网络营销是以现代营销理论为基础，借助网络、通信和数字媒体技术实现营销目标的商务活动；是科技进步、顾客价值变革、市场竞争等综合因素促成；是信息化社会的必然产物。网络营销根据其实现方式有广义和狭义之分，广义的网络营销指企业利用一切计算机网络进行营销活动，而狭义的网络营销专指国际互联网营销。
首先做网络营销你得有一个平台进行服务，家装是属于线下服务类的，建议可以开通微信公众平台
做推广的话：可以在58同城或者赶集网等本土分类信息网站上发布信息
也可以在一些家居论坛或门户网站发软文，有钱一点的话还可以做联系平台做广告
网络竞价也是一个非常不错的选择
当然最原始的手段是派发传单，但是作用也还是非常大的，可以在传单上印上公众平台二维码
‘贰’ 装饰网络营销技巧
装饰公司网络营销方面的技巧，建议你去大禹家装网看看：
1.精准网络客户定位，使消费者由被动变为主动。虽然，中小型装修公司介于实力的局限性，不可能像大企业那样建立完备的家装网络营销体系，家装网络营销的难度相对而言也比较大。但是，对于中小型装修公司，家装网络营销也不是无法开展。对于中小型装修公司来说，找准自己的客户层次也就保证了自己家装网络营销的第一步是胜利的。
2.精心设计工程以及报价体系，因为网络环境的特殊性，增加了利息和价格的透明度，因此，网上定价是现代企业营销特别是网上营销必需解决的重大问题。借助于网络
,顾客可以很方便了解不同厂商的供应信息
,包括装修资料的产品规格、性能、质量和价格等
,相反，厂商对消费者的了解是很有限的。这就是网上营销与线下营销不同的地方。尤其在价格战略方面，有很大的区别。所以，家装网络营销必须要做到工程报价规范化、工程报价弹性化、工程报价趋低化。工程报价战略要体现出以客户为中心、收益最大化、非价格竞争和减少消费者风险等特点。
‘叁’ 求装饰公司网络营销方法
我国装饰行业网络营销整体上来说与国内先进的网络营销还存在差距，与发达国家存在了更大差距，还处于发展的初级阶段。由于我国装饰企业网络营销意识淡漠、营销方式单一等多方面的因素，导致多数企业网络营销活动难以有效开展，因而如何制定行之有效的网络营销方案对装饰公司来说具有任重道远的作用。
从调查结果看，在特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业中，己经开展网络营销的企业分别占该类企业的37.9%，18.2%，24.3%和12.5%，而准备开展网络营销的这四类企业分别为6.9%，45.5%，32.4%和50%，对这些数据的对比分析表明，装饰企业对网络营销表现出了较大的兴趣，其中尤以中小型企业参与网络营销的积极性较高，因为通过开展网络营销，它们可以获得与大型企业同样的竞争优势。
‘肆’ 家装公司如何做网络营销
具体的技术手段例如seo怎么做，论坛如何开展，建议去一些机构培训一下，也可以进邬德映的博客学习。下面进入正题：
第一、定位。
电脑前亲爱的你，你想建立的网络部是做什么的呢？换句话说，你想通过网络得到什么？大多数的人都会告诉我，单子。那么，接下里我就以业绩为导向来模拟定位，来给各位说说吧。（事实上，网络部的定位远远没有这么简单，功能也绝非如此单一。）具体的可以加 威 信 wdy0188
第二、定模式
网络部运营模式由定位决定，目前比较常见的有两种：1、以网络推广、品牌拉动为导向，产生的网络订单由销售部完成成交的流水线模式，该部门属于企划部；2、网络部自主开展网络推广、品牌包装、订单转化等一系列由线上到线下的全程营销工作，该部门属于市场部。
第三、招人
人员的类型由模式来确定：1、懂营销的技术人员；2、懂技术的销售人员；3、技术岗+销售岗。例如你采用的是流水线型的团队模式，那选用第一种，采用网络部自主开发业务的模式，选用第二种，第三种是前两种的结合。人员无论是通过招聘还是内部选拔，优先要解决的都是主管的到位。
第四、开展基础建设
办公场地、电脑置办、固话机、单独的光纤、建设官网、公众号、官方微博博客认证等等。
第五、定方向及目标管控
制定出网络部建设的短中长期目标、最终方向，以及如何对关键事件节点管控，例如对网站上线时间、流量指标、月度信息开发数量、人员到岗情况等做一个预计完成时间表。
第六、制定薪酬、考核及激励
薪酬由人员类型决定，考核及激励由工作模式决定，例如销售岗和技术岗的薪酬有区别，前者有提成，后者有绩效。
第七、进行日常工作管控
对日常工作进行量化指标考核，指标由部门目标决定，例如，将目标分解，反推回日常具体工作，由主管进行即可。
第八、制定部门管理
对部门正常运行、人员组织分工、行政考勤、办公室管理、工作激励等制定相应的管理制度，交由主管执行。
第九、调研评估
严格地说，调研评估应当是放在第一点来讲。调研部分主要为网络市场调研，以及根据相应的分析做正确的定位和定向，其次调研结果是网络部考核要点和业绩评估的依据。评估应该包含定位评估、预算评估、风险评估等。
第十、危机事件应急机制
出现危机事件、预计风险时，相应的应急处理机制、公关办法等