可以试试SWOT分析法
SWOT分析法是一个实用性非常广泛的分析工具，有人说是“烂大街”，但是却非常管用。
SWOT分析法又称TOWS分析法、道斯矩阵，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在实际运用中，SWOT被赋予了更多的运用场景：个人职业规划、产品推广方案等
SWOT分析法也是在行动学习项目中，促动师在群策群力环节中经常会使用的一种工具方法。
Swot分析法的优点在于其全面、系统性，将问题聚焦在4个层面上，能够让参与决策者看到同一地图，并据此进行判断，开出“处方”。
SWOT分析法分为四个部分：S（strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。
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Ⅱ 网络营销案例分析写些什么
推达软件系列该说是现在市面上SEO很不错的工具了，推达网络知道推广大师免费试用，推荐都试试。智能化，效果强。17时13分16秒－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。 SWOT分析的步骤： 1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。 SWOT矩阵： 优势 劣势 机会 so战略（增长性战略） wo战略（扭转型战略） 威胁 st战略（多种经营战略） wt战略（防御型战略） 竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。 竞争优势可以是以下几个方面： ●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能 ●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息 ●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化 ●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验 ●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力 ●竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位 竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。 可能导致内部弱势的因素有： ●缺乏具有竞争意义的技能技术 ●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 ●关键领域里的竞争能力正在丧失 公司面临的潜在机会(O)： 市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。 潜在的发展机会可能是： ●客户群的扩大趋势或产品细分市场 ●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务 ●前向或后向整合 ●市场进入壁垒降低 ●获得购并竞争对手的能力 ●市场需求增长强劲，可快速扩张 ●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会 危及公司的外部威胁(T)： 在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 公司的外部威胁可能是： ●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击网络营销案例分析写些什么 sakurawangming 17时13分17时13分16秒 sakurawangming网络营销案例分析写些什么 sakurawangming 17时13分17时13分16秒 sakurawangming网络营销案例分析写些什么 sakurawangming 17时13分17时13分16秒 sakurawangming
Ⅲ 网络营销中的SWOT分析以及运用
一、 行业前景分析和趋势分析以及自身优劣势：
1、 行业前景及趋势：
2、 调研网站的内容：
3、 SWOT分析：
二、网站的定位：
1、网站的主题定位：
总体：不要让我猜、不要让我想、不要让我等;
(1) 网站标题;
Ø 设置-站点设置和优化设置;
Ø 关于标题长度的问题：
Ø 关于标题中的符号(除了 。. 以外都可以用)
Ø 合理使用优化标题;
Ø *网站的描述：设置-优化设置-HTML头部的Meta站点描述信息：
删除- powered by sdcms;通过查看网站前台的源代码，复制标题中的“- powered by sdcms”，进后台-界面-管理模板，打开首页模板，模板sdcms_index.asp按CTRL+F查找“- powered by sdcms”，删除即可。
(2) 制作网站ICO例：
PS:初期创建100*100像素的纸张;
1> 首先制作一个小的'图片;(Photoshop)
2> 在线把jpg格式图片转换为ico格式(www.ico.la;)选择32*32或者16*16大小，并下载到计算机，选择favicon.ico;
3> 通过FTP上传到网站根目录上即可;
(3) 网站的LOGO(标志);网站的图标：品牌形象，一般情况下放置在网站的做上角;可以用公司的名字
1、 右击图片，选择图片另存为，查看图片的尺寸;
2、 制作一个LOGO(尺寸同上)：PS、专业设计、威客网站
3、 右击图片，复制图片地址，然后观察图片具体的位置，上传制作的图片覆盖即可;
右击图片不出现“图片另存为”时的做法：
按F12调用网页开发者工具，使用放大镜按钮点击看到的图片，然后可以查看图片的大小，打开图片的地址;上传制作的图片覆盖即可;
(4) 突出显示公司核心产品;进后台-扩展-广告管理;修改、删除、增加广告;
控制图片切换速度：进后台-界面-管理模板-js文件夹-switchable.js;
Ⅳ 网络营销中的SWOT表示什么
SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。