网络营销公司架构

1. 电子商务企业的组织架构是怎样的

应该是分为商务部和信息部两大部分组成的企业结构。完全不同于传统企业的销售渠道和销售理念的。由最高领导人和市场信息化销售部门组成。主要利用信息化的技术手段来达到商品出售的目的。可以完全的取消了市场各个部门的协调性的结构。除了网络推广部门外，也就是剩下一个商品销售部门了。而信息是主要的商品销售载体。不需要很大的团队和很多的人来操作的。是垂直的管理制度和垂直的销售理念的落实。电子商务其实就是通过信息传递来告诉人们企业在销售什么商品。 说得明白一点就是商品信息化处理和商品的信息化销售。并不是非得需要一支庞大的销售队伍。整体架构上不需要很多的人参加销售。扩展的销售渠道要精简到最真。也不是仅仅淘宝模式和京东模式。只要通过互联网和移动互联网告诉人们企业的产品质量和价格以及销售的方法就可以了。商务部门主要就是把商品输送到用户手里就可以了。而信息部门的作用就是通过移动互联网告诉人们这个企业的产品和质量以及价格就可以了。不像有些公司那样非得招聘到几千人或者几万人。是垂直销售，主要靠大将，而士兵不需要很多的。完全不同于实体经济中的矩阵。也不一定要扁平的经营模式。关键是卖出货去就行。

2. 网络营销的组织结构是什么

明确销售区域

建立区域销售中心

市场细分

责任到人！

3. 索象营销策划公司的公司架构

市场研究中心：负责为客户和品牌进行深入的利益相关者研究、市场研究、营销研究、满意度调查、忠诚度和拥护度研究。索象还为项目建立和维护信息数据库，并将基础数据库用于后续的跟踪服务、消费者分析、调研测试等各环节；收集整理市场信息，为项目组决策提供数据支撑。营销策划中心：负责洞察发现客户发现不了的行业趋势、消费心理趋势，以超强的创造力，结合实战经验，为客户提出创造性的营销整理解决方案，负责为企业制定市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等内容。
营销管理中心：
索象为客户提供营销实战执行大纲设计、高效的营销管理组织打造及运作流程规划服务。负责岗位制定、考核、绩效、管理等工作，建立完善的营销管理规章制度，为营销工作塑造合格的人员和完善的组织体系和管理体系。品牌策划中心：负责协助企业品牌定位、规划与运营的部门，根据客户经营与营销目标，制定品牌运作管理方案，促进品牌资产增值。为客户提供品牌战略规划、品牌语词系统、品牌导入支持等。品牌设计中心：负责协助企业发展的形象实体，不仅协助企业正确的把握品牌方向，而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆的部门。为客户提供品牌VI设计、传播物料设计、产品包装设计、公司形象设计、终端形象设计、招商设计等服务项目。
公关传媒中心：负责提供公关策略分析、广告策划、促销策划、品牌整合传播规划、新闻公关推广、媒介投放策划、事件营销策划、危机公关预防及处理、全国与区域媒介策略拟定、品牌硬广告（电视、网络、平面、报广、广播、户外）策划及创意、品牌硬广告（公关、会议、活动、软文等）方案策划及创意等服务。。网络营销中心：索象网络营销中心助力企业打造形象创新、功能齐全、内容丰富、入口便捷的在线信息传播通道，营造高端、个性的门户平台，并帮助企业实现新媒体平台的产品推广和品牌营销，以低成本的互联网手段打造高质量的营销效果。
营销培训中心：索象为客户提供内部所需的营销人员培训，营销经理培训，营销技能培训课程。索象拥有来自北京大学、清华大学、上海交通大学等市场营销学教授组成的精英团队为企业提供独特的咨询、培训理念。专业全面的营销培训，公司30余名实战营销专家为客户提供所有服务方案的专项培训，包括现场授课、实战帮扶指导等。

4. 网销一般都是做什么的

网络销售包括很多，主要是利用网络进行销售，比如在贸易网站上发布供求信息，用QQ、MSN等网络工具和客户沟通促成生意。

还有一种是销售网络产品，比如卖域名、邮箱、网站、网络广告(竞价、GOOGLE推广)等，因为网络产品的特性及区域性，销售起来都是用电话的方式进行开拓和维系，也就是电话销售。

(4)网络营销公司架构扩展阅读

工作职责：

1、搭建公司网络营销部门组织架构，并培养网络营销运营团队，制定运营规划及营销策划等；

2、负责公司产品的网络市场推广工作，搜集、调研并分析用户需求，拓展客户资源；

3、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作；

4、负责网络营销的日常管理及后台服务，维护并新增网络店铺的产品信息；

5、负责顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理，并形成工作报告，计划书；

6、完善网站销售流程，策划零售销售活动；

7、根据公司发展计划，完成公司下达的任务指标