 c工作滞后一天， d工作正好与计划一致， f 工作与第四天的检查没有关系，但F工作前面的E工作提前了一天完成，意味着F工作可以提前一天开工。

㈨ 什么是实际进度前锋线

是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。

前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。

(9)前锋线怎么做网络计划扩展阅读

点划线的应用

1、细点划线

主要用于轴线、对称中心、分度圆（线）、孔系分布的中心线、剖切线。宽度为d/2。

2、粗点划线

限定范围表示线（例如：限定测量热处理表面的范围）。宽度为d。

3、细双点划线

相邻辅助零件的轮廓线、可动零件的极限位置的轮廓线、成形前轮廓线、剖切面前的结构轮廓线、轨迹线、毛坯图中制成品的轮廓线、特定区域线、延伸公差带表示线、工艺用结构的轮廓线、中断线等。