网络组织是什么意思

Ⅰ 在计算机网络中OSI和ISO分别是指什么

计算机网络中的OSI，即OSI模型，指开放式通信系统互联参考模型(Open System Interconnection,OSI/RM,Open Systems Interconnection Reference Model)，是国际标准化组织(ISO)提出的一个试图使各种计算机在世界范围内互连为网络的标准框架，简称OSI。这是一种事实上被TCP/IP 4层模型淘汰的协议。在当今世界上没有大规模使用。

计算机网络中的ISO指国际标准化组织ISO(International Standards Organization)在80年代提出的开放系统互联参考模型OSI(Open System Interconnection)，这个模型将计算机网络通信协议分为七层。这个模型是一个定义异构计算机连接标准的框架结构。这七层具有如下特点：

①网络中异构的每个节点均有相同的层次，相同层次具有相同的功能。

②同一节点内相邻层次之间通过接口通信。

③相邻层次间接口定义原语操作，由低层向高层提供服务。

④不同节点的相同层次之间的通信由该层次的协议管理，

⑤每层次完成对该层所定义的功能，修改本层次功能不影响其它层、

⑥仅在最低层进行直接数据传送。

⑦定义的是抽象结构，并非具体实现的描述。

Ⅱ 网络化组织名词解释

网络式组织是指有机性、扁平化的组织，层级较少而功能较专精，各种内部作业整合成任务小组式的单位，随时可以独立出去单独作业，也随时能够为了新的商机而整合新的功能小组进组织内，共同执行新的任务。

Ⅲ 矩阵制、跨职能团队、网络组织的主要区别是什么

矩阵是跨职能团队网络组织的，主要区别是什么？矩阵式是一个按局认识这个规模组织，然后呢跨能职能团队就是说的我们要有能力跨越别的团队网络组织在互联网上销售

Ⅳ 简述网络型组织的特征与要素

特征：
（1）合作、民主、自由、宽容。知识化生产时代的产品特点是不断创新，且是以创造性劳动为主。但是，创新所需要的知识和信息的集合从来就是分布不平均的。创造性劳动需要上级尊重下级，鼓励创新，允许失败，鼓励不同意见相互交流。网络型组织与此相适应的形式有：合理化建议、同级业绩评议等等。
网络型组织的另一个重要特点是自由和宽容的组织文化。例如，3M公司在管理上允许员工有部分上班时间做一些个人的兴趣爱好，IBM也允许员工在工作时间做“私活”；有的公司实行自我管理、自我评价，如自行确定工作定额；实行分权和授权，更好地激发和利用人的兴趣和爱好。
（2）网络型企业供给关系以企业间合作为基础，企业边界模糊。在新企业网络型供给关系下，合作具有更为重要的地位，核心企业可以帮助供应商解决技术问题，节约的成本则双方共享；供给企业也可以修改核心企业的设计要求，减少的成本也可以双方共享。企业由追求自身利益最大化转向追求整个价值链（供应链）上的价值最大化。
这样的合作关系使得企业与企业之间的传统界限变得模糊，这些相互联系的上下游企业组成了一个更大的虚拟企业，也称之为虚拟一体化供给链。
（3）网络型组织通过团队（基层项目小组和高层管理专业小组）来适应创造性劳动对知识的密集性要求。创造性劳动需要不同知识背景的人相互组合，企业团队就是由此而产生。团队是加强合作、加强信息交流的一种方式，也是网络型组织的一种形式。
（4）网络型组织通过权力和责任本地化来激发人的积极性、能动性与自我管理能力。在实行分权和授权的变革后，即使在非独立核算的下级单位，决策也并非是由上级部门作出后下达执行，而是下级部门自行决策后上报，或上级与下级商议后决策；重要的不是权力而是业绩。设立利润中心和成本中心、划小和建立独立的核算单位（以自我管理团队为核算单位）也是网络型组织的特征之一。
（5）网络型组织具有柔性化的特点。柔性化是指在组织结构中设置一定的非固定和非正式或临时性的组织机构，这些组织机构往往是以任务为导向的，可以根据需要而设置或取消，与正式的组织机构有着网络型而不是直线型的关系。
（6）网络型组织具有多文化、个性化和差异化的特点。在网络型组织中，每一个人都是网络组织上的节点，他们之间的联系比在传统直线型组织下更密切。企业内部多种文化和差异、个性则有利于知识和信息的整合。
（7）网络型组织通过学习和培训增加组织的知识密度。具体形式有：职工培训、教育投资、多岗位轮换等。
要素：

网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计，它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中，组织的大部分职能从组织外“购买”，这给管理当局提供了高度的灵活性，并使组织集中精力做它们最擅长的事。
网络型组织结构是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。被联结在这一结构中的各经营单位之间并没有正式的资本所有关系和行政隶属关系。

Ⅳ 怎样看待网络形式组织结构举例说明

金属材料方面帮不了你。。但陶瓷材料方面有所了解，打出来太麻烦了，你自己去搜一下意特陶陶瓷，然后瓷砖解说那有详细的说明的。至于高分子材料就更加不懂了

Ⅵ 名词解释：网络结构组织

网络型组织结构是利用现代信息技术手段，适应与发展起来的一种新型的组织机构

网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计，它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。

在网络型组织结构中，组织的大部分职能从组织外“购买”，这给管理当局提供了高度的灵活性，并使组织集中精力做它们最擅长的事

如图图是管理当局将其经营的主要职能都外包出去的一种网络结构。该网络组织结构的核心是一个小规模的经理小组，他们的工作是直接监督公司内部开展的各项活动，并协调同其他制造、分销和执行网络组织的其他重要职能的外部机构之间的关系。图中的虚线代表这种合同关系。从本质上讲，网络型组织结构的管理者将大部分时间都花在协调和控制这些外部关系上。

网络型组织结构的表现形式

网络型组织结构是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。被联结在这一结构中的各经营单位之间并没有正式的资本所有关系和行政隶属关系，只是通过相对松散的契约（正式的协议契约书）纽带，透过一种互惠互利、相互协作、相互信任和支持的机制来进行密切的合作。

采用网络型结构的组织，他们所做的就是通过公司内联网和公司外互联网，创设一个物理和契约"关系"网络，与独立的制造商、销售代理商及其他机构达成长期协作协议，使他们按照契约要求执行相应的生产经营功能。由于网络型企业组织的大部分活动都是外包、外协的，因此，公司的管理机构就只是一个精干的经理班子，负责监管公司内部开展的活动，同时协调和控制与外部协作机构之间的关系。

网络型组织结构的优缺点

网络型组织结构极大地促进了企业经济效益实现质的飞跃：一是降低管理成本；提高管理效益。二是实现了企业全世界范围内供应链与销售环节的整合；三是简化了机构和管理层次，实现了企业充分授权式的管理。

缺点：网络型组织结构需要科技与外部环境的支持。

网络型组织结构的的适用性

网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的，它比较适合于玩具和服装制造企业。它们需要相当大的灵活性以对时尚的变化做出迅速反应。网络组织也适合于那些制造活动需要低廉劳动力的公司。

Ⅶ .com .com.cn .net 是什么，之间有什么样的的区别和联系！哪个好点啊

不同的域名后缀
.com （商业机构）；
.net （从事互联网服务的机构）；
.org （非赢利性组织）；
.com.cn （国内商业机构）；
.net.cn （国内互联网机构）；
.org.cn （国内非赢利性组织）；
.gov(国家政府机构)
区别：.com一般是公司是国际域名；.cn是中国的域名；.net也是国际域名；.com.cn是中国的公司域名。目前com是最紧缺的了，也是最值钱的，当然你申请哪个都可以用。

做一般的个人主页，50-100M够用了，看你都上传什么文件，比如视频就占很多空间。

Ⅷ 什么是网络型组织结构

网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计，它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中，组织的大部分职能从组织外"购买"，这给管理当局提供了高度的灵活性，并使组织集中精力做它们最擅长的事。

Ⅸ 企业组织网络化是什么意思

广义的组织网络化是指一些独立的相关企业通过长期契约和股权的形式，为达到共享技术，分摊费用以及等，发挥各自专长，基于现代信息技术而联结起来形成的一种合作性企业组织群体。
狭义的组织结构网络化是指企业中的多个部门组合成相互合作的网络，各网络结点通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。

组织网络化有两种形式： 一种是“外部网络”，即各个独立的企业组织之间的联盟，它具有强大的虚拟功能。
另一种是组织内部按网络制运作的“内部网络”，即通过企业重组把企业改组为由若干独立的经营单位组成的网络制组织。
层级制组织形式的基本单元是在一定指挥链上的层级，而网络制组织形式的基本单元是独立的经营单位。

Ⅹ QQ家族和网络组织有什么区别

QQ家族是具有相同兴趣爱好的玩家自发组织的网上虚拟团体。每一个QQ游戏家族拥有自己的家族名称，家族口号，家族规章等等，可以在网上组织各种各样的比赛和活动。
网络组织则是对于某一领域有一定成就或者因爱好聚在一起的自发团体，像最早的阿里巴巴、黑客基地、早期的大红盟等。
区别：QQ家族只是QQ界的一个团体，可以只是聊天，抱团，纪律可以散漫，可以没有规章制度，可以没有现实联系；而网络组织则不是，首先他是一个组织，他有自己的规则，有自己的行事风范，有自己不可触犯的逆鳞，他的最终结局便是走向现实。
现在很多教育界人士对于家族以及组织的定义相当广泛，一是由于他的出现时间较短，再一个就是联盟制度的出现，联盟必须包括两个以及两个以上的网络组织以及家族，也可以是包含广泛跨区域的形式。比如最低调的联盟——首创联盟等。