Ⅰ 李宁品牌打造的经验有哪些
不做中国的耐克,要做世界的李宁。”
作为一个刚刚接轨世界市场的本土企业,这样的话难免显得霸气。但当李宁把这几年飞速发展的成绩、大开大阖的传播举措轻轻地摆在大家面前的时候,说这话倒也有几分底气。
十五年前,李宁以成功体育运动员的身份进入商界,并以自己的名字命名了一个体育用品王国。创业初期,李宁的个人名气确实帮助企业很快地进入了市场。快速的成长很快便加剧了竞争的激烈。强势的国际品牌想要以自己的力量挤掉这个在他们看来极有潜力的本土品牌,同时,国内的其他资本也在逐渐进入体育用品行业。在内拥外攻的夹缝中,李宁很快明白了一个道理:没有体育事业的盛大,就没有体育相关产品的市场。培育市场首先要站在那张让全世界的体育迷们为之欢呼雀跃,为之热泪盈眶的体育圣床上,否则在传统营销的环境中去谈体育用品的市场,市场将成为空中楼阁。于是,李宁挺身进入了体育营销领域。 赞助奥运走出国门
1992年巴塞罗那奥运会,李宁被选为中国体育代表团专用领奖装备的提供商,从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的尴尬历史。此后,李宁公司每届奥运会都是中国体育代表团的赞助商。对体育赛事的赞助,让李宁有了与国际品牌逐鹿市场的资历。当中国的年轻一代,也是体育用品消费的主力人群,发现原来本土品牌可以站在中国体育事业的高峰位置,可以和世界强势体育运动品牌一较高下的时候,在他们心中惟有国外品牌才是阳春白雪的定式思维开始慢慢地瓦解。李宁不仅在奥运会上做得非常漂亮,而且用一系列相关的传播支持把这一举世瞩目的赛事效益与品牌的结合发挥到了最大效果。在28届雅典奥运会期间,李宁创作的广告以各项目冠军运动员比赛前的心脏跳动为焦点,极具视觉、听觉冲击力。广告在奥运会期间持续发布。后来在对广州、北京和上海等几大城市电视观众的一项调查中显示,观众印象最深刻的广告就是李宁。
同样是在雅典奥运会上,有一个戏剧性的场面相信大家不会忘记。在男篮赛场,西班牙队与中国队的第一场小组赛,中国男篮身穿耐克运动衫,而包括NBA孟菲斯灰熊队(Memphis Grizzlies)的加索尔(Pau Gasol)在内的西班牙男篮悉数身穿中国李宁的专业篮球装备登场。在中国男篮的队员中,同样有包括张劲松、郭士强、张云松、陈可等四名李宁篮球品牌的签约球员,他们也是穿着李宁第一款专业篮球鞋上场的。两个体育服装品牌在世界赛场上不期而遇、短兵相接,成为去年奥运会上中外体育品牌同场竞技的经典场面。这场比赛相信给中国观众带来的不仅仅是篮球运动的风采,更是民族品牌较量国际品牌的一个惊喜。
然而,这却并不是李宁品牌走向国际市场的第一步。早在2000年悉尼奥运会上,李宁就成功赞助了法国体操队的全套训练比赛装备,成为李宁品牌首次在国际上的亮相。2002年第14届世界女子篮球锦标赛上,李宁牵手西班牙,成为西班牙女篮的比赛赞助商。之后,李宁公司成功地和西班牙篮球协会签订协议,成为 2004至2008年西班牙国家男子、女子篮球队的指定运动装备赞助商。 注力科技提升品牌
好的营销战略必须得到真实的运用和彻底的落实,否则就有可能形同虚设,甚至影响全局。李宁自然也深谙其中的道理。与营销战略同时进行的便是从1999年开始的“品牌国际化进程”。首先是在同年2月,李宁公司与德国SAP公司合作,建立了与国际同步的先进的ERP系统(Enterprise Resources Planning,企业资源计划);一年后,李宁在西班牙、希腊、法国等欧洲9国拓展了自己的特许经销商;2001年李宁公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德(Santander)成立;同年,李宁与法国、意大利的顶级服装设计师签约,服装设计开始赶超国际潮流……
在体育运动服装行业里潜藏着一个特殊且关键的因素,那就是科技。如果说是赛场成就了体育营销,那么科技便起着巩固体育营销的作用。区别于休闲运动服装,体育运动产品的魅力在于它的专业性强。一些国际品牌的营销策略就是专注于某一运动领域,用科技将专业性发挥到几乎垄断的强大优势,起到水滴穿石的作用。有时候,一个产品就能带动品牌的整体发展。经典的案例犹如篮球运动系列之于耐克(Nike),以及足球运动系列之于阿迪达斯(Adidas)。
在这一方面,李宁似乎晚了一步,失去了在大众体育运动领域的话语权。但一个品牌的发展不可能每一步都是无往不胜的。在营销人士对此表示遗憾的时候,李宁也让我们看到了他的努力——签约国家足球队运动员李铁,推出专业足球鞋“铁系列”;签约国家篮球队运动员焦建等,推出专业篮球鞋;以及今年上市的专业跑鞋。将科技注入产品领域,提升体育产品的专业性,同时,产品与营销齐头并进。如此,不仅展现了李宁向专业体育领域渗透的力量和发展的决心,也给李宁的体育营销开拓了更大的发展空间。 携手巨人共创未来
2005年,李宁有两个大的战略举动。首先是年初时与美国职业篮球协会(NBA)签署了市场营销合作协议,踏进了职业体育营销的广阔天地。由此,李宁公司将有权在中国大陆的营销活动中借用NBA的球员和比赛推广其品牌,NBA也将借助李宁在中国二三级城市的市场领先地位将其影响力辐射到中国各中小城市。对李宁而言,这一策略无疑是其建设国际化品牌,凸显其品牌号召力强有力的一击。可以想象,当世界篮球爱好者像朝圣者一般虔诚仰望他们视为有神奇魅力的NBA 赛事时,首先进入视线的不是耐克,也不是阿迪达斯,而是他们或熟悉或陌生的李宁LOGO。这样的场面足以让每一个致力于中国体育营销的学者或专家们感慨欣慰。
本年度李宁的第二个大的举动就是李宁与网易体育频道(sports.163.com)正式结成战略合作伙伴关系。一个是在国内体育用品行业中处于领先地位的品牌,一个是凭借强大的技术优势和多元化服务而取得国内领军门户网站强势地位的媒体,此次强强联手被业内人士称为资源整合、优势互补的典范。双方的合作内容不仅是将网易现有的体育频道更名为“李宁网易体育频道”,同时双方还会在涉及市场活动、营销资源、企业文化等方面进行合作,目的在于建立起更专业、更全面的体育新闻、资讯的交流平台。虽然是与体育媒体的结合,但这同样属于李宁在体育营销领域的横向发展,在国内的体育营销中属于首次操作。李宁借助网络这一快速、互动的新媒体,似乎正在把体育营销引领到网络营销的范畴,并在两者中寻找着能发挥最佳效果的结合点。
网易有一句话是“网聚人的力量”,同样李宁也有一句话是“一切皆有可能”,笔者对此两句话中张扬的企业精神和人文理念有着同样的钦佩和期待,不知道在接下来的营销战略中,李宁会将此两者结合为怎样的惊喜呈现在大众面前?
Ⅱ ·网络营销课程设计——企业网站评析
爱乐与李宁的企业网站评
-janson-
爱乐体育用品有限公司历史
爱乐体育用品(福建)有限公司隶属于爱乐集团,成立于1984年。爱乐集团是一家集体育用品制造、投资贸易、旅游服务等行业为一体的多元化集团公司,旗下核心企业有爱乐体育用品(福建)有限公司、爱乐假日酒店、胜家商务酒店和爱乐体育用品(三明)有限公司等,员工4000多人。
“爱乐”品牌诞生于1984年,历经二十四年的风雨洗礼和品牌积淀,已发展成为中国着名的体育用品提供商,于2002年和2005年连续两届荣膺“中国名牌”;2003年和2006年连续两届荣膺 “国家免检产品”,并于2006年荣膺“亚洲500最具价值品牌”和“中国驰名商标”。
爱乐始终致力于中国体育事业的发展,定位于专业体育用品提供商,主营“爱乐”品牌运动休闲系列产品。目前,爱乐体育已形成以专业跑鞋、篮球鞋、足球鞋、网球鞋、休闲鞋等系列运动鞋和运动系列服装为主,以运动包、帽、袜、眼镜、护具、球类等多系列为辅的完整体育用品产业链。
爱乐始终坚持体育用品的本质——来源于体育、发展于体育、服务于体育!明天,爱乐体育将一如既往的紧随中国体育事业的发展而不懈努力!
然而现在爱乐已经是辉煌不再,品牌的知名度已经渐渐淡出人们的记忆。
李宁有限公司历史 李宁有限公司1990年在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺……产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。 特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。 今日的李宁公司,不仅是一家体育用品的创造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量! 在现在国内的一线品牌中,李宁是一枝独秀。
企业网站的评述 一样的产品,不同的品牌。一成一败。成的优败的劣,从其企业的官方网站上就可以看个究竟。 爱乐体育用品(福建)有限公司的官方网站一张大红的图片作为背景,图片中间方有企业的LOGO,右上方一“爱乐体育”为文字标识。不能让人一目了然的感知企业的定位。爱乐作为体育用品企业,但在他的企业网站上除了“爱乐体育”的文字标识外,没有体现体育主题思想、内涵的。另外网站比较呆板,没有动感,不符合企业产品应体现的激情活力。与其他体育用品企业的网站相比较可谓是相差甚远。比如李宁的企业网站,最初的进入页面时一张黑色页面。这是网站在进入过程中的缓冲,但缓冲的过程并不是单纯的等待过程,其网站在页面中以点线构成的动画人物进行设有相关的体育项目的活动。比如不同距离的投篮,距离的拉长说明缓冲的程度。有时是人物在举重,重量的增加也代表缓冲的进度。这样会让人在等待打开网页的过程中不至于感到厌烦。缓冲的过程也是在欣赏表演的过程。这一小小的创意不仅传达了企业的定位,同时也弥补了由于网页打开过慢的不足。安踏的最初进入页面是以灰色调为主,缓冲过程页面中是一个动画人物在慢跑,同时以百分数的变化表示进度。与李宁的官方网在这一缓冲过程都有一曲同工之妙。但较李宁还是略逊一筹。爱乐网站在进入首页后符合网页的建设结构,设有相关栏目,但较少,也相对简单。给人的感觉就是网站的建设目标不明确,网页中虽有网页的标题,但与网页单调的色调相结合不能体现其中的核心内容。页面较为空洞。 网站中没有导航,再返回上级页面时较为繁琐。网站提供的信息和服务较少,根本不符合或不能满足用户的需要。其信息的更新也较为滞后。网站的访问速度过慢,另外网站没有提供在线服务。产品的展示的信息不详细,不明晰,产品的图片质量较差,而且运行不稳定,经常打不开。爱乐网站几乎都采用了静态页面,显得较为枯燥,没有活力,与产品的属性、企业的宗旨不符。在这些方面,李宁官方网做的就更为出色。李宁官方网的首页的栏目较多。首页中间还用FLASH播放制了高清的图片。图片内容有企业的体育代言人、企业所参与的公益活动。页面散发出一种企业的宗旨,展现了体育的活力与激情。栏目中设有网上商城,满足了在线销售。另外还有“下载馆”,可以下载企业的平面、视频广告等。另外网页上还提供了李宁的电子杂志的订阅,杂志内容都是企业产品信息、促销信息等。通过鼠标点击而滚动的图片也有相应内容。标题明晰,体现了其中的核心内容。网站的访问速度也较快,网页的链接都是另一个新窗口,因而,回到上一级页面很方便。在动静网页的运用上能够合理搭配。栏目还设有,“互动社区”,页面底部还有“客户关怀中心热线”,这些都体现了企业重视消费者的意见和建议、注重与客户建立和谐有好长远的关系,积极与客户互动,促进企业的发展。栏目中的“专卖店查询”利于消费者正确、及时、安全德购买。所设有的“防伪查询”,提供给了客户一种信任感。
在网络搜索引擎搜索时,爱乐企业排在了第一页的第一,但企业的相关介绍却没有,只有企业名称。在google搜索引擎搜素时,却找不到爱乐体育用品有限公司。另外在搜索引擎搜索后发现的共同问题就是与爱乐相关的关键词太多,说明爱乐品牌的名称没有突出特色,容易造成混淆。
爱乐要想在网络营销中达到好的效果,首先要做的就是要针对企业的官方网站进行改版。由于企业是体育用品企业,因而企业网站的主色调要更改为与企业的特性相关,而且要有内涵的。让企业的特性通过颜色散发出来,另外让人通过图片、文字内容,结合页面的整体效果感受到企业的文化,以及所特有的体育精神。紧接着要对网页的结构进行改版,页面要动静结合,达到一种动态静美的效果。动态但不显得轻浮,静美而不显呆滞。页面的制作和设计还要顾及到用户访问的速度问题,尽量使网页能够及时打开,还要尽量消除用户等待时的烦躁情绪。栏目的设置要充实但不繁琐累赘。要注重设置与客户互动的栏目,要求能够充分重视客户的意见和建议,及时尽力解决客户的疑问和难题。网站中要着重详实介绍企业的历史、价值观、社会责任、企业宗旨、品牌定位等。网站也应该提供一些优质的在线服务,以满足一定用户的需要。产品的展示要不断优化,提供精炼而详实产品文字信息、清晰优质的图片、视频信息。另外要对信息进行及时更新。网站通过相关改版后,后期要不断地与时俱进的进行细节的修改和优化。
在这一商品发达的社会里,商品的同质化越来越严重,只要满足消费者个性化需求的才能畅销。企业管理中流行着这样一句话“三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化。”如今在体育用品市场上,产品的同质化严重。国际市场上,体育用品大品牌ADIDAS、NIKE、PUMA等都有了相当长的历史,其文化积淀可以说十分深厚,在它们的品牌推广、企业宣传、产品广告上也都是注重传递一种深刻的哲理和内涵。国内体育用品企业相对较为年经,但一些企业也在学习效仿,而且取得了一定的成功。李宁在这一方面是国内企业中做得最好的。爱乐要发展就必须学做文化,学习国际体育大品牌,以国内领先品牌为目标。从网络营销策略角度来讲要设计好关键词,便于在各搜索引擎检索中能有好的效果。应该在一些知名的门户网站宣传企业,推广品牌。积极参与社会公益活动,善于利用公关宣传。
Ⅲ 品牌背后的故事
该作品取材于希腊神话,描绘的是太阳神阿波罗向河神女儿达芙妮求爱的故事。爱神丘比特为了向阿波罗复仇,将一支使人陷入爱情漩涡的金箭射向了他,使阿波罗疯狂地爱上了达芙妮;同时,又将一支使人拒绝爱情的铅箭射向达芙妮,使姑娘对阿波罗冷若冰霜。当达芙妮回身看到阿波罗在追她时,急忙向父亲呼救。河神听到了女儿的声音,在阿波罗即将追上她时,将她变成了一棵月桂树。
阿波罗与达芙妮
宙斯 他有一个儿子和一个女儿 儿子叫"阿波罗" 他是一个俊美的男生,他力大无比是专门掌管太阳的"太阳神",女儿则是掌管月亮的"月亮女神"
有一天,阿波罗接到父亲的指示去射杀一个妖怪~ 在回来的路上看到一个小孩在玩弄一张弓,他就走到孩子的面前说:"你们小孩不可以玩弓"并提起射杀得的妖怪给他看~`~~好说了很多轻蔑的话~ ,那个小孩就是就是掌管爱的伊烙克,也有人叫他丘比特。丘比特因阿波罗的话十分生气,就说:"你信不信我会用我的箭射中你."
阿波罗当然不相信
于是丘比特对着天空射出了两支特别的箭,第一支箭会使人深深陷入爱河,第二只箭则使人不会对异性动心~~~~~
第一支箭射中了阿波罗,第二只箭射中了河神的女儿,一个名叫达芙妮的美丽少女她是神界中第一大美女
阿波罗一看到达芙妮就深深爱上了她
他对她的爱就像疾病一样无法控制。
他如影随形地跟着达妮芙
不过那名少女崇尚月亮女神,想追随她成为一个永恒的处女,因此对男
性非常排斥,根本不理会阿波罗的追求。
可阿波罗并没有放弃
一天阿波罗在树林里见到了达芙妮
就走过去想向她表白
可是因为丘比特箭的作用
她不停的逃开他~达芙妮越跑越惊慌,因为这一次阿波罗是铁了心肠不让她离开,就在他快要追到的时候
终于她停住了,因为他被一条大河拦住了~
达芙妮向他前面的大河喊救
:"爸爸你请你张开大口把我吞下去吧."
河神向来疼爱这个美丽的女儿,因此施展河神将她变成一株月桂树.阿波罗看到了变成月桂树的达芙妮,感到懊悔万分,他轻拥着月桂树向她道歉,并且言明虽然她无法成为自己的妻子,但他对她的爱慕永远不变.阿波罗为了表示他对仙女未泯灭的爱情,将月桂树作为他最喜爱的的树种,用她的花朵装饰他的弓箭,让她永远青春永驻,不必担心衰老。
后来取下月桂枝编织成桂冠,赐给一切有成就的人,这就是“桂冠”的由来。文字
丹芙妮是位妩媚动人的仙女。有一天当她兴高采烈地在林中游玩时,她发现太阳神阿波罗用异常惊奇与羡慕的目光盯着自己。光芒四射的太阳使她害怕得飞跑起来。热切的太阳神紧随其后,竭力叫喊让她止步。她的美丽与优雅触发了他的激情。他惟恐这将是他们的最后一面。快步如飞的仙女拼命地奔跑,但情绪激昂的阿波罗紧追不放。她越过旷野,穿过人迹罕至的树林,但追赶的脚步声愈加逼近。他一边追赶,一边恳求心爱的仙女放慢脚步。他害怕仙女在石道上跌倒会擦破她那闪耀的皮肤。但奔逃的仙女根本不顾及这些。她甚至没朝身后瞥了一眼,最终她气喘吁吁地向她的父亲(河神)求救。她的恳求马上得到了回答。她很快发现自己如胶似漆地紧附地面。接着,妖嫩的皮肤上长出一层松软的树皮,她变成了一棵月桂树。太阳神唉声叹气地拥抱着树干,树干缩细了。为了表示他对仙女未泯的爱情,他将月桂树作为他最喜爱的树种,并决定将它作为一种对荣誉与威望的奖励,把它授予那些永恒的诗人和流芳百世的诗。因此最杰出的诗人总希望获得桂冠诗人的尊号。
达芙妮公司简介:
永恩集团于1987年在香港创立,至今已发展成为一个以鞋业研发、生产、加工及销售为主的多元化经营集团,旗下各项业务遍布中国大陆、香港、台湾、欧洲及北美洲各地。永恩的长期目标和经营理念,反应了集团追求优质、卓越、创新的精神。
集团创立初期,主要业务以OEM为主。80年代后期两岸开放后,永恩开始在中国内地拓展业务。1990年以自创“达芙妮”品牌进入大陆内销市场,目前‘达芙妮’已成为中国女鞋第一品牌,而本集团亦成为中国鞋业生产和销售的领导者。1995年本集团整合内地业务,以‘永恩国际集团有限公司’成功地在香港的联交所上市。从此,集团规模扩充更加快速,鞋类外销与内销成为集团的两大重心。进入21世纪,中国经济的高度增长,为集团持续发展提供庞大的契机,本集团将进一步开拓市场,以实现成为享誉全球领导企业的长期目标。
今日,无论在外销和内销领域,本集团都获得了辉煌的成就。集团不仅是海外进口商及知名OEM客户的主要女鞋类供货商,而且在国内鞋类制造和销售均居于领导地位,目前“达芙妮”已成为中国女鞋的第一品牌,同时享有国家免检产品,十大女鞋品牌,领导品牌的称号,产品连续六年全国销量第一。除此之外,集团于2003年初取得世界与着名运动品牌adidas经典系列在中国地区的合作,全权负责该产品在中国大陆地区的零售拓展业务。目前销售业绩十分傲人。
自2003年起,公司以每年在中国大陆开设150家专卖店的速度进行全面性的扩张; 2005年,中国鞋业前所未有的鞋类量贩店SHOEBOX鞋柜也应运而生,与达芙妮共同抢占市场,提高市场占有率。为支持这一强大的销售体系,公司和POS系统加强信息管理能力和改善物流系统,提高配送能力,达芙妮并重新设计店铺形象将区分为达芙妮D18 青春店及达芙妮D28经典店,使品牌定位更加明确及具体,并于2006年进军台湾市场,将大陆的成功经验复制到台湾,在为实现集团成为享誉全球的长期目标更进了一步。此外,在经营adidas经典系列方面,集团将继续在中国的重要城市开设adids 经典专卖店与专柜,来创造营运利益。
走向国际化及全球化是永恩集团必走的路程。在鞋类外销业务方面,集团将继续保持和发展与世界各地客户的良好合作关系,时刻关注其需求,向其提供优质的产品,从而实现双方的共同利益。更重要的是,借由强大的生产能力与丰富的零售管理经验,集团将于未来不断的将鞋类零售业务推广到国际市场,实现中国企业海外开设鞋类连锁专卖店的理想。
达芙妮的品牌代言
[编辑本段]
其以两个系列D18 D28为主题,从眼镜、女包、女鞋到配饰都能在店里看到它们的身影
D18主打青春牌,以人气组合S.H.E作为代言人
D28主打成熟牌,以人气天后刘若英作为代言人
本季的主题“喜欢自己,表现到底 Just Be Yourself”,更是请到了着名音乐人,陶喆为其量身打造了这一季的广告曲《好心情 Just Be Yourself》并由S.H.E和刘若英演唱了两个版本,成为了今年其门店的音乐提供
其中所传达的 敢做敢为 的新女性理念也深入人心
歌手:s.h.e
曲:李天龙
词:方文山
(达芙妮品牌故事歌曲)
歌词:
传说漫长 浩瀚如史诗般 记在这段 惶惶不安
颜色金黄 阿波罗的不安 却比不上 达芙妮的勇敢
没有一种爱 可以 在自由 之上
达芙妮的伤 化身 月桂树 倔强
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋 那辽阔的想象 比谁 都不平凡
森林河畔 阿波罗在追赶 哭着带上 达芙妮的桂冠
被束缚的爱 已经 没有了 温暖
达芙妮的伤 心疼 千年间 流传
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋 那辽阔的想象 比谁 都不平凡
爱摇晃 爱靠岸 我航向前方 寻找桂冠
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋 那辽阔的想象 比谁 都不平凡
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋 那辽阔的想象 比谁 都不平凡
月桂树飘香 那夜风恋月光 我的爱 很不一样
素净的脸上 从不抹浓妆 坚持 自己喜欢
月桂树飘香 云缠绕星光 我要 有话就讲
无边的海洋那辽阔的想象 比谁 都不平凡
音乐评价
“月桂女神”是中国古典曲风加上西洋声乐,歌曲描述着希腊神话中月桂女神达芙妮与太阳神阿波罗的爱情故事,歌曲中 S.H.E 再度表现完美合声,整个歌浩瀚辽阔,彷佛置身古希腊一般
补充资料:
永恩集团于1987年在香港创立,至今已发展成为一个以鞋业研发、生产、加工及销售为主的多元化经营集团,旗下各项业务遍布中国大陆、香港、台湾、欧洲及北美洲各地。永恩的长期目标和经营理念,反应了集团追求优质、卓越、创新的精神。
集团创立初期,主要业务以OEM为主。80年代后期两岸开放后,永恩开始在中国内地拓展业务。1990年以自创“达芙妮”品牌进入大陆内销市场,目前‘达芙妮’已成为中国女鞋第一品牌,而本集团亦成为中国鞋业生产和销售的领导者。1995年本集团整合内地业务,以‘永恩国际集团有限公司’成功地在香港的联交所上市。从此,集团规模扩充更加快速,鞋类外销与内销成为集团的两大重心。进入21世纪,中国经济的高度增长,为集团持续发展提供庞大的契机,本集团将进一步开拓市场,以实现成为享誉全球领导企业的长期目标。
今日,无论在外销和内销领域,本集团都获得了辉煌的成就。集团不仅是海外进口商及知名OEM客户的主要女鞋类供货商,而且在国内鞋类制造和销售均居于领导地位,集团的“达芙妮”品牌已连续6年销量全国第一,成为中国女鞋的第一品牌。除此之外,集团于2003年初取得世界与着名运动品牌adidas经典系列在中国地区的合作,全权负责该产品在中国大陆地区的零售拓展业务。目前销售业绩十分傲人。
自2003年起,公司以每年在中国大陆开设150家专卖店的速度进行全面性的扩张; 2005年,中国鞋业前所未有的鞋类量贩店SHOEBOX鞋柜也应运而生,与达芙妮共同抢占市场,提高市场占有率。为支持这一强大的销售体系,公司和POS系统加强信息管理能力和改善物流系统,提高配送能力,达芙妮并重新设计店铺形象将区分为达芙妮D18 青春店及达芙妮D28经典店,使品牌定位更加明确及具体,并于2006年进军台湾市场,将大陆的成功经验复制到台湾,在为实现集团成为享誉全球的长期目标更进了一步。此外,在经营adidas经典系列方面,集团将继续在中国的重要城市开设adids 经典专卖店与专柜,来创造营运利益。
走向国际化及全球化是永恩集团必走的路程。在鞋类外销业务方面,集团将继续保持和发展与世界各地客户的良好合作关系,时刻关注其需求,向其提供优质的产品,从而实现双方的共同利益。更重要的是,借由强大的生产能力与丰富的零售管理经验,集团将于未来不断的将鞋类零售业务推广到国际市场,实现中国企业海外开设鞋类连锁专卖店的理想。
Ⅳ 2.李宁公司的销售物流管理对我们有何启示
1、成员构成描述
供应链管理的关键在于各节点公司之间的有效连接与合作,以及设计领域的协调、生产方面的协调和竞争策略的协调,建立良好的供应链伙伴关系是供应链管理的核心,也是集成化供应链管理的核心。目前,李宁公司的供应链主要由供应商、生产商、李宁分销中心、经销商、分销商、顾客几位成员构成。整条供应链从供应商提供原材料,生产商制成成品,再通过李宁分销中心将产品分流给各个中间经销商和分销商,最终产品到达顾客手中,完整流畅。
2、供应链运营现状
在企业竞争实际是供应链竞争的情况下,我们要对整个供应链管理进行全面的评价,并且,随着李宁经营管理模式的不断革新,将以前的轻资产运营在逐步转化为快资产运营,其供应链管理也从内部供应链集成阶段转变为外部供应链集成阶段。
在电子商务这种新的商业模式出现之初,李宁率先开创了“批发+经营特许”的模式,用低成本高速度的方式将门店开遍了所有一线城市,李宁在亮剑电子商务短短一年时间内,从整体网络营销战略到团队搭建,从销售渠道选择到后期市场推广,从物流、资金流完善到后期服务支持,都做到了步步为营、有条不紊,致力于实现销售、出库与收入流程的一体化,通过更加合理的库存平衡,达到采购、入库与支付的流程自动化,降低企业的运营成本,使企业价值的最大化。
二、供应链运营经验
李宁在原来拥有的北京、上海、广州三个生产基地上及三大配送区域的基础上,又构建了以荆门工业园区为中心的集中化的供应链系统,将设计中心、供应商,生产商,物流配送中心集中在一起,并建立共同的EPR系统。通过上下游各类资源的有效整合,李宁不仅可以敏锐地捕捉市场需求的变化,而且可以面对市场变化并快速响应,真正形成了敏感、快速的供应链系统,实现了低成本高效率,并且达到了以下效果
Ⅳ 关于企业网站的调查报告
企业网站网络营销调查报告 ——以NIKE公司的网站建设情况与李宁公司网站建设情况的对比为例谈网络营销第一部分 调研目的此次调研的目的在于了解企业网站的建设情况和其网络营销情况,运用所学网络营销知识对其进行客观地分析、对比和评价,从而在实践中深化所学网络营销课程的知识。第二部分 调研的对象和方法调研对象:中外各大知名运动品牌服装企业网站,重点调查了NIKE公司网站(www.nike.com)和李宁公司网站并以其为例来分析其网站建设和运营情况。调研方法:直接登陆已知企业网站,或用网络、google等搜索引擎搜索第三部分 调查的企业网络营销开展情况分析 NIKE公司一,网站的页面设计。NIKE公司网站的页面设计有以下特点:第一,主页主题明确,色彩对比鲜明。NIKE公司以其运动品牌闻名全球。休闲动感是其与其他服装公司的主要区分标志。其公司主页突出了这一特征,视觉冲击力强,色彩对照鲜明且搭配协调,公司标识无论是文本字体还是图像都十分醒目,突出了公司形象,简洁明了。公司主页即有全球区域的划分,内有英语、中文、日语等多国语言,便于浏览者用自己国家的语言进行浏览。第二,下载速度快。网页的下载时间最长不超过10秒钟,节约了用户的时间。第三,产品主要以动态展示为主。第四,页面色彩搭配协调,视觉效果较好。 页面内容的色彩与背景颜色、页面图片及动态展示协调一致,不会让人产生刺眼、疲惫的感觉。较好的视觉效果既能带人进入虚拟的企业氛围和文化当中,又很好的突出了公司的形象和特点,让人一目了然。二,网页结构合理性分析。第一,网页的重点信息放在网页突出、醒目的位置上,便于顾客浏览和寻找。网页中的精美设计刺激了浏览者反应,吸引用户的点击和链接。例如介绍NIKE公司的产品及网站其它情况时,页面右边的信息栏没有以惯用的文字来标明“NIKE鞋品”、“NIKE服饰”、“会员特区”、“NIKEBBS”等字样,它是用相应的图案来表示的,当浏览者把鼠标移至图形时,图形下方就出现了对应的文字来介绍,这样增加了趣味性,让人主动去浏览和了解公司情况。第二,信息分类科学准确,网页中的主次信息划分明确。每个模块有概括性很强且具有吸引力的标题。如“NIKE鞋品”模块中各个分标题在页面上方的醒目位置,而且分类明确,概括性强,如有“NIKE运动科技”,“男子产品”、“女子产品”等,一目了然,为浏览者提供了便利。第三,网页设计中能够将临时性的条目放在网页最突出的位置上,以便用于临时性或短期营销活动的宣传需要。NIKE公司近期的宣传:“金色战靴,即将炫耀出世。”“2005北京马拉松,大家一起来撒欢。”等,就放置在网页醒目的位置上,以滚动画面演示,既突出了新内容又没有盖住其他的重点。第四,页面中文字和图形的布局做到了重点突出、版面和谐。图文兼有,比例适当。 三,网络营销开展情况分析国际上实施网络营销有许多成功的范例,一些知名的企业都建有自己的网站,这些网站以自己各具特色的站点结构和功能设置、鲜明的主体立意和网页创意开展网络营销活动,给这些企业带来了巨大的财富。耐克公司(www.nike.com)便是其中一例。它将企业定位于全球体育事业,以鲜明的形象、精良的产品和巨额资金熔铸在体坛明星上,再利用乔丹等英雄们的光环效应为其品牌升值,产品获得不尽的市场扩张能力,品牌价值一再飙升,其营业额增幅超过微软等高科技新贵。第一,NIKE公司确了定针对本企业特点制定企业网络营销策略,对其网络规模基本功能和运作方式进行系统规划,追求本企业独特、鲜明的个性化特点。第二,NIKE公司确定了网络营销的具体目标。如树立企业形象、展示产品、拓展企业市场空间、调查用户反应、改进售后服务等。 第三,NIKE公司建立了专门队伍和外包项目结合。企业自身的专门队伍或人员负责企业内部的协调和与外部的联系;鼓励企业将网站建设等具体任务外包给具有网络技术和营销技巧、经验和资质的网络营销策划顾问公司,同时选择良好的网络服务商,以得到可靠的网络层和应用层的支持,网络营销的多层次服务,包括信息发布、商机搜索、商务沟通、网上客户管理、网上市场信息管理和分析的技术和咨询服务。 第四,NIKE公司根据自身情况逐步实施网络营销功能。它从一个主页开始到经营企业网站,从做产品广告到建立客户关系,从发电子邮件到建立产品供销链,方式灵活多样。 李宁公司一,网站的页面设计。李宁公司网站的页面设计有以下特点:第一,主页主题明确,但色彩主要应用中性灰色。李宁公司以其运动休闲产品成为国内知名运动产品公司。休闲运动是公司产品的主要特点。在日常生活中,运动休闲是强身健体的科学生活方式。而中国自古崇尚中庸之道。因而,象征中性柔和的中间色系灰色便成了首选。公司的标识在图象与文本字体上简洁明了。公司主页根据产品销售市场的划分,内有英语、简体中文和繁体中文三种语言。虽然便于公司在大多数国家与地区的发展,但不利于日后在国际上的长远发展。第二,下载速度较慢。网页下载速度大概在一分半左右,较NIKE公司主页的下载速度慢。用户等待时间较长。第三,网页设计只是运用了简单的动画制作。公司主页更倾向于介绍公司的政策与发展策略等。不注重产品的介绍与推广。第四,页面色彩搭配单一,视觉效果单调。由于主页主体颜色为中性灰,字体为白色。易让浏览者产生疲倦感与枯燥感。二,网页结构问题分析第一,网页的并没有将重点信息放在网页突出、醒目的位置上。只是象一般的公司主页,简单介绍了公司概况、发展史、近期投资者资讯等常规信息。并且信息更新速度较慢。第二,信息分类科学准确,但是网页中的主次信息划分并不明确。没有充分体现起宣传功能。三,网络营销开展情况分析李宁公司并没有想NIKE公司那样充分利用网络营销这一现代手段。其主页只是简单设计,并没有紧随公司营销策略。主页浏览者反馈信息,效果一般。不能与传统营销效果相比。
Ⅵ 爆李宁将新增2位代言人,肖战带货能力撑不起了吗
肖战的带货能力有目共睹,自从他官宣成为李宁的代言人以来,同款已经卖断货了,所以李宁即便真的要新增代言人,那也不是肖战的锅。肖战本来就有带货王的称号,但凡是肖战代言的东西,商家几乎是血赚的状态,东西不但很好卖,而且都是往卖断货的方向发展。不过关于李宁要新增代言人的事情,目前还只是传闻,并未得到证实。
03、黑粉想要拉踩别家明星来抹黑肖战,不过粉丝们并不买单。黑粉CUE别家的明星,其实就是想要借此抹黑肖战,让粉丝们互骂大概就是这个黑粉的目的,不过粉丝们表示不买账,毕竟啥实锤都没有,就想坐收渔翁之利,这世上哪来这么大的便宜。另外在这个关头,抹黑肖战也着实有点不理智,毕竟作为李宁的代言人,无论是肖战的粉丝还是其他网友,应该都会主动保护肖战,保护李宁。
Ⅶ 李宁网络营销的现状有什么
试验