1. 网络创业的各种形式
随着我国高校高校毕业生数量急剧膨胀,大学毕业生就业形势日趋严峻,网络创业由于其门槛低、成本低、风险小等特点成为大学生进行就业选择的一条重要途径。下面我就为大家解开网络创业的各种形式,希望能帮到你。
一是网络创业
有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。
二是加盟创业
分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
三是兼职创业
即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。
四是团队创业
具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。
五是大赛创业
即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。
六是概念创业
即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。
七是内部创业
内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。
一、学会网络营销。网络创业初期见效慢,需要耐心。
二、要学会寻找合作伙伴,独木难成林,要注重团队的力量。
三、能吃苦耐劳。
四、关注商机、要机灵。
五、坚持。
六、用自己独到的眼光来观察网络,寻找新的赢利点。
人社部的研究报告指出,网络创业大军中,主力军是年轻人,其中男性比例占了76.6%;大中院校教育背景的年轻人,占到了82.3%左右;另外,网络就业人口主要集中在中东部地区和地级以上城市,与当前整个电子商务的发展布局相似。
网络创业对于刚刚踏上社会的年轻人来说具有很多优势。比如,开网店门槛低,节约了大量成本。电子商务平台还为创业者提供进货渠道、技术维护、物流管理等服务。另外,有担保的电子支付系统能给网店老板带来健康的资金流,这一点对小本经营者尤为重要。
网络就业的最大优势在于,极大地降低了大学生、下岗职工、残疾人、贫困农民等弱势群体的就业压力,给他们提供了一个相对公平、便捷的就业平台。据淘宝网统计,上述弱势群体占到了淘宝个人创业者的25%。
网络创业就业群体很难享受政策优惠
网络就业问题,既是一个民生问题,也是一个国家战略问题。吴晶表示,虽然网络就业拉动了整个就业趋势,但是仍存在不少现实问题。
网络就业人群还尚未纳入国家就业体系之中,直接导致了网络就业人员缺乏各级政府的政策支持。这部分就业者同时也游离于社会保障体系之外,很难享受到各项由自主创业带来的政策优惠(贷款、创业补助、社保补贴、失业保险金等)。
像大学生、下岗职工、乡村农民等社会弱势群体从事网络就业的情况,对符合创业认定标准的网络创业者,应该由地方的民政、税务等部门,在税收优惠、创业资金补助上给予大力支持。
2. 互联网创业常见形式
如果你想在互联网行业创业,那么以下几种形式是相对较为常见的:
O2O模式:即线上与线下相结合的模式,比如外卖、打车等。
电商模式:以网店为基础,通过互联网销售商品。
社交模式:以社交网络为基础,通过用户粘性实现盈利。
内容模式:以内容为核心闭消,通过广告、付费会员等方式实现盈利。
工具模式:以服务为基础,通过收取服务费实现盈利。
互联网创业是当今社会最火热的话题之一。随着互联网技术的不断发展和普及,越来越多的年轻人开始将创业视为自己的职业选择。在互联网行业创业,不仅需要具备创新精神和创业孙戚精神,还需要了解互联网创业的常见形式,以便更好地抓住机遇,顺利实现自己的创业梦想。
O2O模式
O2O模式,即线上与线下相结合的模式。这种模式的代表性企业有滴滴、美团等。O2O模式可以将线下实体店与线上平台有效结合,实现用户在线上下单、线下消费的模式。这种模式的优点在于可以利用互联网的优势,将线下商家的资源与线上用户的需求充分对接,帮助商家实现更多的订单和收益。
电商模式
电商模式,以网店为基础,通过互联网销售商品。这种模式的代表性企业有淘宝、京东等。与传统的实体店不同,电商平台可以充分利用互联网的便利性和低成本性,实现商品的在线展示、在线销售和在线支付。这种模式的优点在于可以节省传统实体店的租金、装修等费用,并且可以实现全国范围内的销售。
社交模式
社交模式,以社交网络为基础,通过用户粘性实现盈利。这种模式的代表性企业有微信、抖音等。这种模式的优点在于可以利用用户的社交关系和用户量实现盈利,同时可以通过深入了解用户需求和兴趣,为用户提供更加个性化的服务,增强用户黏性。
内容模式
内容模式,以内容为核心,通过广告、付费会员等方式实现盈利。这种则态陵模式的代表性企业有知乎、网易云音乐等。内容模式的优点在于可以通过优质的内容吸引用户,提高用户黏性,同时通过广告、付费会员等方式实现盈利。
工具模式
工具模式,以服务为基础,通过收取服务费实现盈利。这种模式的代表性企业有滴滴出行、美团外卖等。工具模式的优点在于可以提供方便快捷的服务,同时通过收取服务费实现盈利。
总的来说,互联网创业是一条充满挑战的路,但只要你有信心和决心,就有可能逆袭翻身。相信自己,坚持不懈,你一定能够取得成功!在互联网创业的过程中,需要不断学习和探索,发掘自己的优势和潜力,开拓新的市场和业务,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现自己的创业梦想。
3. 网上创业的形式有哪些
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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4. 网络创业有哪些形式
网络创业是在互联网时代产生的新型的创业形式,是社会发展的产物,具有创业平台的开放性、创业思维的创新性、创业成长的快速性、创业主体的年轻化、创业门槛较低等特点。下面我就为大家解开网络创业有哪些形式,希望能帮到你。
白手起家打天下——积累演进模式
成功是积攒出来的,积累就是让大家首先从小生意做起、从基础做起,在创业的过程中学习积累,把自己的知识和经验像滚雪球一样逐渐滚大,由量变引起质变,最后成就一番事业。
年轻没有失败,大学生的资本就是年轻,较低的起始门槛会使大学生们走很长一段弯路,经历无数的挫折和失败,期间也会有很多的机会与陷阱,这也就意味着必须要付出代价,付出更多的努力,交更多的学费,承受更多的孤独,遭受更多的误解。但你应该感谢这些失败与挫折一次又一次推动你向前更进一步。道路虽然坎坷,但尽头就是光明,它将一直指引着你。
站在巨人的肩膀上———依附式创业模式
大学生如果以未来自主创业为目的的就业,首先要做好正确的选择。充分利用好公司或企业的平台资源,广泛结交和积累人脉资源和其他资源。就算比较成熟以后也不要盲目地、急迫地脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事,先在职创业,做出了自己的事业基础,等各方面条件充分成熟以后,再开创自己的事业。
与个人创业比起来,连锁加盟能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的市场机制等一系列成熟的经营模式。它分享品牌资源、分享经营诀窍、分享资源支持的特点为大学生创业者省去诸多的创业烦恼,并且提高了创业的成功几率。
卖大脑无限空间——知识风险模式
知识风险模式就是大学生将自己拥有的专长或技术发明转化为直接的生产力,通过“知本+资本”的方式发展成企业。“知本”就是指的大学生创业者所具备某一专业、技术特长,或成功研制的一项新产品、新工艺;资本指的就是投资者的风险投资。
资本助力成功,知识型创业模式主要集中于电子信息、生物技术、高科技农业等技术含量高,知识密集型的行业。
大树底下好乘凉———模拟孵化模式
如果你已经打定决心创业,创业大赛将为你提供锻炼的机会和展示的舞台,你可以通过这个平台熟悉创业程序、储备创业知识和经验,以及接触和了解社会。
企业孵化器由于具备创业的良好物理空间和服务体系,是大学生自主创业的沃土。
不走寻常路———网络创业模式
随着网络在我国的飞速发展以及网络经济的迅速崛起,网络经济所蕴含的巨大商机和良好的发展前景使得网络成为时代宠儿。主要步骤是1、创办网站 2、网上开店 3、网上自由职业
不同的创业模式要求的素质是不同的,准确判断自己的优势和劣势,选择最适合自己的创业模式,可以化解很多的不利因素。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,只要你有一个坚定的创业梦想和一双勤劳的手,大学生创业者就能闯出一片属于自己的天地。
一、学会网络营销。网络创业初期见效慢,需要耐心。
二、要学会寻找合作伙伴,独木难成林,要注重团队的力量。
三、能吃苦耐劳。
四、关注商机、要机灵。
五、坚持。
六、用自己独到的眼光来观察网络,寻找新的赢利点。
1、没有能力写商业计划书VC(风险投资公司简称)公司不理你。
在你寻找资金的时候,每个投资方都需要你有比较细致的商业计划书,而这个计划书里包括:投入成本、成长潜力、竞争环境分析、目标市场分析、客户定位、价格定位、盈利分析、融资计划、自身竞争优势分析、推广宣传、团队等等各方面。
2、没有企业管理运作经验VC公司不理你。
在一个企业中CEO的决策直接影响到企业生死,如果没有实战的企业管理运作经验。或者象我们想在网络上创业,也是同样需要有相当的经验,而这包括:组织,计划,执行,控制。
3、没有盈利VC公司不理你
国内真正的天使投资很少,即投资额在10-50W之间的VC公司。并且还有个致命的,即他们一般都投在项目中期即该项目已经有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送炭少得可怜!
4、没有团队VC公司不理你
我想很多人都知道中国人与日本人有一区别就是,中国一人是龙,一群人是虫,而日本人相反。很多VC公司在问你的项目时问是要看你的团队,为什么呢!各位清楚。
5、没有好的项目VC公司不理你
我这里要说即使你有好的项目,你没有达到前四条,仍然VC是不理你的,因为你不懂得管理运作,每天有多少好的产品问世,但真正能成立推向市场的多少?不在产品而在于人,在于团队,在于管理运作!!!!同样是类型的网站,同样的时段进入市场,同样的投入,有的网站赢利有的则相反! 假如我们成立一个团队,我们拥有各类人才,我们共同努力,是不是更有机会融到资呢?
5. 网络创业的形式有哪些
网上创业现在已经成为了无数人的一个选择,然而,不同的创业者所选择的创业类型自然还会有所不同,这自然还需要结合创业者本身的条件而来。其实,在当前的网络创业大市场,主要有三种创业类型。那么,网上创业的类型有哪些?
1.模拟型创业:这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。
这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者假如具有适合的创业人格特性,经过系统的创业治理培训,把握准确的市场入进时机,还是有很大机会可以获得成功。
2.安定型创业: 这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较认识的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内补鄞业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继承在该企业部门开发另一项新品。
3.冒险型创业:《长松组织系统》工具包——数千家企业成功发铺壮大的选择,值得您的信赖!这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。
冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业假如想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程治理等各方面,都有有很好的搭配。
每一种创业类型,所适合的创业商机都会有所不同,总之,网络创业已经成为了当前的时代所趋。我们只要能够选择到真正适合自己的创业类型,自然就能够让网络创业事业得到更好的发展。
6. 网络创业有哪些项目可以做
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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7. 网上创业项目有哪些
以下为一些近期较为人们所关注的互联网创业项目:
1、网上开店:
网上开店是指店主自己建立网站或通过第三方平台把商品展示在网络上给顾客看,然后在网络上留下联系和支付方式后买卖双方进行相互联系,然后买家以汇款或网上银行的方式跟店主进行买卖来悔培达成交易的整个流程,近些年由于网络购物越来越普及使网上开店碧如唯越来越受人们所关注;
2、域名投资:
域名投资是一种信息化发展趋势下的电子商务终端投资行为,域名投资人则是具备丰富综合知识能力的投资群体。域名投资涉及到全球范围内的不同国家、不同市场、不同橡袜行业以及不同的目标群体,是一个学科式的投资模式;
3、自媒体运营:
自媒体运营是近几年开始逐渐出现的一种形式,是以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称,个人所经营的媒体在吸引一定的粉丝数目后可以通过广告宣传等手段来进行获利。
8. 几种常见的网络创业模式
随着互联网的快速发展,越来越多创业者选择网上创业,那么网络创业有哪些模式呢?下面我带你了解几种常见的网络创业模式。
所谓网络门户就是进入因特网的大门,它具备强大的信息检索信息交流和信息传递功能,有综合性门户和垂直门户之分,广告是他们主要的收 入来源。
1.雅虎(YAHOO)和美国在线(AOL):华裔科学家杨致远创办的雅虎网站,它把网络门户的概念首先引进到网络经济,在综合性门户开始衰弱 之前,他就利用自己巨大的访问量优势,成功的发展电子商务、网络通信等等。美国在线拥有 30000000注册用户,在并购时代-华纳公司之后 ,前来要求合作的网络公司非常踊跃:有出价亿美元买下三年之内对美国在线用户的唯一电话接入权,有人花3000万美元征得它的旅游代理权 ,有人支付2500万美元购买花卉特许经营权。去年圣诞节一家服装公司向优惠20%,结果售出的服装所有服装比纽约以外加起来还要多。看起来 综合网站的人气还是大有利用价值。
2.专业垂直门户:综合性门户之战大局已定,较小的门户将被吞并,代之而兴起的是垂直门户,讲究某类专业信息的专深而不是广泛。例如 Healtheon.com,是面向网上医药销售的每个流程,将医生、病人、保险机构的联系在一起。美国人每年在健康投资上的花费估计高达10000亿 美元,这一类网站的前途非常光明。
3.综合垂直门户:这是一种结合了多个专业垂直门户的网站,比如Vertical.com,其创办者发现,有许多行业,比如废水处理、固体垃圾处理 ,虽然大众不太关注,但市场容量不小,只要网站上的内容丰富、深刻、有趣,该专业的人士就会聚拢过来,于是广告就跟着来了,交易也可 以在这里进行。它像一家出版社,创办了很多专业杂志,承包给别人, 一“本”就收入7000美元/年。
4.搜索引擎:是网络门户必备的工具,但由于它不能直接赚钱,独立的搜索引擎站点很难生存。所以想继续独立的搜索引擎中必须不断提高技 术和含量。1999年下半年,新一代搜索引擎粉墨登场,如northernlight.com & goole.com,变得更加聪明,更能体贴入微地找到用户想找的东 西,深得用户欢心。
网上购物几乎是最显而易见的电子商务。能在网上买到东西无奇不有,形式无非是百货店和某一类商品的专卖店,学问就在于如何为顾客服务 。
贝索斯创办亚马逊书店之前曾作过认真调查,发现书籍是最适合在网上卖的东西。因为书是标准化产品,很少退货,耐运输不易损坏,而且可 在网上对书进行介绍、评价、也可登载部分章节,这是传统书店不具备的优势;另外,不存在一个占垄断地位的传统书店,降低了网络书店进 入市场的门槛。现在亚马逊发展成了一个购物门户网站,他利用自己庞大的顾客源,邀请其他小零售商加盟。亚马逊成功证明了贝索斯当初的 选择绝对准确。
5.低价万岁:价格永远是最有力的武器,亚马逊的成功,定价策略功不可没。buy.com公司也是卖力地运用减价策略,甚至出血来吸引顾客。 该公司的商品85类, 去年在九个月的时间也有我从6380万美元增加到近四亿美元,但亏损了8050万美元。该公司表示,随着其销售规模不断扩 大,经营成本降低,还会有广告收入,加上高附加值产品增加,经营情况会好起来。另一家网上超市netmarket.com更绝,如果顾客发现其他网 站出售的同类商品比这里便宜,它不仅将差价还给你,还会另外返回差价的35%,条件是你每年交69.95美元会员费。
6.交互咨询做参谋:根据一项研究,90%以上网上顾客喜欢交互式服务。Landsend.com服装公司设立了实时、个性化的交互式“导购员”, Landsend.com可以通过网上聊天方式来帮助顾客找到他想要的商品。这个网上还有一种“大家一起购物”的系统,让不同地点的顾客在网上讨 论一件衣服是否值得买等,网上销售一年之内暴涨 3倍,向近200个国家发货。
网上家具店furniture.com的交互功能更强,顾客可以在网上或通过电话向一位家具专家咨询,可以参考网站提供的房间设计模型,家具上所有 织物的样品可以邮寄给顾客让他亲手摸一摸。如果你表明自己对某一件商品的品味,就会有其他顾客发电子邮寄来提供参考意见。对于服装、 家具等质量非标准化的商品,没有眼看、手摸、身体试过,是很难下决心购买。有时顾客本身也缺乏基本知识,网站做参谋真是抓住了顾客内 心的需要。
8.相关信息集大成:无穷多的信息是网络最大的优势,有的网站善于利用这个优势,用与自己所卖商品相关的气息吸引浏览客。Garden.com是 一家园艺站点,它主办了一份网上园艺杂志,请了园艺专家回答问题,顾客还可以在网上设计花园。而在录象机和销售DVD的reel.com,电影爱 好者们可以找到许多有关电影的新闻和最新影片几个。
9. 完善配送系统:大部分网上商店委托第三方快递公司配送,webvan.com则下大本钱建设自己的配送系统。一旦建成,最快在30分钟之内可以 把货送到顾客手里,那么活泼乱跳的海鲜、容易腐烂的水果、刚出炉的匹萨饼都能实现网上享受了。
雅虎、亚马逊、Dell、电子湾(EBAY)被公认为因特网上四大成功模式。
10.ebay的拍卖:每个人都可以拿出各种稀奇古怪的东西在网上寻求买主,想要的任何东西也许都会找到,价格由买主和卖主之间协商,ebay 价格模式如此惊人的成功,引得现在几乎所有的购物网站都经营起拍卖来了。
11. 供应商拍卖: 有买就有卖,之所以说“拍卖”而不是招标,因为拍卖只属于因特网。
Freemarkets.com专门帮助传统企业寻找有无竞争力的半成品供应商,有需求方面出价,供应方接价。从政府采购到机械制造商,都可以在这里 张贴代理采购的清单,等着供应商们来竞价。这类服务平均能为买方节省 10— 25%的采购成本。Ewanted.com网站为个人提供拍卖服务,你只 要详细说明自己想要什么东西、心理价位、如何付款,卖主们看到就会主动联系,卖主多了,还会压价。
12. 顾客定价:princeline.com的方式和拍卖又有些不同,它是让消费者出高价,卖主愿者上钩。princeline.com收集了人们愿意承担的机票 、旅馆房间、汽车和房产抵押的价格,“悬赏”等卖主,从经济学角度分析,这种模式能达到一种没有浪费的均衡,顾客定价模式引起了强烈 震撼,尽管一开始经营情况不是最好,但是它在股市上却大获成功。
13. 以物易物:doublebill.com&bartertrust.com推出以物易物交易网站,交易者以虚拟的货币为单位定价,双方成交分别后付给网站手续费。 支持者认为,因特网是提供货物和人劳务交易的绝佳平台,可以大大提高以货易货的可行性。
14. 财经证券网站:投资生财人人关心,这是财经证券网站因此成为最受欢迎的一个网站的原因。像国内的证券之星、和讯中金网、易富网等提 供股票即时行情、证券数据、重要财经新闻、证券分析软件等内容,属于财经资讯网站。这种网站在朝前发展一步可成为网上券商,网上券商 也有两种模式:一种全部业务都是网上操作,第二种既有网上交易同时也直接接触顾客,它加入网上交易, 并和多家零售网点连接起来,网上 证券商吸引人主要不是靠低廉的交易费用,而是优秀的证券研究工具,指导你如何进行股票投资。还有的财经政策类网站在个人理财方面表现 得十分突出, MYCFO公司就为专门为有钱而不知如何管理的人作私人秘书, 告诉你怎么交税、怎么投资、怎么付帐。
15. 网络银行和保险公司:传统的银行及保险公司的业务都可以在网上进行。从网上你可以查找到自己的支票是否兑现、确认存款、帐户间的 资金转移,了解信用卡、抵押贷款、教育贷款以及个人贷款限额等理财信息,并可以申请上述贷款。比如美国1995年开始了网络银行,网上提 供抵押、保险、税收等,内容丰富,便于使用。到1997年7月,他的客户已超过80万人。再比如,ECOUVAGE公司则是一家网上保险公司,它使 整个保险操作获得简化,客户可以在任何时候、花费比过去少,客户可以在任何时候保险项目和赔偿。
16.网络风险投资:把钱给网站并帮助他们公开发行股票,这是现在许多风险投资公司所热衷的事。他们往往帮助创办一系列的网络公司,只 要其中有一部分网站能够上市,就能大赚一笔。还有的风险公司自己并不募集资金,不参与投资和分配,而是做投资者和网站的红娘,赚取佣 金,将有潜力的网络公司和有实力的投资公司进行配对。
17.物质配送:网络买卖实在方便,但离开了物流配送系统,购物网站将会一事无成。98年圣诞节,美国网上购物人气急升,大量的货物就由 美国联合货运公司(UPS)、邮政快递和联邦快运(Fedexp)参加。UPS在全美建立了仓储和包装系统,可以按顾客约定的时间送货上门。配送 单在网上流通,客户还可以随时在网上看到自己的货物到了什么地方。FEDEXP通过收购一软件公司,全面改造它的网络系统,客户只要发一个 电子邮件, 剩下的就全部交给他了。
18. 技术支持:网络世界的每一个最细微的变化,其实要依赖计算机程序的发明和改进,因此有用的程序身价陡增。LINUX操作系统是个开放的 共享软件,靠天南海北自动投入工作的自由程序设计师,已经对微软WINDOWS构成威胁。由于自由设计师常常使指对自己感兴趣的部分,一些繁 琐而又极为重要的部分没人做。于是几家中介网站应运而生,为供需双方牵线搭桥。
网上购物手续繁琐,产生了新的商机。1998年,“购物篮”开始应用,顾客要卖的东西放到篮子里,最后统一结算。不同的网站会用不同的单 子,每次都要顾客填写信用卡等各种数据,所以还是不方便。AZROO开发初通用"篮子",在多个站点购物时一次结算填单,这样就把整个网络变 成了一个大超市, 非常方便。
电子商务可以是“电子的商务化”,也可以是“商务的电子化”。
19.在线采购:作为工业经济代表的通用汽车、福特汽车、通用电气、波音公司等,争相把它们的采购部门转移到网上。网络的开放性和全球 性让他们可以密切跟踪交易的每个步骤,货比多家是“小菜一碟”,效率大大提高。据估计,网上交易为通用和福特汽车每年节省20%左右的 成本,通用电气节约5至7亿美元。老牌公司的“e化”不仅节了流,更有开源的妙处。这些“巨无霸”下面都有一大群零部件供应商,如福特 汽车的供应商多达3万多家,每年销售总额3000亿美元左右。这些供应商可以把福特网站作为中心,交流信息、进行交易,其他汽车厂商也可加 入来采购。如此一来,网站就可坐收交易手续费和广告费,据预计,福特、通用汽车的网站4年内年营收都将达50亿美元。
20.硬件在线销售:电脑硬件与网络的关联十分密切,与之打交道的客户又大多与网有关,硬件制造商上网销售顺理成章。最近思科系统公司 (CISCO)取代微软成为市值之王,这不能不归功于它的网络销售战略。思科是世界最大的因特网设备制造商,也是最早实施网络销售战略的。 电子商务带来极高的销售额和极低的销售成本,使思科成为IT产业历史上获利最丰的企业。
同样,戴尔电脑(DELL)的网上接受订购、按订单制造产品的模式,也使它成为个人电脑企业中成长最快的一家;英特尔的网络战略开展稍晚 ,但99年的网络销售收入105亿美元,已超过了总额的三分之一。