Ⅰ 深圳市茁壮网络公司的C开发工程师转正后薪水多少啊这个公司怎么样
要在网上得到具体解答的比较难。有条件去单位实地了解下,找单位周边的人,比如店铺老板、门卫保安什么的聊聊,也许能了解到一些,能遇到单位员工那是最好了,这些信息比较客观真实。说了一点自己的笨经验和看法。毕竟我不在你的环境中难免有些地方想的不对,说的不对。
Ⅱ 紧急求助!小妹想问下各位MM&GG,谁知道深圳茁壮网络公司怎么样呢工作氛围好不好丫工资水平怎么样呢
茁壮的办公环境还蛮好的,就是工资低了点,试用期六个月,可以提前转正,看你在那个经理手下咯,调薪要看部门吧,比如研发中心的可能多点,搞java开发有的部门一年调剂一两百块也是有的,想工资高就去研发中心,提别提醒:不要在一个叫聂剑的SB下干事,只会表面工作,人太虚了,又爱面子
Ⅲ 深圳市茁壮网络股份有限公司工程实施工程师怎么样
这公司不咋滴,首先人资宣传的时候骗很大,任务重工资低。。。。不要相信人资宣传时说的话
说是试用期3000,转正后4000,即使你做得再优秀,也不可能有4000
一般转正都是评中等,转正后在3500以下。
Ⅳ 深圳市茁壮网络股份有限公司的公司简介
公司总部位于中国深圳,并在香港、北京、上海、重庆、武汉、杭州等地设有分支机构,营销及服务网络遍及全国26个省,能够为客户提供快速、优质的服务。公司正处于持续的高速成长期,现有员工1000人左右,其中81%的员工从事技术工作。员工中大学(含大专)以上学历占97%以上。
茁壮网络专注于数字电视业务平台的开发和服务,已积累了优质的产业链资源,和产业链80%以上的厂商建立了各种技术、市场合作关系。其中,合作的机顶盒厂商已有100多家,如长虹、创维、九洲、TCL、银河等;合作的芯片厂商20多家,如海思、ST、海尔、晶晨等;
茁壮网络已占据国内数字电视市场70%的市场份额,有100多个运营商客户,包括深圳天威、北京歌华、杭州华数湖南有线等,覆盖用户数超过8400万户;在国际市场,茁壮网络的iPanel系列产品在世界各地的运营商中得到了大规模的实际商用,包括香港电讯盈科、香港宽频、日本GeoBB、台湾中华电信、韩国SKT等。
茁壮网络是中国音频、视频及多媒体系统与设备标准化技术委员会的核心成员,国家信产部中间件标准制定小组的成员,也是国家广电总局数据广播信息业务标准的主要起草者之一;多次被评为“国家规划布局内重点软件企业”、“深圳市重点软件企业”,并担任深圳市软件协会会长单位。与此同时,iPanel产品也获得了国家信产部、发改委、电子部的多个立项扶持。
Ⅳ 深圳茁壮网络公司到底咋样,有没有在那里工作的说说,项目支持工程师
骗子公司,招生的时候不管学生通过没通过都吊着人家,告诉学生最后一定会有答复,谁知道到最后没通过的学生什么消息也没有,让人家白白等。。。薪水也是低的可怜,作为一家在深圳的互联网公司,每个月四五千五六千的工资,还不管吃不管住。。。总给你谈什么空前景,空理想。。
还是那句话,好的公司会把薪水福利待遇直接摆给你让你安心工作,烂公司给你谈空的理想空的前景。。。。。而且这个公司离职率很高,为什么大家应该也知道。。
Ⅵ 深圳茁壮网络公司怎么样呢我收到了公司的OFFER,正在纠结要不要去,各位有没有好的建议呢
我就是这家公司的刚刚离职员工,虽然你的问题体已经过期了,但是我还是要回答一下,提醒收到offter的同学!我14年3月招过来的!经过一个月的半个月的制度培训,天天会有作业,然后又是半个多月的技术培训,我是做web的,不是我自大,尼玛所谓的培训真的是没什么技术含量,就是我大三学的web基础!公司的技术主要是C开发,然后是Android,和java,然后是web。c和java Android的工资高一点,web的低,但不管是什么岗位,待遇都是行业的中下等。技术含量上,c的我不清楚,Android基本就是设计人员给你一个设计图,你把界面写出来然后调后台的接口,其实就是Android的前端,java的做java ee的很少,然后web,严格意义上不是web,公司有2款所谓的浏览器,尼玛各种不支持,比IE6还糟糕,只能是最基本的html和js,css。任何前端框架也不能用,招过来的人基本是没学过web的,然后就是在哪里修bug,或是分配到测试。真正在做pc上的前端页面的很少。web加班也很多。公司的hr部门不错,宣传的好一点,然后能互有一些人进来,但是基本一年就走光了,hr(该公司的)不能能懂什么技术,所以只能说什么行业市场份额,都说了几年了。公司的女生很多,因为女生稳定,男生真正搞技术的后面都走了,这其中的原因想想就知道,一个IT公司,如果女生很多,其实能说明很多问题(没有性别其实的意思)。公司对人才也不重视,就是几个总监在那决策!总之一句话,如果是进非技术的岗位,还可以,如果是进技术岗位,web开发部门是最好别来的(如果你基本不会web到可以来做做测试),如果你是做java,这个基本就是一个人完成一个项目,如果你是做android,倒是可以来混混经验,如果你是做c,这个我不了解!这个不是一个做技术的公司,我的感觉,没有任何软件开发的规范。注:我没有任何要诋毁任何公司的意思,只是把事实情况和大家说一下!
Ⅶ 深圳市茁壮网络股份有限公司的微软梦
“可以这样理解:茁壮就是数字电视领域的微软。不过,我认为微软并不成功,所以未来茁壮不会像它那样发展。”
技术出身的企业家多半拙于言辞,茁壮网络技术有限公司总裁徐佳宏却是个例外。尽管公司看起来颇为“土气”(我跟你讲,我们老板才不土呢!这都谁写的报道啊!!),徐本人的穿着打扮也像极了广东大排档的青年掌柜,但仅凭见面的第一句话,他就成功地“雷”住了记者。
当然,他没忘记补充一句:“我们没有微软那么大。”
这其实是句废话。微软市值超千亿美元,2008年营收超600亿美元;而茁壮网络尚未上市,2008年的总营收仅为1.5亿元人民币。
但徐佳宏的类比并非毫无道理。茁壮网络的主打产品——iPanel系列软件,其在中国的有线数字电视市场占有率已高达76%。iPanel产品已被全球过百家数字电视网络运营商采用并投入商业运营。iPanel数字电视软件的覆盖用户超过7000万,全球安装iPanel产品且被运营商在线营运的终端近1000万台。2003-2008年,茁壮网络每年的成长速度都超过100%。
“某种程度上,茁壮颇像Windows家族之于个人电脑领域。”不过,徐佳宏有意无意地省略了一个定语—“早期的”。
1999年,徐佳宏从原单位天威视讯辞职,投身于互联网创业浪潮之中,创办了茁壮网络,但直到2002年,茁壮始终在亏损边缘徘徊,一度甚至连工资都发不出来。形成这种局面的原因是公司产业没有聚焦,茁壮做过一系列尝试,包括监控、DVD、智能家电等等,最终把资源全部投向数字电视。
徐佳宏坚信,在“三网融合”的大背景下,模拟电视向数字电视过渡已成定局,机顶盒必将成为电视机不可或缺的关键硬件,既然如此,茁壮为何不能成为微软?
“电脑、手机都有自己的软件平台,电视机却没有,但机顶盒既有CPU又有内存,本就是一台小型的计算机,所以总要有人来做它的软件平台。”徐佳宏解释说,传统电视主要是播放音频、视频,不能看图片、网页等非视音频业务,但数字化后解决了这些问题,电视的功能也越来越像电脑。“我们和微软、索尼、NDS等巨头一样,都在抢占客厅。”
这注定是一条艰难的道路。押宝数字电视,宏观变数太多了,而且这意味着茁壮在往底层走,技术上的难度要比应用层面大得多,而利润却不见得更多。更重要的是,机顶盒并不像个人电脑一样有统一的硬件技术标准。微软的成功是以IBM制订了PC标准化架构为前提的,而且还有英特尔这个硬件伙伴的有力支持。除此之外,无论是大型机、小型机还是手机领域,操作系统和硬件标准都是百花齐放。而机顶盒硬件差异太大,软件平台厂商就必须要对各类硬件、芯片有深刻的了解,付出的代价惊人,却未必有很好的经济效益。
在中国,没有任何一家厂商具备这样的实力和能力整合上下游,茁壮也不例外。选择这条道路,风险之大近乎商业自杀。茁壮网络凭什么最终交出堪称奇迹的成绩单呢?
“企业只能做好一样东西。微软也在这一领域发展,算是我们一大主要竞争对手,但他们也没超过我们,国内市场没做起来,国外也很一般。他们技术、资金、市场开拓能力不强?不是,是他们不专注。”2002年以来,茁壮只做了软件平台这一件事情,定位从来没有动摇过。在他看来,微软并不成功。“也不是说微软的电视产品一定会失败,我只是说一个企业多元化成功的可能性很低。”
“专注做一件东西,跟产业链上下游没有竞争关系,就容易跟人合作。而且,做平台一定不能对别人设门槛,尽管茁壮始终面临盗版问题,但我们的软件从来没有带加密线,被盗版了也只是抓紧做升级版,拉高技术门槛。”徐佳宏说。
在此基础上,茁壮发展出一套独特的商业模式——不收直接客户的钱,把直接客户的客户作为赚钱对象,徐佳宏将其称为“开路模式”。茁壮网络是跟机顶盒厂商合作,在它们的平台上安装iPanel,但茁壮的收费对象却是机顶盒厂商的客户——歌华有线、天威视讯、湖南广电等数字电视运营商。比如歌华有线、天威视讯、湖南广电是三家不同的公司,各有1000万用户,用的软件都是茁壮的,那么茁壮的实际用户就有3000万,而且这些厂商还要为此后的软件更新付服务费。
但茁壮未来的发展依然风险重重。
茁壮确实有点像早期的微软,但这种“像”是很表面的。即便是微软,真正掌握自己命运,摆脱对IBM的依赖,也是到了Windows 3.1推出之后。自微软之后,IT行业事实上再也没有出现过一个全面控制平台的厂商,但茁壮似乎正在做这样的事情。
茁壮的“神话”,很大程度上依赖于2002-2008年的外部环境。数字电视产业飞速成长,但很少人关注到机顶盒上的软件平台,茁壮是在几乎没有像样竞争对手的情况下成长起来的,随着加入该领域的厂商越来越多,茁壮的生存环境在不断恶化。
且不论机顶盒硬件没有标准化,机顶盒本身就是模拟电视向数字电视全面转化的过渡产品,真正的数字电视是不需要机顶盒的。
更重要的是,茁壮走的是一条商业利益长远、但见效慢的道路,但时代已经不同,越来越强调“快”,而不仅仅是产品好。这就让茁壮陷入两难境地,徐佳宏必须不断引入投资,更快、更有效地烧钱,抢占尽可能多的市场份额和用户数量。
这才是茁壮网络真正的危险所在。徐佳宏其实并没有找到一个很好的商业模式来平衡短期利润和未来远景,只能寄望于引进更多的投资或快速上市。2009年1月,兰馨亚洲与达晨创投分别将3000万美元和5000万元人民币打入茁壮网络账上,这是茁壮网络短短五年中的第四次融资。或许,徐还需要第五次、第六次……而多次融资难免留下创始人失去公司控制权的隐患。
“为什么不能把鸡蛋放在一个篮子里?有人怕摔了就全完了,但我会让它摔了吗?茁壮的路更具长期性,这个市场是不会消失的。”徐佳宏依然自信满满,甚至向记者发出邀请。“我们可以把《中国企业家》的内容搬上电视,要试试吗?”
------摘自《 中国企业家》
Ⅷ 深圳茁壮网络怎么样
做中间件的,目前趋势还不错,应该是家有前景的公司。
Ⅸ 深圳茁壮网络公司怎么样,做Web开发的,进去后会有前景吗
有前景,相信自己、相信web开发!