我们简单来说，完成一项工作，需要什么人，什么资源，怎么分解分配任务，每个阶段做什么事，怎么漏胡告跟进监督，这都需要做好系统安排，这个安排过程就是构建运营系统。
比如说，某个项目的传播推广策略以搜索为核心，那网站规划时要做那些工作，网站结构怎么规划，关键词怎么提炼，内部链接怎么规划，内容怎么规划撰写，程序功能怎么优化等，网站建好后，运营返明时怎么围绕SEO优化，外部链接怎么建设，内容怎么更新，数据监测分析，搜索竞价怎么做等，都需要系统规划解决，事先安排做做落实到岗。其实策略提出后，设置什么样的岗位，招聘什么样的人才，怎么管理考核等都是组建运营系统的基础。
系统匹配策略
需要注意的是，系统一定要根据策略来构造，否则就不匹配。
要建立良好的网络营销运营系统，首先就要求项目负责人对项目策略、各模块流程细节、团队组建、岗位需求、管控系统等都要深入了解，甚至都亲自操作过，其次是团队、流程的整合能力要很强，否则基本可以宣告项目失败。根据菜根谭的观察，错误主要出现在，岗位配备、人员配备和完成策略需求的岗位技能不匹配。比如：明明做网络零售，需要商品运营促销人才，却招了个搞门户平台推广的人；明明做淘宝推广，却弄了个擅长做SEO优化的；明明需要的是懂营销懂传播的文案人才，却弄了个只会写资讯的编辑；明明需要一个文字功底好的编辑人员，却找了个只会到处发链接、发广告的推广操作人员。
2. 中小企业如何构建自己的营销网络
中小企业做好做好企业的网络营销，需要掌握好以下几点：
1、做好网络营销定位，掌握关键信息；
2、专业的网络营销要交给专业的人才，因此，需要组建好相应地网络营销团队；
3、建设营销型网站；
4、要善于应用当前流行的营销工具；
5、要懂得全网覆盖，让营销无死角，不仅要善于应用当前流行的营销工具，还应整合各种有效的营销工具，将app营销、二维码营销、社会化媒体营销等营销方式，将营销对接pc端、手机、平板等各种端口。
6、监控网络营销的效果，并注重客户关系的维护。